中文名 | BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理的內(nèi)在機(jī)制及結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 | 項(xiàng)目類別 | 面上項(xiàng)目 |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 王廣斌 | 依托單位 | 同濟(jì)大學(xué) |
長(zhǎng)期以來,建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過程及組織的信息割裂嚴(yán)重,建筑行業(yè)生產(chǎn)效率低下,基于BIM技術(shù)構(gòu)建新的建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)范式已成為建筑業(yè)變革的主流趨勢(shì),探索BIM情境下的建設(shè)項(xiàng)目契約治理,已成為建筑業(yè)重大變革背景下的一個(gè)新命題。課題主要基于項(xiàng)目治理、系統(tǒng)科學(xué)及基于主體的仿真等理論和方法,遵循“整體結(jié)構(gòu)影響微觀行為-微觀行為交互作用-整體功能涌現(xiàn)”的解析思路,研究BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理的內(nèi)在機(jī)制及結(jié)構(gòu)優(yōu)化。主要研究工作包括:1)基于對(duì)我國(guó)大陸地區(qū)BIM應(yīng)用項(xiàng)目的問卷調(diào)查研究(N=106),從項(xiàng)目BIM應(yīng)用領(lǐng)域及項(xiàng)目參與方的BIM應(yīng)用角色等維度刻畫了我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目BIM情境的現(xiàn)狀,識(shí)別了BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理系統(tǒng)的關(guān)鍵要素;2)基于對(duì)我國(guó)大陸地區(qū)BIM應(yīng)用項(xiàng)目的問卷調(diào)查研究(設(shè)計(jì)方樣本N=136、施工總包方樣本=115)及案例研究(N=3),構(gòu)建并驗(yàn)證了項(xiàng)目BIM應(yīng)用程度、項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制、項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制、基于BIM的跨組織協(xié)同能力(包括信息共享能力及協(xié)同決策能力)、項(xiàng)目參與方績(jī)效之間關(guān)系的理論模型,探索了BIM情境及契約治理結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目參與方行為能力及行為方式的影響,揭示了BIM情境下項(xiàng)目契約治理結(jié)構(gòu)影響項(xiàng)目績(jī)效的內(nèi)在機(jī)制;3)基于實(shí)證研究成果,在Microsoft Visual C 環(huán)境下構(gòu)建了BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理結(jié)構(gòu)仿真模型,分析了BIM情境以及項(xiàng)目活動(dòng)互依性、項(xiàng)目活動(dòng)不確定性等項(xiàng)目特征對(duì)契約治理結(jié)構(gòu)在減少設(shè)計(jì)變更、抑制施工決策道德風(fēng)險(xiǎn)、提升項(xiàng)目活動(dòng)整體價(jià)值等方面績(jī)效的影響,探索了項(xiàng)目交易模式、契約激勵(lì)強(qiáng)度、監(jiān)督強(qiáng)度等契約治理要素之間的交互效應(yīng),并基于仿真研究成果對(duì)我國(guó)BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)的優(yōu)化提出了建議。課題研究基于微觀與宏觀相結(jié)合的視角,有助于深化對(duì)BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理機(jī)制的認(rèn)識(shí),亦可為項(xiàng)目治理領(lǐng)域相關(guān)研究提供新的思路和方法。 2100433B
BIM情境下的建設(shè)項(xiàng)目契約治理,是建筑業(yè)重大變革背景下的一個(gè)新命題。課題基于項(xiàng)目治理、系統(tǒng)科學(xué)及基于主體的仿真等理論和方法,遵循整體結(jié)構(gòu)影響微觀行為-微觀行為交互作用-整體功能涌現(xiàn)的解析思路,研究BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理的內(nèi)在機(jī)制及結(jié)構(gòu)優(yōu)化。包括:1)界定刻畫BIM情境,構(gòu)建該情境下的契約治理系統(tǒng)框架;2)分析各契約治理結(jié)構(gòu)下的主體行為規(guī)則,以及主體行為及其交互形成項(xiàng)目績(jī)效的機(jī)理,揭示BIM情境下項(xiàng)目契約治理結(jié)構(gòu)影響項(xiàng)目績(jī)效的內(nèi)在機(jī)制;3)構(gòu)建治理仿真模型,分析不同情境下,項(xiàng)目績(jī)效對(duì)契約治理結(jié)構(gòu)的敏感性,以及各交易方式與契約激勵(lì)形式的耦合作用,揭示契約治理結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的整體影響;4)分析我國(guó)BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理現(xiàn)狀,研究治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑。課題研究基于微觀與宏觀相結(jié)合的視角,有助于深化對(duì)BIM情境下建設(shè)項(xiàng)目契約治理機(jī)制的認(rèn)識(shí),亦可為項(xiàng)目治理領(lǐng)域相關(guān)研究提供新的思路和方法。
工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建是指工程建設(shè)項(xiàng)目由建設(shè)單位或其代理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或其他立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)后,須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)建,交驗(yàn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)的批準(zhǔn)文件,包括銀行出具的資信證明以...
