第 1 章 Excel 在人力資源工作中的重要性
1.1 Excel用途的基本認(rèn)識(shí) 2
1.1.1 Excel的基本功能 2
1.1.2 Excel表格設(shè)計(jì)原則 4
1.2 Excel數(shù)據(jù)分析操作方法 5
1.2.1 Excel數(shù)據(jù)分析的4種形式 5
1.2.2 Excel數(shù)據(jù)分析實(shí)施步驟 6
1.3 Excel數(shù)據(jù)分析三表法則 8
1.3.1 底層原始數(shù)據(jù)表 9
1.3.2 分析過(guò)程數(shù)據(jù)表 10
1.3.3 結(jié)論呈現(xiàn)數(shù)據(jù)表 11
【前沿認(rèn)知】Excel在HR工作中的重要性 12
【實(shí)戰(zhàn)案例】離職率分析中的三表法則 13
第 2 章 Excel 在基礎(chǔ)人事工作中的應(yīng)用
2.1 人員花名冊(cè)的設(shè)計(jì)及維護(hù) 16
2.1.1 人員花名冊(cè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 16
2.1.2 人員編碼的快速輸入 18
2.1.3 限制空格輸入 20
2.1.4 身份證號(hào)輸入設(shè)置 21
2.1.5 在身份證號(hào)中提取出生日期和性別 22
2.1.6 正確輸入日期 24
2.1.7 利用數(shù)據(jù)有效性實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一輸入 25
2.1.8 二級(jí)聯(lián)動(dòng)下拉菜單設(shè)置 29
2.1.9 人員花名冊(cè)美化 32
2.2 員工生日信息維護(hù)及提取 33
2.2.1 員工生日信息篩選法提取 33
2.2.2 員工生日信息函數(shù)法提取 36
2.3 員工勞動(dòng)合同續(xù)簽信息維護(hù) 37
2.3.1 員工勞動(dòng)合同續(xù)簽時(shí)間提醒設(shè)置 38
2.3.2 使用郵件合并方式制作勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書(shū) 42
2.4 在職員工信息維護(hù)及管理 46
2.4.1 在職員工信息管理 47
2.4.2 轉(zhuǎn)正員工信息維護(hù) 50
2.4.3 在職員工其他臨時(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)維護(hù) 52
2.5 員工信息管理數(shù)據(jù)分析 55
2.5.1 在職員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析 56
2.5.2 按在職員工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)圖表 59
2.5.3 入職、離職員工統(tǒng)計(jì)分析 68
2.5.4 年度員工流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)分析 74
2.6 員工崗位變動(dòng)表設(shè)計(jì)及分析 76
2.6.1 員工崗位異動(dòng)表設(shè)計(jì)及維護(hù) 77
2.6.2 員工崗位變動(dòng)情況分析 81
【小技巧】建立目錄索引 84
第3 章 Excel 在招聘管理中的應(yīng)用
3.1 招聘數(shù)據(jù)表格分析 89
3.1.1 招聘數(shù)據(jù)表格設(shè)計(jì)及維護(hù) 89
3.1.2 招聘需求匯總表設(shè)計(jì)及維護(hù) 90
3.2 招聘費(fèi)用相關(guān)表格設(shè)計(jì)及分析 96
3.2.1 招聘費(fèi)用匯總表設(shè)計(jì)及維護(hù) 96
3.2.2 招聘間接費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及維護(hù) .98
3.2.3 招聘渠道費(fèi)用分析 . 102
3.2.4 招聘費(fèi)用支出情況分析 106
3.3 招聘效果數(shù)據(jù)分析 108
3.3.1 招聘計(jì)劃滿(mǎn)足率分析 108
3.3.2 平均招聘周期分析 110
3.3.3 招聘過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)分析 112
3.4 應(yīng)聘人員相關(guān)信息維護(hù) 114
3.4.1 招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及維護(hù) 115
3.4.2 應(yīng)聘人員信息表設(shè)計(jì)及維護(hù) 118
3.4.3 使用郵件合并發(fā)送錄用通知書(shū) 126
【小技巧】建立目錄索引 133
第4 章 Excel 在培訓(xùn)管理中的應(yīng)用
4.1 培訓(xùn)數(shù)據(jù)表格分析 135
