第一編電信物資采購項目招投標程序第一章電信物資采購招標投標概述第一節(jié)電信物資采購招標投標的概念、特點與原則第二節(jié)電信物資采購招標投標意義第三節(jié)電信物資采購招標投標的組織機構
第二章電信物資采購招標的范圍、和內(nèi)容第一節(jié)電信物資采購招標的范圍第二節(jié)電信物資采購招標的內(nèi)容
第三章電信物資招標采購的方式第一節(jié)概述第二節(jié)公開招標采購第三節(jié)兩階段招標
第四章電信物資采購招標程序第一節(jié)招標的準備階段第二節(jié)招標的實施階段第三節(jié)招標的結(jié)束階段
第五章電信物資采購項目招標的準備與決策第一節(jié)招標準備工作第二節(jié)招標的組織方式第三節(jié)落實資金來源及有關的招標方式
第六章電信物資采購項目投標的準備與決策第一節(jié)投標準備工作第二節(jié)購買招標文件第三節(jié)投標報價和投標保證金
第七章招標文件編寫基礎第一節(jié)編寫招標文件的依據(jù)和要求第二節(jié)招標文件范本介紹及其基本內(nèi)容第三節(jié)招標文件的標準化介紹
第八章電信物資采購招標文件的編制第一節(jié)招標文件的內(nèi)容第二節(jié)招標文件的編制樣本
第二編電信物資采購招投標標書的編制第一章招標文件編寫基礎第一節(jié)投標文件的編寫概述第二節(jié)招標文件有特殊要求的投標文件的編寫第三節(jié)申請人如何編寫資格預審文件
第二章電信物資采購投標標書的編寫第一節(jié)電信物資采購投標書的基本要素第二節(jié)電信物資采購投標書的主要內(nèi)容第三節(jié)電信物資采購投標書的編制樣本
第三章電信物資采購投標的程序與方法第一節(jié)投標的前期工作第二節(jié)投標的實施程序第三節(jié)定標后的工作
第四章評標的方法第一節(jié)科學評標的基本方法第二節(jié)現(xiàn)代評標的理論和方法第三節(jié)評標決策專家系統(tǒng)的研究
第三編電信物資采購項目預算編制第—章電信物資采購開標、評標與定標第一節(jié)開標第二節(jié)評標
第二章電信物資采購投標技巧與策略第一節(jié)電信物資采投標策略第二節(jié)電信物資采購投標定價的定量分標第三節(jié)電信物資采購投標報價技巧
第三章電信物資預算的編制基礎第一節(jié)采購預算編制前的準備、原則、依據(jù)第二節(jié)我國電信物資預算收支的測算第三節(jié)我國電信物資預算編制內(nèi)容與方法
第四編電信物資采購項目評標、定標與電信物資采購管理第一章電信物資采購預算編制.第一節(jié)編制電信物資采購算和計劃意義第二節(jié).電信物資采購品目的分類第三節(jié)電信物資集中采購目錄的制定
第二章電信物資采購合同的訂立與履行第一節(jié)電信物資采購合同概述第二節(jié)電信物資采購合同的談判與簽訂第三節(jié)電信物資采購合同的履行
第三章電信物資采購招標投標中的爭議第一節(jié)電信物資采購招標投標中常見爭議第二節(jié)電信物資采購招標投標中爭議
第四章工程建設項目采購招投標文件與工程預算編制第一節(jié)工程建設項目招投標及相關文件編制第二節(jié)工程建設項目采購招標編制第三節(jié)外國建筑業(yè)招標做法
第五章工程建設項目采購評標與定標第一節(jié)工程建設施工招標前的準備工作第二節(jié)工程建設施工的招標第三節(jié)工程建設施工投標
第五編各類電信物資采購項目招標文件編制與評標定標第一章電信物資貨物采購項目招標投標標書編制第一節(jié)貨物采購招標投標文件編制第二節(jié)機電設備采購招標介紹第三節(jié)聯(lián)合國采購在中國
第二章電信物資貨物采購項目評標與定標第一節(jié)電信物資招標采購的前期工作第二節(jié)開標第三節(jié)評標與定標
第三章服務項目采購招標投標標書編制第一節(jié)咨詢服務招標的程序、方法及文件編制第二節(jié)工程設計招標標書編制第三節(jié)物業(yè)管理招投標標書編制
