BIM手冊(原著第二版) BIM經(jīng)典譯叢

《BIM手冊(原著第二版) BIM經(jīng)典譯叢》是中國建筑工業(yè)出版社出版的圖書,作者是[英]Chuck Eastman,Paul Teicholz,Rafael Sacks,Kathleen Liston

BIM手冊(原著第二版) BIM經(jīng)典譯叢基本信息

ISBN 9787112194636 作????者 [英]Chuck Eastman、Paul Teicholz、Rafael Sacks、Kathleen Liston
出版社 中國建筑工業(yè)出版社 出版時間 2016年6月
頁????數(shù) 461 定????價 99.00
裝????幀 平裝 叢????書 BIM經(jīng)典譯叢

內(nèi)容簡介

《BIM手冊》第二版跟蹤了BIM技術(shù)的快速發(fā)展,同時也結(jié)合了三年前出版第一版以來的工藝流程變化,包括以下幾方面:新的BIM工具和其它輔助工具的更新;越來越多的基于BIM協(xié)作的可用模型服務(wù)器;通過各種設(shè)施管理渠道對BIM技術(shù)進(jìn)行持續(xù)拓展的方式;日益增長的基于BIM技術(shù)支持的標(biāo)準(zhǔn)制定與精益建造;BIM與其它技術(shù)的整合,諸如與激光掃描的技術(shù)整合來捕捉建造的相關(guān)條件;交替?zhèn)魉湍P偷陌l(fā)展勢頭,譬如IPD交付模式。第二版還在第一版的案例學(xué)習(xí)部分上進(jìn)行了很大的拓展,著重強(qiáng)調(diào)一些已突破BIM固有模式而實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)的新項目,不僅包括相關(guān)標(biāo)志性建筑,還有更多的普適性建筑設(shè)計。并且,提供了所涉及到的建筑材料的范圍和內(nèi)容。不足為奇的是,《BIM手冊》持續(xù)、高度地關(guān)注了有關(guān)BIM的最為全面和權(quán)威的出版資源。 這本《BIM手冊》是一部經(jīng)過深入研究、精心編寫的著作,是多年實際工作的結(jié)晶,而不是幾個月堆砌出來的。它將BIM當(dāng)前的主要知識、歷史及其具有無限潛力的未來匯集成書,是所有涉及建筑設(shè)計、施工和管理人員的實用BIM手冊,并提供了其所需的BIM支持技術(shù)。本書的價值是無可爭議的,而查克·伊斯曼(Chuck Eastman)和他的團(tuán)隊能勇?lián)姑?終付梓,實在難能可貴。正因為他們的付出,今天AEC行業(yè)中任何需要深入理解BIM的人都不再會為求知無路而苦惱。2100433B

BIM手冊(原著第二版) BIM經(jīng)典譯叢造價信息

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材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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深圳市2007年7月信息價
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深圳市2007年1月信息價
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深圳市2006年5月信息價
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深圳市2006年3月信息價
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深圳市2006年2月信息價
輪壓路機(jī) 2YJ8/10 查看價格 查看價格

深圳市2006年2月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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BIM手冊(原著第二版) BIM經(jīng)典譯叢常見問題

BIM手冊(原著第二版) BIM經(jīng)典譯叢文獻(xiàn)