你好:1、同一個(gè)工程中大小關(guān)系(由大到小): 單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程。 2、單項(xiàng)工程是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分,是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,在竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的獨(dú)立工程。如:一個(gè)倉...
固定資產(chǎn)總投資+建設(shè)期貸款利息+流動(dòng)資金=項(xiàng)目總投資 固定資產(chǎn)=1000+580+240+150+50=2020萬元 建設(shè)期利息=80萬元 流動(dòng)資產(chǎn)=350-280=70萬元 總投資=2020+80+...
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現(xiàn)今PPP已經(jīng)是政府和社會(huì)資本合作建設(shè)公共項(xiàng)目,提供公共產(chǎn)品的一種主要模式.科學(xué)合理的政府補(bǔ)償是實(shí)現(xiàn)PPP項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)作和發(fā)展的重要保障.在不完全契約視角下,分析了PPP項(xiàng)目政府補(bǔ)償機(jī)制的原由,并基于已有學(xué)者對(duì)PPP項(xiàng)目政府補(bǔ)償?shù)难芯砍晒?引入討價(jià)還價(jià)博弈理論,建立PPP項(xiàng)目政府補(bǔ)償中政企雙方的討價(jià)還價(jià)博弈模型.針對(duì)當(dāng)前PPP項(xiàng)目政府補(bǔ)償?shù)牟蛔?提出完善PPP項(xiàng)目政府補(bǔ)償機(jī)制的政策建議.
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隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目逐漸在我國(guó)掀起第二輪\"熱潮\"并不斷曝光存在的問題,如何締結(jié)有效的內(nèi)部契約關(guān)系以完善項(xiàng)目治理機(jī)制構(gòu)成了PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策的重要課題,并顯現(xiàn)出巨大的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。基于系統(tǒng)動(dòng)力理論提出了內(nèi)部契約治理機(jī)制產(chǎn)生的內(nèi)外誘因,并深入分析了其誘導(dǎo)原理;針對(duì)利益沖突和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境兩大誘因,結(jié)合項(xiàng)目治理理論和激勵(lì)理論,提出以柔性激勵(lì)機(jī)制作為PPP項(xiàng)目?jī)?nèi)部契約治理機(jī)制的指導(dǎo)思想,并深入探討其治理作用機(jī)理,以期對(duì)PPP項(xiàng)目在我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的演進(jìn)和發(fā)展提供理論指導(dǎo)和借鑒。
《治理視角下的中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究》系當(dāng)前項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)理論與實(shí)踐研究的前沿?zé)狳c(diǎn)問題之一,選題新穎,研究視角獨(dú)特。《治理視角下的中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究》對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資與決策失誤加劇背景下的中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題,從理論、方法、應(yīng)用和對(duì)策等幾個(gè)層面開展了深入系統(tǒng)的研究。
世界各國(guó)因行政體制、歷史沿革、自然地理、環(huán)境特征等不同,形成水治理體制機(jī)制復(fù)雜多樣,且往往與資源環(huán)境治理體制互相交織。在研究討論水治理體制時(shí),往往存在對(duì)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)隨意裁剪、做簡(jiǎn)單化取舍、水和水資源概念混用、管理組織和機(jī)制不分等問題,導(dǎo)致一些發(fā)展演變趨勢(shì)和內(nèi)在規(guī)律難以厘清。
《水治理體制機(jī)制改革研究》分析了國(guó)際水治理機(jī)制體制經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)水治理體制的概念、內(nèi)涵、階段特征等進(jìn)行了研究,做了理論分析,得到了一些初步結(jié)論,提出了相關(guān)建議,供大家參考借鑒。
水既表現(xiàn)為單純的H20本身,很多表現(xiàn)為水環(huán)境介質(zhì)和水生態(tài)載體,具有資源特征、環(huán)境特征、生態(tài)特征,是生產(chǎn)之要、生命之源、生態(tài)之基,有自然屬性、社會(huì)屬性、經(jīng)濟(jì)屬性和生態(tài)屬性。治水的目標(biāo)也表現(xiàn)在防治水旱災(zāi)害、合理配置和開發(fā)利用水資源等社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能的管理,也表現(xiàn)為保護(hù)和改善水環(huán)境質(zhì)量、維護(hù)水生態(tài)系統(tǒng)等自然生態(tài)功能的管理。
正是這些復(fù)雜的多種內(nèi)涵、多種特征、多種屬性,使水治理本身具有一定的復(fù)雜性和多元性,我國(guó)現(xiàn)在多部門分工負(fù)責(zé)的治水體制,有一定的客觀必然性,在一定程度上調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,推進(jìn)水的多重屬性發(fā)展和功能管理。但我國(guó)水治理職責(zé)過分交叉破碎,且權(quán)責(zé)不對(duì)應(yīng)、不匹配,對(duì)山水林田湖系統(tǒng)保護(hù)不足。從國(guó)際趨勢(shì)和客觀規(guī)律來看,首先,基于治水目標(biāo)導(dǎo)向的變化和新時(shí)期新形勢(shì)新要求,應(yīng)從過多關(guān)注經(jīng)濟(jì)價(jià)值開發(fā)轉(zhuǎn)型為很多多關(guān)注自然生態(tài)環(huán)境的系統(tǒng)保護(hù)監(jiān)管。
