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崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警表

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崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警表 單位:洗煤廠 2011 年 5月 12日 姓 名 職 務(wù) 廠長(zhǎng) 風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí) 三級(jí) 主 要 職 權(quán) 1、按礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 結(jié)合科實(shí)際情況,組織制定工作措施, 完成原煤外運(yùn)任 務(wù)。 2、依據(jù)礦文件精神及下達(dá)的工資、獎(jiǎng)金總額,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)完成情況, 進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金分配。 3、根據(jù)生產(chǎn)需要,進(jìn)行班組長(zhǎng)任免、調(diào)整。 4、根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定對(duì)員工出勤、傷、病、年休等有資假進(jìn)行管理。 5、編制、修訂本單位績(jī)效考核辦法, 定期對(duì)各班組、 崗位進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)與考核, 兌現(xiàn)工資獎(jiǎng)金。 6、組織事故分析,處理事故責(zé)任人員,教育員工。 7、組織制定廠內(nèi)部管理制度、獎(jiǎng)懲條例,對(duì)員工日常表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 8、根據(jù)礦下達(dá)的預(yù)算指標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)行指標(biāo)分解,過(guò)程監(jiān)控,考核 分析。 9、按規(guī)定定額和要求,使用車間經(jīng)費(fèi)。 廉 潔 風(fēng) 險(xiǎn) 點(diǎn) 1、

造價(jià)員論文(風(fēng)險(xiǎn)控制篇)

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淺談施工企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 隨著全球經(jīng)濟(jì)的放緩以及歐債危機(jī)的產(chǎn)生,在目前的形勢(shì)下,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必然越來(lái)越激烈, 由于我國(guó)人工成本的上漲,各種材料信息平臺(tái)的建立,使得建安材料的市場(chǎng)價(jià)格更加透明,建安 企業(yè)則由以前的暴利向薄利的轉(zhuǎn)變、工程的管理由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。不確定性因素的增加, 使得風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,甚至影響到一個(gè)項(xiàng)目的成敗,因而風(fēng)險(xiǎn)的防范與措施就顯得尤為必要 , 工程 建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)十分密集的領(lǐng)域,其中 施工階段是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)最密集, 發(fā)生安全事故最多的一個(gè)階段,因此針對(duì)建設(shè)工程 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范有著更加迫切的現(xiàn) 實(shí)意義 . 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念 , 風(fēng)險(xiǎn)在任何工程項(xiàng)目中都存在。工程項(xiàng)目作為集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、 組織各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng),它在各個(gè)方面都存在著不確定性。這些事先不能確定的內(nèi)部和外 部的干擾因素,人們將它稱之為風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目系統(tǒng)中的不可靠

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