ISBN | 9787112194636 | 作????者 | [英]Chuck Eastman、Paul Teicholz、Rafael Sacks、Kathleen Liston |
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出版社 | 中國建筑工業(yè)出版社 | 出版時間 | 2016年6月 |
頁????數(shù) | 461 | 定????價 | 99.00 |
裝????幀 | 平裝 | 叢????書 | BIM經(jīng)典譯叢 |
內(nèi)容簡介
《BIM手冊》第二版跟蹤了BIM技術(shù)的快速發(fā)展,同時也結(jié)合了三年前出版第一版以來的工藝流程變化,包括以下幾方面:新的BIM工具和其它輔助工具的更新;越來越多的基于BIM協(xié)作的可用模型服務(wù)器;通過各種設(shè)施管理渠道對BIM技術(shù)進(jìn)行持續(xù)拓展的方式;日益增長的基于BIM技術(shù)支持的標(biāo)準(zhǔn)制定與精益建造;BIM與其它技術(shù)的整合,諸如與激光掃描的技術(shù)整合來捕捉建造的相關(guān)條件;交替?zhèn)魉湍P偷陌l(fā)展勢頭,譬如IPD交付模式。第二版還在第一版的案例學(xué)習(xí)部分上進(jìn)行了很大的拓展,著重強(qiáng)調(diào)一些已突破BIM固有模式而實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)的新項目,不僅包括相關(guān)標(biāo)志性建筑,還有更多的普適性建筑設(shè)計。并且,提供了所涉及到的建筑材料的范圍和內(nèi)容。不足為奇的是,《BIM手冊》持續(xù)、高度地關(guān)注了有關(guān)BIM的最為全面和權(quán)威的出版資源。 這本《BIM手冊》是一部經(jīng)過深入研究、精心編寫的著作,是多年實際工作的結(jié)晶,而不是幾個月堆砌出來的。它將BIM當(dāng)前的主要知識、歷史及其具有無限潛力的未來匯集成書,是所有涉及建筑設(shè)計、施工和管理人員的實用BIM手冊,并提供了其所需的BIM支持技術(shù)。本書的價值是無可爭議的,而查克·伊斯曼(Chuck Eastman)和他的團(tuán)隊能勇?lián)姑?終付梓,實在難能可貴。正因為他們的付出,今天AEC行業(yè)中任何需要深入理解BIM的人都不再會為求知無路而苦惱。2100433B
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頁數(shù): 112頁
評分: 4.3
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Steve Lovell
Steve Lovell,GlobalBIMCrew組織成員,Cadassist 公司高級BIM培訓(xùn)顧問,擁有十年以上的BIM實戰(zhàn)經(jīng)驗。他將從個人或行業(yè)角度,與我們分享他的好BIM壞BIM經(jīng)歷,以及他從中學(xué)到了什么。
Steve的最佳BIM經(jīng)歷是什么?
為布萊克浦市政府的“中央海塘項目”擔(dān)任CAD/BIM經(jīng)理期間,我應(yīng)邀參與了一個國際高校比賽的地區(qū)級預(yù)選賽,內(nèi)容是和海菲爾德人文學(xué)院(Highfield Humanities College)的同學(xué)們共同完成 “生態(tài)教室”的設(shè)計。和當(dāng)?shù)貙W(xué)校孩子們的這次合作,以及他們的設(shè)計系都給我留下了深刻的印象,這些同學(xué)們對軟件的熱情,以及他們對待技術(shù)時的從容態(tài)度,讓我很受觸動。
從我個人角度來看,這些同學(xué)們在短時間內(nèi)用歐特克(Autodesk)建筑設(shè)計軟件實現(xiàn)的設(shè)計和效果讓我印象非常深刻。最初的設(shè)計概念是這些孩子們用Revit構(gòu)思并進(jìn)行分析的,我只在最開始的時候?qū)λ麄冞M(jìn)行了一些基本的軟件培訓(xùn),后來基本都沒有插手了。
最后的結(jié)果說明了一切--海菲爾德人文學(xué)院過關(guān)斬將,進(jìn)入了美國華盛頓區(qū)舉辦的決賽,并憑借他們的作品 “海洋天文臺”學(xué)習(xí)中心,斬獲了優(yōu)異獎的亞軍。
我已經(jīng)擔(dān)任了多年的歐特克認(rèn)證培訓(xùn)師,但是對我來說,這次的BIM經(jīng)歷仍然是我最好的BIM經(jīng)歷,同學(xué)們對于參數(shù)模型軟件的掌握速度和輕松程度,以及他們?nèi)〉玫某煽?,都超出了我對這個年齡段孩子對軟件使用的預(yù)期。
Steve最糟糕的BIM經(jīng)歷是什么?
