澳電訊公司公司介紹

澳大利亞電訊業(yè)務(wù)橫跨有線通信、ADSL、HFC、衛(wèi)星、CDMA和GSM數(shù)字移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等，是澳大利亞領(lǐng)先的ISP。它的市場資本在世界電信業(yè)排名第 11，是澳大利亞、新西蘭和紐約股市的上市公司。澳訊公司名列《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)，是世界第13大電信公司，也是亞太地區(qū)最有實(shí)力的電信運(yùn)營商之一。2004年，公司創(chuàng)下40億澳元凈利潤的新紀(jì)錄。他最初是作為一個(gè)政府部門和澳大利亞郵政共同創(chuàng)立的。1997年7月1日，澳大利亞政府對澳大利亞電訊分拆，郵政部分為澳大利亞郵政委員會(huì)，另一部分成立澳大利亞電信委員會(huì)（ATC），簡稱澳大利亞電信。

1997年，澳政府全面開放電訊市場，將澳訊公司33.3%的股權(quán)以股票形式在澳、新證券交易所上市出售，所獲得的收入被用于實(shí)施“全國聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃”，由此稱為“T1計(jì)劃”。1999年，澳政府再次將澳訊16.6%的股權(quán)售出，僅保持公司50.1%的絕對控股地位。澳政府將所獲得的收入用于環(huán)保和電訊發(fā)展項(xiàng)目，此為“T2計(jì)劃”。如今，澳政府考慮全部出售澳訊的作法被稱為“T3計(jì)劃”。根據(jù)該計(jì)劃，澳聯(lián)邦將在2006年將其持有的50.1%的股份全部出售，完成澳訊公司的私有化。

澳訊公司一貫非常重視與中國的合作。早在1988年，公司就與中國空間技術(shù)研究院簽訂空間技術(shù)的商業(yè)協(xié)定。1995年，公司在北京設(shè)立代表辦事處。公司北京辦事處一直與北京奧組委保持密切合作，在2003年被指定為北京奧組委電信顧問。公司高層對與北京奧運(yùn)的合作充滿信心。

Telstra是澳大利亞最大的電訊公司。澳大利亞聯(lián)邦擁有的唯一的國有企業(yè)。1997年10月澳政府開始通過向機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者出售49.9%的股權(quán)，對該公司實(shí)行部分私有化，政府仍持有50.1%的股份。

澳大利亞電訊是世界上盈利情況最好的電信公司之一，是澳大利亞領(lǐng)先的全業(yè)務(wù)電訊運(yùn)營商，業(yè)務(wù)橫跨有線通信、ADSL、HFC、衛(wèi)星、CDMA和GSM數(shù)字移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等，并且是澳大利亞領(lǐng)先的ISP。它的市場資本在世界電信業(yè)排名第11，在世界最大公司排名榜上，名列第49位。是澳大利亞、新西蘭和紐約股市的上市公司。

與中國的合作關(guān)系

更新至2008年12月11日，澳大利亞電訊公司是搜房網(wǎng)的大股東。澳大利亞電訊的首席執(zhí)行官楚曦佑認(rèn)為，搜房網(wǎng)成功實(shí)現(xiàn)了其擴(kuò)張計(jì)劃，百城戰(zhàn)略的實(shí)施反映了中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁表現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)市場的持續(xù)增長。目前搜房每月有超過8000萬在線訪客，月均頁面瀏覽達(dá)14億，是全球訪問量最高的房地產(chǎn)網(wǎng)站。

2011年的銷售利潤達(dá)到250.304億澳元。凈利潤達(dá)到30.231億澳元，公司總資產(chǎn)達(dá)到370.913億澳元而凈資產(chǎn)達(dá)到120.074億澳元。2012年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜排名第438位。

澳大利亞電信，是澳大利亞最主要的遠(yuǎn)程通信公司，是澳大利亞最大的公司之一，公司的品牌在國內(nèi)眾所周知。公司提供廣范圍的通信和信息服務(wù)。

公司的發(fā)展起源于1901年，1946年海外電信委員會(huì)成立，管理澳大利亞的國際通信。

1975年6月。隨著PMG的破產(chǎn)，創(chuàng)建了澳大利亞通信委員會(huì)。1992年OTC與澳大利亞電信合并，成為澳大利亞和海外有限通訊公司。