APQP手冊中文第二版 APQP手冊中文第二版

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APQP手冊中文第二版

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       根據(jù)麥克勞-希爾公司和清華大學(xué)共同完成的《2014中國BIM報告》,中國BIM發(fā)展速度位列全球第4。根據(jù)下列5方面,中國BIM發(fā)展空間的排名可能更高。          1、應(yīng)用現(xiàn)狀        在英國,政府明確要求2016年前企業(yè)實現(xiàn)3D-BIM的全面協(xié)同。        在美國,政府自2003年起,實行國家級3D-4D-BIM計劃; 自2007年起,規(guī)定所有重要項目通過BIM進(jìn)行空間規(guī)劃。        在韓國,政府計劃于2016年前實現(xiàn)全部公共工程的BIM應(yīng)用。        在香港,2014年至2015年,政府計劃將BIM應(yīng)用作為所有房屋項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。        在新加波,政府成立BIM基金;計劃于2015年前,超八成建筑業(yè)企業(yè)廣泛應(yīng)用BIM。        在北歐,挪威、丹麥、瑞典和芬蘭等國家,已經(jīng)孕育Tekla、Solibri等主要的建筑業(yè)信息技術(shù)軟件廠商。        在日本,建筑信息技術(shù)軟件產(chǎn)業(yè)成立國家級國產(chǎn)解決方案軟件聯(lián)盟。        在中國,無論政府還是行業(yè)巨頭,對BIM的發(fā)展預(yù)期遠(yuǎn)不如上述國家明確樂觀,對數(shù)字化目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制定表述曖昧;但BIM趨勢已經(jīng)明朗。        相比2014年,中國BIM普及率超過10%,BIM試點(diǎn)提高近6%。        中國第一高樓——上海中心、北京第一高樓——中國尊、華中第一高樓——武漢中心等應(yīng)用BIM的中國工程項目層出不窮。其中,中國博覽會會展綜合體工程證明:通過應(yīng)用BIM可以排除90%圖紙錯誤,減少60%返工,縮短10%施工工期,提高項目效益。        更多招標(biāo)項目要求工程建設(shè)的BIM模式。部分企業(yè)開始加速BIM相關(guān)的數(shù)據(jù)挖掘,聚焦BIM在工程量計算、投標(biāo)決策等方面的應(yīng)用,并實踐BIM的集成項目管理。          2、業(yè)務(wù)模式        一方面,使用BIM在建模階段就要預(yù)測實施階段的問題和方案,并確定各參與方的對接標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)調(diào)機(jī)制,前期需要投入比傳統(tǒng)模式大得多的時間和人力成本。        國外注重長期發(fā)展,行業(yè)市場化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度高,項目規(guī)劃有成熟環(huán)境和機(jī)制,一旦啟動,很少變動,本身體現(xiàn)一以貫之的BIM作風(fēng)。        但國內(nèi)偏重短期利益,工程管理粗放。趕設(shè)計、搶工期、臨場變陣的工程節(jié)奏,與BIM有明顯沖突。        目前,IPD模式也開始在國內(nèi)工程普及了。在該模式下,業(yè)主開工前即召集設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)商等項目參與方,共同確定統(tǒng)一的BIM模型。一旦模型確立,既不允許施工過程的設(shè)計改圖,也不允許材料應(yīng)用的方案變更。        另一方面,國內(nèi)甲方的地位遠(yuǎn)比國外的強(qiáng)勢,對BIM應(yīng)用的驅(qū)動效應(yīng)更明顯;但其需求的頻繁更改,往往導(dǎo)致設(shè)計單位、施工單位等額外的BIM工作量;其對BIM管理的不熟悉,某種程度上削弱了BIM應(yīng)用動力。        再者,BIM應(yīng)用是否提升了設(shè)計單位和施工單位的利潤?我國國情下,這一問題仍無明確答案。        但設(shè)計單位工作成本增加,和施工單位的變更利潤等“灰色收入”縮減卻是必然的。同時國內(nèi)項目很多是總價合同,設(shè)計單位和施工單位因為應(yīng)用BIM導(dǎo)致的工時增加,甲方不一定買單。          3、人力支持        BIM應(yīng)用必然導(dǎo)致工作量大幅度向設(shè)計單位傾斜,同時對與設(shè)計對接的BIM人才有旺盛需求。        在國外,業(yè)主成立專業(yè)的咨詢團(tuán)隊,一對一對接設(shè)計團(tuán)隊;并對項目啟動全過程的軟件類型、數(shù)據(jù)接口、信息規(guī)范等細(xì)節(jié)嚴(yán)格規(guī)定。        在國內(nèi),很多設(shè)計單位正在組建自己的BIM團(tuán)隊。但進(jìn)度不理想:工程經(jīng)驗豐富的,受困于傳統(tǒng)圖紙思維和固有工具操作習(xí)慣,難以快速掌握BIM;可以快速掌握BIM的,又往往工程經(jīng)驗不足。          4、技術(shù)支持        BIM意味著海量二維數(shù)據(jù)的加工與三維數(shù)據(jù)的創(chuàng)建,對數(shù)據(jù)采集和處理有很高技術(shù)要求。