我做了很多次歐特克Revit培訓(xùn)會,我的糟糕經(jīng)歷應(yīng)該是在其中的一次會上,當(dāng)時一位參會者說他參會的目的就是想學(xué)會用軟件劃劃線。幸好類似對于軟件的誤解很少,但是,這也反映了我們推進(jìn)BIM相關(guān)內(nèi)容及BIM軟件技術(shù)的教育和培訓(xùn)的必要性。
我們不僅要用Revit“劃線”,我們還有更大的目標(biāo)--讓Revit軟件的智能化級別更高。這種誤解讓我感到很意外,因為我一直覺得和BIM相關(guān)的信息量和普及程度,以及BIM應(yīng)用程序帶來的好處,都已經(jīng)被很多人認(rèn)識到了。隨著我們與已經(jīng)成形的BIM軟件合作的加強(qiáng),效果已經(jīng)逐步顯現(xiàn)了,所以也希望這樣的誤解會逐漸消失。
Steve從中學(xué)到了什么?
作為成年人,我們有時會給自己找理由,告訴自己為什么我們不能接受改變,而且在很多情況下,我們想以不變應(yīng)萬變。也許在這一領(lǐng)域,我們應(yīng)該和未來的設(shè)計師們學(xué)一學(xué)如何跟BIM這樣的技術(shù)相處,才能保持我們的優(yōu)勢。
如果我們有足夠的信息共享和好的培訓(xùn),并保持對推動事物發(fā)展的熱情,我們學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的能力就可以被強(qiáng)化。我一直認(rèn)為,培訓(xùn)會的過程中開放思想,對新觀點(diǎn)和新技術(shù)虛心接受,都是至關(guān)重要的。
我從日本的企業(yè)哲學(xué)以及”Kaizen”(不斷改進(jìn))這個詞中得到了很多啟發(fā);也就是說我們要不斷地改善我們的工作方法和提高個人效率。在采用新軟件的早期進(jìn)行培訓(xùn)是極其必要的,這樣才能保證過度的順利實現(xiàn)。但是,在我們現(xiàn)在所處的初級階段,成功的關(guān)鍵是,我們想要不斷進(jìn)步,并秉持這種不斷進(jìn)步的精神一直走向未來的熱情和愿望。
展望高度復(fù)雜的大型項目
聯(lián)合承包公司 (CCC) 隸屬于由 TAV、CCC 和 Arabtec 三家公司組成的 TCA 合資企業(yè) (TCA-JV)。該公司贏得阿布扎比國際機(jī)場中心航站樓項目合同,負(fù)責(zé)建造這個耗資 30 億美元、占地面積 700 萬平方英尺的項目。中標(biāo)的同時,公司也必須滿足客戶的一個重要要求:利用完全由 BIM 驅(qū)動的方案,完成此設(shè)計/建造項目?!翱蛻粢笤谝粋€ BIM 平臺上運(yùn)行此等規(guī)模和復(fù)雜程度的項目,以使所有利益相關(guān)者均可共享信息、展開協(xié)作,這對我們來說尚屬首次”,CCC 負(fù)責(zé) IS 自動化和工程項目 BIM 的經(jīng)理 Issam El-Absi 說道。為了滿足這一要求,TCA-JV 選擇 Bentley 軟件來實施 BIM 解決方案。
客戶對新中心航站樓項目寄予厚望,其愿景令人振奮。項目囊括整個航站樓的設(shè)計與建造,包括客運(yùn)設(shè)施、貨運(yùn)設(shè)施、免稅店以及餐飲設(shè)施,年接納客流量高達(dá) 4 千萬人次。新穎的 X 形航站樓將位于兩條跑道之間,這使得設(shè)計和建造尤為困難。 El-Absi 說:“客戶還希望采用斜靠式鋼拱支撐其穹頂,使得建筑空間寬敞無柱,從而營造出開放輕盈之感。該建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計和形狀極為復(fù)雜,為工程、施工和采購帶來了諸多異乎尋常的挑戰(zhàn)?!?/p>
