從成本費用管理的全過程來看,成本費用預(yù)測主要包括以下內(nèi)容:
1.在新產(chǎn)品投產(chǎn)之前,測算產(chǎn)品設(shè)計成本,確定產(chǎn)品按正常批量生產(chǎn)的成本水平,并把測算的數(shù)據(jù)作為選取最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計方案的重要依據(jù)。
2.在正式編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃之前,進行成本費用預(yù)測。計劃階段的成本費用預(yù)測是編制成本費用計劃必不可少的分析工作。
3.在成本費用計劃執(zhí)行過程中,進行期中成本費用預(yù)測,科學(xué)預(yù)計推測成本費用計劃能否按期完成。
4.企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝,以及在提高產(chǎn)品質(zhì)量過程中也要進行成本費用預(yù)測,以保證技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理。
成本費用預(yù)測,應(yīng)該有計劃按步驟完成,盡可能避免預(yù)測的主觀性,提高預(yù)測的科學(xué)水平,使預(yù)測目標更接近于實際。成本費用預(yù)測一:脧按以下步驟進行:
1.確定成本費用目標。首先要依據(jù)企業(yè)目標利潤,結(jié)合預(yù)測期變化因素,測算企業(yè)在現(xiàn)有條件下能夠達到的目標成本費用的水平,為下一步預(yù)測奠定基礎(chǔ)。
2.收集和整理有關(guān)資料。收集和占有大量相關(guān)的信息資料是進行科學(xué)預(yù)測的基本條件。收集資料應(yīng)包括:企業(yè)對降低成本和費用的要求;報告期實際成本費用情況;預(yù)測期成本費用可能的變化情況等。
3.對成本費用進行預(yù)測和測算。根據(jù)占有資料實際情況,選用可行的成本費用預(yù)測方法,對成本費用進行預(yù)計和測算,求出成本費用預(yù)測值。有時也可選用多種方法進行測算,以便比較,測定預(yù)測結(jié)果。
4.修正確定最佳預(yù)測值。無論是推算的目標成本費用,還是按指標數(shù)據(jù)測算的成本費用預(yù)測值,都不能完全反映預(yù)測期成本費用的實際情況。因此,必須把兩者進行比較和分析,找出差異,進行修正,以求出最佳預(yù)測值,使預(yù)測結(jié)果更加接近于實際。2100433B
參考本地的工程造價指標分析,就能自己算出來
成本費用包括制造成本和期間費用。制造成本:是指按產(chǎn)品分攤的、與生產(chǎn)產(chǎn)品直接相關(guān)的費用。構(gòu)成項目:直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。期間費用:是指在一定會計期間內(nèi)所發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接關(guān)系...
企業(yè)的成本:生產(chǎn)成本(制造成本):主要是指為生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產(chǎn)期間產(chǎn)生的廢品損失;企業(yè)的費用:指在生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的銷售費用、管理費用、財務(wù)費用;
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第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 ¥ - ¥ - ¥ - ¥ - ¥ - 1 產(chǎn)銷量(單位: ) 2 直接材料 3 直接燃料和動力 4 直接人工 5 制造費用 -¥ -¥ -¥ -¥ -¥ 6 管理費用 7 銷售費用 8 財務(wù)費用 -¥ -¥ -¥ -¥ -¥ 9 生產(chǎn)成本 - 副產(chǎn)品回收 10 生產(chǎn)成本 - 折舊費
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成本費用控制管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范成本費用的管理,嚴格控制費用支出, 促進成本、費用降低,提高經(jīng)濟效益,本著合理、節(jié)約的原 則,根據(jù)《企業(yè)會計制度》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合具體情況,制定 本辦法。 第二條 本辦法中所稱成本費用是辦公費用、交通費用、 差旅費用、車輛費用、業(yè)務(wù)費用及其他費用等。 第二章 成本費用控制原則 第三條 節(jié)約原則:以任務(wù)目標達成為前提和原則,本 著必要和節(jié)約的原則使用交通工具和開展各項工作。 第四條 申請原則:通過對費用使用用途和金額的申請 及有效信息的記錄,為合理的費用開支提供依據(jù),并在出現(xiàn) 問題時可以找出原因,分清責(zé)任。 第五條 合理性原則:應(yīng)以最大限度地完成任務(wù)目標為 原則,合理使用相關(guān)費用。 第六條 負責(zé)性原則:各級人員在各項費用的使用過程 中,應(yīng)嚴格按照本辦法的要求執(zhí)行,并對具體的執(zhí)行過程及 結(jié)果負責(zé)。 第七條 各項費用均要以真實的經(jīng)濟業(yè)務(wù)所取得的
(1)第一種計算公式:
成本費用利潤率,反映了企業(yè)在當(dāng)期發(fā)生的所有成本費用所帶來的收益的能力。其計算公式為:
成本費用利潤率=(營業(yè)利潤÷成本費用總額)×100%
(2)第二種計算公式:
如果無法獲得其他業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù)的,計算公式也可以變?yōu)椋?
