EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例

第一章估算的基礎(chǔ)

第一節(jié)估算的概念

一、費(fèi)用估算定義

二、費(fèi)用估算目的

三、費(fèi)用估算要求

四、費(fèi)用估算的十條戒律

第二節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用

一、與工程項(xiàng)目設(shè)施相關(guān)的費(fèi)用

二、常見的工程費(fèi)用估算體系

三、工程項(xiàng)目費(fèi)用常見分類方法

四、費(fèi)用估算需考慮的事項(xiàng)

五、費(fèi)用估算的主要影響因素

六、流程工業(yè)EPC項(xiàng)目費(fèi)用組成示例

第三節(jié)估算類型與精度

一、估算精度

二、估算類型

三、估算分級

四、不同估算等級宜采用的估算方法

五、費(fèi)用估算的應(yīng)用

第二章估算程序

第一節(jié)估算準(zhǔn)備

一、啟動估算工作

二、項(xiàng)目估算的工作范圍

三、估算組織與責(zé)任分工

四、編制費(fèi)用估算策劃書

五、制定費(fèi)用估算編制統(tǒng)一規(guī)定

六、編制費(fèi)用估算的輸入

第二節(jié)估算編制與審核

一、估算編制

二、估算成果文件

三、估算審查與決策程序

第三節(jié)美國AACE的工程項(xiàng)目費(fèi)用估算程序

一、工程項(xiàng)目費(fèi)用估算程序

二、詳細(xì)費(fèi)用估算編制步驟

第三章費(fèi)用估算的一般方法

第一節(jié)費(fèi)用估算方法概述

一、費(fèi)用估算基本方法

二、費(fèi)用估算方法分類

三、兩類費(fèi)用估算方法的關(guān)系

第二節(jié)概念性費(fèi)用估算方法

一、綜合指標(biāo)估算法

二、生產(chǎn)能力指數(shù)法

三、系數(shù)估算法

四、參數(shù)模型法

第三節(jié)確定性費(fèi)用估算方法

一、確定性費(fèi)用估算方法概述

二、工程量清單

第四節(jié)地域因子估算法

一、地域因子概念

二、地域因子估算法介紹

三、地域因子估算法案例

四、地域因子的更新

五、國際地域因子

第五節(jié)成本指數(shù)

一、成本指數(shù)概念

二、成本指數(shù)的使用與限制

三、成本指數(shù)的編制方法

第六節(jié)美國的系數(shù)估算法

一、美國AACE的設(shè)備系數(shù)估算方法

二、美國海灣基于設(shè)備費(fèi)的比率因子估算法

第四章項(xiàng)目管理服務(wù)與設(shè)計費(fèi)估算

第一節(jié)項(xiàng)目管理服務(wù)與設(shè)計費(fèi)組成

一、項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)組成內(nèi)容

二、設(shè)計費(fèi)組成

第二節(jié)項(xiàng)目管理服務(wù)與設(shè)計人工時數(shù)量

一、項(xiàng)目管理服務(wù)人工時估算

二、設(shè)計人工時估算

第三節(jié)項(xiàng)目管理服務(wù)與設(shè)計人工時價格

一、項(xiàng)目管理服務(wù)與設(shè)計人工時價格構(gòu)成

二、項(xiàng)目管理服務(wù)與設(shè)計人工時價格的確定

第四節(jié)項(xiàng)目管理服務(wù)與設(shè)計費(fèi)估算

一、項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)估算方法

二、設(shè)計費(fèi)估算方法

第五章設(shè)備費(fèi)估算

第一節(jié)設(shè)備清單

一、設(shè)備清單

二、裕量

第二節(jié)確定設(shè)備價格

一、設(shè)備價格數(shù)據(jù)來源

二、物流運(yùn)輸及相關(guān)費(fèi)用

三、其他費(fèi)用

四、確定設(shè)備價格

第六章大宗材料費(fèi)估算

第一節(jié)大宗材料的構(gòu)成

一、大宗材料含義

二、大宗材料分類

第二節(jié)大宗材料數(shù)量

一、大宗材料數(shù)量的統(tǒng)計

二、大宗材料統(tǒng)計裕量

第三節(jié)大宗材料費(fèi)用估算

一、大宗材料的采購詢價

二、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫

三、曲線估算法

四、系數(shù)估算法

五、確定大宗材料單價的注意事項(xiàng)

