電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材·電力營銷基礎基本信息

書????名 電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材·電力營銷基礎 ISBN 9787508391960
出版社 中國電力出版社 出版時間 2010年1月1日
裝????幀 平裝 開????本 1/16

前言

編者的話

第一章電力市場與改革

第二章 電力營銷原理與方法

第三章供用電基礎知識

第四章 電力營銷基本業(yè)務

第五章電力需求側管理

第六章電力客戶服務

第七章商務禮儀及溝通技巧

第八章電能計量

第九章 電力營銷信息化基礎

第十章電力營銷法律實務

第十一章財務基礎

參考文獻

附表 《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材（試用）》使用對照表2100433B

電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材·電力營銷基礎造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
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基礎管理 1.名稱 :基礎管理2.參數(shù):1、支持系統(tǒng)內的組織、人員、車輛、用戶、角色、認證、區(qū)域等的配置和管理;2、包含圖上監(jiān)控、事件聯(lián)動、視頻網(wǎng)管、門禁網(wǎng)管、停車場網(wǎng)管、緊急報警等功能.|2套 1 查看價格 全國  
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《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材(試用)·電力營銷基礎》為《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材(試用)》(電力營銷基礎)分冊，屬于經(jīng)營管理類電力營銷管理、電力銷售管理、電價電費管理、營銷信息化管理、營銷稽查管理、需求側管理、用電檢查管理、客戶服務管理、業(yè)務擴充管理、電能計量管理、電能損耗管理等專業(yè)B、c級的專業(yè)基礎課程，共11章，主要內容有：電力市場與改革；電力營銷原理與方法；供用電基礎知識；電力營銷基本業(yè)務；電力需求側管理；電力客戶服務；商務禮儀及溝通技巧；電能計量；電力營銷信息化基礎；電力營銷法律實務；財務基礎。為便于自學、培訓和考核，在部分章中列出了案例。《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材(試用)·電力營銷基礎》可作為電網(wǎng)企業(yè)(供電企業(yè))經(jīng)營管理類電力營銷管理、電力銷售管理、電價電費管理、營銷信息化管理、營銷稽查管理、需求側管理、用電檢查管理、客戶服務管理、業(yè)務擴充管理、電能計量管理、電能損耗管理等崗位B級(主管級、科級)、C級(一般管理人員)管理崗位人員的專業(yè)基礎課培訓教材和自學必備用書，也可作為電網(wǎng)企業(yè)(供電企業(yè))相關類別管理人員和高等院校相關專業(yè)的工商管理教學參考書。

電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材·電力營銷基礎常見問題

  • 企業(yè)管理部崗位職責

    一個公司的正常運營、經(jīng)濟活動都是離不開管理人員的指揮協(xié)調工作，管理人員的管理水平是直接關系到公司的發(fā)展情況。那么身為公司管理人員崗位職責有哪些呢？找法網(wǎng)小編接下來為您分析。管理人員崗位職責之董事長崗位...

  • 國家電網(wǎng)企業(yè)文化是什么

    一、“以人為本”，是指以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，尊重人、關心人、依靠人和為了人。公司視人才為企業(yè)的第一資源，堅持以人為本、共同成長的社會責任準則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價...

  • 國家電網(wǎng)企業(yè)文化有哪些

    國家電網(wǎng)的企業(yè)文化從大的方面來看有以下幾個方面：統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略 、統(tǒng)一制度標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌。再往細了說那就多了，我在這里寫一下主要的部分：公司使命奉獻清潔能源 建設和諧社會...

電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材·電力營銷基礎文獻

電力企業(yè)電力營銷管理問題及對策探討 電力企業(yè)電力營銷管理問題及對策探討

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頁數(shù)： 1頁

評分： 4.8

社會的不斷發(fā)展也推進了電力企業(yè)的改革進程,供電企業(yè)必須要適應市場經(jīng)濟的潮流就必須對電力營銷和管理進行市場化調整,但是我國電力企業(yè)中還存在著較多的問題,這些問題的存在都會成為阻礙電力企業(yè)發(fā)展的制約性因素。本文主要探討了電力企業(yè)電力營銷管理問題及對策,希望能夠給電力企業(yè)的經(jīng)營和管理人員提供經(jīng)驗和借鑒。

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芻議電力企業(yè)電力營銷管理策略 芻議電力企業(yè)電力營銷管理策略

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頁數(shù)： 未知

評分： 4.6

隨著我國電力企業(yè)的長期快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟水平得到有效改善。電力企業(yè)在保證基本營銷市場的同時，加強多角度，多方面的營銷市場策略分析，從企業(yè)的體制上進行研究，降低電力企業(yè)的經(jīng)營管理不足，逐步改善市場變化角度，提高電力營銷的手段，保證電力營銷市場可以長期穩(wěn)定的快速發(fā)展。電力企業(yè)為了適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，創(chuàng)新規(guī)劃新的電力營銷策略，制定合理的營銷管理市場，實現(xiàn)企業(yè)的綜合規(guī)劃管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟綜合發(fā)展。本文主要探討電力企業(yè)改革下的電力市場營銷策略。

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《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材(試用):電網(wǎng)企業(yè)財務會計管理C級(上冊)》由中國南方電網(wǎng)有限責任公司組編；貴州電網(wǎng)公司編，中國電力出版社出版。