但相比國外,國內(nèi)建設(shè)行業(yè)的信息化基礎(chǔ)還很薄弱。        目前很多企業(yè)的數(shù)據(jù)采集仍然依靠人工查詢、手動上傳到系統(tǒng)。這種方法不僅周期長,而且精度低,對后續(xù)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的交互、數(shù)據(jù)與模型的對接也很不利。要知道,每一家企業(yè)的數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)格式和表格形式都是不一樣的。        而且BIM應(yīng)用很關(guān)鍵的一點(diǎn)是實景模擬,這對工程數(shù)據(jù)與溫度、光照、人流等環(huán)境信息的即時整合分析提出更高要求。        有沒有更智能、更高效、更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理方法呢?        目前造價通作為《中華人民共和國建設(shè)工程人工材料機(jī)械設(shè)備價格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》的唯一數(shù)據(jù)提供商,中國建設(shè)行業(yè)第一家大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,全國最大的材料價格數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),提供覆蓋國標(biāo)所有類型、數(shù)萬供應(yīng)商、326個核心省市的信息價與市場價。并通過為企業(yè)搭建內(nèi)部材價庫、供應(yīng)商庫、項目庫與造價通大平臺數(shù)據(jù)接口,對接國標(biāo)編碼系統(tǒng),實現(xiàn)億級數(shù)據(jù)的自動標(biāo)準(zhǔn)化處理和動態(tài)跟蹤,確保工程信息與BIM模型高效對接。這一切都可以通過一鍵操作實現(xiàn)。        此外,相比國外以BIM為平臺的定位,現(xiàn)在國內(nèi)對BIM主要作為軟件來應(yīng)用,對BIM的項目管理較少涉足。        這是由國內(nèi)工程軟件的發(fā)展現(xiàn)狀決定的。        目前國內(nèi)工程軟件局限于工程量計算、套價等獨(dú)立環(huán)節(jié),解決的問題偏離散、技術(shù),難以滿足集成化的項目管理和方案設(shè)計需求。同時圍繞BIM的核心軟件如建模軟件、模型分析軟件、設(shè)計模擬軟件等國內(nèi)還在研發(fā)階段,實際應(yīng)用時需要從國外引進(jìn)。短期內(nèi)更符合中國國情的項目管理軟件沒有相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)準(zhǔn)備時間。          5、政策支持        相比國外,國內(nèi)對BIM的政策支持更有力。前者是市場推進(jìn)政策,后者是政策推進(jìn)市場。        2011年,住建部在《2011-2015中國建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中,將BIM、協(xié)同技術(shù)列為“十二五”中國建筑業(yè)重點(diǎn)推廣技術(shù)。        2013年9月,住建部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(征求意見稿),明確指出“2016年,所有政府投資的2萬平米以上的建筑的設(shè)計、施工必須使用BIM技術(shù)”。        2015年,政府正式公布《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》,把BIM和工程造價大數(shù)據(jù)應(yīng)用正式納入重要發(fā)展項目。        2015年7月1日,《國家安全法》出臺,其中第二十五條強(qiáng)調(diào)信息核心技術(shù)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和重要領(lǐng)域信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全。7月8日,全國人大常委會公開《網(wǎng)絡(luò)安全法(草案)》并征求意見,其中第三十條規(guī)定:關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營者采購網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù),可能影響國家安全的,應(yīng)當(dāng)通過國家網(wǎng)信部門會同國務(wù)院有關(guān)部門組織的安全審查。根據(jù)上述法案,境外BIM技術(shù)公司可能被納入國家安全審查,將BIM模型存放于境外服務(wù)器或由境外提供的行為,可能涉嫌違法。        上述政策無不表明政府對BIM、尤其對國內(nèi)BIM發(fā)展的高度重視。          最后,國內(nèi)BIM實踐雖然存在問題,但都是已經(jīng)暴露的問題;問題一旦暴露,就會有解決的希望。而且國內(nèi)在建設(shè)工程體量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先世界,有更廣闊的BIM應(yīng)用空間!        已有業(yè)內(nèi)專家預(yù)言:“雖然BIM技術(shù)在國外應(yīng)用已經(jīng)有十余年歷史,但最終將在中國取得突破性進(jìn)展。”

