房地產(chǎn)大轉(zhuǎn)型的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑基本信息

書????名 房地產(chǎn)大轉(zhuǎn)型的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑 作????者 巴曙松、楊現(xiàn)領(lǐng)
類????別 房地產(chǎn) 出版社 廈門大學(xué)出版社
出版時間 2015年07月 頁????數(shù) 262 頁
定????價 36.00 ISBN 978-7-5615-5648-1

中國正在快速步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，線下向線上的人口大遷移浪潮深刻改變著人們生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊和重塑不可避免，房地產(chǎn)作為一個本地化、非標(biāo)準(zhǔn)化和極其復(fù)雜的行業(yè)也正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)的強勢變革。未來十年，中國的房地產(chǎn)行業(yè)正逐步完成增量市場向存量市場的過渡，二手房將取代新房占據(jù)交易市場的主導(dǎo)地位；同時，人們對房屋的需求將回歸居住屬性本身，這要求傳統(tǒng)的開發(fā)方式必須面臨轉(zhuǎn)變，開發(fā)元素也將更加注重生活和社區(qū)。在這些方面，互聯(lián)網(wǎng)均可以有所作為。那么，在這種趨勢下，互聯(lián)網(wǎng)到底可以為房地產(chǎn)行業(yè)帶來哪些改變"para" label-module="para">

巴曙松，中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，還擔(dān)任香港交易及結(jié)算所（港交所）首席中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，哥倫比亞大學(xué)高級訪問學(xué)者。目前在多所知名大學(xué)擔(dān)任兼職。

楊現(xiàn)領(lǐng)，博士，華創(chuàng)證券研究所新產(chǎn)業(yè)部總經(jīng)理，高級分析師，多年來一直從事房地產(chǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究，與巴曙松合著有《城鎮(zhèn)化大轉(zhuǎn)型的金融視角》。

房地產(chǎn)大轉(zhuǎn)型的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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第一章 中國步入存量房時代

二手房市場爆發(fā)的條件

中國的二手房市場如何崛起"para" label-module="para">

二手房市場的潛在空間有多大"para" label-module="para">

第二章 美國線下傳統(tǒng)的百年演變

房屋交易的特征

經(jīng)紀(jì)人的功能

房屋交易的過程

美國線下傳統(tǒng)的百年演變

MLS如何整合經(jīng)紀(jì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈"para" label-module="para">

MLS體系下的經(jīng)典問題

第三章 互聯(lián)網(wǎng)到底改變了什么"para" label-module="para">

信息媒介變遷的驅(qū)動力

互聯(lián)網(wǎng)到底改變了什么"para" label-module="para">

互聯(lián)網(wǎng)顛覆了誰"para" label-module="para">

未來的方向 讓用戶更聰明

第四章 國際比較 “不可能三角定律”

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的三大難題

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的“不可能三角定律”

中國版“不可能三角定律”

中國能否破解“不可能三角定律”"para" label-module="para">

中國如何破解“不可能三角定律”"para" label-module="para">

第五章 為什么互聯(lián)網(wǎng)在中國的影響更大"para" label-module="para">

第六章 Zillow—美國房地產(chǎn)在線媒體巨頭

美國最大的房地產(chǎn)在線信息平臺

Zillow如何重構(gòu)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈"para" label-module="para">

Zillow未來的成長空間有多大"para" label-module="para">

第七章 Redfin—發(fā)展中的垂直電商模型

Redfin:美國經(jīng)紀(jì)行業(yè)的真正顛覆者

Redfin的比較優(yōu)勢何在"para" label-module="para">

Redfin的發(fā)展為何相對緩慢"para" label-module="para">

為何Redfin的發(fā)展將駛?cè)肟燔嚨?para" label-module="para">

為什么中國版Redfin一定會大行其道"para" label-module="para">

經(jīng)紀(jì)公司向E2E電商轉(zhuǎn)型的可能性有多大"para" label-module="para">

在線媒體向E2E電商轉(zhuǎn)型的可能性有多大"para" label-module="para">

第八章 房產(chǎn)媒體的衰落和轉(zhuǎn)型

PC時代 房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站的崛起

Move 全球和全美第一家房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站

Move 墜落的明顯股

中國的房地產(chǎn)媒體如何轉(zhuǎn)型"para" label-module="para">

中國房地產(chǎn)在線巨頭崛起的路徑

第九章 傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司如何轉(zhuǎn)型"para" label-module="para">

