電網(wǎng)企業(yè)危險源管理研究

前言

第一章 緒論

第一節(jié) 研究背景及意義/1

第二節(jié) 危險源管理的研究現(xiàn)狀/5

第三節(jié) 研究的主要內(nèi)容和路徑/17

第二章 電網(wǎng)企業(yè)危險源辨識

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)危險源的界定/21

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)危險源系統(tǒng)辨識/30

第三章 電網(wǎng)企業(yè)危險源評價

第一節(jié) 危險源評價常用方法/46

第二節(jié) 基于灰色神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的電網(wǎng)企業(yè)危險源評價/49

第三節(jié) 基于動態(tài)模糊法的電網(wǎng)企業(yè)危險源評價/61

第四章 電網(wǎng)企業(yè)危險源控制

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)危險源控制中預(yù)警機制的研究/72

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)安全文化對安全行為影響的評價/91

第三節(jié) 基于精細化思想的電網(wǎng)企業(yè)危險源控制的研究/110

第五章 實證分析

第一節(jié) 基于灰色神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的電網(wǎng)企業(yè)危險源評價實證分析/121

第二節(jié) 基于動態(tài)模糊法的電網(wǎng)企業(yè)危險源評價實證分析/124

第三節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)危險源控制中預(yù)警機制方法實證分析/129

第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)安全文化對安全行為影響評價實證分析/133

第五節(jié) 結(jié)論與展望/137

第六章 電網(wǎng)企業(yè)危險源管理的應(yīng)用實踐

第一節(jié) 安全管理體系概述/140

第二節(jié) ××供電公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)概況/145

第三節(jié) 安全管理體系框架/154

第四節(jié) 安全管理體系構(gòu)建/155

第五節(jié) 安全管理信息系統(tǒng)/178

第六節(jié) 安全管理體系實施/190

第七節(jié) 安全管理體系實施建議/192

附錄A GB/T13861-2009生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼（節(jié)選）/196

附錄B 電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定/204

附錄C 近年國外典型電網(wǎng)事故分析1210

參考文獻/221

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安全是電網(wǎng)企業(yè)永恒的主題，不僅牽涉員工的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系著國民經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定。電力生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點決定了電力行業(yè)是一個具有潛在危險性的行業(yè)，而現(xiàn)階段我國不少電網(wǎng)企業(yè)在危險源管理控制方面的能力仍相對較薄弱，因此，如何構(gòu)建適合于我國電網(wǎng)企業(yè)特點的有效的危險源管理體系具有十分重要的理論意義和應(yīng)用價值。

本書在借鑒現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，圍繞電網(wǎng)運行中的危險源管理展開系統(tǒng)研究，運用科學(xué)的方法辨識了電網(wǎng)企業(yè)的危險源，定量評價了危險源的危險性，提出了危險源的預(yù)警機制，分析了安全文化對安全行為的影響，結(jié)合精細化管理思想明確了危險源控制的途徑，從而構(gòu)建了由辨識到評價再到控制的完整危險源管理體系，為電網(wǎng)企業(yè)危險源管理提供了理論指導(dǎo)和應(yīng)用思路。本書所做主要工作如下：

提出了電網(wǎng)企業(yè)危險源辨識方法，得出了電網(wǎng)企業(yè)危險源辨識結(jié)果。本書應(yīng)用危險源引發(fā)機理以及危險源與事故的關(guān)系理論，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)安全統(tǒng)計分析情況，建立了三類危險源的辨識依據(jù)和方法，得出了危險源辨識結(jié)果。該結(jié)果充分體現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)危險源的特殊性與復(fù)雜性。該方法已在某電網(wǎng)公司進行了實際應(yīng)用，受到了企業(yè)的肯定與好評。

構(gòu)建了基于灰色神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的電網(wǎng)企業(yè)危險源總體評價模型。針對電網(wǎng)企業(yè)危險源評價的復(fù)雜性、非線性和模糊性等特點，從生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全管理三個維度提出了電網(wǎng)企業(yè)危險源評價指標(biāo)體系，在BP網(wǎng)絡(luò)理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)灰色系統(tǒng)動力學(xué)特征及其中的確定性信息，構(gòu)建了灰色神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型（GNNM）。實證分析結(jié)果顯示，該模型能夠得到更為精確反映電網(wǎng)企業(yè)危險源總體水平的評價結(jié)果。2100433B

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所屬分類：圖書 > 科技 > 一般工業(yè)技術(shù)

從施工環(huán)境、作業(yè)人員、建筑材料、機械設(shè)備、施工技術(shù)和工藝、施工管理等各個方面，運用系統(tǒng)科學(xué)的分析方法研究、辨識工程施工項目中的危險源，把握其特點，對危險源進行定量危險性評價，劃分危險等級，確定危險源的控制范圍，并對危險源進行有針對性地預(yù)防和控制。 　本書體系完整，內(nèi)容新穎，是論述施工項目危險源管理的一本系統(tǒng)、全面的專著，既有理論，又有可操作性，對指導(dǎo)企業(yè)進行施工項目危險源管理工作具有重要參考價值。本書可作為高等教育教材，供培訓(xùn)從事安全管理的專業(yè)工作者和大專院校的相關(guān)專業(yè)師生參閱。2100433B