Steve Lovell

Steve Lovell,GlobalBIMCrew組織成員,Cadassist 公司高級BIM培訓(xùn)顧問,擁有十年以上的BIM實戰(zhàn)經(jīng)驗。他將從個人或行業(yè)角度,與我們分享他的好BIM壞BIM經(jīng)歷,以及他從中學(xué)到了什么。

Steve的最佳BIM經(jīng)歷是什么?

為布萊克浦市政府的“中央海塘項目”擔(dān)任CAD/BIM經(jīng)理期間,我應(yīng)邀參與了一個國際高校比賽的地區(qū)級預(yù)選賽,內(nèi)容是和海菲爾德人文學(xué)院(Highfield Humanities College)的同學(xué)們共同完成 “生態(tài)教室”的設(shè)計。和當(dāng)?shù)貙W(xué)校孩子們的這次合作,以及他們的設(shè)計系都給我留下了深刻的印象,這些同學(xué)們對軟件的熱情,以及他們對待技術(shù)時的從容態(tài)度,讓我很受觸動。

從我個人角度來看,這些同學(xué)們在短時間內(nèi)用歐特克(Autodesk)建筑設(shè)計軟件實現(xiàn)的設(shè)計和效果讓我印象非常深刻。最初的設(shè)計概念是這些孩子們用Revit構(gòu)思并進(jìn)行分析的,我只在最開始的時候?qū)λ麄冞M(jìn)行了一些基本的軟件培訓(xùn),后來基本都沒有插手了。

最后的結(jié)果說明了一切--海菲爾德人文學(xué)院過關(guān)斬將,進(jìn)入了美國華盛頓區(qū)舉辦的決賽,并憑借他們的作品 “海洋天文臺”學(xué)習(xí)中心,斬獲了優(yōu)異獎的亞軍。

我已經(jīng)擔(dān)任了多年的歐特克認(rèn)證培訓(xùn)師,但是對我來說,這次的BIM經(jīng)歷仍然是我最好的BIM經(jīng)歷,同學(xué)們對于參數(shù)模型軟件的掌握速度和輕松程度,以及他們?nèi)〉玫某煽?,都超出了我對這個年齡段孩子對軟件使用的預(yù)期。

Steve最糟糕的BIM經(jīng)歷是什么?

我做了很多次歐特克Revit培訓(xùn)會,我的糟糕經(jīng)歷應(yīng)該是在其中的一次會上,當(dāng)時一位參會者說他參會的目的就是想學(xué)會用軟件劃劃線。幸好類似對于軟件的誤解很少,但是,這也反映了我們推進(jìn)BIM相關(guān)內(nèi)容及BIM軟件技術(shù)的教育和培訓(xùn)的必要性。

我們不僅要用Revit“劃線”,我們還有更大的目標(biāo)--讓Revit軟件的智能化級別更高。這種誤解讓我感到很意外,因為我一直覺得和BIM相關(guān)的信息量和普及程度,以及BIM應(yīng)用程序帶來的好處,都已經(jīng)被很多人認(rèn)識到了。隨著我們與已經(jīng)成形的BIM軟件合作的加強(qiáng),效果已經(jīng)逐步顯現(xiàn)了,所以也希望這樣的誤解會逐漸消失。

Steve從中學(xué)到了什么?

作為成年人,我們有時會給自己找理由,告訴自己為什么我們不能接受改變,而且在很多情況下,我們想以不變應(yīng)萬變。也許在這一領(lǐng)域,我們應(yīng)該和未來的設(shè)計師們學(xué)一學(xué)如何跟BIM這樣的技術(shù)相處,才能保持我們的優(yōu)勢。

如果我們有足夠的信息共享和好的培訓(xùn),并保持對推動事物發(fā)展的熱情,我們學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的能力就可以被強(qiáng)化。我一直認(rèn)為,培訓(xùn)會的過程中開放思想,對新觀點(diǎn)和新技術(shù)虛心接受,都是至關(guān)重要的。

我從日本的企業(yè)哲學(xué)以及”Kaizen”(不斷改進(jìn))這個詞中得到了很多啟發(fā);也就是說我們要不斷地改善我們的工作方法和提高個人效率。在采用新軟件的早期進(jìn)行培訓(xùn)是極其必要的,這樣才能保證過度的順利實現(xiàn)。但是,在我們現(xiàn)在所處的初級階段,成功的關(guān)鍵是,我們想要不斷進(jìn)步,并秉持這種不斷進(jìn)步的精神一直走向未來的熱情和愿望。