4.1.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況分析 135
4.1.2 培訓(xùn)課程統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及維護(hù) 142
4.1.3 內(nèi)部培訓(xùn)講師匯總表設(shè)計(jì)及維護(hù) 145
4.1.4 培訓(xùn)班匯總表設(shè)計(jì)及維護(hù) 148
4.1.5 培訓(xùn)反應(yīng)評(píng)估匯總表設(shè)計(jì)及維護(hù) 155
4.1.6 員工培訓(xùn)檔案建立及維護(hù) 159
4.2 員工培訓(xùn)考核表設(shè)計(jì)及分析 164
4.2.1 員工培訓(xùn)考核統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及維護(hù) 164
4.2.2 員工培訓(xùn)平均出勤率分析 167
4.3 培訓(xùn)費(fèi)用相關(guān)表格設(shè)計(jì)及分析 168
4.3.1 培訓(xùn)費(fèi)用匯總表設(shè)計(jì)及維護(hù) 169
4.3.2 培訓(xùn)間接費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及維護(hù) 170
4.3.3 培訓(xùn)費(fèi)用支出情況分析 173
【小技巧】建立目錄索引 175
第5 章 Excel 在薪酬績(jī)效管理中的應(yīng)用
5.1 員工考勤管理數(shù)據(jù)分析 177
5.1.1 員工考勤數(shù)據(jù)整理 177
5.1.2 員工假期分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及維護(hù) 179
5.1.3 員工考勤表設(shè)計(jì)及維護(hù) 183
5.1.4 員工考勤情況匯總表設(shè)計(jì) 186
5.1.5 部門(mén)考勤情況匯總表設(shè)計(jì) 193
5.1.6 年度部門(mén)出勤率圖表設(shè)計(jì) 197
5.1.7 員工加班統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及維護(hù) 201
5.2 員工工資表格設(shè)計(jì) 205
5.2.1 員工工資表模板設(shè)計(jì)及維護(hù) 205
5.2.2 員工績(jī)效工資統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)及維護(hù) 208
5.2.3 新個(gè)稅計(jì)算表 209
5.2.4 生成員工工資條 212
5.2.5 員工工資數(shù)據(jù)對(duì)比分析 213
5.3 銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)金計(jì)算及分析 216
5.3.1 銷(xiāo)售提成分類(lèi) 217
5.3.2 員工浮動(dòng)提成獎(jiǎng)金計(jì)算 217
5.3.3 員工超額梯隊(duì)提成計(jì)算 218
5.4 公司年度薪資設(shè)計(jì) 219
5.4.1 公司年終獎(jiǎng)核算方法 219
5.4.2 公司年度調(diào)薪核算及分析 221
5.5 薪酬調(diào)查常用分析方法 228
5.5.1 離散分析法 229
5.5.2 回歸分析法 231
【小技巧】建立目錄索引 234
第6 章 Excel 常用小技巧
6.1 Excel快速輸入小技巧 236
6.1.1 批量輸入有規(guī)律的序號(hào) 236
6.1.2 輸入數(shù)據(jù)時(shí)自動(dòng)添加小數(shù)點(diǎn) 238
6.1.3 讓數(shù)據(jù)以萬(wàn)為單位顯示 242
6.1.4 利用數(shù)據(jù)驗(yàn)證制作下拉菜單 244
6.1.5 郵箱后綴自動(dòng)添加 247
6.1.6 取消單元格的綠色小三角 250
6.1.7 異常顯示數(shù)字變成常規(guī)數(shù)字 255
6.1.8 手機(jī)號(hào)碼自動(dòng)分段顯示 257
6.2 單元格編輯小技巧 258
6.2.1 多行單元格跨行合并 258
6.2.2 快速調(diào)整行高和列寬 262
6.2.3 快速填充合并單元格 264
6.2.4 對(duì)文字內(nèi)容設(shè)置分散對(duì)齊 268
6.2.5 給數(shù)據(jù)增加單位 269
6.2.6 多個(gè)單元格內(nèi)容合并在一個(gè)單元格中 271
6.2.7 限制單元格中輸入數(shù)據(jù)的位數(shù) 273
6.2.8 快速輸入考核結(jié)果(通過(guò)/未通過(guò)) 274
6.3 數(shù)據(jù)透視表使用小技巧 276
6.3.1 使用透視表自動(dòng)計(jì)算數(shù)據(jù)占比 276
6.3.2 透視表數(shù)據(jù)源自動(dòng)擴(kuò)展 278
6.3.3 按某一項(xiàng)類(lèi)別將數(shù)據(jù)拆分成多個(gè)表格 280
