電力企業(yè)經(jīng)濟管理2000版自考

在電力企業(yè)中，經(jīng)濟管理發(fā)揮著關鍵的作用，因而切實做好經(jīng)濟管理對完善電力企業(yè)管理有著重要的意義，目前，電力企業(yè)正處在一種轉(zhuǎn)型的重要階段，國家電網(wǎng)對“三集五大”的建設進行大力的推廣，經(jīng)濟管理的科學性和高效性實現(xiàn)了對人力、資源和財務的集約化管理，從而促使企業(yè)實現(xiàn)高營銷，既在一定程度上為電力企業(yè)轉(zhuǎn)型提供保障，同時也提高了電力企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力，據(jù)目前情況了解，相關體制、歷史和現(xiàn)實等眾多因素對電力企業(yè)管理中的經(jīng)濟管理造成了一定的負作用，從而導致電力企業(yè)的發(fā)展不太理想。本文主要通過分析電力企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性以及其中存在的問題，來提高對經(jīng)濟管理的認識，并通過實踐探究，對經(jīng)濟管理的措施提出了相應的有效性的意見。

企業(yè)的經(jīng)濟管理指的是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營和管理的一整套的制度、措施和方法的統(tǒng)稱。企業(yè)經(jīng)濟管理的目的就是以最小的經(jīng)濟成本投入獲得最大的經(jīng)濟效益。就目前來看，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理體制還不夠完善，企業(yè)管理依然是按照以往的管理經(jīng)驗來進行管理，沒有結(jié)合自身的發(fā)展實況開展經(jīng)濟管理，缺乏創(chuàng)新，使得企業(yè)經(jīng)濟管理過程中受到很大的制約，不利于企業(yè)自身的發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)濟管理是一項重要的工作，經(jīng)濟管理是現(xiàn)代企業(yè)的核心，是企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障。本文主要分析了電力企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題及措施。