曾經(jīng)的鏈家 一個基于IT系統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)公司

未來的鏈家 一個基于互聯(lián)網(wǎng)的、數(shù)據(jù)驅(qū)動型經(jīng)紀(jì)人平臺

第十章 分享和創(chuàng)客時代是否已到來"para" label-module="para">

Airbnb：房屋分享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿

Wework聯(lián)合辦公的標(biāo)桿

第十一章 如何構(gòu)建房產(chǎn)數(shù)據(jù)的生態(tài)圈"para" label-module="para">

何謂新型估值服務(wù)"para" label-module="para">

用戶對房屋數(shù)據(jù)的需求在變化

傳統(tǒng)評估需求提升工具系統(tǒng)的應(yīng)用

未來房地產(chǎn)估值的方向是什么"para" label-module="para">

如何搭建多來源、多維度的數(shù)據(jù)生態(tài)"para" label-module="para">

互聯(lián)網(wǎng) 估價="para" label-module="para">

第十二章 青年長租公寓—一個新風(fēng)口

長租公寓行業(yè)的歷史

長租公寓行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全貌

長租公寓行業(yè)的目標(biāo)市場

集中式公寓

分布式公寓

集中式VS分布式

長租公寓 潛在的問題和可能的出路

長租公寓 幾個長期趨勢

從EQR觀察中國青年公寓行業(yè)的未來2100433B

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房地產(chǎn)大轉(zhuǎn)型的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑常見問題

  • 2019年為什么很多企業(yè)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型了改名字了，很多老板隱退了，他們怕的是什么？

    由于國家，調(diào)控房價政策，讓那些想買房的人覺得，調(diào)控力度這么大，房價肯定會大跌，達(dá)到他們的期望值。就一直在觀望。導(dǎo)致地產(chǎn)公司效益不好，趁早抽身還能賺一筆，我想隱退的是小老板吧，其中之一的原因吧。

  • 互聯(lián)網(wǎng)家電品牌

    現(xiàn)在這個科技時代，互聯(lián)網(wǎng)家電愈來愈多，很多互聯(lián)網(wǎng)家電品牌不斷涌現(xiàn)， 　　據(jù)京東商城白電業(yè)務(wù)總監(jiān)莊佳介紹，近5年來網(wǎng)購家電的滲透率實現(xiàn)了700%的增長，在傳統(tǒng)家電企業(yè)的“年輕化”嘗試中，互聯(lián)網(wǎng)渠道成為重...

  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運營推廣

    增長推廣針對性、宣傳速率和效果。想一想，在一個地方管用的辦法，是否可以普及使用到所有其它網(wǎng)站、所有地方。不要怕麻煩，不要怕徒勞無功，不要怕白   白支付，不要急功近利。眾多辦法的效...

房地產(chǎn)大轉(zhuǎn)型的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑文獻(xiàn)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?? 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用??

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頁數(shù)： 2頁

評分： 4.7

近兩年來,筆者已經(jīng)多次撰文討論房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題,現(xiàn)在首先回顧一下過去的文章,會是件很有意思的事。在2014年4月本專欄的《互聯(lián)網(wǎng)之于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)》一文中,曾經(jīng)提到：＂賣手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司小米聲稱要進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,用互聯(lián)網(wǎng)的方式開發(fā)房地產(chǎn)＂,兩年過去,似乎還沒聽到小米用互聯(lián)網(wǎng)方式開發(fā)房地產(chǎn)的新進(jìn)展。接著,在2014年6月至8月,筆者在本專欄連續(xù)寫了三篇討論互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的小文：

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互聯(lián)網(wǎng)+時代的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展——“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下房企如何順勢而為 互聯(lián)網(wǎng)+時代的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展——“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下房企如何順勢而為

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頁數(shù)： 3頁

評分： 4.4

當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)＋、輕資產(chǎn)等新名詞不斷涌現(xiàn)，并叉寸行業(yè)產(chǎn)生著“顛覆”性的影響。同時，房地產(chǎn)的商業(yè)模式也在發(fā)生著改變。目前，行業(yè)龍頭房企如萬科、萬達(dá)、保利等加速布局輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。同時，中小企業(yè)也在逐步向旅游、文化、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。不僅如此，房地產(chǎn)業(yè)鏈下游物業(yè)服務(wù)企業(yè)借力輕資產(chǎn)模式贏得了資本市場的青睞，深圳彩生活服務(wù)集團(tuán)、浙江開元物業(yè)等目前已通過資本運作成功上市。

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互聯(lián)網(wǎng)，特別是新一代移動互聯(lián)網(wǎng)，已成為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強大引擎，正促使該行業(yè)發(fā)生一些重大變革。

6月5日，由中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會（以下簡稱中房學(xué)）主辦，以“傳統(tǒng)與創(chuàng)新——互聯(lián)網(wǎng)+時代的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展”為主題的2015年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)年會在北京舉行。中房學(xué)會長杜鵑在致辭中指出，信息化帶來的產(chǎn)業(yè)革命特別是互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，催發(fā)了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和調(diào)整變革。2015年是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞之年、變革之年、融合之年，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)。“在這樣的形勢下，舉辦這次年會，就是希望探尋房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展規(guī)律，在行業(yè)變革中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇。”