1997年11月17日，在澳大利亞，紐約和新澤蘭股票交易所，公司利潤占該國的三分之一。

2018年6月，Telstra宣布了重組計(jì)劃，核心內(nèi)容是在未來3年內(nèi)裁員8000人，旨在使勞動(dòng)成本降低30%，爭取在2022年前削減10億澳元成本，從而改善公司盈利狀況。該計(jì)劃宣布后，Telstra股價(jià)大跌，創(chuàng)下7年來新低。

澳大利亞電信是澳大利亞最大的通信和信息服務(wù)公司，是全國最大的移動(dòng)通信運(yùn)營商和internet業(yè)務(wù)提供者。它除能為全澳大利亞提供種類繁多的電信業(yè)務(wù)外，還擁有全國范圍內(nèi)最大的電話網(wǎng)。它的GSM網(wǎng)覆蓋了全國94%的區(qū)域和人口，可與65個(gè)國家進(jìn)行漫游，基于CDMA技術(shù)的第二數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)也已經(jīng)開通。目前，澳大利亞電信的internet用戶已超過40萬，為促進(jìn)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，它還成立了專門的部門，負(fù)責(zé)發(fā)展數(shù)據(jù)、internet和電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。澳大利亞電信對網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化和更新有深刻的認(rèn)識(shí)，因?yàn)樗麄冎溃@不僅有利于改善傳統(tǒng)電信服務(wù)，而且還會(huì)促進(jìn)移動(dòng)業(yè)務(wù)、internet及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，幫助開拓這些業(yè)務(wù)的市場。下面從4個(gè)方面分析一下澳大利亞電信的經(jīng)營和發(fā)展。

增長率角度分析

在過去的三年中，TELSTRA的發(fā)展從總體上呈上升趨勢。從業(yè)務(wù)量方面看：業(yè)務(wù)量普遍呈現(xiàn)增長趨勢，其中移動(dòng)業(yè)務(wù)量的增長幅度最大；其次是國內(nèi)長途業(yè)務(wù)，本地電話業(yè)務(wù)量增長表現(xiàn)為下降趨勢。從用戶的發(fā)展方面看：移動(dòng)用戶和ISDN用戶增長幅度分列第一和第二，其中移動(dòng)用戶增長中，數(shù)字用戶增長達(dá)到了50%以上。電話接入和公用電話出現(xiàn)下降態(tài)勢，電話接入無論是居民用戶，還是商業(yè)用戶，其增長率都表現(xiàn)為下降趨勢，公用電話還出現(xiàn)了負(fù)增長。從收入增長的方面看：總經(jīng)營收入是增長的，但增幅有所減小，移動(dòng)、數(shù)據(jù)和internet業(yè)務(wù)收入增長最快，而本地、國內(nèi)和國際長途收入增長平平，有些還出現(xiàn)了負(fù)增長，產(chǎn)生這一結(jié)果的原因有很多，但資費(fèi)水平和需求的影響可能是主要因素。

結(jié)構(gòu)角度分析

從用戶結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)看：電話接入中居民和商業(yè)用戶接入的比例變化幅度不大，居民用戶比例占絕對優(yōu)勢在70%左右，而商業(yè)用戶的比例在30%上下。移動(dòng)用戶中，模擬用戶的比例大幅度下降，而數(shù)字用戶的比例明顯增加。1997年，模擬用戶還占61%左右的市場，而到1999年數(shù)字用戶已達(dá)到80%以上，替代速度相當(dāng)快。網(wǎng)絡(luò)交換的數(shù)字化方面，不管是城市和非城市地區(qū)，1999年都達(dá)到了100%的數(shù)字化。從電信業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)看：電話接入收入和國內(nèi)長途收入所占比例變動(dòng)不大，分別保持在10%和15%；本地電話收入是逐年減少的，而減少的幅度不大；國際長途收入所占比例從1997－1999年下降；移動(dòng)業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)收入所占比例都在上升?？傮w講，結(jié)構(gòu)比例沒有劇烈的變化。

