本書系統(tǒng)、科學(xué)地表述了標(biāo)桿管理的概念和流程體系,將標(biāo)桿管理流程概括為立標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)以及準(zhǔn)備流程和組織流程,給出了標(biāo)桿管理的五大推進(jìn)策略和創(chuàng)標(biāo)文化的建設(shè)途徑,提出了一些全新的標(biāo)桿管理思想。本書為希望運(yùn)用標(biāo)桿管理來提升和改善績效的組織和個人提供完整的解決方案,是企業(yè)管理改善的行動指南。
目錄
第一章 標(biāo)桿管理概述
一、標(biāo)桿管理的定義
二、標(biāo)桿管理的分類
三、標(biāo)桿管理的原理
四、標(biāo)桿管理的流程
五、標(biāo)桿管理的作用
六、標(biāo)桿管理的成功條件
第二章 標(biāo)桿管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)
一、標(biāo)桿管理的領(lǐng)導(dǎo)
二、標(biāo)桿管理的組織
三、企業(yè)標(biāo)桿管理手冊
第三章 立標(biāo)——建設(shè)標(biāo)桿信息數(shù)據(jù)庫
一、選擇、改進(jìn)與規(guī)范標(biāo)桿指標(biāo)
二、收集標(biāo)桿指標(biāo)信息
三、收集標(biāo)桿管理最佳實(shí)踐案例
四、建設(shè)標(biāo)桿管理信息網(wǎng)絡(luò)
第四章 對標(biāo)——開發(fā)標(biāo)桿項(xiàng)目
一、建設(shè)標(biāo)桿項(xiàng)目備選庫
二、組建標(biāo)桿項(xiàng)目小組
三、優(yōu)選學(xué)習(xí)標(biāo)桿
四、標(biāo)桿項(xiàng)目對標(biāo)分析
五、制訂標(biāo)桿項(xiàng)目資源需求計(jì)劃
六、標(biāo)桿項(xiàng)目注冊管理
第五章 追標(biāo)——實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目
一、標(biāo)桿現(xiàn)場參觀交流
二、確定標(biāo)桿項(xiàng)目推進(jìn)策略
三、制訂標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
四、標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施階段評審與糾偏
五、標(biāo)桿項(xiàng)目總結(jié)與驗(yàn)收評審
第六章 創(chuàng)標(biāo)——持續(xù)改進(jìn)標(biāo)桿項(xiàng)目
一、更新標(biāo)桿管理信息數(shù)據(jù)庫
二、標(biāo)桿項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)評審
三、新一輪標(biāo)桿學(xué)習(xí)
四、標(biāo)桿項(xiàng)目自主創(chuàng)新
第七章 崗位標(biāo)桿管理
一、崗位標(biāo)桿管理的優(yōu)越性
二、崗位標(biāo)桿管理的特殊性
三、崗位標(biāo)桿管理的簡約流程
第八章 標(biāo)桿管理激勵
一、戰(zhàn)略性標(biāo)桿激勵政策
二、戰(zhàn)術(shù)性標(biāo)桿激勵手段
三、標(biāo)桿管理專項(xiàng)獎勵
四、標(biāo)桿管理激勵常犯的錯誤
第九章 建設(shè)創(chuàng)標(biāo)文化
一、創(chuàng)標(biāo)文化概述
二、創(chuàng)標(biāo)核心價值觀
三、創(chuàng)標(biāo)環(huán)境建設(shè)
四、標(biāo)桿志愿者精神
參考文獻(xiàn) 2100433B
叢書名
版次1
印張6.375
條碼號9787502186838
裝幀平
出版社石油工業(yè)出版社
印刷時間
所屬分類
頁數(shù)205
字?jǐn)?shù)116千字
開本1/32
CIP 數(shù)據(jù)(2011)第187281號
提出咨詢需求 → 初步接觸并洽談確定問題 → 提出項(xiàng)目建議 → 合同簽訂 → 項(xiàng)目啟動 → 成立聯(lián)合工作組 → 調(diào)研診斷 → 提交診斷分析報(bào)告 → 咨詢模塊知識培訓(xùn) → 方案初稿設(shè)計(jì) → 方案初稿討論...
流程再造對企業(yè)管理活動的影響 流程再造催生先進(jìn)的企業(yè)管理 培養(yǎng)出適合流程再造所需要的員工隊(duì)伍,培養(yǎng)出一支眼光出眾、觀念領(lǐng)先、經(jīng)驗(yàn)豐富,善于溝通,身居要職的再造團(tuán)隊(duì)或中堅(jiān)力量,怎樣改造那些阻撓者、熱...
裝飾的企業(yè)管理費(fèi)是按人工費(fèi)為基礎(chǔ)取費(fèi)的
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大?。?span id="niqoui3" class="single-tag-height">289KB
頁數(shù): 4頁
評分: 3
標(biāo)桿管理在公共項(xiàng)目管理績效改善中的應(yīng)用——公共項(xiàng)目管理績效的改善,對我國公共項(xiàng)目管理效率的提高具有重要意義。此文在相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,探討標(biāo)桿管理在公共項(xiàng)目管理績效改善中的應(yīng)用。通過分析標(biāo)桿管理的概念及在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,建立基于標(biāo)桿管理的公共項(xiàng)...
