編制電信企業(yè)物資采購預(yù)算是搞好電信企業(yè)物資采購工作的基礎(chǔ)。電信企業(yè)物資采購是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,實(shí)施電信企業(yè)物資采購制度是完善支出管理的重要手段和改革預(yù)算執(zhí)行、節(jié)省財(cái)力的重要舉措,防腐倡廉的治本之道,宏觀調(diào)控的有效手段,市場經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路。積極推行電信企業(yè)采購制度,規(guī)范電信企業(yè)物資采購消費(fèi)行為,確保資源的有效使用是電信企業(yè)采購的使命電信企業(yè)物資采購制度,規(guī)范電信企業(yè)物資采購消費(fèi)行為,確保資源的有效使用是電信企業(yè)采購的使命電信企業(yè)物資采購招標(biāo)投標(biāo)是一種采購方法,要全面規(guī)范電信企業(yè)發(fā)物資采購工程的采購行為,不僅要明確采購方式和程序,還要從實(shí)體上予以規(guī)范,包括項(xiàng)目采購預(yù)算編制要求,采購過程中應(yīng)當(dāng)接受的監(jiān)督管理、采購活動中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的政策取向、采購合同的訂立、采購資金的撥付等。電信企業(yè)物資采購是對電信企業(yè)物資采購活動中預(yù)算編制、采購方式、簽訂合同、資金支付、驗(yàn)收等整個管理環(huán)節(jié)的規(guī)范,招標(biāo)投標(biāo)只是電信企業(yè)物資采購管理環(huán)節(jié)中采購方式里的一種,具體規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。
電信局、電信公司、移動公司、聯(lián)通等物資采購供應(yīng)處。器材處電信器材公司、通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、電信企業(yè)物資采購預(yù)算部門各級電信、郵電相關(guān)院校、圖書館等。
第一編電信物資采購項(xiàng)目招投標(biāo)程序第一章電信物資采購招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)電信物資采購招標(biāo)投標(biāo)的概念、特點(diǎn)與原則第二節(jié)電信物資采購招標(biāo)投標(biāo)意義第三節(jié)電信物資采購招標(biāo)投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)
第二章電信物資采購招標(biāo)的范圍、和內(nèi)容第一節(jié)電信物資采購招標(biāo)的范圍第二節(jié)電信物資采購招標(biāo)的內(nèi)容
第三章電信物資招標(biāo)采購的方式第一節(jié)概述第二節(jié)公開招標(biāo)采購第三節(jié)兩階段招標(biāo)
第四章電信物資采購招標(biāo)程序第一節(jié)招標(biāo)的準(zhǔn)備階段第二節(jié)招標(biāo)的實(shí)施階段第三節(jié)招標(biāo)的結(jié)束階段
第五章電信物資采購項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備與決策第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作第二節(jié)招標(biāo)的組織方式第三節(jié)落實(shí)資金來源及有關(guān)的招標(biāo)方式
第六章電信物資采購項(xiàng)目投標(biāo)的準(zhǔn)備與決策第一節(jié)投標(biāo)準(zhǔn)備工作第二節(jié)購買招標(biāo)文件第三節(jié)投標(biāo)報(bào)價和投標(biāo)保證金
第七章招標(biāo)文件編寫基礎(chǔ)第一節(jié)編寫招標(biāo)文件的依據(jù)和要求第二節(jié)招標(biāo)文件范本介紹及其基本內(nèi)容第三節(jié)招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化介紹
第八章電信物資采購招標(biāo)文件的編制第一節(jié)招標(biāo)文件的內(nèi)容第二節(jié)招標(biāo)文件的編制樣本
第二編電信物資采購招投標(biāo)標(biāo)書的編制第一章招標(biāo)文件編寫基礎(chǔ)第一節(jié)投標(biāo)文件的編寫概述第二節(jié)招標(biāo)文件有特殊要求的投標(biāo)文件的編寫第三節(jié)申請人如何編寫資格預(yù)審文件
第二章電信物資采購?fù)稑?biāo)標(biāo)書的編寫第一節(jié)電信物資采購?fù)稑?biāo)書的基本要素第二節(jié)電信物資采購?fù)稑?biāo)書的主要內(nèi)容第三節(jié)電信物資采購?fù)稑?biāo)書的編制樣本
第三章電信物資采購?fù)稑?biāo)的程序與方法第一節(jié)投標(biāo)的前期工作第二節(jié)投標(biāo)的實(shí)施程序第三節(jié)定標(biāo)后的工作
第四章評標(biāo)的方法第一節(jié)科學(xué)評標(biāo)的基本方法第二節(jié)現(xiàn)代評標(biāo)的理論和方法第三節(jié)評標(biāo)決策專家系統(tǒng)的研究
第三編電信物資采購項(xiàng)目預(yù)算編制第—章電信物資采購開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)開標(biāo)第二節(jié)評標(biāo)