6.3.4 取消透視表的分類(lèi)匯總 282
6.3.5 快速合并同類(lèi)別的單元格 283
6.4 函數(shù)應(yīng)用小技巧 .287
6.4.1 提取文本中的數(shù)字 287
6.4.2 將非標(biāo)準(zhǔn)日期批量轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)日期 288
6.4.3 表格隔列求和 291
6.4.4 在合并單元格里批量輸入連續(xù)序號(hào) 292
6.4.5 用函數(shù)按類(lèi)別自動(dòng)編號(hào) 294
6.4.6 按職務(wù)計(jì)算不同的提成比例 297
6.4.7 計(jì)算兩個(gè)日期之間的工作天數(shù) 299
6.5 Excel系統(tǒng)設(shè)置小技巧 301
6.5.1 快速隔行填充背景色 302
6.5.2 防止別人誤刪工作表 304
6.5.3 防止別人修改表格內(nèi)容 305
6.5.4 在不同區(qū)域設(shè)置不同密碼 307
6.5.5 自定義快速訪(fǎng)問(wèn)工具欄 310
6.5.6 表格打印時(shí)文字顯示不全的處理方法 312
6.5.7 設(shè)置打印標(biāo)題行 315
6.5.8 批量打印整個(gè)工作簿 317
第7 章 Excel 中常犯的錯(cuò)誤
7.1 Excel中常犯的表格結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤 320
7.1.1 多行標(biāo)題行的設(shè)置 320
7.1.2 小計(jì)行、合計(jì)行的設(shè)置 321
7.1.3 合并單元格的設(shè)置 322
7.1.4 表格隔斷的人為設(shè)置 324
7.1.5 隱藏行或列的設(shè)置 326
7.1.6 忽視數(shù)據(jù)前后行排序 327
7.1.7 工作表中出現(xiàn)多個(gè)不同的表格 327
7.2 Excel中常犯的內(nèi)容錯(cuò)誤 328
7.2.1 空格的錯(cuò)誤使用 328
7.2.2 日期格式的錯(cuò)誤使用 328
7.2.3 數(shù)字格式的錯(cuò)誤使用 329
7.2.4 名稱(chēng)表達(dá)不一致 330
7.2.5 多類(lèi)型數(shù)據(jù)使用混亂 331
7.2.6 批注的錯(cuò)誤使用 331
第8 章 人力資源管理中常用的函數(shù)
8.1 “&”連字符的使用 334
8.2 相對(duì)引用、絕對(duì)引用和混合引用 334
8.3 TEXT()函數(shù)的使用 335
8.4 ROW()函數(shù)的使用 336
8.5 AND()函數(shù)的使用 337
8.6 LEN()函數(shù)的使用 337
8.7 LEFT()函數(shù)的使用 338
8.8 RIGHT()函數(shù)的使用 338
8.9 ISNUMBER()函數(shù)的使用 339
8.10 COUNTIF()函數(shù)的使用 339
8.11 INDIRECT()函數(shù)的使用 340
8.12 COUNTA()函數(shù)的使用 341
8.13 MATCH()函數(shù)的使用 341
8.14 OFFSET()函數(shù)的使用 342
8.15 VLOOKUP()函數(shù)的使用 343
8.16 IFERROR()函數(shù)的使用 343
8.17 INDEX()函數(shù)的使用 344
8.18 SMALL()函數(shù)的使用 345
8.19 FIND()函數(shù)的使用 345
8.20 DATE()函數(shù)的使用 346
8.21 YEAR()、MONTH()、DAY()函數(shù)的使用 346
8.22 MAX()、MIN()函數(shù)的使用 347
8.23 COUNTIFS()函數(shù)的使用 347
8.24 SUMPRODUCT()函數(shù)的使用 348
8.25 AVERAGE()函數(shù)的使用 348
8.26 SUMIFS()函數(shù)的使用 349
8.27 LOOKUP()函數(shù)的使用 350
8.28 SUMIF()函數(shù)的使用 350
8.29 AVERAGEIF()函數(shù)的使用 351
8.30 WEEKDAY()函數(shù)的使用 351
8.31 ABS()函數(shù)的使用 352
8.32 INT()函數(shù)的使用 352
8.33 NETWORKDAYS()函數(shù)的使用 353
8.34 TODAY()函數(shù)的使用 353
8.35 CHOOSE()函數(shù)的使用 354
8.36 RANK()函數(shù)的使用 354
8.37 PERCENTILE()函數(shù)的使用 3552100433B