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本書以從事調控運行技能人員為培訓對象，調控運行值班人員崗位技能為目的，結合實際工作及崗位職責要求編寫而成的。本書包括電網(wǎng)調控、電網(wǎng)操作、電網(wǎng)異常處理、電網(wǎng)事故處理四篇，共39章88個模塊，結合實際工作需求，側重介紹調控運行專業(yè)技能方面的工作流程、崗位要求、設備操作、異常及事故處理等知識，使具有一定電力基礎知識的員工通過對本培訓教材的學習，能夠盡快勝任調控運行崗位工作，提升工作能力，提高調控運行人員業(yè)務技能水平。

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前言

編者的話

第一篇 電網(wǎng)企業(yè)出納管理

第一章 電網(wǎng)企業(yè)貨幣資金管理

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)貨幣資金概述

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)貨幣資金內部控制制度

第二章 電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)金管理

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)金管理概述

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)銀行存款管理

第三節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)銀行結算業(yè)務管理

第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)票據(jù)管理

第五節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)有價證券管理

第六節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)印鑒管理

第二篇 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)核算管理

第三章 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)核算工作概述

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)概述

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)核算工作概述

第四章 固定資產(chǎn)核算

第一節(jié) 固定資產(chǎn)初始計量

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊及后續(xù)支出核算

第三節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)清查盤點

第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)處置核算

第五章 電網(wǎng)企業(yè)在建工程及其竣工移交核算

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)在建工程概述

第二節(jié) 在建工程核算賬務處理

第六章 電網(wǎng)企業(yè)受損資產(chǎn)理賠及其相關會計核算

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)受損資產(chǎn)理賠概述

第二節(jié) 索賠步驟

第七章 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)有關報表編制

第一節(jié) 財務報表附注中的固定資產(chǎn)

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)及累計折舊報表編制

第八章 現(xiàn)代信息技術在固定資產(chǎn)管理中的運用

第一節(jié) 固定資產(chǎn)信息化管理概述

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)與設計

第三篇 電網(wǎng)企業(yè)工程項目財務管理

第九章 電網(wǎng)基本建設投融資管理與項目評價

第一節(jié) 電網(wǎng)基本建設與建設項目管理

第二節(jié) 電網(wǎng)建設融資管理

第十章 電網(wǎng)建設項目工程造價和項目概預算

第一節(jié) 電網(wǎng)建設項目工程造價

第二節(jié) 電網(wǎng)建設項目概預算

第十一章 電網(wǎng)基本建設支出管理

第一節(jié) 電網(wǎng)基本建設支出概述

第二節(jié) 電網(wǎng)基本建設管理

第十二章 電網(wǎng)建設單位會計核算

第一節(jié) 電網(wǎng)建設單位會計核算

第二節(jié) 電網(wǎng)建設單位會計報表

第十三章 電網(wǎng)基本建設竣工決算與管理

第一節(jié) 電網(wǎng)基本建設竣工決算概況

第二節(jié) 電網(wǎng)基本建設竣工決算的編制

第十四章 電網(wǎng)建設項目后評價管理

第一節(jié) 電網(wǎng)建設項目后評價概述

第二節(jié) 工程項目后評價的管理與監(jiān)測

第四篇 電網(wǎng)企業(yè)物資設備財務管理

第十五章 電網(wǎng)企業(yè)物資設備管理

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)物資設備管理概述

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)物資設備計劃管理

第三節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)物資設備成本控制

第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)物資設備采購管理

第五節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)物資存量、消耗與合理利用管理

第十六章 電網(wǎng)企業(yè)物資設備管理制度

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)物資庫存管理制度

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)物資設備運輸管理制度

第十七章 電網(wǎng)企業(yè)物資設備會計核算方法

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)存貨核算

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)工程物資核算

第五篇 電網(wǎng)企業(yè)成本核算管理

第十八章 電網(wǎng)企業(yè)成本核算

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)成本核算概述

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)成本的核算與管理

第三節(jié) 期間費用的核算

第十九章 電網(wǎng)成本計劃與成本分析

第一節(jié) 電網(wǎng)成本計劃制訂、分解與控制

第二節(jié) 電網(wǎng)成本分析

第二十章 電網(wǎng)成本管理

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)成本管理對策

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)成本管理工作

第六篇 電網(wǎng)企業(yè)納稅管理

第二十一章 納稅知識概述

第一節(jié) 納稅業(yè)務基礎知識

第二節(jié) 納稅管理基礎知識

第二十二章 電網(wǎng)企業(yè)納稅管理

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)辦稅員的管理

第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)稅務登記的管理

第三節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)納稅申報的管理

第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)稅款繳納、減免申請及退稅管理

第五節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)稅務證照、憑證、賬簿管理

第二十三章 電網(wǎng)企業(yè)納稅風險與權益保護

第一節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)納稅風險與權益保護

第二節(jié) 納稅籌劃

附錄

附錄A 電網(wǎng)企業(yè)出納管理案例

附錄B 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)核算管理案例

附錄C 電網(wǎng)企業(yè)物資設備財務管理案例

附錄D 電網(wǎng)企業(yè)納稅管理案例

參考文獻

附表《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓教材（試用）》使用對照表

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