電力工程項目編號及產(chǎn)品文件管理規(guī)定

淺析電力工程項目管理 【摘要】：電力施工企業(yè)在工程建設過程中最關鍵的工作是對工 程項目的組織形式和好的管理方法，本文從電力建設的基本組織形 式如手，結(jié)合電力工程建設特點，就做好電力工程項目管理的必要 性緊迫性、主要內(nèi)容、基本要素及目的定位作了闡述和分析，對電 力施工企業(yè)做好工程項目管理有一定的指導作用。 【關鍵詞】：電力工程；項目管理；項目經(jīng)理責任制；控制管理 [ abstract ] : the electric power construction enterprises in the construction process of the key work is to project the organization form and management methods, this article from the construction of the power of t

電力行業(yè)作為國家壟斷行業(yè),其經(jīng)營狀況關系到各行各業(yè)的發(fā)展,甚至國民生活水平的提高。電力建設工程所涉及的方方面面都迫切要求樹立全球經(jīng)營化思想,從管理理念上強化工程建設項目管理,并與國際慣例接軌。文章分析了電力項目管理的幾種常見模式以及電力建設工程項目管理的內(nèi)容、原則、特點及其在中國工程項目管理中的應用。