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信用評(píng)價(jià)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平, 保證工程質(zhì)量和施工安全, 強(qiáng)化 質(zhì)量管理,樹(shù)立誠(chéng)信形象,打造信譽(yù)品牌,鞏固核心市場(chǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)
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第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案 一、活動(dòng)指導(dǎo)思想: 貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、公司《 20 09年安全環(huán)保工作意見(jiàn)》精神, 結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”、“三 項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)、三體系建設(shè)認(rèn)證的開(kāi)展,突出 “關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題,倡導(dǎo)安全是員工 的第一權(quán)益,樹(shù)立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念,構(gòu)建本質(zhì) 化安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,營(yíng) 造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn) 素質(zhì),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面 推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 二、活動(dòng)目標(biāo):扎實(shí)有效地開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“五 無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)” , 即:實(shí)現(xiàn)“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重 大設(shè)備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災(zāi)事故”,千人負(fù)傷率控制在達(dá)亞公 司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍
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