任康磊 人力資源管理暢銷(xiāo)書(shū)作家 新浪微博百萬(wàn)粉絲大V 百萬(wàn)學(xué)員網(wǎng)課講師 三茅人力資源網(wǎng)2018年度最受歡迎書(shū)籍作者、最受歡迎課程老師 喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專(zhuān)欄主播 網(wǎng)易云課堂網(wǎng)?!叭慰道凇毕盗姓n主講人 工商管理碩士(MBA),曾任國(guó)內(nèi)大型A股上市公司人力資源總監(jiān)。擁有十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和一萬(wàn)人次以上人才招募經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注解決人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題。常年為多家上市公司提供企業(yè)管理和人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)。曾幫助多家上市公司搭建和完善戰(zhàn)略地圖、人力資源管理體系、關(guān)鍵流程制度,并取得優(yōu)異成績(jī)。 工業(yè)和信息化部質(zhì)量品牌公共服務(wù)平臺(tái)專(zhuān)家,注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(CISPM,ACI認(rèn)證),國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師(ICSHRM,ACI認(rèn)證),國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(ICSPL,AIVCA認(rèn)證),國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,國(guó)家職業(yè)生涯規(guī)劃師,大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)師,三茅人力資源網(wǎng)百人計(jì)劃導(dǎo)師。 著有《人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析》《人力資源成本管控》《人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》《薪酬管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》《績(jī)效管理與量化考核從入門(mén)到精通》《招聘 面試 入職 離職管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》《培訓(xùn)管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門(mén)到精通》《新個(gè)人所得稅實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》《人力資源總監(jiān)管理手冊(cè) 那些教材上不會(huì)告訴你的實(shí)戰(zhàn)方法》等系列叢書(shū)。
本書(shū)內(nèi)容涵蓋Microsoft Excel(電子表格軟件,以下簡(jiǎn)稱(chēng)Excel)在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),將Excel應(yīng)用的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具和模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化和模板化。本書(shū)將通過(guò)大量實(shí)務(wù)案例進(jìn)行詳解并呈現(xiàn)操作過(guò)程,能夠有效指導(dǎo)讀者做好Excel在人力資源管理工作中的應(yīng)用。 本書(shū)分為8章,主要內(nèi)容包括Excel在人力資源工作中的重要性、Excel在基礎(chǔ)人事工作中的應(yīng)用、Excel在招聘管理中的應(yīng)用、Excel在培訓(xùn)管理中的應(yīng)用、Excel在薪酬績(jī)效管理中的應(yīng)用、Excel常用小技巧、Excel中常犯的錯(cuò)誤以及人力資源管理中常用的函數(shù)。 本書(shū)通俗易懂,案例豐富,模板齊全,實(shí)操性強(qiáng),適合人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)管理者、高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生以及需要人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工具的人員閱讀、使用。
人工成本=企業(yè)從業(yè)人員工資總額+社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用+住房費(fèi)用+其他人工成本 1)勞動(dòng)分配率,是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值中用于支付人工成本的...
