書????名 | 電網企業(yè)班組管理案例集萃聚焦班組團隊管理 | 作????者 | 張凡華 |
---|---|---|---|
出版社 | 中國電力出版社 | 出版時間 | 2019年9月1日 |
ISBN | 9787519835330 |
序言
前言
第一章 班組黨建管理
旗幟領航強根固魂促發(fā)展
黨小組長的“新招式”
眾志成城創(chuàng)星路
第二章 民主建設管理
“民主墻”筑起團結和諧的班組之家
班有一老,如何變寶
小張的“精準利器”
第三章 人才培養(yǎng)
新員工的成長路
“菜鳥”成長記
小潘班長的培訓“新”經
工作室創(chuàng)新型成果從何而來
“雄鷹”成才記
“員工粘合劑”制作說明書
第四章 班組文化建設
老李的“主人翁”意識
“一專多能”煉成記
多維度打造新團隊
一個“哈欠”引發(fā)的故事
班組6S管理激發(fā)班組活力
第五章 新型班組建設
老朱“戰(zhàn)斗班組”成長記
燃燒吧!星星
童班長的帶班之道
一封郵件帶來的轉變
“外來戶”的打拼記
“巾幗不讓須眉女人就是半邊天”
學習,我們是認真的
一切為了客戶體驗
打破專業(yè)壁壘實現(xiàn)自我進化
后記2100433B
本叢書通過鮮活且具有代表性的案例,對電網企業(yè)班組各類管理事項做了系統(tǒng)梳理和解析,分為《聚焦班組基礎管理》《聚焦班組團隊管理》《聚焦班組業(yè)務管理》三個分冊。
《電網企業(yè)班組管理案例集萃:聚焦班組團隊管理》為《聚焦班組團隊管理》分冊,內容包括班組黨建管理、民主建設管理、人才培養(yǎng)、班組文化建設、新型班組建設五部分。
《電網企業(yè)班組管理案例集萃:聚焦班組團隊管理》中所有案例均來自電網企業(yè)班組管理一線,具有強烈的現(xiàn)實感和影響力。
本叢書是電網企業(yè)班組管理智慧的匯集,是電網企業(yè)班組管理實踐的寶貴財富。
《電網企業(yè)班組管理案例集萃:聚焦班組團隊管理》適合電網企業(yè)從事班組管理的各級管理人員及一線員工閱讀,也可供其他行業(yè)班組管理人員參考使用。
請看下圖:
主要還是要制定一定的班組規(guī)章制度,不同的工種有不同的管理方法;另外要和工人多點交流溝通,了解他們的基本狀況,做到剛柔并用!
要看現(xiàn)場的實際情況,如果是因為資金不到位的問題引起管理難的話,這要從根本上解決是比較困難得,我在的工地也基本上因為資金問題失控,作為一位管理人員,要學點心理學的知識,從人性的弱點出發(fā),比如有的人喜歡你...
格式:pdf
大?。?span id="lmsctr2" class="single-tag-height">124KB
頁數(shù): 20頁
評分: 4.7
公司班組建設方案 為了實現(xiàn)班組工作的科學化、民主化、制度化、規(guī)范化,把班組建設 成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的 戰(zhàn)斗集體,按照公司雙基管理要求逐步實施班組標準化建設。 第一部分:班組的定義及班組核心工作 一、 何謂班組 班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標,由同工種或者性質相近、配套協(xié) 作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單 位,是企業(yè)最基層的生產管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細胞, 是企業(yè)組織結構的基石,是企業(yè)各項工作的落腳點。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略 規(guī)劃的實現(xiàn),均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過程。班組人員素質的高低 顯示著組織能力的強弱。班組運轉情況的好壞直接關系到企業(yè)管理水平高 低和經濟效益的好壞。 二、班組長的地位和重要性 1、班組中的領導者就是班組長。 班組長是班組生產管理的直接指揮和 組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵
格式:pdf
大?。?span id="7cloqlg" class="single-tag-height">124KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.6
電力企業(yè)班組在保證電網安全生產、可靠經濟運行方面起著至關重要的作用,為了電力企業(yè)的良好發(fā)展,必須下大力氣提高班組管理水平,通過各種途徑使員工素質得到逐步提高,通過高質量的班組建設使電力企業(yè)更加蓬勃發(fā)展。班組長在班組中的作用
本叢書通過鮮活且具有代表性的案例,對電網企業(yè)班組各類管理事項做了系統(tǒng)梳理和解析,分為《聚焦班組基礎管理》《聚焦班組團隊管理》《聚焦班組業(yè)務管理》三個分冊。
《電網企業(yè)班組管理案例集萃:聚焦班組業(yè)務管理》為《聚焦班組業(yè)務管理》分冊,內容包括班組安全管理、質量管理、現(xiàn)場管理、技能提升、創(chuàng)新管理五部分。
《電網企業(yè)班組管理案例集萃:聚焦班組業(yè)務管理》中所有案例均來自電網企業(yè)班組管理一線,具有強烈的現(xiàn)實感和影響力。
本叢書是電網企業(yè)班組管理智慧的匯集,是電網企業(yè)班組管理實踐的寶貴財富。
《電網企業(yè)班組管理案例集萃:聚焦班組業(yè)務管理》適合電網企業(yè)從事班組管理的各級管理人員及一線員工閱讀,也可供其他行業(yè)班組管理人員參考使用。
序言
前言
第一章 安全管理
“值間競賽”煉成記
“運維一體化”形勢下強化變電班組管理
人人都是管理員
老劉“安全鐵腕”煉成記
開工許可保衛(wèi)戰(zhàn)
四級風險管控手段錘煉記
第二章 質量管理
用電檢查班的反竊電故事
班組立塔施工質量管理
基于積分制的變電站外包施工全過程管理
由等時間變?yōu)閾寱r間
小劉成長記
“精益運維”是如何煉成的
何隊的“快速反應”部隊
所長當先鋒,重拳降線損
拉路序位表誕生記
技能一流班組煉成記
第三章 現(xiàn)場管理
抓好現(xiàn)場本質安全,降低安全風險成本
一張發(fā)票暖人心
知行合一、棄“善”從“惡”
小班組肩負大任務
開拓精進不休化管理打造穩(wěn)如磐石型樁基
現(xiàn)場建管團隊“融合”記
第四章 技能提升
攻堅克難,“問題導向式”人才培養(yǎng)實踐
老馮“人才培養(yǎng)”三部曲
基于電子發(fā)票推行下班組培訓考核新機制的探索
老曹的轉變
班組“優(yōu)秀青工”培養(yǎng)秘訣
勘測專業(yè)新員工“南游”記
配搶班的華麗轉身
一張有聲的服務名片
第五章 創(chuàng)新管理
調試班組“五小員”突圍記
創(chuàng)新意識“養(yǎng)成記”
依托網銀的電費核算管理
轉變服務模式打造數(shù)據(jù)化智慧營業(yè)廳
從“拍腦袋”到“拍設備”
復合式項目組織結構顯成效
工業(yè)園區(qū)供電方案模式的創(chuàng)新
防高壓線下釣魚觸電新嘗試
特高壓中的“精細”
后記2100433B
本書根據(jù)電網企業(yè)員工教育培訓工作特點,從一線技術技能人員培訓活動中選取優(yōu)秀典型經驗72篇,并根據(jù)典型經驗的培訓對象,將典型經驗案例分為班組基礎建設,班組安全建設,班組技能建設,班組創(chuàng)新建設,班組民主、思想及文化建設和班組長隊伍建設及其他等六類,每類選錄典型經驗12篇。