電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實(shí)踐基本信息

書????名 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實(shí)踐 作????者 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
出版社 中國電力出版社 出版時(shí)間 2018年3月1日
ISBN 9787519812430

前言

第一章 資產(chǎn)管理的內(nèi)涵與發(fā)展歷程

第一節(jié) 資產(chǎn)管理的定義與內(nèi)涵

第二節(jié) 資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程

第三節(jié) 資產(chǎn)管理國際標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理要求

第二章 資產(chǎn)績效管理的內(nèi)涵與管理標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 資產(chǎn)績效管理概述

第二節(jié) 資產(chǎn)績效管理的國際標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 實(shí)施資產(chǎn)績效管理的基礎(chǔ)

第三章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理發(fā)展

第一節(jié) 國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理現(xiàn)狀

第二節(jié) 我國電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理的新形勢

第四章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用

第一節(jié) 資產(chǎn)績效指標(biāo)設(shè)計(jì)

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標(biāo)應(yīng)用

第五章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理典型案例

第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況

第二節(jié) 資產(chǎn)績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

第三節(jié) 資產(chǎn)績效管理應(yīng)用

參考文獻(xiàn) 2100433B

電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實(shí)踐造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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企業(yè)硬盤 ST32000645NS企業(yè)級2TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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企業(yè)級硬盤 品種:硬盤;功能:企業(yè)級硬盤ST3000NM0033;型號:ST3000NM0033; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
資產(chǎn)使用管理 資產(chǎn)使用管理包含資產(chǎn)領(lǐng)用管理、資產(chǎn)處理、資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)變動等模塊,資產(chǎn)使用管理是的資產(chǎn)管理核心模塊之一,與資產(chǎn)臺賬管理、資產(chǎn)維修管理、資產(chǎn)維護(hù)管理等模塊緊密銜接,并與備件庫管理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通、資源共享,為管廊提供全面的資產(chǎn)管理.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
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資產(chǎn)管理中心 設(shè)備管理,各類車載設(shè)備的信息統(tǒng)計(jì)與管理|1套 1 查看價(jià)格 中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司江門分公司 全國   2019-12-19

《電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實(shí)踐》圍繞電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實(shí)踐，分為5章：

第一章為資產(chǎn)管理的內(nèi)涵與發(fā)展歷程。介紹資產(chǎn)管理的定義、內(nèi)涵；資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程；資產(chǎn)管理國際標(biāo)準(zhǔn)以及電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理要求。

第二章為資產(chǎn)績效管理的內(nèi)涵與管理標(biāo)準(zhǔn)。介紹資產(chǎn)績效管理的定義與內(nèi)涵；解讀和分析國際資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)對于資產(chǎn)績效管理的要求，總結(jié)可借鑒之處；明確了資產(chǎn)績效管理實(shí)施的基礎(chǔ)。

第三章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理發(fā)展。介紹國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理存在的問題和發(fā)展現(xiàn)狀；從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等維度分析外部形勢對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理的要求。

第四章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用。介紹電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理指標(biāo)設(shè)計(jì)方法和應(yīng)用模式。

第五章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理典型案例。結(jié)合中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司開展資產(chǎn)績效指標(biāo)分析評價(jià)的實(shí)踐案例，對如何開展資產(chǎn)績效管理進(jìn)行深入闡述，為電網(wǎng)企業(yè)設(shè)計(jì)和應(yīng)用資產(chǎn)績效指標(biāo)體系提供參考。

電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實(shí)踐常見問題

  • 國家電網(wǎng)企業(yè)文化是什么

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  • 國家電網(wǎng)企業(yè)文化有哪些

    國家電網(wǎng)的企業(yè)文化從大的方面來看有以下幾個(gè)方面：統(tǒng)一價(jià)值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略 、統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌。再往細(xì)了說那就多了，我在這里寫一下主要的部分：公司使命奉獻(xiàn)清潔能源 建設(shè)和諧社會...

  • 國家電網(wǎng)企業(yè)宣傳語

    核心價(jià)值觀：誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 企業(yè)宗旨：服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 企業(yè)精神：努力超越 追求卓越 企業(yè)理念：以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會 奮斗方向：建設(shè)世...