本書具有理論聯(lián)系實際、簡明扼要、易懂易用的特點，可供電網(wǎng)企業(yè)從事管理的各級干部員工閱讀、參考、運用。

全書共分八章，詳盡地介紹了電網(wǎng)企業(yè)綜合事務(wù)管理、電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)管理、電網(wǎng)企業(yè)安全管理、電網(wǎng)企業(yè)人事管理、電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理、電網(wǎng)企業(yè)后勤管理、電網(wǎng)企業(yè)常用合同范本和電網(wǎng)企業(yè)常用文書等方面的內(nèi)容。書中所用的各種電網(wǎng)企業(yè)管理制度、規(guī)定、表格、合同、文書等，均從實踐中來，是眾多成熟電網(wǎng)企業(yè)管理的經(jīng)驗匯集之作。

前言

1 電網(wǎng)企業(yè)綜合事務(wù)管理

1.1 辦公事務(wù)管理

1.1.1 企業(yè)行政事務(wù)管理規(guī)定

1.1.2 電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

1.1.3 辦公用品管理

1.1.4 企業(yè)印章管理

1.1.5 企業(yè)文書管理

1.1.6 企業(yè)著裝管理

1.1.7 企業(yè)出差管理

1.2 輸變電管理

1.2.1 輸電線路管理

1.2.2 電壓質(zhì)量與無功管理規(guī)定

1.2.3 線損管理

2 電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)管理

2.1 電網(wǎng)企業(yè)基建項目管理

2.1.1 基建項目立項與可行性研究管理

2.1.1.1 項目總論

2.1.1.2 項目背景和發(fā)展概況

2.1.1.3 市場分析與建設(shè)規(guī)模

2.1.1.4 建設(shè)條件與廠址選擇

2.1.1.5 工廠技術(shù)方案

2.1.1.6 環(huán)境保護與勞動安全

2.1.1.7 企業(yè)組織和勞動定員

2.1.1.8 項目實施進度安排

2.1.1.9 投資估算與資金籌措

2.1.1.10 財務(wù)與敏感性分析

2.1.1.11 可行性研究結(jié)論與建議

2.1.2 基建工程項目招投標(biāo)管理

2.1.2.1 招標(biāo)申請

2.1.2.2 招標(biāo)委托

2.1.2.3 招標(biāo)實施階段

2.1.3 基建工程施工現(xiàn)場綜合管理

2.1.3.1 現(xiàn)場管理

2.1.3.2 施工現(xiàn)場組織管理

2.1.3.3 施工現(xiàn)場技術(shù)管理

2.1.3.4 文明施工與環(huán)境保護

2.1.3.5 施工現(xiàn)場全面質(zhì)量檢查及評定

2.1.4 基建工程質(zhì)量控制

2.1.4.1 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與管理體制

2.1.4.2 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)