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大?。?span id="kygwv5z" class="single-tag-height">289KB
頁數(shù): 3頁
評分: 4.6
從標(biāo)桿管理的概念及實(shí)施流程出發(fā),分析了實(shí)施標(biāo)桿管理的益處,對標(biāo)桿管理在科研項(xiàng)目過程管理中的實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行深入探討,建立了標(biāo)桿管理模式,提出了成功實(shí)施標(biāo)桿管理的關(guān)鍵因素。
《標(biāo)桿管理的原理流程與實(shí)踐:石油企業(yè)管理改善行動指南》定位于石油企業(yè)管理改善行動指南,希望能夠給予石油企業(yè)管理改善實(shí)踐以借鑒作用。
本書共分九章,內(nèi)容包括:標(biāo)桿管理概述,標(biāo)桿管理的組織與領(lǐng)導(dǎo),立標(biāo)——建設(shè)標(biāo)桿信息數(shù)據(jù)庫,對標(biāo)——開發(fā)標(biāo)桿項(xiàng)目,追標(biāo)——實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目,創(chuàng)標(biāo)——持續(xù)改進(jìn)標(biāo)桿項(xiàng)目,崗位標(biāo)桿管理,標(biāo)桿管理激勵,建設(shè)創(chuàng)標(biāo)文化。
《標(biāo)桿管理的原理、流程與實(shí)踐:石油企業(yè)管理改善行動指南》將標(biāo)桿管理流程概括為立標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)以及準(zhǔn)備流程和組織流程,給出了標(biāo)桿管理的五大推進(jìn)策略和創(chuàng)標(biāo)文化的建設(shè)途徑,提出了一些全新的標(biāo)桿管理思想。
《標(biāo)桿管理的原理流程與實(shí)踐:石油企業(yè)管理改善行動指南》為希望運(yùn)用標(biāo)桿管理來提升和改善績效的組織和個人提供完整的解決方案,是企業(yè)管理改善的行動指南。
第一章 標(biāo)桿管理概述
一、標(biāo)桿管理的定義
二、標(biāo)桿管理的分類
三、標(biāo)桿管理的原理
四、標(biāo)桿管理的流程
五、標(biāo)桿管理的作用
六、標(biāo)桿管理的成功條件
第二章 標(biāo)桿管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)
一、標(biāo)桿管理的領(lǐng)導(dǎo)
二、標(biāo)桿管理的組織
三、企業(yè)標(biāo)桿管理手冊
第三章 立標(biāo)——建設(shè)標(biāo)桿信息數(shù)據(jù)庫
一、選擇、改進(jìn)與規(guī)范標(biāo)桿指標(biāo)
二、收集標(biāo)桿指標(biāo)信息
三、收集標(biāo)桿管理最佳實(shí)踐案例
四、建設(shè)標(biāo)桿管理信息網(wǎng)絡(luò)
第四章 對標(biāo)——開發(fā)標(biāo)桿項(xiàng)目
一、建設(shè)標(biāo)桿項(xiàng)目備選庫
二、組建標(biāo)桿項(xiàng)目小組
三、優(yōu)選學(xué)習(xí)標(biāo)桿
四、標(biāo)桿項(xiàng)目對標(biāo)分析
五、制定標(biāo)桿項(xiàng)目資源需求計(jì)劃
六、標(biāo)桿項(xiàng)目注冊
第五章 追標(biāo)——實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目
一、標(biāo)桿現(xiàn)場參觀交流
二、確定標(biāo)桿項(xiàng)目推進(jìn)策略
三、制定標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
四、標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施階段評審與糾偏
五、標(biāo)桿項(xiàng)目總結(jié)與驗(yàn)收評審
第六章 創(chuàng)標(biāo)——持續(xù)改進(jìn)標(biāo)桿項(xiàng)目
一、更新標(biāo)桿管理信息數(shù)據(jù)庫
二、標(biāo)桿項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)評審
三、新一輪標(biāo)桿學(xué)習(xí)
四、標(biāo)桿項(xiàng)目自主創(chuàng)新
第七章 崗位標(biāo)桿管理
一、崗位標(biāo)桿管理的優(yōu)越性
二、崗位標(biāo)桿管理的特殊性
三、崗位標(biāo)桿管理的簡約流程
第八章 標(biāo)桿管理激勵
一、戰(zhàn)略性標(biāo)桿激勵政策
二、戰(zhàn)術(shù)性標(biāo)桿激勵手段
三、標(biāo)桿管理專項(xiàng)獎勵
四、標(biāo)桿管理激勵常犯的錯誤
第九章 建設(shè)創(chuàng)標(biāo)文化
一、創(chuàng)標(biāo)文化概述
二、創(chuàng)標(biāo)核心價值觀
三、創(chuàng)標(biāo)環(huán)境建設(shè)
四、標(biāo)桿志愿者精神
參考文獻(xiàn)
跋——河南油田采油一廠標(biāo)桿管理探索之路 2100433B