第四節(jié)設(shè)備材料采購策略

一、設(shè)備材料采購地資源分析

二、制定設(shè)備材料采購策略

三、詢價（報價）澄清

第七章施工費(fèi)用估算

第一節(jié)直接施工費(fèi)

一、直接勞動力費(fèi)

二、施工消耗材料費(fèi)

三、施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)

四、腳手架搭拆費(fèi)

第二節(jié)施工間接費(fèi)

一、施工間接勞動力費(fèi)

二、生產(chǎn)與辦公臨時設(shè)施費(fèi)

三、營地設(shè)施與運(yùn)營費(fèi)

四、施工人員與機(jī)具動遣費(fèi)

五、通勤費(fèi)

第三節(jié)工程分包

一、工程分包策略

二、工程分包詢價

第八章工程項(xiàng)目其余相關(guān)費(fèi)用估算

第一節(jié)工程保險費(fèi)

一、工程保險的種類

二、工程風(fēng)險保障

三、保險費(fèi)用的計算

第二節(jié)財務(wù)費(fèi)用

一、銀行保證函

二、資金占用成本

三、匯兌損失

第三節(jié)EPC臨時設(shè)施和動遣費(fèi)

第四節(jié)總部管理費(fèi)

一、總部管理費(fèi)

二、利潤

第五節(jié)稅費(fèi)

一、與EPC項(xiàng)目有關(guān)的稅收種類

二、工程項(xiàng)目稅收示例

第六節(jié)試車和開車費(fèi)

一、試車與開車服務(wù)工作內(nèi)容

二、試車開車費(fèi)用估算

第七節(jié)漲價費(fèi)

一、漲價費(fèi)概念

二、漲價費(fèi)估算程序

第八節(jié)不可預(yù)見費(fèi)

一、不可預(yù)見，費(fèi)基本概念

……

第九章審查評估與估算分析

第十章基于風(fēng)險驅(qū)動的項(xiàng)目費(fèi)用量化分析方法

第十一章基于規(guī)則的施工費(fèi)用快速估算

第十二章費(fèi)用估算應(yīng)用實(shí)例

參考文獻(xiàn)2100433B

EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例內(nèi)容簡介

《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》的適用讀者為建筑工程費(fèi)用估算與費(fèi)用控制人員、項(xiàng)目管理人員、高層管理人員、工程項(xiàng)目管理學(xué)者以及研究生和本科高年級學(xué)生。

EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例作者簡介

陳六方，1964年9月生，浙江寧波人。離級經(jīng)濟(jì)師，注冊造價工程師，咨詢工程師。獲省部級管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎2項(xiàng)。現(xiàn)主要從事國際工程造價、投標(biāo)報價管理及應(yīng)用工作。

顧樣柏，1966年7月生，江蘇鹽城人。教授級高級工程師。獲省部級科技進(jìn)步一等獎2項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)：獲省部級管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎3項(xiàng)?，F(xiàn)主要從事國際工程經(jīng)營管理、尋源管理等方面的理論與應(yīng)用研究。已發(fā)表科技論文近60篇，出版學(xué)術(shù)專著10部。

EPC/RFID電子標(biāo)簽的數(shù)據(jù)特點(diǎn)是：1、無接觸讀取 2、遠(yuǎn)距離讀取 3、動態(tài)讀取 4、多數(shù)量、品種讀取 5、標(biāo)簽無源 6、海量存儲量等優(yōu)勢 這些都是條碼無法比擬的，因此采用EPC電子標(biāo)簽技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化庫房管理；并配合使用EPC編碼，使得庫存貨品真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。

