第一章 高調(diào)亮相,入市出擊;
第二章 開閘放水,蓄勢引爆;
第三章 積極認籌,提純客戶;
第四章 解籌出貨,制造熱銷;
第五章 內(nèi)部認購,實戰(zhàn)預演;
第六章 開盤籌備,萬事俱備;
第七章 七借東風,成功開盤;
第八章 開盤總結(jié),運籌全案。2100433B
入市和開盤對房地產(chǎn)項目來講,是一個至關(guān)重要的節(jié)點。對外來說,它牽涉外界市場的變化,整個競爭對手的系列舉措。對內(nèi)來說,它需要設(shè)計部、策劃部、營銷部、物業(yè)之間嚴絲合縫的匹配。開盤的成功與否非常關(guān)鍵,甚至關(guān)系到整個項目的好壞。一個項目以什么姿態(tài)入市,整個開盤如何做到嚴謹有序?該書以入市為起點,詳細分解蓄客、認籌、解籌、內(nèi)部認購、開盤籌備、成功開盤、開盤總結(jié)這幾大過程,點撥來源于實戰(zhàn)的項目入市及開盤的技巧。全書理論結(jié)合案例,實戰(zhàn)性強,具有重要的參考和借鑒價值。
該書適合房地產(chǎn)開發(fā)商、營銷策劃公司、銷售代理公司的營銷、策劃人員閱讀。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護1.5 土方工程的機械化施工復習思考題第2...
第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實踐第二章 綠色建筑評價標識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢,推進綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計的研究與實踐第六...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計和現(xiàn)代設(shè)計教育現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計的萌芽與“工藝美術(shù)”運動工業(yè)革命初期的設(shè)計發(fā)展狀況英國“工藝美術(shù)”運動第三章 “新藝術(shù)”運動“新藝術(shù)”運動的背景法國的“新藝...
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柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號 圖書編號 圖書名稱 價格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
暗開盤的折扣往往相當吸引,前來購買人群當中不乏內(nèi)部關(guān)系客戶,由于價格沒有公開,即便遠低于市場售價,也不會給人以降價促銷的印象。不僅如此,如果銷售時沒有能夠取得預期的銷售成績也不用太過擔心,開發(fā)商還可以重新進行營銷布局,短期內(nèi)著手準備二次開盤。
其實上述幾個樓盤只是眾多個案中的兩例,縱觀推盤的項目,各種促銷方式層出不窮,包括以前曾經(jīng)被冷落的招數(shù)也重出江湖,并被“科學改進”,“內(nèi)部認購”即是其中之一。開發(fā)商們頻頻搞一些不收定金式的內(nèi)部認購,目的就在于摸一摸意向客戶的底,為開盤做一些更扎實的準備。比較流行的做法是給目標消費群發(fā)短信,比如“××樓盤開盤在即,房源確認進行中,請盡快至售樓部辦理”。很多樓盤都是這樣做的,有意向的客戶在開盤前就可以選房,但是不需要支付任何選房定金。對于開發(fā)商來說,在開盤前就充分做好目標客戶群的“思想工作”,不至于開了盤卻冷冷清清,從而影響了整個樓盤的銷售形勢。
暗開盤,為了躲避新政調(diào)控期的低迷樓市,開發(fā)商最近頻繁上演“暗開盤”。所謂“暗開盤”就是樓盤開賣時只是打電話通知預約客戶,低調(diào)得連個簡單儀式都沒有。業(yè)內(nèi)人士透露,“暗開盤”銷售策略,為的是“拴”住更多買家,緩解銷售壓力。
《房地產(chǎn)實戰(zhàn)定價與銷售策略》分上下兩篇。上篇為“房地產(chǎn)實戰(zhàn)定價方法與價格策略”,詳細講述了房地產(chǎn)的定價方法、價格的調(diào)整和走向策略,以及兩篇全面的定價方案和一份國內(nèi)著名跨地域開發(fā)公司的定價流程;下篇為“房地產(chǎn)實戰(zhàn)銷售策略與銷售案例”,全面講述了房地產(chǎn)的銷售策略、銷售控制、開盤銷售策略,并分前期、中期二次啟動、尾盤期三個階段講述房地產(chǎn)項目的銷售策略,并配有豐富的精選案例,最后還提供了兩篇銷售策劃全案供銷售策劃者參考。