成本費用利潤率=(營業(yè)利潤÷(營業(yè)利潤-主營業(yè)務(wù)收入-其他業(yè)務(wù)利潤))×100%
成本費用利潤率中的利潤,是指營業(yè)利潤,而非利潤總額。這是因為:
1. 利潤總額中除了包括營業(yè)利潤以外,還包括了投資收益、補貼收入、營業(yè)外收支等非營業(yè)性收入。
2. 成本費用利潤率指標,是用于反映企業(yè)的正常的營業(yè)活動獲利能力,因此,成本費用只包括與營業(yè)活動有關(guān)的成本及費用,即營業(yè)利潤前發(fā)生的各類成本及費用。
所以,基于上述原因,成本費用利潤率指標中的利潤,應(yīng)當(dāng)使用營業(yè)利潤,而非利潤總額。
網(wǎng)上關(guān)于成本費用利潤率有另一種說法,特登出如下:
成本費用利潤率是企業(yè)一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率。成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤,體現(xiàn)了經(jīng)營耗費所帶來的經(jīng)營成果。該項指標越高,反映企業(yè)的經(jīng)濟效益越好。
成本費用利潤率的計算公式
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%
式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業(yè)的損益表。成本費用一般指主營業(yè)務(wù)成本和三項期間費用。分析時,可將成本費用與營業(yè)利潤對比,計算成本費用營業(yè)利潤率指標。其計算公式如下:
成本費用營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤額/成本費用總額×100%
如利潤中還包括其他業(yè)務(wù)利潤,而其他業(yè)務(wù)利潤與成本費用也沒有內(nèi)在聯(lián)系,分析時,還可將其他業(yè)務(wù)利潤扣除。
存疑問題:“成本費用利潤率”與“成本費用營業(yè)利潤率”的概念與計算公式
主要作用體現(xiàn)在以下四個方面。
1、成本費用是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具。
2、成本費用是補償生產(chǎn)耗費的尺度。
3、成本費用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,是推動企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿。
4、成本費用是定制產(chǎn)品價格的一項重要依據(jù)。
成本費用的確認
成本費用是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中為了取得營業(yè)收入而發(fā)生的費用,分為基本業(yè)務(wù)費用、其他業(yè)務(wù)費用、管理費用和財務(wù)費用。
確認成本費用應(yīng)考慮兩個問題:一是成本費用與收入的關(guān)系;二是成本費用的歸屬期。具體來說,確認成本費用的標準有以下幾種:
①按其與收入的直接聯(lián)系確認成本費用。如果資產(chǎn)的減少或負債的增加與取得本期收入有直接聯(lián)系,就應(yīng)確認為本期的成本費用。例如,已銷商品的成本是為了取得收入而直接發(fā)生的耗費,應(yīng)在取得收入的期間確認為成本費用;又如,為了推銷商品發(fā)生的送貨費用,也與取得收入直接相關(guān),也應(yīng)在取得收入的期間確認為成本費用。
②按一定的分配方式確認成本費用。如果資產(chǎn)的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯(lián)系,但能夠為若干個會計期間帶來效益,則應(yīng)采用一定的分配方式,分別確認為各期的成本費用。例如,管理部門使用的固定資產(chǎn)的成本,需要采用一定的折舊方法,分別確認為各期的折舊費用。
③在耗費發(fā)生時直接確認為成本費用。如果資產(chǎn)的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯(lián)系,且只能為一個會計期間帶來效益或受益期間難以合理估計,則應(yīng)確認為當(dāng)期的成本費用。例如,管理人員的工資,其支出的效益僅作用于一個會計期間,應(yīng)直接確認為當(dāng)期成本費用;又如,廣告費支出,雖然可能在較長時期內(nèi)受益,但很難合理估計其受益期間,因而也可以直接確認為當(dāng)期的成本費用。此外,對于某些雖然受益期限較長但數(shù)額較小的支出,為了簡化會計核算,按照重要性原則,也可以直接確認為當(dāng)期的成本費用,如管理部門領(lǐng)用的管理用具等。