鑒于項目的復(fù)雜程度和規(guī)模,客戶阿布扎比機(jī)場 (ADA) 要求承接合同的主承包商為所有專業(yè)(包括分包商和制造商)制定一個綜合的 BIM 解決方案,并對其進(jìn)行溝通和共享。具體而言,總承包商必須支持:
工程與設(shè)計 - 包括碰撞緩解、設(shè)計協(xié)調(diào)、RFI 系統(tǒng)和施工圖;
項目控制和規(guī)劃 - 包括掙值和 4D 研究;
合約和工料測量 - 包括工程量統(tǒng)計和測量;
制造 - 包括數(shù)字化制造;
實際建造和移交 - 例如設(shè)施管理。
其他領(lǐng)域 - 包括站點(diǎn)物流、臨時安裝、腳手架和模架。
使用 BIM 驅(qū)動流程將有助于加速整個項目生命周期內(nèi)項目的交付,最終將風(fēng)險降至最低,確保項目成功完成。
(圖)阿布扎比國際機(jī)場中心航站樓項目,BIM 的使用確保了 TCA-JV 的施工能力,節(jié)省了時間、金錢和精力。
依托 Bentley 值得信賴的 BIM 技術(shù)
TCA-JV 因其多年借助 BIM 完成大型復(fù)雜項目的經(jīng)驗被選為該項目的總承包商。El-Absi 說:“我們的 BIM 部門 17 年來一直使用 Bentley 軟件來為客戶的項目打造我們自己的 BIM 環(huán)境。對于該項目,我們決定整合我們的知識和多年的經(jīng)驗以及我們實施的所有系統(tǒng),來向 ADA、業(yè)界及我們公司證明,自 1997 年以來 BIM 是值得我們花費(fèi)時間和金錢來給予長期關(guān)注的”。
雖然 TCA-JV 未曾應(yīng)用 BIM 環(huán)境來完成此等規(guī)模的項目,但是管理層知道,Bentley 軟件能夠管理這樣的大型項目。TCA-JV 將 Bentley 的綜合軟件產(chǎn)品用于建筑項目的協(xié)同設(shè)計和多專業(yè)工程、施工和交付以滿足項目的大部分需求。El-Absi 指出:“我們可以自定義 Bentley 軟件以支持 CCC 工作流并與我們的內(nèi)部系統(tǒng)和項目控制應(yīng)用集成。Bentley 的解決方案還具有數(shù)據(jù)互用性,支持 Bentley 的 i-model 格式,我們可利用該格式促進(jìn)其他 BIM 解決方案和利益相關(guān)者之間的數(shù)據(jù)交換/信息共享。Bentley 還提供了強(qiáng)大的量化引擎,用于捕獲和管理項目范圍并創(chuàng)建材料統(tǒng)計”。
實施 BIM
除了集成 Bentley 和內(nèi)部 BIM 系統(tǒng)來創(chuàng)建單個解決方案之外,TCA-JV 還重點(diǎn)關(guān)注了實施 BIM 的其他方面,包括為每個分包商創(chuàng)建交易專用電子數(shù)據(jù)交換 (EDI) 文檔,以便與 BIM 系統(tǒng)實現(xiàn)無縫數(shù)據(jù)交換。El-Absi 解釋道:“每個分包商和利益相關(guān)者必須遵守我們的 EDI 要求,這樣我們可以獲取每個人的信息并將其置于我們的 BIM 環(huán)境中,然后對其整合,繼而解決數(shù)據(jù)互用性和數(shù)據(jù)交換問題?!?/p>