從電信投資方面看：在給出的6個(gè)投資方向中，只有寬帶投資的比重是不斷增加的，其它五個(gè)方面的投資都表現(xiàn)為不規(guī)律的變化，說明在1997－1999年的三年間，投資的側(cè)重點(diǎn)在年與年之間是變化的。

資費(fèi)的平均角度分析

根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量和收入，可以估算出不同業(yè)務(wù)的平均話費(fèi)水平。本地電話、國內(nèi)長途及國際長途業(yè)務(wù)的平均資費(fèi)都是下降的，其中國際長途的資費(fèi)在1999年下降的比較大，達(dá)到了29%。移動(dòng)通信平均資費(fèi)則呈現(xiàn)逐年上升趨勢。本地和國內(nèi)長途平均資費(fèi)分別只有0.24-0.25澳元/次和0.23-0.24澳元/分。國際資費(fèi)水平的下降，對收入的增長會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，這可部分解釋1998-1999年國際業(yè)務(wù)收入負(fù)增長的原因。

生產(chǎn)率水平角度分析

通常，衡量勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)是雇員服務(wù)的主線數(shù)，資本生產(chǎn)率的衡量指標(biāo)是每雇員的收入水平。根據(jù)這一概念，可獲得的若干統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)從1997-1999年都是不斷改善的，資本生產(chǎn)率變化卻沒有這種規(guī)律。電話接入、國內(nèi)長途和移動(dòng)業(yè)務(wù)的資本生產(chǎn)率是增長的，而國際長途和本地電話業(yè)務(wù)的資本生產(chǎn)率在這三年中是下降的。

澳電訊公司原則

澳大利亞電信法規(guī)定，電信普遍服務(wù)的實(shí)施和管理必須遵循以下原則：

(1)在澳大利亞的全體人民，不論其居住地或職業(yè)，都應(yīng)能夠在公平基礎(chǔ)上隨時(shí)獲得標(biāo)準(zhǔn)電話服務(wù)、公用電話服務(wù)和規(guī)定的傳輸服務(wù)；

(2)應(yīng)盡可能經(jīng)濟(jì)有效地履行普遍服務(wù)義務(wù)；

(3)由于履行普遍服務(wù)義務(wù)所造成的虧損，應(yīng)由各通信公司在公平基礎(chǔ)上分?jǐn)偅?

（4)在不會(huì)由于泄露商業(yè)機(jī)密造成通信公司利益受損的前提下，用于確定相關(guān)通信公司虧損額和應(yīng)負(fù)擔(dān)份額的基本材料及確定方法應(yīng)盡最大可能開放供通信公司和公眾查閱。

澳電訊公司內(nèi)容

澳大利亞運(yùn)輸與通信經(jīng)濟(jì)署(BTCE)依據(jù)上述原則，提出了界定某項(xiàng)業(yè)務(wù)是否應(yīng)納入普遍服務(wù)范圍應(yīng)遵循的系統(tǒng)決策程序。

在此基礎(chǔ)上，澳大利亞通信管制局(ACA)認(rèn)為，澳大利亞目前電信普遍服務(wù)的主要內(nèi)容，即所有在澳大利亞的人，不論其在何處居住或工作，都應(yīng)能夠在平等基礎(chǔ)上享受如下服務(wù)：

標(biāo)準(zhǔn)電話服務(wù)：包括向用戶提供管制部門規(guī)定的設(shè)備和服務(wù)，如必要，提供手持電話機(jī)；向殘疾人提供相應(yīng)的用戶設(shè)備和服務(wù)；提供中繼轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)等。