 

展望高度復(fù)雜的大型項目

聯(lián)合承包公司 (CCC) 隸屬于由 TAV、CCC 和 Arabtec 三家公司組成的 TCA 合資企業(yè) (TCA-JV)。該公司贏得阿布扎比國際機(jī)場中心航站樓項目合同,負(fù)責(zé)建造這個耗資 30 億美元、占地面積 700 萬平方英尺的項目。中標(biāo)的同時,公司也必須滿足客戶的一個重要要求:利用完全由 BIM 驅(qū)動的方案,完成此設(shè)計/建造項目?!翱蛻粢笤谝粋€ BIM 平臺上運(yùn)行此等規(guī)模和復(fù)雜程度的項目,以使所有利益相關(guān)者均可共享信息、展開協(xié)作,這對我們來說尚屬首次”,CCC 負(fù)責(zé) IS 自動化和工程項目 BIM 的經(jīng)理 Issam El-Absi 說道。為了滿足這一要求,TCA-JV 選擇 Bentley 軟件來實施 BIM 解決方案。

客戶對新中心航站樓項目寄予厚望,其愿景令人振奮。項目囊括整個航站樓的設(shè)計與建造,包括客運(yùn)設(shè)施、貨運(yùn)設(shè)施、免稅店以及餐飲設(shè)施,年接納客流量高達(dá) 4 千萬人次。新穎的 X 形航站樓將位于兩條跑道之間,這使得設(shè)計和建造尤為困難。 El-Absi 說:“客戶還希望采用斜靠式鋼拱支撐其穹頂,使得建筑空間寬敞無柱,從而營造出開放輕盈之感。該建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計和形狀極為復(fù)雜,為工程、施工和采購帶來了諸多異乎尋常的挑戰(zhàn)?!?/p>

鑒于項目的復(fù)雜程度和規(guī)模,客戶阿布扎比機(jī)場 (ADA) 要求承接合同的主承包商為所有專業(yè)(包括分包商和制造商)制定一個綜合的 BIM 解決方案,并對其進(jìn)行溝通和共享。具體而言,總承包商必須支持:

工程與設(shè)計 - 包括碰撞緩解、設(shè)計協(xié)調(diào)、RFI 系統(tǒng)和施工圖; 

項目控制和規(guī)劃 - 包括掙值和 4D 研究;

合約和工料測量 - 包括工程量統(tǒng)計和測量;

制造 - 包括數(shù)字化制造;

  實際建造和移交 - 例如設(shè)施管理。

  其他領(lǐng)域 - 包括站點(diǎn)物流、臨時安裝、腳手架和模架。

使用 BIM 驅(qū)動流程將有助于加速整個項目生命周期內(nèi)項目的交付,最終將風(fēng)險降至最低,確保項目成功完成。          

(圖)阿布扎比國際機(jī)場中心航站樓項目,BIM 的使用確保了 TCA-JV 的施工能力,節(jié)省了時間、金錢和精力。 

依托 Bentley 值得信賴的 BIM 技術(shù) 

TCA-JV 因其多年借助 BIM 完成大型復(fù)雜項目的經(jīng)驗被選為該項目的總承包商。El-Absi 說:“我們的 BIM 部門 17 年來一直使用 Bentley 軟件來為客戶的項目打造我們自己的 BIM 環(huán)境。對于該項目,我們決定整合我們的知識和多年的經(jīng)驗以及我們實施的所有系統(tǒng),來向  ADA、業(yè)界及我們公司證明,自 1997 年以來 BIM 是值得我們花費(fèi)時間和金錢來給予長期關(guān)注的”。

