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打造“小企業(yè)銀行 +陽(yáng)光信貸 +信貸工廠”的流程銀行 ——XX農(nóng)合行流程銀行建設(shè)思考 “流程銀行”建設(shè)通過(guò)重新構(gòu)造銀行的業(yè)務(wù)流程、 組織流程、管理流程以及 企業(yè)文化理念,顛覆性地改造傳統(tǒng)的銀行模式,實(shí)現(xiàn)銀行在成本、質(zhì)量、反應(yīng)速 度、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的顯著性改變。 流程銀行建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行 打造以流程為核心的全新銀行管理模式的必然趨勢(shì)。 流程銀行建設(shè)也是當(dāng)前監(jiān)管部門(mén)對(duì)銀行實(shí)施監(jiān)管的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。從 2005 年劉明康主席首次提出關(guān)于 “流程銀行” 的概念以來(lái),流程銀行建設(shè)的內(nèi)涵和標(biāo) 準(zhǔn)正在不斷深化和完善。 在今年的監(jiān)管工作會(huì)議中, 銀監(jiān)會(huì)又再一次明確提出支 持鼓勵(lì)具備條件的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)打造以客戶為中心的流程銀行體系及風(fēng)險(xiǎn) 管控機(jī)制,因此流程銀行的建設(shè)已成為外部監(jiān)管的硬性要求。 從內(nèi)部的自身發(fā)展來(lái)看, 目前江蘇省農(nóng)信正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。 截止 今年 9月末全省農(nóng)信的存貸款
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目 錄 一、編制依據(jù)和原則 1.編制依據(jù) 2.編制原則 二、對(duì)招標(biāo)文件合同條款的認(rèn)同說(shuō)明及總包服務(wù)的各項(xiàng)承諾 1.對(duì)招標(biāo)文件合同條款的認(rèn)同說(shuō)明 2.投標(biāo)人的各項(xiàng)承諾 3. 與各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施 三、工程綜合說(shuō)明 1.綜合說(shuō)明 2.工程概況 四、主要施工管理措施 1.成立工程總指揮、總協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 2.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成(項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖) 3.項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé) 4.施工準(zhǔn)備計(jì)劃 五、施工平面布置 1.施工平面圖布置原則 2.施工平面圖布置依據(jù) 3.現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù) 4.現(xiàn)場(chǎng)通道設(shè)置 5.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放 6.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施平面布置圖 7.水平垂直運(yùn)輸 六、工期計(jì)劃及保證措施 1.施工計(jì)劃部署 2.分段工期的控制點(diǎn) 3.分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 4.勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施 七、總體施工方案 1.總體施工方案原則 2施工順序 八、主要分項(xiàng)工程施工方法 1.測(cè)量工程 2.
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