成本預(yù)測(cè)

（1）預(yù)測(cè)過(guò)程的科學(xué)性

（2）預(yù)測(cè)結(jié)論的可靠性

（3）預(yù)測(cè)結(jié)論的可修正性

隨著生產(chǎn)日益社會(huì)化和現(xiàn)代化，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工藝過(guò)程愈加復(fù)雜，生產(chǎn)過(guò)程中某一環(huán)節(jié)或者是某一短暫時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)耗費(fèi)一旦失去控制，都有可能給企業(yè)造成無(wú)可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于此，為了防止成本費(fèi)用管理的失控現(xiàn)象，首先必須科學(xué)地預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)的趨勢(shì)和程度，以便在此基礎(chǔ)上采取有效措施，從而搞好成本管理工作。

在現(xiàn)代成本管理中，成本預(yù)測(cè)采用了一系列科學(xué)縝密的程序與方法，基本上能夠把握成本變化的規(guī)律性。因此，成本預(yù)測(cè)的結(jié)果是比較可靠的。但是，由于是根據(jù)歷史資料來(lái)推測(cè)未來(lái)，成本預(yù)測(cè)就 具有不可避免的局限性，這種局限性主要體現(xiàn)在不準(zhǔn)確即近似這一點(diǎn)上?？煽啃耘c近似性的對(duì)立統(tǒng)—是成本預(yù)測(cè)的顯著特點(diǎn)。

1．成本預(yù)測(cè)是組織成本決策和編制成本計(jì)劃的前提。通過(guò)成本預(yù)測(cè)，掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)，有助于把未知因素轉(zhuǎn)化為己知因素，幫助管理者提高自覺(jué)性，減少盲目性；作出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所可能出現(xiàn)的有利與不利情況的全面和系統(tǒng)分析，還可避免成本決策的片面性和局限性。有了科學(xué) 的成本決策，就可以編制出正確的成本計(jì)劃；而且，成本預(yù)測(cè)的過(guò)程，同時(shí)也是為成本計(jì)劃提供系統(tǒng)的客觀資引的過(guò)程，這一點(diǎn)足可以使成本計(jì)劃建立在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)之上。如果將成本預(yù)測(cè)與成本決策和成本計(jì)劃聯(lián)系起來(lái)看的話，其關(guān)系是：預(yù)測(cè)是決策與計(jì)劃的基礎(chǔ)和前提條件。決策和計(jì)劃則是預(yù)測(cè)的產(chǎn)物。

2．成本預(yù)測(cè)是加強(qiáng)企業(yè)全面成本管理的首要環(huán)節(jié)。伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的成本管理工作也不斷有所提高。單靠事后的計(jì)算分析已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)客觀的需要。成本工作的重點(diǎn)必須相應(yīng)地轉(zhuǎn)到事前控制上。這一觀念的形成將對(duì)促進(jìn)企業(yè)合理地降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。

成本預(yù)測(cè)為降低產(chǎn)品成本指明方向和奮斗目標(biāo)。企業(yè)在做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)之后，能否提高經(jīng)濟(jì)效益以及提高多少，完全取決于成本降低多少。為了降低成本，必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織全面預(yù)測(cè)，尋找方向和途徑，并由此力求實(shí)現(xiàn)預(yù)期的奮斗目標(biāo)，降低產(chǎn)品成本。

成本預(yù)測(cè)的程序

1、根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo)。

2、初步預(yù)測(cè)在目前情況下成本可能達(dá)到的水平，找出達(dá)到成本目標(biāo)的差距。其中初步預(yù)測(cè)，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預(yù)計(jì)未來(lái)時(shí)期成本可能達(dá)到的水平。

3、考慮各種降低成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施各種方案后成本可能達(dá)到的水平。

4、選取最優(yōu)成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施后的成本水平，正式確定成本目標(biāo)。

以上成本預(yù)測(cè)程序表示的只是單個(gè)成本預(yù)測(cè)過(guò)程，而要達(dá)到最終確定的正式成本目標(biāo)，這種過(guò)程必須反復(fù)多次。也就是說(shuō)，只有經(jīng)過(guò)多次的預(yù)測(cè)、比較以及對(duì)初步成本目標(biāo)的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標(biāo)，并依據(jù)本目標(biāo)組織實(shí)施成本管理。

（1）成本預(yù)測(cè)是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的依據(jù)；

（2）成本預(yù)測(cè)是降低產(chǎn)品成本的重要措施；

（3）成本預(yù)測(cè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。

定量預(yù)測(cè)法

定量預(yù)測(cè)法：是指根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型來(lái)預(yù)計(jì)推斷未來(lái)成本的各種預(yù)測(cè)方法的統(tǒng)稱(chēng)。

趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

趨勢(shì)預(yù)測(cè)法：是按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)模型和方法進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的各類(lèi)方法。

趨勢(shì)預(yù)測(cè)法包括簡(jiǎn)單平均法、平均法和指數(shù)平滑法等。

因果預(yù)測(cè)法

因果預(yù)測(cè)法：是根據(jù)成本與其相關(guān)之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的各種方法。

