2.1 現(xiàn)有各種應(yīng)用系統(tǒng)存在的問題
近年來,各供電企業(yè)為了提高企業(yè)的管理水平及生產(chǎn)設(shè)備的利用率,分別建立了管理信息系統(tǒng)(MIS)、負(fù)荷控制系統(tǒng)(LM)、調(diào)度自動化系統(tǒng)(SCADA)等,這些系統(tǒng)的建立無疑為企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高起到了積極的推動作用。但是隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高,各種應(yīng)用系統(tǒng)存在的問題也逐漸顯露出來。
2.1.1 管理信息系統(tǒng)(MIS)
企業(yè)建設(shè)MIS的目的是利用計算機技術(shù)提高生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的準(zhǔn)確性,加快信息的傳遞速度,進一步強化管理決策過程中信息的分析和利用手段,從而提高企業(yè)的科學(xué)管理水平,實現(xiàn)增效節(jié)能、提高服務(wù)質(zhì)量。
目前,國內(nèi)供電部門已將建設(shè)MIS作為企業(yè)管理水平上檔次的達(dá)標(biāo)內(nèi)容之一。但是由于種種原因,許多單位在建設(shè)MIS過程中,實質(zhì)上僅僅使用了關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù),結(jié)果MIS成了描述生產(chǎn)管理信息及部門組織運作模型的信息管理系統(tǒng)(IMS)。由于供電生產(chǎn)管理工作中幾乎所有業(yè)務(wù)工作都與空間信息有關(guān),而關(guān)系型數(shù)據(jù)庫難以直接動態(tài)地描述空間信息,不能將電力設(shè)施圖件與表結(jié)構(gòu)的屬性信息一同置于數(shù)據(jù)庫管理之下,因此,僅用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)的供電企業(yè)MIS,無法覆蓋供電企業(yè)大部分的生產(chǎn)經(jīng)營活動。所以,供電企業(yè)的MIS不得不重新錄入大量的信息來保證系統(tǒng)信息的現(xiàn)實性。而信息的重錄入恰恰是信息化工作中信息交換渠道不暢通的典型表現(xiàn),是為解決信息孤島間的通信問題而不得不采取的補救措施。
另外,信息重錄入極易發(fā)生數(shù)據(jù)錯誤、信息殘缺以及信息過時等問題,因而導(dǎo)致MIS不能全面發(fā)揮作用。
2.1.2負(fù)荷管理系統(tǒng)(LM)
國內(nèi)各供電企業(yè)負(fù)荷管理系統(tǒng)(LM)的建設(shè)始于80年代末,當(dāng)時電力的供需矛盾非常突出,用電高峰時不得不拉閘限電,不但造成直接經(jīng)濟損失,而且還影響了經(jīng)濟發(fā)展和人民正常生活。電力負(fù)荷控制管理系統(tǒng)是電力負(fù)荷管理的主要技術(shù)手段,曾為電力供應(yīng)作出過貢獻(xiàn)。但是隨著電網(wǎng)改造和建設(shè)步伐的加快,電力供需矛盾必將發(fā)生根本變化,負(fù)荷管理系統(tǒng)的職能如何適應(yīng)新形勢的變化,也將成為我們必須思考的問題。
另外,SCADA系統(tǒng)采集的實時信息如何傳遞到其他系統(tǒng),為生產(chǎn)管理服務(wù),也是需要思考的問題。
2.2 配網(wǎng)資料管理中存在的問題
長期以來,由于系統(tǒng)建設(shè)管理上“重發(fā)電、輕配電”,城市供電網(wǎng)建設(shè)步伐緩慢。近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,日益增長的用電需求與薄弱電網(wǎng)的矛盾已十分突出。為了提高供電質(zhì)量,最大限度地滿足國民經(jīng)濟發(fā)展和社會用電需求,國家電力公司已明確提出要把城市中、低壓供電網(wǎng)的改造和科學(xué)管理水平的提高作為“九五”計劃的工作重點來抓。
提高供電網(wǎng)生產(chǎn)科學(xué)管理水平的首要問題,是解決生產(chǎn)運行中傳統(tǒng)資料管理方法以及相應(yīng)管理流程作業(yè)落后于實際生產(chǎn)需求的問題。
如今,許多供電部門基于圖紙、圖冊的設(shè)備資料及生產(chǎn)信息,卻依然以圖件為介質(zhì)在各部門之間傳遞,這在管理上造成很大的不便。具體地說,存在以下幾方面的問題:
(1)用紙質(zhì)圖冊管理供電網(wǎng)設(shè)備資料的傳統(tǒng)方法,使資料的更新、保存、信息查找、分析都不方便,并且容易造成資料丟失、損壞及存儲開銷增大,使資料在生產(chǎn)中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(2)城網(wǎng)網(wǎng)架改造會使電力設(shè)施的資料、圖紙頻繁更新,而且造成更新的數(shù)據(jù)由一些并不直接參與數(shù)據(jù)生成工作的“專職”人員維護,再提供給生產(chǎn)人員使用的現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的資料管理模式下,資料更新周期往往要數(shù)月,而在此期間,生產(chǎn)設(shè)備常常又發(fā)生變化,且大多數(shù)生產(chǎn)人員又不能直接參加數(shù)據(jù)資料的更新維護,因而出現(xiàn)新圖紙資料滯后于實際情況的現(xiàn)象,使實際工作中不得不增加許多額外開銷,以進行實地核查。
