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更新時間：2024.12.28
績效考核表

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考核項目 考核維度 工作目標(biāo) 考核完成率標(biāo)準(zhǔn)說明 分值標(biāo)準(zhǔn) 自評分 考核評分 考核項目 考核維度 評估標(biāo)準(zhǔn)描述 評估說明 分值標(biāo)準(zhǔn) 自評分 考核評分 對任何工作都有積極持久的熱情，能以主人翁的態(tài)度去思考和執(zhí)行工作，主動承擔(dān)份內(nèi)與份外 的工作，并能積極主動發(fā)現(xiàn)工作中的不足及提出建設(shè)性建議，努力推動各項制度規(guī)范的完善 5 對本職工作能以高度熱情及主動性執(zhí)行和推動完善，工作中的問題能及時反饋，提出改善意見 3--4 主動性較弱，本職份內(nèi)工作能在底線時間內(nèi)完成，不善于工作總結(jié)，很少提出改進(jìn)意見 1--2 本職份內(nèi)工作需在部門主管的督促下才能按期完成各項工作，缺乏熱情，工作被動，很少提出 工作意見或建議 0 對本職及相關(guān)工作高度負(fù)責(zé) , 面臨困難能尋求辦法快速解決 , 總是令人放心地按時按質(zhì)完成任務(wù)或 履行承諾 , 工作中對個人失誤不隱瞞、不逃避，不推卸責(zé)任，及時反饋交流，提醒其他同事并努 力尋求完

司機績效考核表

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駕駛員 2018 年 月績效考核表 駕駛員 : 車管： 績效時間 : 工作目標(biāo) 完成 期限 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 個人 自評 部長 評估 服務(wù)質(zhì)量 工作態(tài)度 每月 1、按車輛管理員的安排，以最安全快捷的方式完成出車 任務(wù)，有行程變更及時通知車管，未通知每次扣 2 分； 2、熱情接待乘車人員，工作效率高，質(zhì)量能保證，接到 用車部門服務(wù)質(zhì)量投訴每次扣 5 分； 3、服從安排及車輛調(diào)度，不得以各種理由推拖出車或拒 絕承擔(dān)出車任務(wù)，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分； 4、無派車單擅自出車，每次扣 5 分； 25 出勤率 每月 1、當(dāng)月請假 2 天（含）以上扣 10 分； 2、遲到、早退、完成出車任務(wù)后未及時返回公司或返回 后未告知車管，每次扣 3 分。 3、公司報銷話費的手機需 24 小時開機，特殊情況需及時 報告車管臨時聯(lián)系

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