“數(shù)字城管”服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)市區(qū)320平方公里全覆蓋,開展“智慧城管”十八大為民服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),2013年共采集各類城市管理問題并立案39.5萬件,處置率99.5%。督導(dǎo)各縣(市)“數(shù)字城管”完成平臺(tái)運(yùn)行,形成市、縣聯(lián)網(wǎng)的“大城管”格局。推進(jìn)公共自行車建設(shè),全市新增服務(wù)點(diǎn)346處、投放公共自行車12170輛,實(shí)現(xiàn)“一城一網(wǎng)、通借通還”。建立水質(zhì)檢測(cè)信息公示制度,落實(shí)106項(xiàng)新國(guó)標(biāo)抽檢,全年市區(qū)供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上。市區(qū)污水處理率達(dá)88.3%,各縣(市)污水處理率達(dá)87%。建立市區(qū)燃?xì)鈿赓|(zhì)檢測(cè)信息公示制度,保障市民用氣安全。
按照“六城九市”聯(lián)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn),以“兩無三化”考核為抓手,加大街景立面、城市家具、城中村環(huán)境等整治力度。組織實(shí)施城區(qū)“四邊三化”行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了市區(qū)主干道沿線影響市容環(huán)境的問題數(shù)從年初每公里平均6.1處降至年底的1.3處。開展3個(gè)市容精品區(qū)、32條精品街創(chuàng)建,實(shí)施市區(qū)“十大最丑”立面整治,開展生活垃圾直運(yùn)試點(diǎn),市區(qū)生活垃圾無害化處理率100%,市區(qū)主干道機(jī)掃率100%。完成市區(qū)市政道路維養(yǎng)115萬平方米,設(shè)置人行道臨時(shí)停車泊位2539個(gè),“規(guī)范停車、還路于民”,有力助推交通治堵行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年九成市民認(rèn)可城市變靚。
在市委市政府的持續(xù)推動(dòng)和全市上下共同努力下,去冬今春新建城市綠地2700公頃,牛山公園等10個(gè)山地公園開園,完成改擴(kuò)建濱水公園119個(gè),新建濱水小游園303個(gè)。市區(qū)建成區(qū)綠地率為33.16%、綠化覆蓋率為36.88%、城市人均公園綠地面積為18平方米,13年底,省政府正式發(fā)文命名我市為浙江省園林城市。
小區(qū)物業(yè)是最難管理的了!!我可以給你一點(diǎn)建議, 小區(qū)物業(yè)管理方案 為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)...
國(guó)家應(yīng)該提高城市管理執(zhí)法局的地位,大力宣傳我們的城管干部,讓他們流血而不流淚!提高工資待遇,統(tǒng)一標(biāo)志,垂直管理。有了他們才有我們美麗、漂亮的環(huán)境。
大城管=負(fù)責(zé)審批的+負(fù)責(zé)違法行為處罰的如果同時(shí)有城管和執(zhí)法的一般是城管 管審批收錢,執(zhí)法的負(fù)責(zé)對(duì)違法行為作出處罰。 通常這樣的體制會(huì)比較扯皮。一家說收錢的不管理,一家說管理就是處罰房前房后建圍欄或外擴(kuò)...
發(fā)揮溫州市“三改一拆”辦公室的牽頭抓總職能,完善政策體系,加大督查考核與指導(dǎo)。以“無違建道路”和“無違建小區(qū)”創(chuàng)建為主要抓手,堅(jiān)持拆違與“四邊三化”、“三改”等聯(lián)動(dòng)推進(jìn),2013年全市完成拆違2565萬平方米,市區(qū)創(chuàng)成無違建小區(qū)675個(gè),累計(jì)創(chuàng)建無違建道路754條,基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)主干道兩側(cè)無違法建筑。2013年全市完成改造舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村共3253萬平方米,全市“三改一拆”總量居全省第二。
立足高位監(jiān)督,完善城市管理“1 X”考核辦法,組織對(duì)各縣(市、區(qū))、功能區(qū)開展拆違等八個(gè)指標(biāo)的考核,并負(fù)責(zé)市區(qū)“兩無三化”實(shí)地考核,以考核推動(dòng)長(zhǎng)效管理和精細(xì)管理。堅(jiān)持依法行政、陽光執(zhí)法,全年市區(qū)共辦理案件28.7萬件、罰款5514萬元,全力維護(hù)城市秩序。推進(jìn)中心鎮(zhèn)(街道)行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn),舉辦3期中心鎮(zhèn)綜合執(zhí)法人員專題輪訓(xùn),配合市編辦和發(fā)改委會(huì)做好中心鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革深化和完善。在市委黨校建立培訓(xùn)基地,輪訓(xùn)城管與執(zhí)法人員5000多人次。邀請(qǐng)市民監(jiān)督團(tuán)和媒體代表等參與管理考核,城市管理五大科普基地接待市民1.2萬人次,提高城市管理的群眾參與度。 2100433B
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宏遠(yuǎn)公司始終將安全工作置于總體工作的突出位置,嚴(yán)筑制度、管理、隱患排查、理念滲透“安全四道防線”,多措并舉夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)成為助推企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。嚴(yán)筑制度保障防線。公司堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全保障體系,逐級(jí)分解安全目標(biāo),形成了高層抓決策,分管領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng),業(yè)務(wù)部門抓管理,安全部門抓監(jiān)督,項(xiàng)目部及基層單位抓落實(shí)的安全管理格局,上下聯(lián)動(dòng)力促安全,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員、制度、責(zé)任、管理“六落實(shí)”。