TCA-JV 還定義了對象命名慣例來系統(tǒng)化整個項目的資產(chǎn)命名?!拔覀儽仨毚_保航站樓設(shè)計和施工中所用的每個組件都有唯一的標(biāo)識符,這樣可以在整個 BIM 系統(tǒng)中傳達(dá)與給定組件關(guān)聯(lián)的所有特性、屬性及其他信息(包括部件號、供應(yīng)商和成本)?!?/p>
借助 ProjectWise 進(jìn)行高效協(xié)作
“我們使用 ProjectWise 這個強(qiáng)大的系統(tǒng)來容納所有 BIM 相關(guān)項目信息,同時對其進(jìn)行管理、保障其安全并將其高效地分發(fā)給利益相關(guān)者。
ProjectWise 是提取工程量、管理工程量、索賠和溝通問題的唯一平臺?!盓l-Absi 解釋道。此軟件的核心功能還使 TCA-JV 能夠組織其建模環(huán)境和 BIM 生產(chǎn)環(huán)境,與集成在同一工作流內(nèi)的利益相關(guān)者就模型問題進(jìn)行溝通。這便確保了參與該項目的所有人,無論處于哪個階段、身處何地,均可輕松訪問最新模型和其他數(shù)據(jù),同時保證其獲得正確的文件。ProjectWise 通過支持并強(qiáng)制實施校審過程,使得利益相關(guān)者之間能夠高效協(xié)作,該過程簡化了轉(zhuǎn)接并跟蹤了所有校審、注釋和更改的狀態(tài),從而將關(guān)鍵 RFI 的周期從 28 天縮短到兩至七天。
BIM 工作流與 AECOsim Building Designer 的結(jié)合使用,實現(xiàn)可觀的投資回報
ProjectWise 中包含的數(shù)據(jù)與其他工程系統(tǒng)緊密集成,用于驅(qū)動所有其他 BIM 流程。例如,利益相關(guān)者利用 AECOsim Building Designer 進(jìn)行三維建模,使用三維模型中嵌入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了高度準(zhǔn)確的材料統(tǒng)計?!霸摲桨笧楣こ塘抗浪銏F(tuán)隊節(jié)省人力達(dá) 90% (從 60 人縮減至 6 人)”,El-Absi 如是說。BIM 工作流還減少了制作施工圖所需的工時?!皟H僅一個砌塊區(qū)域的施工圖制定就可節(jié)省 119 天和 6.5 萬美元。而這僅僅是在一個專業(yè)的一個區(qū)域使用該技術(shù)所帶來的投資回報。該項目大約有 120 個區(qū)域。”El-Absi 補(bǔ)充道。
同樣,借助 AECOsim Building Designer 和 Bentley Navigator,團(tuán)隊可以提取 ProjectWise 的文件中的數(shù)據(jù)并執(zhí)行自動碰撞檢測(客戶要求在審核并最終確定文件之前進(jìn)行碰撞檢測)以及設(shè)計協(xié)調(diào)。BIM 工作流的使用所實現(xiàn)的投資回報是非??捎^的。僅僅一個專業(yè)(解決了外墻和其他專業(yè)之間的沖突),TCA-JV 就節(jié)省了 100 多萬美元和 5.1 萬個工時。另一個案例中,鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度和施工及設(shè)計協(xié)調(diào)過程中,TCA-JV 僅僅通過消除一個重要碰撞便節(jié)省了大量資金和 900 個工時。
預(yù)測施工進(jìn)度、物流和資源要求
BIM 的優(yōu)勢在施工中也得以體現(xiàn)。例如,利用 ProjectWise 中的信息,施工團(tuán)隊可以預(yù)測施工進(jìn)度、實施物流研究并驗證資源要求。