公用電話服務(wù)：這里的公用電話指固定電話，它包括兩層含義，一是標(biāo)準(zhǔn)電話業(yè)務(wù)提供的一種方法，主要指有人值守的公用電話；二是指投幣電話、卡式電話、或需要輸入特定號(hào)碼等無人值守的公用電話。規(guī)定的傳輸業(yè)務(wù)：1998年9月30日之前，部長必須審查確定是否可以將通過數(shù)據(jù)信道的64kbit/s數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)作為普遍服務(wù)業(yè)務(wù)，并復(fù)審提供此類傳輸業(yè)務(wù)的成本是否高于收益。如果可行，1998年12月31日后，即將此項(xiàng)業(yè)務(wù)納入普通服務(wù)范疇。這里把64kbit/s數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)作為ISDN基本速率業(yè)務(wù)的一部分。此外，澳大利亞還特別對Telstra公司規(guī)定了提供ISDN業(yè)務(wù)的義務(wù)：到1997年7月1日，Telstra公司至少要使93．4%的澳大利亞享受此業(yè)務(wù)；到1998年12月31日，Telstra公司至少要使96%的澳大利亞人享受此業(yè)務(wù)。

澳大利亞電訊分別獲得泡泡網(wǎng)、汽車之家、IT168、CHE168，四家中國垂直網(wǎng)站各自55%的股份。其中這4家網(wǎng)站將保留各自的獨(dú)立品牌，并兩兩合并成為同一個(gè)事業(yè)部。

澳電在2015年成功收購香港Pacnet亞太環(huán)通，并通過下屬合資公司太平洋電信（PBS）獲得天津和重慶兩個(gè)數(shù)據(jù)中心，以及26個(gè)中國境內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)，為企業(yè)客戶提供網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)。

2019年10月，2019福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)榜發(fā)布，澳電訊公司位列第57位。

2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，澳電訊公司排名第240位。

2020年5月13日，澳大利亞電信名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第453位。 2100433B

敢為天下先：英澳人敢于攻關(guān)難點(diǎn)，堅(jiān)持走自己的科學(xué)路線，永遠(yuǎn)走在太陽能的前邊

誠信質(zhì)量為先：質(zhì)量是英澳的生命，誠信是英澳的靈魂

環(huán)保節(jié)能為先：給地球一片清新，讓太陽為你買單

奉獻(xiàn)社會(huì)為先：取之于日用之于民，奉獻(xiàn)來自英澳陽光

英澳---用陽光啟動(dòng)未來！

電訊盈科是由主席兼行政總裁李澤楷 創(chuàng)立的盈科數(shù)碼動(dòng)力有限公司，與香港電訊有限公司于二零零零年八月合并而成，在香港聯(lián)交所（香港聯(lián)交所上市代號(hào)：0008）上市，并在紐約證券交易所（紐約證券交易所：PCCWY）以美國預(yù)托證券形式上市。合并后的電訊盈科，已由一家以技術(shù)為主的電信公司，轉(zhuǎn)型為一家以客為尊的綜合通信服務(wù)供應(yīng)商；現(xiàn)時(shí)在全球聘用員工一萬九千八百多名。

電訊盈科有限公司（電訊盈科）是香港電訊集團(tuán)控股有限公司 (Hong Kong Telecom. short form HKT) 的控股公司 ，而 HKT 則是中國香港首屈一指的電訊商，也是世界級(jí)信息及通訊科技公司。電訊盈科亦持有盈科大衍地產(chǎn)發(fā)展有限公司的大部分股權(quán)以及包括全資附屬公司 UK Broadband Limited 的海外投資。

該集團(tuán)在全球各地聘用逾 19,800 名員工。其總部設(shè)在中國香港，業(yè)務(wù)據(jù)點(diǎn)遍及歐洲、中東、非洲、美洲、內(nèi)地以至亞洲其他國家和地區(qū)。