(3)由于管理流程不暢通,沒有同一的信息系統(tǒng)和相應(yīng)的管理機制保證各種資料的統(tǒng)一及時更新,各生產(chǎn)部門(如調(diào)度運行、規(guī)劃設(shè)計等)為解決資料滯后問題,不得不自行收集和保存本部門所需的相關(guān)資料,造成多部門的重復(fù)勞動。同時,由于缺少方便的信息交流渠道,各部門擁有資料數(shù)據(jù)的一致性幾乎無法得到保證,因而又增加了對資料確認(rèn)、查驗等工作。
3 企業(yè)實現(xiàn)信息一體化的基本途徑
3.1 技術(shù)解決方案
要解決上述問題,必須采用一種能夠直接描述圖紙類空間信息的信息化管理手段,以突破傳統(tǒng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)在供電生產(chǎn)管理信息化應(yīng)用中的局限性。因此,只有利用先進的自動制圖/設(shè)備管理/地理信息系統(tǒng)(AM/FM/GIS)平臺建設(shè)企業(yè)級信息一體化系統(tǒng),實現(xiàn)AM/FM/GIS、MIS、LM系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)及DA系統(tǒng)等的真正集成,才是行之有效的解決方案。
在AM/FM/GIS的協(xié)同操作環(huán)境支持下,在計算機系統(tǒng)的核心資料庫中建立一個能夠反映實際供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備情況的電網(wǎng)模型,使各工作部門(如設(shè)計、運行、維護、調(diào)度等)的操作人員能夠在自己的崗位上和生產(chǎn)作業(yè)過程中,通過協(xié)同操作環(huán)境,高效率地對各自負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)進行更新及維護操作,最終使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作在較短的時間內(nèi)得以完成。
SCADA系統(tǒng)和LM系統(tǒng)集集的實時數(shù)據(jù)能夠轉(zhuǎn)換到AM/FM/GIS數(shù)據(jù)庫中,以便在其中相應(yīng)的電網(wǎng)圖上能實時顯示電網(wǎng)情況。通過MIS和AM/FM/GIS的有效集成,可實現(xiàn)兩個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源共享,GISserver通過ODBC下載和修改MISserver中的數(shù)據(jù),并進行可地圖化的操作,在分布式環(huán)境下MIS的各個Client(客戶)可對GISserver的數(shù)據(jù)進行透明的訪問,可以通過ODBC下載GISserver的數(shù)據(jù),進行圖形顯示,也可以通過網(wǎng)絡(luò)文件傳輸ftp功能直接獲取GISserver的圖形格式數(shù)據(jù),進行圖形顯示和異地查詢。
然而,由于供電部門的供電網(wǎng)設(shè)施資料經(jīng)過多年積累而成,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的工作量將是相當(dāng)可觀的。而這些資料又在不斷變化,因此,最初的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作必須在盡可能短的限定時間內(nèi)完成,否則,整理好的電網(wǎng)圖形數(shù)據(jù)尚未轉(zhuǎn)換完,新的變更又發(fā)生,如此下去,整個系統(tǒng)的開發(fā)將陷入一個十分尷尬的境地。國內(nèi)外的經(jīng)驗證明,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換所需的初始化時間的長短將直接關(guān)系到系統(tǒng)建設(shè)的成敗。
要想縮短初始化時間,必須同時投入大量人力進行協(xié)同作業(yè),以完成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。顯然,這就要求所采用的空間數(shù)據(jù)信息管理工具能提供協(xié)同化操作環(huán)境,以支持不同的操作人員能同時輸入電網(wǎng)圖形數(shù)據(jù)。
要滿足上述要求,一般的地學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)型GIS或商用領(lǐng)域桌面型GIS是難以勝任的,必須采用大型的AM/FM/GIS平臺。而且作為整個系統(tǒng)的樁基,它應(yīng)具備有如下特點:
(1)應(yīng)為集AM、FM、GIS三種技術(shù)于一體;
