造價通
更新時間：2025.03.08
建筑合同風險

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篇一：施工合同風險及防范措施 施工合同風險及防范措施 1.施工合同風險主要因素預測、分析 一是設備采購風險。本合同是該公司歷史上第一次承攬設備采購 , 設備價款約 6.4 億元 , 且業(yè) 主提出 1 萬元以上的設備由其選定。 二是與民營企業(yè)合作的風險。 2003年 , 該公司承攬一民營企業(yè)家投資的××電廠 ,至今欠工程 款數百萬、質保金數百萬。本工程項目同樣是由一民營企業(yè)家投資。 三是合同法律風險。本工程目前還未經國家發(fā)改委核準。四是總價合同風險。 2.施工合同風險評價及建議 在專業(yè)人員進行的合同風險預測、分析的基礎上 , 該公司組織業(yè)內數名專家進行了風險評價 , 專家組給出了將設備采購調整出合同內容的建議 , 理由如下 : 一是在目前社會物價上漲的背景 下 , 將設備采購放入施工合同對該公司來說是弊大于利 , 即風險與預期利潤不對稱 ; 二是該公司無設備采購承包的經歷 , 在目前社會下

鐵路施工項目合同風險管理存在的問題與對策

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鐵路施工企業(yè)要想在市場中求生存、謀發(fā)展,必須加強工程項目合同風險管理,采取各種措施降低合同風險,提高企業(yè)的核心競爭力和經濟效益。本文詳細闡述了目前鐵路施工中,項目合同風險管理存在的問題,并提出了有針對性的解決措施,為鐵路施工中解決項目合同風險管理問題積累了新的技術資料。

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