雖然 TCA-JV 未曾應(yīng)用 BIM 環(huán)境來完成此等規(guī)模的項目,但是管理層知道,Bentley 軟件能夠管理這樣的大型項目。TCA-JV 將 Bentley 的綜合軟件產(chǎn)品用于建筑項目的協(xié)同設(shè)計和多專業(yè)工程、施工和交付以滿足項目的大部分需求。El-Absi 指出:“我們可以自定義 Bentley 軟件以支持 CCC 工作流并與我們的內(nèi)部系統(tǒng)和項目控制應(yīng)用集成。Bentley 的解決方案還具有數(shù)據(jù)互用性,支持 Bentley 的 i-model 格式,我們可利用該格式促進(jìn)其他 BIM 解決方案和利益相關(guān)者之間的數(shù)據(jù)交換/信息共享。Bentley 還提供了強(qiáng)大的量化引擎,用于捕獲和管理項目范圍并創(chuàng)建材料統(tǒng)計”。

實施 BIM 

除了集成 Bentley 和內(nèi)部 BIM 系統(tǒng)來創(chuàng)建單個解決方案之外,TCA-JV 還重點(diǎn)關(guān)注了實施 BIM 的其他方面,包括為每個分包商創(chuàng)建交易專用電子數(shù)據(jù)交換 (EDI) 文檔,以便與 BIM 系統(tǒng)實現(xiàn)無縫數(shù)據(jù)交換。El-Absi 解釋道:“每個分包商和利益相關(guān)者必須遵守我們的 EDI 要求,這樣我們可以獲取每個人的信息并將其置于我們的 BIM 環(huán)境中,然后對其整合,繼而解決數(shù)據(jù)互用性和數(shù)據(jù)交換問題?!?/p>

TCA-JV 還定義了對象命名慣例來系統(tǒng)化整個項目的資產(chǎn)命名?!拔覀儽仨毚_保航站樓設(shè)計和施工中所用的每個組件都有唯一的標(biāo)識符,這樣可以在整個 BIM 系統(tǒng)中傳達(dá)與給定組件關(guān)聯(lián)的所有特性、屬性及其他信息(包括部件號、供應(yīng)商和成本)?!?/p>

借助 ProjectWise 進(jìn)行高效協(xié)作

“我們使用 ProjectWise 這個強(qiáng)大的系統(tǒng)來容納所有 BIM 相關(guān)項目信息,同時對其進(jìn)行管理、保障其安全并將其高效地分發(fā)給利益相關(guān)者。

ProjectWise 是提取工程量、管理工程量、索賠和溝通問題的唯一平臺?!盓l-Absi 解釋道。此軟件的核心功能還使 TCA-JV 能夠組織其建模環(huán)境和 BIM 生產(chǎn)環(huán)境,與集成在同一工作流內(nèi)的利益相關(guān)者就模型問題進(jìn)行溝通。這便確保了參與該項目的所有人,無論處于哪個階段、身處何地,均可輕松訪問最新模型和其他數(shù)據(jù),同時保證其獲得正確的文件。ProjectWise 通過支持并強(qiáng)制實施校審過程,使得利益相關(guān)者之間能夠高效協(xié)作,該過程簡化了轉(zhuǎn)接并跟蹤了所有校審、注釋和更改的狀態(tài),從而將關(guān)鍵 RFI 的周期從 28 天縮短到兩至七天。

BIM 工作流與 AECOsim Building Designer 的結(jié)合使用,實現(xiàn)可觀的投資回報 

ProjectWise 中包含的數(shù)據(jù)與其他工程系統(tǒng)緊密集成,用于驅(qū)動所有其他 BIM 流程。例如,利益相關(guān)者利用 AECOsim Building Designer 進(jìn)行三維建模,使用三維模型中嵌入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了高度準(zhǔn)確的材料統(tǒng)計?!霸摲桨笧楣こ塘抗浪銏F(tuán)隊節(jié)省人力達(dá) 90% (從 60 人縮減至 6 人)”,El-Absi 如是說。BIM 工作流還減少了制作施工圖所需的工時?!皟H僅一個砌塊區(qū)域的施工圖制定就可節(jié)省 119 天和 6.5 萬美元。而這僅僅是在一個專業(yè)的一個區(qū)域使用該技術(shù)所帶來的投資回報。該項目大約有 120 個區(qū)域。”El-Absi 補(bǔ)充道。