業(yè)內(nèi)人士表示，這種變革體現(xiàn)在三個方面：首先，行業(yè)競爭對手發(fā)生了重大變化。以往的競爭主要發(fā)生在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司之間，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司也加入到這個競爭之中。其次，競爭者可調(diào)動的資源發(fā)生了重大變化。由于二手房交易及其金融等服務(wù)的廣闊發(fā)展前景，大量的風(fēng)險投資進(jìn)入房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)。最后，經(jīng)營業(yè)態(tài)和模式發(fā)生了重大變化。在互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)的推動下，經(jīng)紀(jì)、金融、保險、裝修、家具、資產(chǎn)管理等眾多與房地產(chǎn)交易相關(guān)服務(wù)將有效整合和連接。

來自中房學(xué)的數(shù)據(jù)顯示，近年來，我國每年有超過10億平方米的一手房轉(zhuǎn)化為二手房，房地產(chǎn)交易中二手房占比越來越大。另據(jù)不完全統(tǒng)計，二手房買賣中有60%以上是通過房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)促成的，其中北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市這一比例超過80%。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)在活躍二手房市場、幫助居民改善居住條件等方面發(fā)揮著重要作用。

因此，在這場變革中，廣大房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人員同樣面臨著一些困惑和問題。“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的變化是深刻的，影響也是深遠(yuǎn)的。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)特征及其積極作用正在不斷顯現(xiàn)：一是中國存量住房市場前景更加廣闊，二是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)煥發(fā)著生機(jī)和活力，三是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平不斷提高，四是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員作用更加突出，五是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)領(lǐng)域更加多元化。”杜鵑強調(diào)。

另據(jù)透露，新修訂的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員職業(yè)資格暫行規(guī)定》和《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員職業(yè)考試實施辦法》即將下發(fā)，中房學(xué)將按照政府部門要求，團(tuán)結(jié)全行業(yè)，共同做好行業(yè)水平評價工作，繼續(xù)開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)資格考試，啟動職業(yè)資格登記工作，建立全國統(tǒng)一的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員信用平臺，加強行業(yè)自律管理，為行業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮好組織服務(wù)的作用。

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繼出臺22個工業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案后，山東近日又出臺了房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案，提出了房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù)和實施路徑。

在山東服務(wù)業(yè)中，房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造地稅最多、拉動發(fā)展的行業(yè)也最多。但受市場環(huán)境影響，目前山東房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)庫存高、售價低的特點。另外山東房地產(chǎn)業(yè)本身也存在著集中度偏低，龍頭企業(yè)實力弱等短板。

《方案》在分析山東房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時，提出了十七條轉(zhuǎn)型路徑。

在加快轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)供應(yīng)和消費模式上，《方案》提出要建立工業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)工場、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等新興地產(chǎn)模式，推動市場向多元化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

同時，實行供需雙向調(diào)節(jié)，打通保障房和商品房通道，多部門聯(lián)手，鼓勵農(nóng)村教師和醫(yī)護(hù)人員在縣城購買商品房，并為農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口改造和提供滿足需求的住房。

長期滯銷且符合條件的商業(yè)營業(yè)用房和寫字樓，可由政府收購或長期租用，改造為中小學(xué)、幼兒園用房；允許創(chuàng)意、設(shè)計、軟件等領(lǐng)域的小微企業(yè)和自由職業(yè)者，把住宅、公寓登記注冊為營業(yè)場所。

為加快轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式，方案提出，將培育大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，以大型骨干房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為龍頭，積極組建住宅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

《方案》確定，未來五年，山東每年房地產(chǎn)開發(fā)投資保持要在6000億元左右，商品房銷售面積保持在1億平方米左右，到2020年，房地產(chǎn)業(yè)提供地稅收入在1200億元左右。

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這是一部詳解傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”轉(zhuǎn)型綱領(lǐng)的著作，它從新思維、新動力、新趨勢、新模式等視角深度解構(gòu)了“互聯(lián)網(wǎng) ”時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法論——裂變式轉(zhuǎn)型。

宏觀層面，它不僅介紹了“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)，還介紹了企業(yè)面臨的新的生存形勢和發(fā)展趨勢，以及傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”轉(zhuǎn)型的2個層面、3大障礙和4個階段；微觀上則不僅深刻闡述了“互聯(lián)網(wǎng) ”時代企業(yè)領(lǐng)袖的裂變、組織的裂變，還系統(tǒng)講解了企業(yè)的戰(zhàn)略布局轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型，以及營銷模式轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了一套系統(tǒng)的大局觀和方法論。

書中涉及眾多的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)和新商業(yè)模式， 如社群經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、O2O模式、C2B模式、平臺模式、跨界模式、眾籌等，對讀者一定會有所啟發(fā)。 本書亦有眾多作者的原創(chuàng)性研究成果，如企業(yè)裂變模型、未來營銷模型、商業(yè)布局模型、O2O完全營銷模型、門店互聯(lián)網(wǎng)化模式等，這些原創(chuàng)性的思想與模型，也會對企業(yè)的裂變式轉(zhuǎn)型起到一定的指導(dǎo)作用。

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