電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實(shí)踐文獻(xiàn)

電網(wǎng)企業(yè)全面預(yù)算管理理論與方法的研究 電網(wǎng)企業(yè)全面預(yù)算管理理論與方法的研究

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頁數(shù)： 2頁

評分： 4.4

預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,是財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理之間的主要連接方式,我國電力體制的改革對電網(wǎng)企業(yè)預(yù)算管理有著重要的影響,全面預(yù)算管理至關(guān)重要,基于以上本文簡要闡述了全面預(yù)算管理理論,分析了當(dāng)前我國電網(wǎng)企業(yè)全面預(yù)算管理出現(xiàn)的問題,并研究了電網(wǎng)企業(yè)全面預(yù)算管理的方法,旨在為提升電網(wǎng)企業(yè)全面預(yù)算管理效果,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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電網(wǎng)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐研究 電網(wǎng)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐研究

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頁數(shù)： 3頁

評分： 4.7

\t隨著我國供給側(cè)改革的推進(jìn),通過提高供給質(zhì)量,增強(qiáng)供給對需求變化的適應(yīng)性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。電網(wǎng)企業(yè)必須主動適應(yīng)日趨嚴(yán)格的成本監(jiān)管要求與激烈的市場競爭,建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算管理體系,確保有限資源投入的精準(zhǔn)有效。財(cái)政部發(fā)布管理會計(jì)應(yīng)用指引\t,引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用管理會計(jì)工具,促進(jìn)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級。國家電力公司提出了戰(zhàn)略管理目標(biāo),建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。財(cái)

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《稅務(wù)機(jī)關(guān)績效管理與實(shí)踐》一書分理論篇和實(shí)踐篇。理論篇在闡述績效管理理論基礎(chǔ)、理論依據(jù)、技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，分析了績效管理系統(tǒng)的四個(gè)環(huán)節(jié)——績效計(jì)劃、績效監(jiān)控、績效考核、績效結(jié)果應(yīng)用等，這些內(nèi)容奠定了組織績效管理的基本理論前提。實(shí)踐篇梳理了稅務(wù)機(jī)關(guān)推行績效管理的歷史進(jìn)程，著重分析現(xiàn)階段推行績效管理的實(shí)踐，它的基本內(nèi)容、主要作用和持續(xù)改進(jìn)的方向，為稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部更好地踐行稅務(wù)機(jī)關(guān)績效管理提供了指導(dǎo)。

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本書為系列叢書資產(chǎn)管理常用要素詳解，章簡要介紹了資產(chǎn)管理體系的定義與發(fā)展歷程，并展示了國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)管理體系開展工作的實(shí)踐情況。第二章介紹資產(chǎn)管理體系的框架構(gòu)成及總管理要求。第三章到第十章詳細(xì)闡述了資產(chǎn)管理中涉及的具體要素，對各管理要素的介紹按照“定義—目的與意義—管理方法—實(shí)踐應(yīng)用”的大框架展開，旨在解決各要素的“是什么”、“為什么”、“怎么做”三個(gè)問題，為讀者了解具體要素的含義、知曉要素的實(shí)際意義提供幫助，同時(shí)為指導(dǎo)管理實(shí)踐中要素的開展工作提供參考。

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理論篇

第一章績效管理概述

第一節(jié)績效與績效管理

第二節(jié)績效管理在人力資源管理中的定位

第三節(jié)績效管理系統(tǒng)

第二章績效管理理論

第一節(jié)績效管理的理論基礎(chǔ)

第二節(jié)績效管理的理論依據(jù)

第三節(jié)績效管理的技術(shù)保障

第三章績效計(jì)劃

第一節(jié)績效計(jì)劃概述

第二節(jié)績效計(jì)劃的內(nèi)容

第三節(jié)績效計(jì)劃的制訂

第四章績效監(jiān)控

第一節(jié)績效監(jiān)控概述

第二節(jié)績效溝通

第三節(jié)績效輔導(dǎo)

第四節(jié)績效信息的收集

第五章績效考核

第一節(jié)績效考核概述

第二節(jié)組織績效考核的方法

第三節(jié)不同類型組織的績效考核

第六章績效考核結(jié)果的應(yīng)用

第一節(jié)績效評估結(jié)果應(yīng)用概述

第二節(jié)績效評估結(jié)果應(yīng)用的原則

第三節(jié)績效評估結(jié)果應(yīng)用的領(lǐng)域

實(shí)踐篇

第七章稅務(wù)機(jī)關(guān)績效管理實(shí)踐

第一節(jié)稅務(wù)機(jī)關(guān)績效管理實(shí)踐概述

第二節(jié)稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)行績效管理的主要內(nèi)容

第三節(jié)稅務(wù)機(jī)關(guān)績效管理的成就與持續(xù)改進(jìn)

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