第四章服務項目采購評標與定標第五章電信物資采購國際招標基礎第一節(jié)國際招標采購模式和規(guī)則緊密聯(lián)系第二節(jié)國際招標采購規(guī)則分類第三節(jié)國際招標采購規(guī)則概述
第六章電信物資貨物國際采購招標標書編制與評標、定標第一節(jié)確定最終招標文件第二節(jié)招標公告第三節(jié)開標
第七章土建工程國際采購招標投標標書編制與評標、定標第一節(jié)資格預審第二節(jié)確定最終招標文件第三節(jié)評標
第八章電信物資采購標投標法律責任第一節(jié)招標投標過程中責任法律性質(zhì)分析第二節(jié)招標投標的行政責任第三節(jié)招標投標的民事責任
第九章電信物資采購管理第一節(jié)電信物資采購的管理模式第二節(jié)電信物資采購主管機構第三節(jié)電信物資采購中心
第六編電信物資采購規(guī)范化管理制度,第一章電信物資決算第一節(jié)電信物資決算的意義和組成第二節(jié)電信物資決算的編制第三節(jié)電信物資決算的審查和批算
第二章招標代理制度第一節(jié)招標代現(xiàn)機構的概念和性質(zhì)第二節(jié)招標代理機構的業(yè)務圍第三節(jié)招標代理機構酌權利和義務
第三章招標機制設計第一節(jié)最優(yōu)拍賣的理論分析第二節(jié)合同招標的激勵機制第三節(jié)投標人數(shù)確定和沖突處理方法
第四章我國電信物資采購制度第一節(jié)我國電信物資采購的實踐歷程第一節(jié)我國電信物資采購的實踐歷程第二節(jié)我國推持電信物資采購制度成效第三節(jié)建立我國電信物資采購制度必要性
第七編電信物資采購招標投標、評標、定標相關法律依據(jù) 2100433B
編制電信企業(yè)物資采購預算是搞好電信企業(yè)物資采購工作的基礎。電信企業(yè)物資采購是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,實施電信企業(yè)物資采購制度是完善支出管理的重要手段和改革預算執(zhí)行、節(jié)省財力的重要舉措,防腐倡廉的治本之道,宏觀調(diào)控的有效手段,市場經(jīng)濟的必經(jīng)之路。積極推行電信企業(yè)采購制度,規(guī)范電信企業(yè)物資采購消費行為,確保資源的有效使用是電信企業(yè)采購的使命電信企業(yè)物資采購制度,規(guī)范電信企業(yè)物資采購消費行為,確保資源的有效使用是電信企業(yè)采購的使命電信企業(yè)物資采購招標投標是一種采購方法,要全面規(guī)范電信企業(yè)發(fā)物資采購工程的采購行為,不僅要明確采購方式和程序,還要從實體上予以規(guī)范,包括項目采購預算編制要求,采購過程中應當接受的監(jiān)督管理、采購活動中應當堅持的政策取向、采購合同的訂立、采購資金的撥付等。電信企業(yè)物資采購是對電信企業(yè)物資采購活動中預算編制、采購方式、簽訂合同、資金支付、驗收等整個管理環(huán)節(jié)的規(guī)范,招標投標只是電信企業(yè)物資采購管理環(huán)節(jié)中采購方式里的一種,具體規(guī)范招標投標行為。
電信局、電信公司、移動公司、聯(lián)通等物資采購供應處。器材處電信器材公司、通信設備生產(chǎn)企業(yè)、電信企業(yè)物資采購預算部門各級電信、郵電相關院校、圖書館等。
如果你是企業(yè)不使用國家財政資金,就可以自行選擇一個好供貨穩(wěn)定的長期供貨商,每月固定采購,月結(jié)。是政府采購的話可以選 單一來源采購
這種情況不能算流標處理了,招標過程其實已經(jīng)結(jié)束了,再說供應商都已經(jīng)供貨了,如果合同簽了,就必須按照合同約定執(zhí)行,停供構成違約,可以根據(jù)合同對其進行處罰。
你好,依法必須進行招標的項目,招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同,或者招標文件規(guī)定應當提交履約擔保而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的,招標人可...