同樣,借助 AECOsim Building Designer 和 Bentley Navigator,團(tuán)隊可以提取 ProjectWise 的文件中的數(shù)據(jù)并執(zhí)行自動碰撞檢測(客戶要求在審核并最終確定文件之前進(jìn)行碰撞檢測)以及設(shè)計協(xié)調(diào)。BIM 工作流的使用所實現(xiàn)的投資回報是非??捎^的。僅僅一個專業(yè)(解決了外墻和其他專業(yè)之間的沖突),TCA-JV 就節(jié)省了 100 多萬美元和 5.1 萬個工時。另一個案例中,鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度和施工及設(shè)計協(xié)調(diào)過程中,TCA-JV 僅僅通過消除一個重要碰撞便節(jié)省了大量資金和 900 個工時。

預(yù)測施工進(jìn)度、物流和資源要求 

BIM 的優(yōu)勢在施工中也得以體現(xiàn)。例如,利用 ProjectWise 中的信息,施工團(tuán)隊可以預(yù)測施工進(jìn)度、實施物流研究并驗證資源要求。

曾有這樣一個案例,施工團(tuán)隊進(jìn)行物流研究后表示 TCA-JV 一年中必須額外采購 5 個塔式升降機(jī),這可是一筆不小的投資。但在采納這一建議之前,TCA-JV 通過 4D BIM 模型驗證了該研究?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)這些升降機(jī)最多只有 20% 的能力在一年中得到使用,”El-Absi 補(bǔ)充道?!盎谶@一信息,我們決定不投資任何升降機(jī),因為我們可以通過其他方式滿足項目要求?!崩?,TCA-JV 使用了現(xiàn)有的移動升降機(jī)和塔式升降機(jī)來完成必要的工作。

而且,還使用了 4D BIM 模型來準(zhǔn)確預(yù)測完成任務(wù)所需的時間,以便施工團(tuán)隊可以更好地協(xié)調(diào)資源和承包商。例如,規(guī)劃師可以使用這些模型中嵌入的數(shù)據(jù)來對任務(wù)進(jìn)行最佳排序以消除瓶頸。在一個實例中,BIM 工作流用于推動和管理復(fù)雜的接口協(xié)調(diào)流程。這消除了成本高昂的工期延誤、返工以及利益相關(guān)者之間的索賠事宜。在另一實例中,利用 BIM 工作流,施工進(jìn)度不再需要漫長的審核周期。El-Absi 解釋道:“我們能夠準(zhǔn)確模擬施工進(jìn)度,讓所有人就施工的可行性達(dá)成一致,在會議中便可實時解決這些問題。這是一個非常重要的優(yōu)勢?!?/p>

驗證 Bentley 的 BIM 

該項目驗證了 CCC 在項目伊始所了解的內(nèi)容:Bentley 軟件可以支持大型項目的綜合 BIM,并帶來超乎尋常的投資回報。當(dāng)被問及他們?yōu)槭裁催x擇 Bentley 解決方案時,El-Absi 說:“我想用五個詞描述 Bentley 解決方案 BIM:強(qiáng)大、可擴(kuò)展、集成、可自定義且可協(xié)作。我未提及文件格式的有效期,能夠使用多年前創(chuàng)建的文件很重要;這些可量化的結(jié)果驗證了我們?yōu)槭裁匆恢蓖顿Y Bentley 的 BIM 解決方案”。 

感言摘錄

“我們可以自定義 Bentley 軟件來支持我們的工作流并與內(nèi)部系統(tǒng)和項目控制應(yīng)用集成。Bentley 的解決方案還具有數(shù)據(jù)互用性,支持 Bentley 的 i-model 格式,我們可利用該格式促進(jìn)其他 BIM 解決方案和利益相關(guān)者之間的數(shù)據(jù)交換/信息共享”。

Issam El-Absi,聯(lián)合承包公司負(fù)責(zé) IS 自動化和工程項目 BIM 的經(jīng)理 – CCC 中心 BIM 經(jīng)理

? 2014 Bentley Systems, Incorporated。Bentley、Bentley 徽標(biāo) “B”、Bentley AECOsim Building Designer、ProjectWise、InRoads、Bentley Navigator 和 MicroStation 均為 Bentley Systems, Incorporated 及其直接或間接全資子公司的注冊或未注冊商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志。其他品牌和產(chǎn)品名稱均為其各自所有者的商標(biāo)。 8716 09/14

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