曾有這樣一個案例,施工團(tuán)隊進(jìn)行物流研究后表示 TCA-JV 一年中必須額外采購 5 個塔式升降機(jī),這可是一筆不小的投資。但在采納這一建議之前,TCA-JV 通過 4D BIM 模型驗證了該研究?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)這些升降機(jī)最多只有 20% 的能力在一年中得到使用,”El-Absi 補(bǔ)充道?!盎谶@一信息,我們決定不投資任何升降機(jī),因為我們可以通過其他方式滿足項目要求?!崩?,TCA-JV 使用了現(xiàn)有的移動升降機(jī)和塔式升降機(jī)來完成必要的工作。
而且,還使用了 4D BIM 模型來準(zhǔn)確預(yù)測完成任務(wù)所需的時間,以便施工團(tuán)隊可以更好地協(xié)調(diào)資源和承包商。例如,規(guī)劃師可以使用這些模型中嵌入的數(shù)據(jù)來對任務(wù)進(jìn)行最佳排序以消除瓶頸。在一個實例中,BIM 工作流用于推動和管理復(fù)雜的接口協(xié)調(diào)流程。這消除了成本高昂的工期延誤、返工以及利益相關(guān)者之間的索賠事宜。在另一實例中,利用 BIM 工作流,施工進(jìn)度不再需要漫長的審核周期。El-Absi 解釋道:“我們能夠準(zhǔn)確模擬施工進(jìn)度,讓所有人就施工的可行性達(dá)成一致,在會議中便可實時解決這些問題。這是一個非常重要的優(yōu)勢?!?/p>
驗證 Bentley 的 BIM
該項目驗證了 CCC 在項目伊始所了解的內(nèi)容:Bentley 軟件可以支持大型項目的綜合 BIM,并帶來超乎尋常的投資回報。當(dāng)被問及他們?yōu)槭裁催x擇 Bentley 解決方案時,El-Absi 說:“我想用五個詞描述 Bentley 解決方案 BIM:強(qiáng)大、可擴(kuò)展、集成、可自定義且可協(xié)作。我未提及文件格式的有效期,能夠使用多年前創(chuàng)建的文件很重要;這些可量化的結(jié)果驗證了我們?yōu)槭裁匆恢蓖顿Y Bentley 的 BIM 解決方案”。
感言摘錄
“我們可以自定義 Bentley 軟件來支持我們的工作流并與內(nèi)部系統(tǒng)和項目控制應(yīng)用集成。Bentley 的解決方案還具有數(shù)據(jù)互用性,支持 Bentley 的 i-model 格式,我們可利用該格式促進(jìn)其他 BIM 解決方案和利益相關(guān)者之間的數(shù)據(jù)交換/信息共享”。
Issam El-Absi,聯(lián)合承包公司負(fù)責(zé) IS 自動化和工程項目 BIM 的經(jīng)理 – CCC 中心 BIM 經(jīng)理
? 2014 Bentley Systems, Incorporated。Bentley、Bentley 徽標(biāo) “B”、Bentley AECOsim Building Designer、ProjectWise、InRoads、Bentley Navigator 和 MicroStation 均為 Bentley Systems, Incorporated 及其直接或間接全資子公司的注冊或未注冊商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志。其他品牌和產(chǎn)品名稱均為其各自所有者的商標(biāo)。 8716 09/14