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介紹AHP層次分析法和kemeny函數(shù)在政府招標采購項目評標定標過程中的應用,提出了基于AHP和群決策函數(shù)的一種新的評標定標方法。并構建了儀器項目的評價指標體系。
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評分: 3.9
新編建筑工程施工招標投標標書編制實用手冊
編制建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購預算是搞好建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,實施建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購制度是完善支出管理的重要手段和改革預算執(zhí)行、節(jié)省財力的重要舉措,防腐倡廉的治本之道,宏觀調(diào)控的有效手段,市場經(jīng)濟的必經(jīng)之路。積極推行建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購制度,規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購消費行為,確保資源的有效使用是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購的使命。建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購招標投標是一種采購方法,要全面規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購工程的采購行為,不僅要明確采購方式和程序,還要從實體上予以規(guī)范,包括項目采購預算編制要求,采購過程中應當接受的監(jiān)督管理、采購活動中應當堅持的政策取向、采購合同的訂立、采購資金的撥付等建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購是對建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購活動中預算編制、采購方式、簽訂合同、資金支付、驗收等整個管理環(huán)節(jié)的規(guī)范,招標投標只是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購管理環(huán)節(jié)方式里的一種,具體規(guī)范招標投標行為。
第一編建筑企業(yè)物資采購招投標程序第一章建筑企業(yè)采購招標投標概述第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標投標的概念、特點與原則第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標投標意義第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購招投標組織機構第二章建筑企業(yè)物資采購招標的范圍、內(nèi)容第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標的范圍第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標的內(nèi)容第三章建筑企業(yè)物資招標采購的方式第一節(jié)概述第二節(jié)公開招標采購第三節(jié)兩階段招標第四章建筑企業(yè)物資采購招標程序第一節(jié)招標的準備階段第二節(jié)招標的實施階段第三節(jié)招標的結(jié)束階段第五章建筑企業(yè)物資采購招標的準備與決策第一節(jié)招標準備工作第二節(jié)招標的組織方式第三節(jié)落實資金來源及有關的招標方式第六章建筑企業(yè)物資采購投標的準備與決策第一節(jié)投標準備工作第二節(jié)購買招標文件第三節(jié)投標報價和投標保證金第七章招標文件編寫基礎第一節(jié)編寫招標文件的依據(jù)和要求第二節(jié)招標文件范本介紹及其基本內(nèi)容第三節(jié)招標文件的標準化介紹第八章建筑企業(yè)物資采購招標文件的編制第一節(jié)招標文件的內(nèi)容第二節(jié)招標文件的編制樣本
第二編建筑企業(yè)采購招投標標書的編制第一章招標文件編寫基礎第一節(jié)投標文件的編寫概述第二節(jié)招標文件有特殊要求的投標文件的編寫第三節(jié)申請人如何編寫資格預審文件第二章建筑企業(yè)物資采購投標標書的編寫第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購投標書的基本要素第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購投標書的主要內(nèi)容第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購投標書的編制樣本第三章建筑企業(yè)物資采購投標的程序與方法第一節(jié)投標的前期工作第二節(jié)投標的實施程序第三節(jié)定標后的工作第四章評標的方法第一節(jié)科學評標的基本方法第二節(jié)現(xiàn)代評標的理論和方法第三節(jié)評標決策專家系統(tǒng)的研究