(2)應(yīng)為在海量數(shù)據(jù)處理、各部門資源共享、多部門協(xié)調(diào)工作、大面積地域應(yīng)用等方面都體現(xiàn)優(yōu)越性;
(3)具有電力模型和靈活建模系統(tǒng);
(4)必須是一個成熟的、先進的、規(guī)范的、開放的平臺。
3.2 實現(xiàn)信息一體化的必要條件
3.2.1 在實施信息一體化前,企業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備工作
(1)觀念更新、知識更新
信息一體化工程的實施是信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合,為了使其充分發(fā)揮作用,企業(yè)決策人、管理者和工程技術(shù)人員必須不斷地學(xué)習(xí)、研究、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法以及計算機、通信技術(shù)的最新發(fā)展。
(2)數(shù)據(jù)規(guī)范
作為一種全新的系統(tǒng),它處理的對象既有關(guān)系數(shù)據(jù)又有屬性數(shù)據(jù),因此,數(shù)據(jù)規(guī)范化是實現(xiàn)信息一體化的首要條件。在此基礎(chǔ)上,才能保證數(shù)據(jù)信息的
及時、準(zhǔn)確、完整。
(3)體系保證
信息一體化的目的在于信息實現(xiàn)最小冗余和最大共享,傳統(tǒng)方法需要幾步或幾個部門共同完成的工作,信息一體化后一次就可完成。軟件模塊雖然按功能劃分,但是每個模塊中的應(yīng)用程序并不限定在某個部門使用,企業(yè)有可能在業(yè)務(wù)流程和組織機構(gòu)方面加以調(diào)整和變革,實行機構(gòu)重組,以保證信息一體化的暢通。這一點正是信息一體化系統(tǒng)實施難度最大的環(huán)節(jié)。
(4)全員參與
企業(yè)級信息一體化應(yīng)用到企業(yè)的方方面面,涉及到每個員工,其包含的全面質(zhì)量管理思想,更要求全體員工的積極參與,各負(fù)其責(zé)。另外,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的親自參與,是保證信息一體化工程成功的必要條件。
(5)風(fēng)險控制
信息一體化是一項巨大的系統(tǒng)工程,實施周期長、難度大,相應(yīng)的風(fēng)險也很大。需要企業(yè)在系統(tǒng)平臺選擇、項目管理、費用控制以及未來企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組等方面予以充分的重視,否則可能會出現(xiàn)半途而廢,浪費大量的人力、物力。
3.2.2 實施信息一體化的步驟
(1)總體規(guī)劃、分布實施
信息一體化是一項巨大的系統(tǒng)工程,因此實施時要有總體規(guī)劃,按管理上的急需程度、實施中的易難程度等確定優(yōu)先次序,在效益驅(qū)動、重點突破的指導(dǎo)下,分階段分步驟實施??茖W(xué)的實施方法可以起到事半功倍的作用,保證信息一體化工程的順利推進。
(2)設(shè)立專門機構(gòu)
為了順利實施信息一體化工程,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)成立完善的組織機構(gòu),即領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組和職能小組。信息一體化工程不僅是一個軟件系統(tǒng),它更多的是先進管理思想的體現(xiàn),關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化和相關(guān)人員的變動,所以它是“一把手工程”。企業(yè)的最高決策人要親自參加到領(lǐng)導(dǎo)小組中,負(fù)責(zé)制定計劃的優(yōu)先級、資源的合理配置、重大問題的決策和政策的制定等。項目小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個領(lǐng)導(dǎo)層和管理部門間的關(guān)系,其負(fù)責(zé)人員一般應(yīng)由公司的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,要有足夠的權(quán)威和協(xié)調(diào)能力,同時要有豐富的項目管理和實施經(jīng)驗。職能小組是實施信息一體化工程的核心,負(fù)責(zé)保證 系統(tǒng)在本部門的順利實施,應(yīng)有各部門的關(guān)鍵人物組成。
(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
信息一體化工程實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全局共享,它只能運行準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)之上才能發(fā)揮實際作用。所以在實施信息一體化工程時,要花費大量的時間準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(4)培訓(xùn)機制