第二章電信物資采購?fù)稑?biāo)技巧與策略第一節(jié)電信物資采投標(biāo)策略第二節(jié)電信物資采購?fù)稑?biāo)定價的定量分標(biāo)第三節(jié)電信物資采購?fù)稑?biāo)報(bào)價技巧
第三章電信物資預(yù)算的編制基礎(chǔ)第一節(jié)采購預(yù)算編制前的準(zhǔn)備、原則、依據(jù)第二節(jié)我國電信物資預(yù)算收支的測算第三節(jié)我國電信物資預(yù)算編制內(nèi)容與方法
第四編電信物資采購項(xiàng)目評標(biāo)、定標(biāo)與電信物資采購管理第一章電信物資采購預(yù)算編制.第一節(jié)編制電信物資采購算和計(jì)劃意義第二節(jié).電信物資采購品目的分類第三節(jié)電信物資集中采購目錄的制定
第二章電信物資采購合同的訂立與履行第一節(jié)電信物資采購合同概述第二節(jié)電信物資采購合同的談判與簽訂第三節(jié)電信物資采購合同的履行
第三章電信物資采購招標(biāo)投標(biāo)中的爭議第一節(jié)電信物資采購招標(biāo)投標(biāo)中常見爭議第二節(jié)電信物資采購招標(biāo)投標(biāo)中爭議
第四章工程建設(shè)項(xiàng)目采購招投標(biāo)文件與工程預(yù)算編制第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及相關(guān)文件編制第二節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目采購招標(biāo)編制第三節(jié)外國建筑業(yè)招標(biāo)做法
第五章工程建設(shè)項(xiàng)目采購評標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)工程建設(shè)施工招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作第二節(jié)工程建設(shè)施工的招標(biāo)第三節(jié)工程建設(shè)施工投標(biāo)
第五編各類電信物資采購項(xiàng)目招標(biāo)文件編制與評標(biāo)定標(biāo)第一章電信物資貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書編制第一節(jié)貨物采購招標(biāo)投標(biāo)文件編制第二節(jié)機(jī)電設(shè)備采購招標(biāo)介紹第三節(jié)聯(lián)合國采購在中國
第二章電信物資貨物采購項(xiàng)目評標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)電信物資招標(biāo)采購的前期工作第二節(jié)開標(biāo)第三節(jié)評標(biāo)與定標(biāo)
第三章服務(wù)項(xiàng)目采購招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書編制第一節(jié)咨詢服務(wù)招標(biāo)的程序、方法及文件編制第二節(jié)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)書編制第三節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)標(biāo)書編制
第四章服務(wù)項(xiàng)目采購評標(biāo)與定標(biāo)第五章電信物資采購國際招標(biāo)基礎(chǔ)第一節(jié)國際招標(biāo)采購模式和規(guī)則緊密聯(lián)系第二節(jié)國際招標(biāo)采購規(guī)則分類第三節(jié)國際招標(biāo)采購規(guī)則概述
第六章電信物資貨物國際采購招標(biāo)標(biāo)書編制與評標(biāo)、定標(biāo)第一節(jié)確定最終招標(biāo)文件第二節(jié)招標(biāo)公告第三節(jié)開標(biāo)
第七章土建工程國際采購招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書編制與評標(biāo)、定標(biāo)第一節(jié)資格預(yù)審第二節(jié)確定最終招標(biāo)文件第三節(jié)評標(biāo)
第八章電信物資采購標(biāo)投標(biāo)法律責(zé)任第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)過程中責(zé)任法律性質(zhì)分析第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的行政責(zé)任第三節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的民事責(zé)任
第九章電信物資采購管理第一節(jié)電信物資采購的管理模式第二節(jié)電信物資采購主管機(jī)構(gòu)第三節(jié)電信物資采購中心
第六編電信物資采購規(guī)范化管理制度,第一章電信物資決算第一節(jié)電信物資決算的意義和組成第二節(jié)電信物資決算的編制第三節(jié)電信物資決算的審查和批算
第二章招標(biāo)代理制度第一節(jié)招標(biāo)代現(xiàn)機(jī)構(gòu)的概念和性質(zhì)第二節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)圍第三節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)酌權(quán)利和義務(wù)
第三章招標(biāo)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié)最優(yōu)拍賣的理論分析第二節(jié)合同招標(biāo)的激勵機(jī)制第三節(jié)投標(biāo)人數(shù)確定和沖突處理方法