其次,國(guó)際上日益強(qiáng)化綜合管理。國(guó)際上流域委員會(huì)的形式,往往是高層理事會(huì)、協(xié)調(diào)委員會(huì)、多元共治協(xié)會(huì)(包括相關(guān)方和專家、民眾代表)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(如英國(guó)水管局、法國(guó)企業(yè)化運(yùn)作等)。而且法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等大部分國(guó)家流域委員會(huì)歸環(huán)保部門監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)。這些委員會(huì)在理論上遵循的是綜合管理機(jī)制(comprehensive management)而非一體化管理(integrated management),且綜合管理在區(qū)域流域上均有不同形式(如美國(guó)國(guó)家環(huán)保局10個(gè)大區(qū)、州級(jí)地區(qū)水資源質(zhì)量控制分區(qū)等),不能將分權(quán)決策的流域區(qū)域綜合管理等同于流域委員會(huì)機(jī)構(gòu)一體化管理。
第1章 建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避概述
§1-1 選題背景及意義
§1-2 決策風(fēng)險(xiǎn)研究概述
§1-3 項(xiàng)目治理研究概述
§1-4 治理視角下建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的內(nèi)容
本章小結(jié)
第2章 決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避理論在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用
§2-1 決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的本質(zhì)
§2-2 決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的內(nèi)容
§2-3 建設(shè)項(xiàng)目的決策風(fēng)險(xiǎn)的特征
本章小結(jié)
第3章 公司治理理論在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用
§3-1 公司治理理論概述
§3-2 公司治理結(jié)構(gòu)的啟示
§3-3 建設(shè)項(xiàng)目管理公司及其屬性
本章小結(jié)
第4章 利益相關(guān)者理論在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用
§4-1 利益相關(guān)者理論概述
§4-2 建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)者的分類
§4-3 項(xiàng)目管理公司的利益相關(guān)者
本章小結(jié)
第5章 中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的途徑
§5-1 建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)來源的同一性分析
§5-2 治理機(jī)制在建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中的適用性分析
§5-3 基于治理機(jī)制的建設(shè)項(xiàng)目決策權(quán)配置
本章小結(jié)
第6章 治理視角下的項(xiàng)目?jī)?nèi)部決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的結(jié)構(gòu)和功能
§6-1 建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部治理
§6-2 內(nèi)部決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的組織結(jié)構(gòu)
§6-3 治理視角下的項(xiàng)目?jī)?nèi)部決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的優(yōu)勢(shì)分析
本章小結(jié)
第7章 治理視角下的項(xiàng)目外部決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的結(jié)構(gòu)和功能
§7-1 建設(shè)項(xiàng)目的外部治理
§7-2 外部決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的基本構(gòu)成
§7-3 治理視角下的建設(shè)項(xiàng)目外部決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
本章小結(jié)
第8章 治理視角下的建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的實(shí)證
§8-1 管理與組織的研究方法
§8-2 針對(duì)決策風(fēng)險(xiǎn)引入治理機(jī)制的有效性驗(yàn)證
§8-3 治理視角下的建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作用的討論
本章小結(jié)
第9章 治理視角下的建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的績(jī)效和評(píng)價(jià)
§9-1 建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避評(píng)價(jià)的基本步驟
§9-2 治理視角下的建設(shè)項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
§9-3 決策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理水平的評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
第10章 結(jié)論與發(fā)展趨勢(shì)
§10-1 本書結(jié)論
§10-2 本書特色與創(chuàng)新點(diǎn)
§10-3 發(fā)展趨勢(shì)
附錄
參考文獻(xiàn)
后記2100433B