在倉庫管理系統(tǒng)中應(yīng)用EPC/RFID技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)：1、貨品動態(tài)出入庫管理； 2、極大提高對出入庫產(chǎn)品信息記錄采集準(zhǔn)確性；3、靈活的可持續(xù)發(fā)展的體系； 4、系統(tǒng)能在任何時間及時地顯示當(dāng)前庫存狀態(tài)； 5、獨(dú)立的工作平臺與高度的互動性； 6、實(shí)時性信息收集和傳輸將提高工作效率；7、方便的管理模式、準(zhǔn)確快捷的信息交流； 8、易操作性的介面設(shè)計將降低庫存管理的難度； 等諸多優(yōu)勢。

同時在食品溯源、牲畜溯源、電力管理、智能家居、個人保健、智能校園、平安城市、智能農(nóng)業(yè)、智能經(jīng)濟(jì)上等等都有發(fā)展。

估算方法

對于一個大型的IT軟件項(xiàng)目，由于項(xiàng)目的復(fù)雜性及IT項(xiàng)目的獨(dú)特性，開發(fā)成本的估算不是一件容易的事情，它需要進(jìn)行一系列的估算處理，因此，主要依靠分析和類比推理的手段進(jìn)行，最基本的估算方法有以下幾種：

● 成本建模技術(shù)

根據(jù)項(xiàng)目特征，用數(shù)學(xué)模型來預(yù)測項(xiàng)目的成本。一般采用歷史成本信息(這些信息與項(xiàng)目成本的一些軟件度量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān))來建立估算模型，并通過這個模型預(yù)測工作量和成本。

● 專家判定技術(shù)

也稱為Delphi法，聘請一個或多個領(lǐng)域?qū)＜液蛙浖_發(fā)技術(shù)人員，由他們分別對項(xiàng)目成本進(jìn)行估計，并最后達(dá)成一致而獲得最終的成本。

● 類比評估技術(shù)

根據(jù)以前類似項(xiàng)目的實(shí)際成本作為當(dāng)前項(xiàng)目的估算依據(jù)。

● Parkson法則

Parkson法則表示工作能夠由需要的時間來反映。在軟件成本估計中，這意味著成本是由可獲得的資源而不是由目標(biāo)評價決定的。如果一個軟件需要在12個月內(nèi)由5個人來完成，那么工作量就是12 X 5 = 60個人月(PM)。

● 自上向下估算法

成本的估算，主要依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的功能以及實(shí)現(xiàn)該功能的子功能組成形式逐層分配成本。

● 自下而上估算法

首先估計每個組成單元的成本，然后根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，通過累加方式得到最終的成本估計。

● 贏利定價法

軟件的成本通過估計用戶愿意在該項(xiàng)目上的投資來計算，成本的預(yù)算依靠客戶的預(yù)算而不是軟件的功能。

上面這些估算法都有它們的優(yōu)勢和不足，不能簡單評價某種方法和好壞。在一個大型的IT項(xiàng)目中，通常要同時采用幾種估算方法并且比較它們估算的結(jié)果，如果采用不同方法估算的結(jié)果大相徑庭，就說明沒有收集到足夠的成本信息，應(yīng)該繼續(xù)設(shè)法獲取更多的成本信息，重新進(jìn)行成本估算，直到幾種方法估算的結(jié)果基本一致為止。

成本預(yù)算是在確定總體成本后的分解過程。分解主要是作兩個方面的工作：一是按工作分解結(jié)構(gòu)和工作任務(wù)(工作包)分?jǐn)偝杀?，這樣可以對照檢查每項(xiàng)工作的成本，出現(xiàn)偏差時可以確定是哪項(xiàng)工作出了問題；二是按工期時段分?jǐn)偝杀?，將預(yù)算成本分?jǐn)偟巾?xiàng)目工期的各個時段，這樣，可以確定在未來某個時段累計應(yīng)該花費(fèi)的成本，并檢查偏差，評價成本績效。

目前最常用且最好用的度量方法主要用3種：面向規(guī)模(LOC)、面向功能點(diǎn)(FP)及COCOMO模型的度量方法。

書 名: Revit應(yīng)用實(shí)例與技巧

ISBN: 9787112080977

開本： 16

定價: 49.00 元