第四章我國電信物資采購制度第一節(jié)我國電信物資采購的實(shí)踐歷程第一節(jié)我國電信物資采購的實(shí)踐歷程第二節(jié)我國推持電信物資采購制度成效第三節(jié)建立我國電信物資采購制度必要性
第七編電信物資采購招標(biāo)投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)相關(guān)法律依據(jù) 2100433B
這種情況不能算流標(biāo)處理了,招標(biāo)過程其實(shí)已經(jīng)結(jié)束了,再說供應(yīng)商都已經(jīng)供貨了,如果合同簽了,就必須按照合同約定執(zhí)行,停供構(gòu)成違約,可以根據(jù)合同對其進(jìn)行處罰。
你好,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同,或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約擔(dān)保而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的,招標(biāo)人可...
企業(yè)長期采購項(xiàng)目是否需要招標(biāo)
如果你是企業(yè)不使用國家財(cái)政資金,就可以自行選擇一個好供貨穩(wěn)定的長期供貨商,每月固定采購,月結(jié)。是政府采購的話可以選 單一來源采購
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介紹AHP層次分析法和kemeny函數(shù)在政府招標(biāo)采購項(xiàng)目評標(biāo)定標(biāo)過程中的應(yīng)用,提出了基于AHP和群決策函數(shù)的一種新的評標(biāo)定標(biāo)方法。并構(gòu)建了儀器項(xiàng)目的評價指標(biāo)體系。
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新編建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書編制實(shí)用手冊
編制建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購預(yù)算是搞好建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,實(shí)施建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購制度是完善支出管理的重要手段和改革預(yù)算執(zhí)行、節(jié)省財(cái)力的重要舉措,防腐倡廉的治本之道,宏觀調(diào)控的有效手段,市場經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路。積極推行建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購制度,規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購消費(fèi)行為,確保資源的有效使用是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購的使命。建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購招標(biāo)投標(biāo)是一種采購方法,要全面規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購工程的采購行為,不僅要明確采購方式和程序,還要從實(shí)體上予以規(guī)范,包括項(xiàng)目采購預(yù)算編制要求,采購過程中應(yīng)當(dāng)接受的監(jiān)督管理、采購活動中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的政策取向、采購合同的訂立、采購資金的撥付等建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購是對建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購活動中預(yù)算編制、采購方式、簽訂合同、資金支付、驗(yàn)收等整個管理環(huán)節(jié)的規(guī)范,招標(biāo)投標(biāo)只是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購管理環(huán)節(jié)方式里的一種,具體規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。
第一編建筑企業(yè)物資采購招投標(biāo)程序第一章建筑企業(yè)采購招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)投標(biāo)的概念、特點(diǎn)與原則第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)投標(biāo)意義第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)第二章建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)的范圍、內(nèi)容第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)的范圍第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)的內(nèi)容第三章建筑企業(yè)物資招標(biāo)采購的方式第一節(