信息一體化工程實用化的前提是被各個層面的生產(chǎn)管理、作業(yè)人員掌握,因此,成功的供電企業(yè)信息一體化系統(tǒng)建設(shè)的一項重要的內(nèi)容,就是要求系統(tǒng)具有隨應(yīng)用功能發(fā)展而發(fā)展的培訓(xùn)體系。
由于供電企業(yè)信息一體化系統(tǒng)對于配電工作者來說是一種全新的工具,隨著實用化工作的深入展開,從一線作業(yè)人員到高層管理人員都將使用到這一技術(shù)。新技術(shù)投入應(yīng)用往往同時帶來生產(chǎn)模式(生產(chǎn)流程與商業(yè)流程)的相應(yīng)調(diào)整,這種調(diào)整需要開發(fā)者、使用者的密切配合才能完成。因此,需要開發(fā)商以雄厚技術(shù)實力與供電企業(yè)長期合作,協(xié)助其建立起能夠滿足從一線作業(yè)人員到高層管理人員不同要求的、適合中國供電實際情況的動態(tài)培訓(xùn)體系。
信息資源將成為生產(chǎn)力要素[1-5]。因此,走向市場的大型供電企業(yè),面對市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)必須及時調(diào)整經(jīng)營思路,采取新的策略,其中企業(yè)資源的優(yōu)化配置,特別是信息資源的充分利用,將成為在市場中求發(fā)展的重要措施。構(gòu)筑供電企業(yè)信息一體化工程將成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性工程。從而,尋求一條切實有效的企業(yè)信息一體化途徑,對于企業(yè)信息一體化工程的順利實施具有十分重要的現(xiàn)實意義。
經(jīng)濟的全球化,技術(shù)變革的日新月異,已經(jīng)使全世界的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,供電企業(yè)在國民經(jīng)濟的重要地位決定了它必須憑借現(xiàn)代化的管理手段,實現(xiàn)企業(yè)信息的高速運轉(zhuǎn)和共享。企業(yè)信息一體化工程正是企業(yè)提高競爭力的有力手段。而電力企業(yè)構(gòu)筑信息一體化工程的有效途徑是利用先進的AM/FM/GIS平臺,實現(xiàn)AM/FM/GIS、MIS、LM系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)及DA系統(tǒng)等的真正集成。為了保證電力企業(yè)構(gòu)筑信息一體化工程的成功,還必須有管理和組織上的必要條件。2100433B
用戶發(fā)生哪些用電事故,應(yīng)及時向供電企業(yè)報告
事故處理完畢,絕緣測量良好,相位核對正確,就可以試送電了;
1 四川省電力公司2 四川省宜賓五糧液集團有限公司3 四川長虹電子集團公司4 攀枝花鋼鐵(集團)公司5 川慶鉆探工程有限公司6 中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司7 四川省川威集團有限公司8 ...
在成都設(shè)立研發(fā)中心的公司有:摩托羅拉,阿爾卡特,西門子,愛立信,西門子,慧普(全國三大研究基地之一,別和重慶慧普混淆了),中興,華為,intel(雖然是廠,但是憑30多億的投資和intel的實力,也能...
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本文通過沈陽供電公司營銷MIS和配電GIS運行的結(jié)果,論述了供電企業(yè)實現(xiàn)信息化與加強流程管理的關(guān)系,同時也介紹信息化、流程和流程管理的基本概念,供電企業(yè)為什么要實現(xiàn)信息化和進行流程管理的必要性.
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信息時代,信息資源已成為與能源、材料等資源并重的戰(zhàn)略性資源。本文探討了供電企業(yè)信息化建設(shè)的特點和在建設(shè)過程中存在的問題,在此基礎(chǔ)上供電企業(yè)信息化建設(shè)的保障措施。
供電點指用戶受電電壓同級的供電線路或該線路供電的變電(配電)站和直供的發(fā)電廠。
對于專線供電的用戶,為專用線供電的變電站就是該專線用戶的供電點。
對低壓供電的用戶,低壓供電的配電變壓器就是該用戶的供電點。2100433B
供電,是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續(xù)、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經(jīng)濟建設(shè)和生活用電的需要。供電機構(gòu)有供電局和供電公司等。
供電中斷監(jiān)測一般由專用的電壓監(jiān)測儀或通用的電能質(zhì)量監(jiān)測儀來完成,不設(shè)置專門的供電中斷監(jiān)測裝置。用于供電中斷監(jiān)測的裝置應(yīng)具有如下功能:
(1)具有監(jiān)測供電中斷的功能;
(2)能儲存與顯示供電中斷的開始時間與結(jié)束時間;
(3) 能儲存與顯示供電中斷累計時間、次數(shù)、電壓監(jiān)測總計時間;
(4)具有供電中斷提示功能:燈光提示和音響提示。