電力企業(yè)基建主管工作全書

第一篇基建項目立項與可行性研究管理

第一章基建項目概論

第二章項目背景分析

第三章項目實施條件分析

第四章項目投資估算與資金籌措

第五章項目不確定性和風(fēng)險分析

第六章項目可行性研究報告的組成與編制

第七章項目計劃與控制

第八章項目進(jìn)度管理

第二篇基建項目前期管理

第一章基建項目管理

第二章基建施工項目組織

第三章基建項目規(guī)劃與設(shè)計

第四章基建項目生產(chǎn)要素管理

第五章基建項目控制

第六章基建項目評估與量化

第三篇基建項目造價計價與概預(yù)算管理

第一章概論

第二章基建工程造價的構(gòu)成

第三章建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制

第四章建設(shè)項目決策階段的造價控制

第五章基建項目定額預(yù)算

第六章建設(shè)工程費(fèi)用

第七章工程概算定額和概算指標(biāo)

第八章單項工程綜合概算

第九章建設(shè)工程設(shè)計總概算

第十章工程量清單計價

第四篇基建工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理

第一章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概論

第二章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的形成與方法

第三章建設(shè)工程項目招標(biāo)

第四章建設(shè)工程項目投標(biāo)

第五章投標(biāo)報價

第六章建設(shè)工程評標(biāo)與決標(biāo)

第七章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)化

第八章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理

第五篇基建工程風(fēng)險與保險管理

第一章概論

第二章工程項目風(fēng)險評識

第三章工程風(fēng)險估計與評價

第四章工程項目風(fēng)險應(yīng)對

第五章保險監(jiān)管

第六章工程風(fēng)險管理與施工索賠

第六篇基建工程施工現(xiàn)場綜合管理

第一章現(xiàn)場管理

第二章現(xiàn)場組織管理

第三章施工現(xiàn)場技術(shù)管理

第四章施工生產(chǎn)要素管理

第五章收尾工作

第六章文明施工與環(huán)境保護(hù)

第七章施工現(xiàn)場全面質(zhì)量檢查及評定

第七篇基建工程質(zhì)量控制與管理實施

第一章工程質(zhì)量管理

第二章承包單位資質(zhì)核查

第三章建設(shè)單位質(zhì)量管理與控制

第四章勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理與控制

第五章監(jiān)理單位質(zhì)量管理與控制

第六章施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制

第七章工程項目質(zhì)量檢驗

第八章工程項目施工質(zhì)量評定

第八篇基建項目財務(wù)管理與成本控制

第一章概論

第二章基建工程項目成本管理基礎(chǔ)工作

第三章工程項目成本計劃編制

第四章建設(shè)項目的實施方式對成本的影響?yīng)?

第五章工程項目成本經(jīng)濟(jì)核算

第六章建設(shè)工程施工階段成本管理與控制

第七章工程項目成本控制

第八章工程項目降低成本的途徑

第九篇基建主管安全管理工作

第一章安全生產(chǎn)管理

第二章安全管理措施

第三章施工項目安全要求

第四章施工過程安全控制

第五章建設(shè)工程安全管理制度

第六章施工防火安全管理

第七章文明施工與環(huán)境保護(hù)

第八章工程施工傷亡事故處理與預(yù)防

第十篇基建項目后評價管理

第一章概論

第二章項目后評價

第三章項目后評價的組織機(jī)構(gòu)和實施

第四章項目前期工作和實施階段的后評價

第五章項目運(yùn)營的后評價

第六章項目經(jīng)濟(jì)后評價

第十一篇基建工程質(zhì)量驗收前程

第一章概論

第二章工程施工質(zhì)量驗收

第三章智能建筑工程施工質(zhì)量驗收

第四章工程施工質(zhì)量控制資料

第五章工程安全和功能檢驗

第六章工程觀感質(zhì)量檢查

第七章工程項目的試運(yùn)行和驗收

第十二篇基建主管工作職能創(chuàng)新

第一章計劃

第二章組織工作

第三章指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作

第四章控制職能

第五章決策工作

第六章管理職能創(chuàng)新

第十三篇基建主管工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法

第一章概論

第二章領(lǐng)導(dǎo)角色

第三章激勵藝術(shù)

第四章溝通藝術(shù)

第五章協(xié)調(diào)藝術(shù)

第六章領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與魅力

第十四篇基建主管必備法律知識

火力發(fā)電廠、水力發(fā)電廠、供電局、電力局、電力公司等單位基建處（處）、規(guī)劃發(fā)展部、項目管理部等

法律電力局主管2100433B

編　號：7019

主　講：本書編委會

出版社：中國科技文化出版社

出版日期：2005年

卷冊數(shù)：四冊

原　價：998元

第一篇 基建項目立項與可行性研究管理

第一章 基建項目概論

第二章 項目背景分析

第三章 項目實施條件分析

第四章 項目投資估算與資金籌措

第五章 項目不確定性和風(fēng)險分析

第六章 項目可行性研究報告的組成與編制

第七章 項目計劃與控制第八章項目進(jìn)度管理

第二篇 基建項目前期管理

第一章 基建項目管理

第二章 基建施工項目組織

第三章 基建項目規(guī)劃與設(shè)計

第四章 基建項目生產(chǎn)要素管理

第五章 基建項目控制

第六章 基建項目評估與量化

第三篇 基建項目造價計價與概預(yù)算管理

第一章 概論

第二章 基建工程造價的構(gòu)成

第三章 建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制

第四章 建設(shè)項目決策階段的造價控制

第五章 基建項目定額預(yù)算

第六章 建設(shè)工程費(fèi)用

第七章 工程概算定額和概算指標(biāo)