jié)概述第二節(jié)公開招標(biāo)采購第三節(jié)兩階段招標(biāo)第四章建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)程序第一節(jié)招標(biāo)的準(zhǔn)備階段第二節(jié)招標(biāo)的實(shí)施階段第三節(jié)招標(biāo)的結(jié)束階段第五章建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)的準(zhǔn)備與決策第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作第二節(jié)招標(biāo)的組織方式第三節(jié)落實(shí)資金來源及有關(guān)的招標(biāo)方式第六章建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)的準(zhǔn)備與決策第一節(jié)投標(biāo)準(zhǔn)備工作第二節(jié)購買招標(biāo)文件第三節(jié)投標(biāo)報(bào)價和投標(biāo)保證金第七章招標(biāo)文件編寫基礎(chǔ)第一節(jié)編寫招標(biāo)文件的依據(jù)和要求第二節(jié)招標(biāo)文件范本介紹及其基本內(nèi)容第三節(jié)招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化介紹第八章建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)文件的編制第一節(jié)招標(biāo)文件的內(nèi)容第二節(jié)招標(biāo)文件的編制樣本
第二編建筑企業(yè)采購招投標(biāo)標(biāo)書的編制第一章招標(biāo)文件編寫基礎(chǔ)第一節(jié)投標(biāo)文件的編寫概述第二節(jié)招標(biāo)文件有特殊要求的投標(biāo)文件的編寫第三節(jié)申請人如何編寫資格預(yù)審文件第二章建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)標(biāo)書的編寫第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)書的基本要素第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)書的主要內(nèi)容第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)書的編制樣本第三章建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)的程序與方法第一節(jié)投標(biāo)的前期工作第二節(jié)投標(biāo)的實(shí)施程序第三節(jié)定標(biāo)后的工作第四章評標(biāo)的方法第一節(jié)科學(xué)評標(biāo)的基本方法第二節(jié)現(xiàn)代評標(biāo)的理論和方法第三節(jié)評標(biāo)決策專家系統(tǒng)的研究
第三編建筑企業(yè)物資采購預(yù)算編制第一章建筑企業(yè)物資采購開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)開標(biāo)第二節(jié)評標(biāo)第二章建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)技巧與策略第一節(jié)建筑企業(yè)物資采投標(biāo)策略第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)定價第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購?fù)稑?biāo)報(bào)價技巧第三章建筑企業(yè)物資預(yù)算的編制基礎(chǔ)第一節(jié)采購預(yù)算編制前的準(zhǔn)備、原則、依據(jù)第二節(jié)我國建筑企業(yè)物資預(yù)算收支的測算第三節(jié)建筑企業(yè)物資預(yù)算編制內(nèi)容與方法
第四編建筑企業(yè)物資采購評標(biāo)、定標(biāo)與建筑企業(yè)物資采購管理第一章建筑企業(yè)物資采購預(yù)算編制第一節(jié)編制建筑企業(yè)物資采購預(yù)算和計(jì)劃第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購品目的分類第三節(jié)建筑企業(yè)物資集中采購目錄的制定第二章建筑企業(yè)物資采購合同的訂立與履行第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購合同概述第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購合同的談判與簽訂第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購合同的履行第三章建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)投標(biāo)中的爭議第一節(jié)建筑企業(yè)采購招標(biāo)投標(biāo)中常見爭議第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)投標(biāo)中爭議第四章工程建設(shè)項(xiàng)目采購招投標(biāo)文件與工程預(yù)算編制第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及相關(guān)文件編制第二節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目采購招標(biāo)編制第三節(jié)外國建筑業(yè)招標(biāo)做法第五章工程建設(shè)項(xiàng)目采購評標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)工程建設(shè)施工招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作第二節(jié)工程建設(shè)施工的招標(biāo)第三節(jié)工程建設(shè)施工投標(biāo)