第三編建筑企業(yè)物資采購預算編制第一章建筑企業(yè)物資采購開標、評標與定標第一節(jié)開標第二節(jié)評標第二章建筑企業(yè)物資采購投標技巧與策略第一節(jié)建筑企業(yè)物資采投標策略第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購投標定價第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購投標報價技巧第三章建筑企業(yè)物資預算的編制基礎第一節(jié)采購預算編制前的準備、原則、依據(jù)第二節(jié)我國建筑企業(yè)物資預算收支的測算第三節(jié)建筑企業(yè)物資預算編制內(nèi)容與方法
第四編建筑企業(yè)物資采購評標、定標與建筑企業(yè)物資采購管理第一章建筑企業(yè)物資采購預算編制第一節(jié)編制建筑企業(yè)物資采購預算和計劃第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購品目的分類第三節(jié)建筑企業(yè)物資集中采購目錄的制定第二章建筑企業(yè)物資采購合同的訂立與履行第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購合同概述第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購合同的談判與簽訂第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購合同的履行第三章建筑企業(yè)物資采購招標投標中的爭議第一節(jié)建筑企業(yè)采購招標投標中常見爭議第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購招標投標中爭議第四章工程建設項目采購招投標文件與工程預算編制第一節(jié)工程建設項目招投標及相關文件編制第二節(jié)工程建設項目采購招標編制第三節(jié)外國建筑業(yè)招標做法第五章工程建設項目采購評標與定標第一節(jié)工程建設施工招標前的準備工作第二節(jié)工程建設施工的招標第三節(jié)工程建設施工投標
第五編各類建筑企業(yè)物資采購招標文件編制與評標定標第一章建筑企業(yè)物資貨物采購項目招標投標第一節(jié)貨物采購招標投標文件編制第二節(jié)機電設備采購招標介紹第三節(jié)聯(lián)合國采購在中國
第二章建筑企業(yè)物資貨物采購項目評標與定標第一節(jié)建筑企業(yè)物資招標采購的前期工作第二節(jié)開標第三節(jié)評標與定標第三章服務項目采購招標投標標書編制第一節(jié)咨詢服務招標、方法及文件編制第二節(jié)工程設計招標標書編制第三節(jié)物業(yè)管理招投標標書編制第四章服務項目采購評標與定標第五章建筑企業(yè)物資采購國際招標基礎第一節(jié)國際招標采購模式和規(guī)則緊密聯(lián)系第二節(jié)國際招標采購規(guī)則分類第三節(jié)國際招標采購規(guī)則概述第六章建筑企業(yè)物資貨物國際采購招標標書編制與評標、定標第一節(jié)確定最終招標文件第二節(jié)招標公告第三節(jié)開標第七章土建工程國際采購招標投標標書編制與評標、定標第一節(jié)資格預審第二節(jié)確定最終招標文件第三節(jié)評標第八章建筑企業(yè)物資采購標投標法律責任第一節(jié)招標投標過程中責任法律性質(zhì)分析第二節(jié)招標投標的行政責任第三節(jié)招標投標的民事責任第九章建筑企業(yè)物資采購管理第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購的管理模式第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購主管機構第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購中心
第六編建筑企業(yè)物資采購規(guī)范化管理第一章建筑企業(yè)物資決算第一節(jié)建筑企業(yè)物資決算的意義和組成第二節(jié)建筑企業(yè)物資決算的編制第三節(jié)建筑企業(yè)物資決算的審查和批算第二章招標代理制度第一節(jié)招標代現(xiàn)機構的概念和性質(zhì)第二節(jié)招標代理機構的業(yè)務圍第三節(jié)招標代理機構的權利和義務第三章招標機制設計第一節(jié)最優(yōu)拍賣的理論分析第二節(jié)合同招標的激勵機制第三節(jié)投標人數(shù)確定和沖突處理方法第四章我國建筑企業(yè)物資采購制度第一節(jié)我國建筑企業(yè)物資采購的實踐歷程第二節(jié)我國推持建筑企業(yè)物資采購制度成效第三節(jié)我國建筑企業(yè)物資采購制度必要性第七編建筑企業(yè)物資采購招標投標、評標、定標相關法律依據(jù)
各級建委(建設局)。建筑工程公司、市政工程公司。建設開發(fā)公司,房地產(chǎn)開發(fā)公司,各級施工企業(yè)物資采購招標辦各級電力工程公司,水利水電工程公司。公路工程公司。建設監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(企業(yè))集團,路橋公司、建設工程項目物資采購供應處建筑行業(yè)、大中專科院校、圖書館。資料室。2100433B