因果預(yù)測(cè)法包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法、回歸分析法等。

定性預(yù)測(cè)法

定性預(yù)測(cè)法：是預(yù)測(cè)者根據(jù)掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用邏輯思維方法對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行預(yù)計(jì)推斷的方法的統(tǒng)稱(chēng)。

成本預(yù)測(cè)的高低點(diǎn)法

成本預(yù)測(cè)的高低點(diǎn)法是指根據(jù)企業(yè)一定期間產(chǎn)品成本的歷史資料，按照成本習(xí)性原理和y=a bx直線方程式，選用最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量的總成本之差（△y），同兩種業(yè)務(wù)量之差（△x-）進(jìn)行對(duì)比，先求b的值，然后再代入原直線方程，求出a的值，從而估計(jì)推測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)。

1、按預(yù)測(cè)的期限分，成本預(yù)測(cè)可以分為長(zhǎng)期預(yù)測(cè)和短期預(yù)測(cè)

長(zhǎng)期預(yù)測(cè)指對(duì)一年以上期間進(jìn)行的預(yù)測(cè)如三年或五年；

短期預(yù)測(cè)指一年以下的預(yù)測(cè)，如按月，按季或按年。

2、按預(yù)測(cè)內(nèi)容分為兩類(lèi)：

（1）制訂計(jì)劃或方案階段的成本預(yù)測(cè)；

（2）在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的成本預(yù)測(cè)。

1．堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，微觀效益與宏觀效益并舉。成本預(yù)測(cè)是成本管理的重要一環(huán)，也是企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。離開(kāi)了這個(gè)前提，成本預(yù)測(cè)是沒(méi)有什么意義的。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)固然 要努力挖掘降低成本的潛力，但是也不能孤立地、片面地單純只顧降低成本，而不顧及周?chē)腿鐣?huì)的利益。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)必須本著提高微觀經(jīng)濟(jì)效益與宏觀經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則。

2．堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)需要運(yùn)用一系列的科學(xué)方法、占有大量的材料。為此，預(yù)測(cè)前要充分研究和考察本企業(yè)的實(shí)際情況，選取適宜的方法；在此基礎(chǔ)之上，針對(duì)方法的需要，廣泛搜集材料。進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。初步預(yù)測(cè)之后，還應(yīng)將預(yù)測(cè)結(jié)果盡可能提交廣大職工群眾征詢(xún)、了解，對(duì)初步測(cè)算結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。經(jīng)過(guò)如此幾次的反復(fù)，一個(gè)切合實(shí)際的可靠的預(yù)測(cè)方案即可形成。

1、根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo)。

2、初步預(yù)測(cè)在目前情況下成本可能達(dá)到的水平，找出達(dá)到成本目標(biāo)的差距。其中初步預(yù)測(cè)，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預(yù)計(jì)未來(lái)時(shí)期成本可能達(dá)到的水平。

3、考慮各種降低成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施各種方案后成本可能達(dá)到的水平。

4、選取最優(yōu)成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施后的成本水平，正式確定成本目標(biāo)。

以上成本預(yù)測(cè)程序表示的只是單個(gè)成本預(yù)測(cè)過(guò)程，而要達(dá)到最終確定的正式成本目標(biāo)，這種過(guò)程必須反復(fù)多次。也就是說(shuō)，只有經(jīng)過(guò)多次的預(yù)測(cè)、比較以及對(duì)初步成本目標(biāo)的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標(biāo)，并依據(jù)本目標(biāo)組織實(shí)施成本管理。

定義

目標(biāo)成本預(yù)測(cè)是指根據(jù)有關(guān)成本資料和各種相關(guān)因素，采用一定的預(yù)測(cè)方法，對(duì)未來(lái)成本目標(biāo)所作的科學(xué)估計(jì)。目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的方法很多，主要有倒扣測(cè)算法、比率測(cè)算法、選擇測(cè)算法、直接測(cè)算法等。 2100433B

質(zhì)量成本預(yù)測(cè)的程序。質(zhì)量成本預(yù)測(cè)首先要掌握大量的觀測(cè)數(shù)據(jù)和資料，主要收集以下資料：

1．用戶資料，收集用戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的要求；

2．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，包括產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本、用戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)等；

3．企業(yè)資料，主要包括本企業(yè)關(guān)于質(zhì)量成本的歷史資料，如質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)、質(zhì)量成本水平等；

4．技術(shù)性資料，即企業(yè)所使用的檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法以及企業(yè)所使用的原材料、外構(gòu)件對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量成本的影響資料，還有企業(yè)關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)新工藝使用的情況；

5．宏觀政策，即國(guó)家或地方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量政策等。

然后對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析，從中尋找質(zhì)量成本變化的規(guī)律、用戶需求的規(guī)律、質(zhì)量成本不同構(gòu)成要素之間相互作用的規(guī)律等等，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上作預(yù)測(cè)。