德爾卡

隨著新項目的不斷建成，集團(tuán)公司無縫鋼管總量，品種開發(fā)能力，核心裝備技術(shù)進(jìn)入世界鋼管集團(tuán)四強(qiáng)，與TENARIS集團(tuán)（下屬阿根廷希德爾卡，意大利達(dá)爾明、墨西哥湯母沙、日本NKK等七個國家8家企業(yè)）、德法鋼管集團(tuán)、日本鋼管集團(tuán)等世界鋼管巨頭并駕齊驅(qū)，成為世界同行業(yè)單廠生產(chǎn)規(guī)模最大，實力最強(qiáng)，產(chǎn)品科技含量最高的企業(yè)。

天津鋼管集團(tuán)股份有限公司列2008年天津市百強(qiáng)企業(yè)第9位，2008年中國企業(yè)500強(qiáng)第128位。

發(fā)展目標(biāo)：2009年銷售收入1000億元，2010年實現(xiàn)鋼管主業(yè)世界第一，鋼管產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸規(guī)模。

1978～1992年， MPM的推廣期

這一時期所建機(jī)組的共同點為：

一是連軋管機(jī)設(shè)有7～8個機(jī)架（阿根廷希德爾卡廠為6機(jī)架），因為機(jī)組中的穿孔機(jī)為推軋式（加斜軋延伸機(jī)）或二輥桶形輥斜軋式，其延伸系數(shù)比較小，（延伸系數(shù)一般小于3），軋件的主要延伸靠連軋管機(jī)完成，軋管機(jī)的最大延伸系數(shù)為6～7，所以連軋管機(jī)的機(jī)架數(shù)相對較多，機(jī)架數(shù)由開始的8架減少到7架甚至6架，意義在于盡量縮短芯棒工作段的長度，因為在所軋制的荒管長度和芯棒限動速度不變的前提下、減少軋機(jī)第一架至最末一架軋輥中心線的距離，就可以縮短芯棒工作段的長度，從而達(dá)到降低芯棒的制造、加工難度和生產(chǎn)成本的目的；二是各機(jī)組均設(shè)有2～3個孔型，主要成品管的外徑范圍大都在114～273mm之間，用以生產(chǎn)中型規(guī)格的油井管品種為主的無縫鋼管，因為油田打井所需的套管規(guī)格絕大部分都在該組距范圍內(nèi)。

另一個特點是：前10套限動芯棒連軋管機(jī)組的分布地域比較廣、國家較多，歐洲、中北美洲、南美洲和亞洲都有；這些機(jī)組既有為滿足本國所需而建設(shè)，也有為向產(chǎn)油國提供高質(zhì)量的無縫鋼管而建的。

1993～2003年， MINI-MPM的應(yīng)用期

MINI-MPM為少機(jī)架限動芯棒連軋機(jī)的意思，原是意大利的因西公司上世紀(jì)90年代中期為完成對南非托薩（tosa）廠cps（兩步生產(chǎn)無縫鋼管法，即只有斜軋錐形輥穿孔和張力減徑兩個變形工序，而沒有軋管工序的生產(chǎn)方法，后因在生產(chǎn)壁厚8mm以下的鋼管時因螺旋印難以消除進(jìn)行增加軋管機(jī)的改造）的改造，在錐形輥穿孔機(jī)與張減機(jī)之間安裝的限動芯棒連軋管機(jī)而推出的機(jī)型。由于錐形輥穿孔機(jī)的變形能力較大，就可將原由MPM承擔(dān)的部分變形前移至穿孔機(jī)來完成，連軋工序的延伸可適當(dāng)減小，軋管機(jī)沒必要選用過多架數(shù)了，軋機(jī)的機(jī)架數(shù)由原來的7～8架減少至4～5架；與MPM相比它的最大特點是實現(xiàn)了用更短的芯棒軋制較長的鋼管，芯棒的工作段長度比MPM短了2～3米；芯棒總長度可縮短5米左右。后來隨著錐形輥穿孔機(jī)的廣泛應(yīng)用，連軋管機(jī)的架數(shù)大多為5架；或5 1架，1為在連軋管機(jī)前增設(shè)一架空減機(jī)。

隨著新項目的不斷建成，集團(tuán)公司無縫鋼管總量，品種開發(fā)能力，核心裝備技術(shù)進(jìn)入世界鋼管集團(tuán)四強(qiáng)，與TENARIS集團(tuán)（下屬阿根廷希德爾卡，意大利達(dá)爾明、墨西哥湯母沙、日本NKK等七個國家8家企業(yè)）、德法鋼管集團(tuán)、日本鋼管集團(tuán)等世界鋼管巨頭并駕齊驅(qū)，成為世界同行業(yè)單廠生產(chǎn)規(guī)模最大，實力最強(qiáng)，產(chǎn)品科技含量最高的企業(yè)。

天津鋼管集團(tuán)股份有限公司列2008年天津市百強(qiáng)企業(yè)第9位，2008年中國企業(yè)500強(qiáng)第128位。

發(fā)展目標(biāo)：2009年銷售收入1000億元，2010年實現(xiàn)鋼管主業(yè)世界第一，鋼管產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸規(guī)模。