創(chuàng)立于2008 年；電訊盈科集團(tuán)藉著重組將集團(tuán)的電訊服務(wù)、媒體及資訊科技服務(wù)方案業(yè)務(wù)重整至該公司旗下，以此提升集團(tuán)的營運(yùn)\效率。率先為香港帶來「四網(wǎng)合一」的新體驗(yàn)，提供一系列跨越固網(wǎng)、寬頻互聯(lián)網(wǎng)、電視及流動(dòng)通訊四個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)新媒體內(nèi)容及服務(wù)。電訊盈科旗下的 NOW寬頻電視亦是全球最成功的商用 服務(wù)之一。此外，本集團(tuán)在致力滿足本地及國際商界的先進(jìn)需要之馀，亦為網(wǎng)絡(luò)商提供領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)，并承辦公營及私營機(jī)構(gòu)的大規(guī)模外判資訊科技項(xiàng)目。

盈科大衍地產(chǎn)發(fā)展有限公司（盈大地產(chǎn)）的主要業(yè)務(wù)是於亞太區(qū)發(fā)展及管理優(yōu)質(zhì)物業(yè)及基建設(shè)施，以及投資頂級(jí)物業(yè)。

在英國提供高效簡捷的無線寬頻服務(wù)。 的服務(wù)首先在 推出，及后擴(kuò)展至倫敦多個(gè)地區(qū)。該公司是全英國唯一持有 3.5 頻譜的網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)\商。

澳樂藤業(yè)澳樂名字的由來

2001年7月13日，北京申奧成功的消息響徹中華大地，公司領(lǐng)導(dǎo)毅然決定將工廠北遷落戶首都——北京！申奧成功，全國同樂！因奧運(yùn)而樂——奧樂！首都北京是上風(fēng)上水的好地方,有水則有財(cái)，于是乎將"奧"字改為有水的"澳"?！锇臉贰锲放朴纱苏Q生！2002年5月28日，北京澳樂藤業(yè)家具有限公司依法正式成立！

澳樂藤業(yè)澳樂標(biāo)志釋義

⑴、標(biāo)志的主體圖形是以澳樂AOLE的拼音字母“A”、“O”、“L”、“E”根據(jù)藤的韌性演化融為一體，彰顯中華精湛的藤工藝。

⑵. 標(biāo)志主題圖形的外形"A"代表26個(gè)英文字母的第一個(gè)，與澳樂企業(yè)口號(hào)“因?yàn)椴皇堑谝?，所以更加努力！”相吻合，代表著澳樂人追求第一，永攀高峰的精神，亙古不變?

⑶、標(biāo)志設(shè)計(jì)體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。代表誠信的圓形印章造型蘊(yùn)含了中國傳統(tǒng)文化中重視信用、遵守承諾的良好品德。與中國悠遠(yuǎn)古典 的“和”文化一脈相承。

⑷、標(biāo)志設(shè)計(jì)還加入現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的元素，酷似"@"造型，體現(xiàn)了在網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的嶄新形象。澳樂藤業(yè)立爭成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代藤家具的典范。

⑸、綠色背景表明企業(yè)將一直堅(jiān)持打造綠色生態(tài)家居環(huán)境，提供健康安全的藤家具；以領(lǐng)先環(huán)保理念和環(huán)保行動(dòng)，忠實(shí)履行對消費(fèi)者、社會(huì)、自然的責(zé)任。

澳樂藤業(yè)澳樂全國客服熱線

一直以來，400電話是企業(yè)的一個(gè)形象元素。澳樂的400電話也體現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)的文化：1、999代表企業(yè)長久發(fā)展，2、56是“我樂”的諧音，同樣也是“澳樂”的諧音，跟澳樂推廣的{樂文化}更是相得益彰。3、56同時(shí)也代表56個(gè)民族，我們澳樂立志要把藤家具帶進(jìn)千家萬戶，希望能為全國56個(gè)民族生產(chǎn)出更好的藤家具。讓全國人民都幸福安康，快樂生活！公司廣告語：有澳樂，更快樂！

澳樂藤業(yè)澳樂品牌營銷中心成立

為了更好的打造“澳樂藤業(yè)”這一核心品牌，公司決定單獨(dú)成立品牌營銷中心，全案推廣澳樂品牌，因?yàn)椴皇堑谝唬覀兏优?！使澳樂品牌邁出國門，走向世界！