第八章 單項工程綜合概算

第九章 建設(shè)工程設(shè)計總概算

第十章 工程量清單計價

第四篇 基建工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理

第一章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概論

第二章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的形成與方法

第三章 建設(shè)工程項目招標(biāo)

第四章 建設(shè)工程項目投標(biāo)

第五章 投標(biāo)報價

第六章 建設(shè)工程評標(biāo)與決標(biāo)

第七章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)化

第八章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理

第五篇 基建工程風(fēng)險與保險管理

第一章 概論

第二章 工程項目風(fēng)險評識

第三章 工程風(fēng)險估計與評價

第四章 工程項目風(fēng)險應(yīng)對

第五章 保險監(jiān)管

第六章 工程風(fēng)險管理與施工索賠

第六篇 基建工程施工現(xiàn)場綜合管理

第一章 現(xiàn)場管理第二章現(xiàn)場組織管理

第三章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理

第四章 施工生產(chǎn)要素管理

第五章 收尾工作

第六章 文明施工與環(huán)境保護(hù)

第七章 施工現(xiàn)場全面質(zhì)量檢查及評定

第七篇 基建工程質(zhì)量控制與管理實施

第一章 工程質(zhì)量管理

第二章 承包單位資質(zhì)核查

第三章 建設(shè)單位質(zhì)量管理與控制

第四章 勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理與控制

第五章 監(jiān)理單位質(zhì)量管理與控制

第六章 施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制

第七章 工程項目質(zhì)量檢驗

第八章 工程項目施工質(zhì)量評定

第八篇 基建項目財務(wù)管理與成本控制

第一章 概論

第二章 基建工程項目成本管理基礎(chǔ)工作

第三章 工程項目成本計劃編制

第四章 建設(shè)項目的實施方式對成本的影響

第五章 工程項目成本經(jīng)濟(jì)核算

第六章 建設(shè)工程施工階段成本管理與控制

第七章 工程項目成本控制

第八章 工程項目降低成本的途徑

第九篇 基建主管安全管理工作

第一章 安全生產(chǎn)管理

第二章 安全管理措施

第三章 施工項目安全要求

第四章 施工過程安全控制

第五章 建設(shè)工程安全管理制度

第六章 施工防火安全管理

第七章 文明施工與環(huán)境保護(hù)

第八章 工程施工傷亡事故處理與預(yù)防

第十篇 基建項目后評價管理

第一章 概論

第二章 項目后評價

第三章 項目后評價的組織機(jī)構(gòu)和實施

第四章 項目前期工作和實施階段的后評價

第五章 項目運(yùn)營的后評價

第六章 項目經(jīng)濟(jì)后評價

第十一篇 基建工程質(zhì)量驗收前程

第一章 概論

第二章 工程施工質(zhì)量驗收

第三章 智能建筑工程施工質(zhì)量驗收

第四章 工程施工質(zhì)量控制資料

第五章 工程安全和功能檢驗

第六章 工程觀感質(zhì)量檢查

第七章 工程項目的試運(yùn)行和驗收

第十二篇 基建主管工作職能創(chuàng)新

第一章 計劃

第二章 組織工作

第三章 指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作

第四章 控制職能

第五章 決策工作

第六章 管理職能創(chuàng)新

第十三篇 基建主管工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法

第一章 概論

第二章 領(lǐng)導(dǎo)角色

第三章 激勵藝術(shù)

第四章 溝通藝術(shù)

第五章 協(xié)調(diào)藝術(shù)

第六章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與魅力

第十四篇 基建主管必備法律知識2100433B

作者：編委會 出版日期：2005年

圖書類別：行業(yè)圖書 企業(yè)

內(nèi)容簡介

《物業(yè)工程主管工作手冊》主要包括物業(yè)工程主管崗位認(rèn)知和物業(yè)接管驗收、入住裝修管理、設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)、房屋本體養(yǎng)護(hù)管理、日常維修服務(wù)、節(jié)能降耗管理、部門事務(wù)溝通與協(xié)調(diào)七個部分?！段飿I(yè)工程主管工作手冊》是物業(yè)管理一線項目經(jīng)理精英多年來的經(jīng)驗總結(jié)，是物業(yè)管理從業(yè)人員必不可少的集培訓(xùn)、查詢、應(yīng)用等多種功能于一體的案頭書。 《物業(yè)工程主管工作手冊》可為各商廈、寫字樓、酒店、住宅小區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)等物業(yè)部門及經(jīng)理們提供參考。2100433B