人力資源管理系統(tǒng), 通過(guò)提高內(nèi)部員工的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度,從而提高員工貢獻(xiàn)度,即績(jī)效,幫助管理者通過(guò)有效組織管理降低成本和加速增長(zhǎng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤(rùn)。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā),用集中...
第一條 總則1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所長(zhǎng)”的用人理念。2、用人原則:薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當(dāng)其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)的環(huán)境”;留才“用事留才...
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評(píng)分: 4.4
長(zhǎng)虹人力資源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程編碼: HR-5-02 業(yè)務(wù)流程描述:工資核付業(yè)務(wù)流程 擬制: 業(yè)務(wù)流程所有者: 人力資源本部部長(zhǎng): 項(xiàng)目經(jīng)理: 業(yè)務(wù)流程名稱(chēng): 工資核付流程 業(yè)務(wù)流程參與者: 各部門(mén)會(huì)計(jì)、人力資源本部人事管理、薪資管理、財(cái)務(wù)部工資費(fèi) 用管理 輸 入: 工資信息 輸 出: 工資支付 控制點(diǎn): 各部門(mén)工資水平和額度是否符合核定標(biāo)準(zhǔn); 工資發(fā)放對(duì)象、 工資計(jì)算及工資 項(xiàng)目是否正確;個(gè)人工資水平高低及原因 概 要: 該流程對(duì)長(zhǎng)虹集團(tuán)公司的工資核付業(yè)務(wù)作了規(guī)范性說(shuō)明 業(yè)務(wù)改組: 1.現(xiàn)狀: 已形成制度化、程序化的工資核付管理,但操作還不太連貫。 工資審核過(guò)程中部分實(shí)行電子信息系統(tǒng)管理,要實(shí)現(xiàn)工資核付自動(dòng)化、系統(tǒng)化仍需 進(jìn)一步優(yōu)化與完善。 信息來(lái)源仍源用傳統(tǒng)手工方式進(jìn)行傳遞。 2.未來(lái): 全面實(shí)行系統(tǒng)化功能管理,使工資核付管理更規(guī)范、更高效。 3 / 3 3.管理程序: 月
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長(zhǎng)虹人力資源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程編碼: HR-4-01 業(yè)務(wù)流程描述:崗位設(shè)置流程 2001年 2月 11日定稿 2001年 2月 12日打印 擬制: 業(yè)務(wù)流程所有者:范華 人力資源本部部長(zhǎng): 項(xiàng)目經(jīng)理: 業(yè)務(wù)流程名稱(chēng): 崗位設(shè)置流程 業(yè)務(wù)流程參與者: 人力資源本部、相關(guān)部門(mén) 輸 入: 機(jī)構(gòu)變化、業(yè)務(wù)變化、流程變化、業(yè)務(wù)計(jì)劃 輸 出: 人事調(diào)整流程 控制點(diǎn): 部門(mén)崗位設(shè)置申請(qǐng)是否符合崗位設(shè)置規(guī)范;人力資源本部的工作分析 概 要: 流程對(duì)公司的崗位設(shè)置流程作了規(guī)范性說(shuō)明 業(yè)務(wù)改組: 1.現(xiàn)狀: 擁有崗位設(shè)置審批限的控制點(diǎn)較多 崗位設(shè)置過(guò)程不規(guī)范 2.未來(lái): 崗位設(shè)置規(guī)范化、程序化 3.管理程序: 各部門(mén)申請(qǐng)崗位需附崗位申請(qǐng)表,申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)崗位設(shè)置需附崗位說(shuō)明(崗位職 責(zé)、任職標(biāo)準(zhǔn)) 人力資源本部編制崗位設(shè)置意見(jiàn)主要基于工作分析(工作訪(fǎng)談,業(yè)務(wù)量評(píng)估, 先進(jìn)指標(biāo)比較) 部門(mén)崗位申請(qǐng)要考慮近
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