智能化工程項目預算管理
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針對智能化工程的基本特點、項目管理與項目預算、智能化項目預算管理的實施步驟、智能化工程項目預算管理中可能存在的問題以及解決對策做了簡要論述。
項目經(jīng)理在智能化工程項目成本控制中的作用
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結(jié)合項目管理的目標,對項目經(jīng)理在招投標、施工管理、驗收環(huán)節(jié)中的成本控制作用進行了分析,并闡明了項目經(jīng)理在各施工環(huán)節(jié)的工作方法,以降低工程項目的施工成本,實現(xiàn)利益的最大化。
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