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企業(yè)常用的預(yù)算編制方法有增量預(yù)算法和零基預(yù)算法,這兩種方法預(yù)算制定過程簡(jiǎn)單快捷,推行壓力也不大,但可能導(dǎo)致無效費(fèi)用或開支項(xiàng)目無法得到有效控制。因此,探索實(shí)施費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理勢(shì)在必行。費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化既能夠解決零基預(yù)算耗時(shí)量大的弊端,又可以有效規(guī)避增量預(yù)算導(dǎo)致各單位年底分光吃凈、無效費(fèi)用屢現(xiàn)的狀況。制定原則量?jī)r(jià)分離原則。為使所定標(biāo)準(zhǔn)具有可操作性,可執(zhí)行性、可持續(xù)使用性,費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)行量?jī)r(jià)
局長(zhǎng)李世斌介紹
李世斌,局長(zhǎng)、黨組書記、市城管辦主任,主持市城市管理與行政執(zhí)法局、市城管辦全面工作。2007年4月任溫州市城市管理行政執(zhí)法局局長(zhǎng)、黨組書記,2011年1月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局局長(zhǎng)、黨組書記、溫州市城市管理委員會(huì)辦公室主任。
副局長(zhǎng)徐基長(zhǎng)介紹
徐基長(zhǎng),副局長(zhǎng)、黨組副書記、調(diào)研員。2009年12月任溫州市城市管理行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)、黨組副書記、調(diào)研員,2011年1月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)、黨組副書記、調(diào)研員。
副局長(zhǎng)章公華介紹
章公華,副局長(zhǎng)、黨組副書記。2011年10月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局黨組副書記,2011年11月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)。
副局長(zhǎng)吳洪廣介紹
吳洪廣,副局長(zhǎng)、黨組成員、調(diào)研員。2010年12月任溫州市城市管理行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)、黨組成員、調(diào)研員,2011年1月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)、黨組成員、調(diào)研員。
紀(jì)檢組長(zhǎng)陳虹介紹
陳虹,紀(jì)檢組長(zhǎng)、黨組成員。2007年3月任溫州市城市管理行政執(zhí)法局紀(jì)檢組長(zhǎng)、黨組成員,2011年1月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局紀(jì)檢組長(zhǎng)、黨組成員。
副局長(zhǎng)潘曉勇介紹
潘曉勇,副局長(zhǎng)、黨組成員。2009年7月任溫州市城市管理行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)、黨組成員,2011年1月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)、黨組成員。
副局長(zhǎng)胡松權(quán)介紹
胡松權(quán),市城市管理與行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)、市公安局副局長(zhǎng)。2011年1月任溫州市公安局副局長(zhǎng)、黨委委員、調(diào)研員,兼任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)。
副局長(zhǎng)陳桂雷介紹
陳桂雷,副局長(zhǎng)、黨組成員。2011年12月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局黨組成員,2012年1月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)。
調(diào)研員王文一介紹
王文一,調(diào)研員。2011年11月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局調(diào)研員。
副調(diào)研員谷一超介紹
谷一超,副調(diào)研員、執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng)。2010年10月任溫州市城市管理行政執(zhí)法局副調(diào)研員、執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng),2011年1月任溫州市城市管理與行政執(zhí)法局副調(diào)研員、執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng)。
近日,巴中市城管執(zhí)法局首期12名受理員崗前培訓(xùn)開課,多舉措提升受理員服務(wù)水平。
(1)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)。從多角度、深層次了解城市管理工作的系統(tǒng)性和艱巨性,伴隨巴中城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,城市管理類問題愈發(fā)凸顯,需要每個(gè)城管人孜孜不倦地辛勤付出,受理員要珍惜這個(gè)工作崗位,盡心盡責(zé)地為市民提供更優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
(2)切實(shí)提升服務(wù)能力。凝聚人心,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)做業(yè)務(wù)能手,凝聚智慧,注重操作,理論結(jié)合實(shí)際,凝聚力量,落實(shí)考核,確保培訓(xùn)成效。
(3)強(qiáng)化受理員隊(duì)伍建設(shè)。一是建立星級(jí)管理機(jī)制、群眾滿意度考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作積極性;二是加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化問題整改,形成公開、透明、規(guī)范的管理機(jī)制;三是正確處理好單位與個(gè)人之間的關(guān)系,以大局為重,以單位為家,樹立好“周到服務(wù)”的城管窗口形象。