《電網(wǎng)企業(yè)標準化建設實踐》是中國電力出版社出版的書籍。
前言
1 標準化與標準體系的發(fā)展
1.1國際標準化發(fā)展歷程
1.2我國標準化的發(fā)展與現(xiàn)狀 2100433B
東莞易學堂首創(chuàng)"J4"企業(yè)內(nèi)訓模式 ? J1:單一課程培訓 J1簡介:企業(yè)不需專家組提前介入,在企業(yè)自我管理提升遇到困難時,提出需要培訓課程。 J1特點:操作流程簡單;效果一標中的。不...
企業(yè)標準化管理的好處有: 1.有助于提升團隊精神。 企業(yè)規(guī)模不斷擴大,達到一定的程度,個人的能力就無法包攬整個企業(yè)管理,必須依靠管理團隊和企業(yè)中的每一位員工去努力。標準化”就是對企業(yè)各個成員行為共...
標準化建設是制度化的最高形式,可運用到生產(chǎn)、開發(fā)設計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。作為一個企業(yè)能不能在市場競爭當中取勝,決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標準化工作能不能在市場競爭當中發(fā)揮作用,這...
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1 淺談企業(yè)標準化建設 摘要:標準化的問題由來已久。 中國自秦代開始, 歷代王朝都有法定度量衡標準以及法 定違反標準的罰則。 現(xiàn)代標準化是近二、 三百年發(fā)展起來的。 工業(yè)革命將標準化問題提上了 日程。標準化包括制定標準和貫徹標準, 已取得世界上各國和國際社會的重視。 同樣一企業(yè) 要想獲得更大的發(fā)展空間,標準化建設也是一項必不可少的任務。 關(guān)鍵詞: 標準化、企業(yè)、生產(chǎn) 1、對標準化的相關(guān)解釋 1.1、標準化的實質(zhì)和目的 "通過制定、發(fā)布和實施標準,達到統(tǒng)一 "是標準化的實質(zhì)。 "獲得最佳秩序和社會效益 " 則是標準化的目的。 1.2、標準化的基本原理 標準化的基本原理通常是指統(tǒng)一原理、簡化原理、協(xié)調(diào)原理和最優(yōu)化原理。下面分 別作一介紹:統(tǒng)一原理就是為了保證事物發(fā)展所必須的秩序和效率,對事物的形成、功 能或其他特性,確定適合于一定時期和一定條件的一致規(guī)范,并是這種一致規(guī)范與被取 代的對象在功
《電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實踐》圍繞電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實踐,分為5章:
第一章為資產(chǎn)管理的內(nèi)涵與發(fā)展歷程。介紹資產(chǎn)管理的定義、內(nèi)涵;資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程;資產(chǎn)管理國際標準以及電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理要求。
第二章為資產(chǎn)績效管理的內(nèi)涵與管理標準。介紹資產(chǎn)績效管理的定義與內(nèi)涵;解讀和分析國際資產(chǎn)管理標準對于資產(chǎn)績效管理的要求,總結(jié)可借鑒之處;明確了資產(chǎn)績效管理實施的基礎。
第三章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理發(fā)展。介紹國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理存在的問題和發(fā)展現(xiàn)狀;從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等維度分析外部形勢對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理的要求。
第四章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標體系設計與應用。介紹電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理指標設計方法和應用模式。
第五章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理典型案例。結(jié)合中國南方電網(wǎng)有限責任公司開展資產(chǎn)績效指標分析評價的實踐案例,對如何開展資產(chǎn)績效管理進行深入闡述,為電網(wǎng)企業(yè)設計和應用資產(chǎn)績效指標體系提供參考。
前言
第一章 資產(chǎn)管理的內(nèi)涵與發(fā)展歷程
第一節(jié) 資產(chǎn)管理的定義與內(nèi)涵
第二節(jié) 資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程
第三節(jié) 資產(chǎn)管理國際標準
第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理要求
第二章 資產(chǎn)績效管理的內(nèi)涵與管理標準
第一節(jié) 資產(chǎn)績效管理概述
第二節(jié) 資產(chǎn)績效管理的國際標準
第三節(jié) 實施資產(chǎn)績效管理的基礎
第三章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理發(fā)展
第一節(jié) 國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理的新形勢
第四章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標體系設計與應用
第一節(jié) 資產(chǎn)績效指標設計
第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標應用
第五章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理典型案例
第一節(jié) 項目基本情況
第二節(jié) 資產(chǎn)績效指標體系設計
第三節(jié) 資產(chǎn)績效管理應用
參考文獻 2100433B
本書具有理論聯(lián)系實際、簡明扼要、易懂易用的特點,可供電網(wǎng)企業(yè)從事管理的各級干部員工閱讀、參考、運用。
全書共分八章,詳盡地介紹了電網(wǎng)企業(yè)綜合事務管理、電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)管理、電網(wǎng)企業(yè)安全管理、電網(wǎng)企業(yè)人事管理、電網(wǎng)企業(yè)財務管理、電網(wǎng)企業(yè)后勤管理、電網(wǎng)企業(yè)常用合同范本和電網(wǎng)企業(yè)常用文書等方面的內(nèi)容。書中所用的各種電網(wǎng)企業(yè)管理制度、規(guī)定、表格、合同、文書等,均從實踐中來,是眾多成熟電網(wǎng)企業(yè)管理的經(jīng)驗匯集之作。