2.1.4.3 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)限

2.2 電網(wǎng)設(shè)施與物資管理

2.2.1 電網(wǎng)設(shè)施保護條例

2.2.2 新設(shè)備投產(chǎn)管理

2.2.3 設(shè)備檢修管理

2.2.4 電網(wǎng)企業(yè)物資管理條例

2.2.4.1 輸變電工程物資管理制度

2.2.4.2 電網(wǎng)企業(yè)物資倉儲管理制度

2.3 電力調(diào)度管理

2.3.1 電網(wǎng)調(diào)度管理條例

2.3.2 電力調(diào)度管理制度

2.3.3 發(fā)電、供電調(diào)度計劃

2.3.4 調(diào)度自動化系統(tǒng)的管理

2.3.5 調(diào)度員職責(zé)及調(diào)度值班制度，交、接班制度

2.4 電網(wǎng)運行管理

2.4.1 負荷管理

2.4.2 電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行管理

2.4.3 繼電保護及安全自動裝置的運行管理

2.4.4 電力節(jié)能檢測中心管理辦法

2.4.5 電力供應(yīng)與使用條例

2.4.6 供電營業(yè)規(guī)則

3 電網(wǎng)企業(yè)安全管理

3.1 安全綜合管理

3.1.1 安全監(jiān)督管理辦法

3.1.2 預(yù)防與處理管理規(guī)程

3.2 現(xiàn)場作業(yè)安全管理

3.2.1 防火安全管理制度

3.2.2 施工安全管理規(guī)定

3.2.3 安全設(shè)施規(guī)范管理

3.3 電氣工作安全管理

3.3.1 電氣設(shè)備安全檢查

3.3.2 電氣安全用具使用規(guī)范

3.3.3 電氣工作安全管理規(guī)程

3.3.4 電氣裝置防火與防爆管理制度

3.3.5 人身觸電及防護

3.4 電網(wǎng)企業(yè)事故管理

3.4.1 人身傷亡事故管理

3.4.2 系統(tǒng)穩(wěn)定破壞事故管理

3.4.3 機網(wǎng)協(xié)調(diào)事故管理

3.4.4 電氣誤操作事故管理

3.4.5 樞紐變電站全停事故管理

3.4.6 輸電線路事故管理

3.4.7 輸變電設(shè)備污閃事故管理

3.4.8 直流輸電和換流設(shè)備事故管理

3.4.9 大型變壓器損壞事故管理

3.4.10 互感器損壞事故管理

3.4.11 開關(guān)設(shè)備事故管理

3.4.12 接地網(wǎng)和過電壓事故管理

3.4.13 直流系統(tǒng)事故管理

3.4.14 繼電保護事故管理

3.4.15 電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)與電力通信網(wǎng)事故管理

3.4.16 垮壩和水淹廠房事故管理

3.4.17 火災(zāi)事故管理

3.4.18 交通事故管理

4 電網(wǎng)企業(yè)人事管理

4.1 領(lǐng)導(dǎo)干部管理

4.1.1 領(lǐng)導(dǎo)干部任職條件與資格

4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)干部考察

4.1.3 領(lǐng)導(dǎo)干部任職

4.1.4 領(lǐng)導(dǎo)干部考核

4.1.5 領(lǐng)導(dǎo)干部免職、辭職、降職

4.1.6 領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律與監(jiān)督

4.2 人員選拔與聘用

4.2.1 招聘考試辦法

4.2.2 人員聘用規(guī)定

4.2.3 人員勞動合同條例

4.3 人員教育培訓(xùn)規(guī)定

4.4 人員薪酬福利

4.4.1 人員薪資管理規(guī)定

4.4.2 人員福利管理制度

4.4.3 人員工傷補助費管理辦法

4.5 人事檔案管理

4.5.1 人事檔案管理條例

4.5.2 人事檔案保密管理

4.5.3 人事檔案查借閱管理

4.5.4 人事檔案統(tǒng)計管理

4.5.5 人事檔案移交管理

5 電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理

5.1 資金管理

5.1.1 資金管理制度

5.1.2 現(xiàn)金管理制度

5.2 資產(chǎn)管理

5.2.1 資產(chǎn)管理制度

5.2.2 流動資產(chǎn)管理

5.2.3 固定資產(chǎn)管理

5.3 投資管理

5.3.1 投資管理制度

5.3.2 股權(quán)投資管理辦法

5.3.3 債權(quán)投資管理辦法

5.3.4 企業(yè)對外投資管理制度

5.4 擔(dān)保管理

5.4.1 擔(dān)保管理制度

5.4.2 融資擔(dān)保管理辦法

5.4.3 履約保函

5.4.4 投票保函

5.4.5 對外擔(dān)保管理辦法

5.5 會計監(jiān)控

5.5.1 資產(chǎn)控制制度

5.5.1.1 零用金管理細則

5.5.1.2 費用開支標(biāo)準(zhǔn)

5.5.2 財務(wù)費用審批規(guī)定

5.5.3 財務(wù)報銷操作管理

5.5.4 內(nèi)部稽核制度

5.5.5 貨幣資金內(nèi)部牽制制度

5.5.6 財務(wù)盤點細則

5.5.7 企業(yè)內(nèi)部審計規(guī)定

5.6 財務(wù)信息管理

5.6.1 財務(wù)信息管理制度

5.6.2 財務(wù)報表管理辦法

6 電網(wǎng)企業(yè)后勤管理

6.1 企業(yè)宿舍管理

6.2 企業(yè)食堂管理

6.3 企業(yè)衛(wèi)生管理

6.4 企業(yè)車輛管理

7 電網(wǎng)企業(yè)常用合同范本

7.1 供用電合同

7.1.1 高壓供用電合同

7.1.2 低壓供用電合同

7.1.3 臨時供用電合同

7.1.4 躉購電合同

7.2 租賃合同

7.2.1 電力設(shè)備租賃合同

7.2.2 經(jīng)營租賃合同

7.2.3 融資租賃合同

7.3 借款合同

7.3.1 擔(dān)保借款合同

7.3.2 抵押借款合同

7.3.3 資金借貸合同

7.3.4 固定資產(chǎn)借貸合同

7.4 其他合同

7.4.1 發(fā)電主機設(shè)備合同

7.4.2 經(jīng)營合同

7.4.2.1 合資經(jīng)營合同

7.4.2.2 中外合作經(jīng)營企業(yè)合同

7.4.3 倉儲保管合同

8 電網(wǎng)企業(yè)常用文書

8.1 條規(guī)性文書

8.1.1 條例

8.1.2 規(guī)定

8.1.3 細則

8.1.4 辦法

8.1.5 規(guī)則

8.1.6 守則

8.1.7 計劃

8.1.8 規(guī)劃

8.1.9 安排

8.2 告知性文書

8.2.1 簡報

8.2.2 啟事

8.2.3 聲明

8.2.4 海報

8.3 調(diào)研性文書

8.3.1 調(diào)查報告

8.3.2 總結(jié)

8.4 商洽、紀(jì)要性公文

8.4.1 函

8.4.2 會議紀(jì)要

8.4.3 會議記錄

8.4.4 會議開幕詞

8.4.5 會議閉幕詞

8.4.6 會議祝詞

8.4.7 會議方案

8.4.8 會議通知2100433B