第五編各類建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)文件編制與評標(biāo)定標(biāo)第一章建筑企業(yè)物資貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)貨物采購招標(biāo)投標(biāo)文件編制第二節(jié)機(jī)電設(shè)備采購招標(biāo)介紹第三節(jié)聯(lián)合國采購在中國
第二章建筑企業(yè)物資貨物采購項(xiàng)目評標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)建筑企業(yè)物資招標(biāo)采購的前期工作第二節(jié)開標(biāo)第三節(jié)評標(biāo)與定標(biāo)第三章服務(wù)項(xiàng)目采購招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書編制第一節(jié)咨詢服務(wù)招標(biāo)、方法及文件編制第二節(jié)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)書編制第三節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)標(biāo)書編制第四章服務(wù)項(xiàng)目采購評標(biāo)與定標(biāo)第五章建筑企業(yè)物資采購國際招標(biāo)基礎(chǔ)第一節(jié)國際招標(biāo)采購模式和規(guī)則緊密聯(lián)系第二節(jié)國際招標(biāo)采購規(guī)則分類第三節(jié)國際招標(biāo)采購規(guī)則概述第六章建筑企業(yè)物資貨物國際采購招標(biāo)標(biāo)書編制與評標(biāo)、定標(biāo)第一節(jié)確定最終招標(biāo)文件第二節(jié)招標(biāo)公告第三節(jié)開標(biāo)第七章土建工程國際采購招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書編制與評標(biāo)、定標(biāo)第一節(jié)資格預(yù)審第二節(jié)確定最終招標(biāo)文件第三節(jié)評標(biāo)第八章建筑企業(yè)物資采購標(biāo)投標(biāo)法律責(zé)任第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)過程中責(zé)任法律性質(zhì)分析第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的行政責(zé)任第三節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的民事責(zé)任第九章建筑企業(yè)物資采購管理第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購的管理模式第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購主管機(jī)構(gòu)第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購中心
第六編建筑企業(yè)物資采購規(guī)范化管理第一章建筑企業(yè)物資決算第一節(jié)建筑企業(yè)物資決算的意義和組成第二節(jié)建筑企業(yè)物資決算的編制第三節(jié)建筑企業(yè)物資決算的審查和批算第二章招標(biāo)代理制度第一節(jié)招標(biāo)代現(xiàn)機(jī)構(gòu)的概念和性質(zhì)第二節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)圍第三節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)第三章招標(biāo)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié)最優(yōu)拍賣的理論分析第二節(jié)合同招標(biāo)的激勵機(jī)制第三節(jié)投標(biāo)人數(shù)確定和沖突處理方法第四章我國建筑企業(yè)物資采購制度第一節(jié)我國建筑企業(yè)物資采購的實(shí)踐歷程第二節(jié)我國推持建筑企業(yè)物資采購制度成效第三節(jié)我國建筑企業(yè)物資采購制度必要性第七編建筑企業(yè)物資采購招標(biāo)投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)相關(guān)法律依據(jù)
各級建委(建設(shè)局)。建筑工程公司、市政工程公司。建設(shè)開發(fā)公司,房地產(chǎn)開發(fā)公司,各級施工企業(yè)物資采購招標(biāo)辦各級電力工程公司,水利水電工程公司。公路工程公司。建設(shè)監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)(企業(yè))集團(tuán),路橋公司、建設(shè)工程項(xiàng)目物資采購供應(yīng)處建筑行業(yè)、大中??圃盒!D書館。資料室。2100433B