佛山市廣易日盛裝修設(shè)計工程有限公司,成立時間2015年9月23日,所在地是佛山市禪城區(qū)佛平路13號二層222室之一,類型為有限公司(自然人獨資)
經(jīng)營范圍為室內(nèi)設(shè)計、室內(nèi)裝修、園林景觀設(shè)計、園林綠化工程、保潔服務(wù)、智能家居設(shè)計、企業(yè)管理咨詢;國內(nèi)貿(mào)易。
你好,我覺得佛山市匯利豐裝飾設(shè)計工程有限公司挺不錯的,裝修材料很不錯,質(zhì)量上乘,價格優(yōu)惠,老百姓對這家公司評價很好,他們憑借設(shè)計創(chuàng)新、報價合理、施工環(huán)保等優(yōu)勢,在裝飾行業(yè)中樹立了良好的品牌形象,值得選...
佛山市彩涂易涂料有限公司 地址:佛山市 禪城區(qū) 嶺南大道北131號二座1103房 公交:1路 21路均...
佛山市廣美裝飾設(shè)計有限公司是一間很不錯的裝飾設(shè)計公司。 該企業(yè)公司擁有一批從事多年室內(nèi)設(shè)計的高級設(shè)計師、國內(nèi)高端的設(shè)計師及施工人才,提倡簡約、實用、環(huán)保的裝修理念;設(shè)計理念不斷...
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評分: 4.6
佛山市南海區(qū)果子裝飾設(shè)計有限公司 一、公司簡介 果子裝飾自落戶佛山南海區(qū)以來,以恪守誠信優(yōu)質(zhì)高效的原則,在繁榮佛山家裝市場, 提升市民的家居生活質(zhì)量和檔次方面起到引導(dǎo)作用, 把高品位高層次的家居生活理念植入千 萬家庭的心中, 為市民的休閑、 旅游和消費增添五彩斑斕的色彩, 更為推動市民的居住文化 發(fā)展,營造和諧家園抒寫了濃墨重彩的一筆。 而今,在家裝市場的風起云涌的當口, 作為家裝業(yè)先行者, 果子裝飾以高瞻遠矚的姿態(tài) 從容應(yīng)對市場風云, 以自身深厚的品牌積累為依托, 挾品牌王者的霸氣, 從高水準展現(xiàn)人性 的設(shè)計入手, 從規(guī)范化、科學化的施工工藝和流程入手, 從高標準、最完善的售后服務(wù)入手。 果子裝飾堅持科學發(fā)展觀 “以人為本、 輕裝修重裝飾 ”的理念注重環(huán)保將藝術(shù)細致地融入生活 空間為廣大業(yè)主創(chuàng)造健康安全的居住環(huán)境。 二、企業(yè)文化 企業(yè)文化理念: 企業(yè)宗旨 :一起成長,共享成功 我們與員工
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評分: 4.4
佛山市銀展鋁業(yè)有限公司 年產(chǎn) 20000噸鋁型材、鋁制品建設(shè)項目 環(huán)境影響報告書 (簡本) 建設(shè)單位:佛山市銀展鋁業(yè)有限公司 評價單位:華南師范大學 編制日期:二零一零年一月 - 1 - 一、項目概況 佛山市銀展鋁業(yè)有限公司根據(jù)市場需要和公司發(fā)展需要, 在佛山市三水區(qū)樂 平鎮(zhèn)中心科技工業(yè)區(qū) C 區(qū) 36、37 號興辦一間新企業(yè),該項目投資人民幣 9900 萬元,總占地面積 52625m2,以生產(chǎn)高品質(zhì)鋁型材和鋁制品,年可生產(chǎn)各類鋁型 材 20000噸。本項目建成后,將是具備熔鑄車間、擠壓車間、氧化車間、包裝車 間、木紋、復(fù)合車間、噴涂車間、成品倉庫、鋁錠堆場、五金材料倉、動力設(shè)備 房、宿舍(飯?zhí)茫┘熬C合辦公樓的中小型鋁型材生產(chǎn)廠家。 該項目原投資方向為生產(chǎn)鋁板、鋁箔并已完成環(huán)境影響評價取得環(huán)評批復(fù), 由于公司自身發(fā)展需要, 現(xiàn)需改變投資方向, 更改產(chǎn)品方案和生產(chǎn)工藝, 改為生 產(chǎn)鋁型材和鋁
貴州易廣裝飾設(shè)計有限公司(簡稱:易廣空間創(chuàng)意)于2015年創(chuàng)立,總部位于貴州貴陽觀山湖區(qū)。
易廣空間創(chuàng)意業(yè)務(wù)范圍包括:復(fù)式樓、花園洋房、別墅豪宅等高端住宅空間創(chuàng)意設(shè)計施工服務(wù)及室內(nèi)設(shè)計實戰(zhàn)培訓業(yè)務(wù)。2100433B
企業(yè)文化是一種價值觀,企業(yè)文化是一種感覺,企業(yè)文化是一種判斷標準。
改變一個人的能力——可以提高1倍的功效;
改變一個部門的流程——可以提高10倍的功效;
改變一個企業(yè)的文化——可以提高100倍的功效。
1、在未來五年內(nèi),成為全省最有實力、最具影響力、最有品牌知名度的裝飾工程公司。
2.探索全新的商業(yè)形態(tài)和運營模式,成為給客戶提供整體家居解決方案的服務(wù)運營商。
3.立足濱城,發(fā)展全國。
1、站在客戶的角度考慮問題,依據(jù)客戶的要求創(chuàng)新思維
2、我們的價值在于擁有客戶,為客戶提供全方位的服務(wù),讓客戶獲得超出期望的滿意;
3、我們注重客戶體驗,傾聽客戶的聲音,認清客戶的真正需求;
4、我們以客戶的需求為設(shè)立目標的依據(jù),完全從客戶的角度來提升能力和素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量;
5、創(chuàng)新是對自我的否定和超越,只有創(chuàng)新才能更好地滿足客戶。
1、給員工一個沒有天花板的舞臺;
2、不惟學歷重能力,不惟資歷重業(yè)績;
3、賽馬中識別好馬 ,在工作過程中選拔人才。
★ 我們需要的三個層次的人才:
1、能獨立作好一攤事的人;
2、能帶領(lǐng)一班人做好事的人(團隊成長);
3、能審時度勢,具備一眼看到底、制定戰(zhàn)略的人。
1、客戶意識
1、客戶是我們的衣食父母;
2、馨藝日盛的存在及價值取決于我們給客戶的價值。
3、在公司內(nèi)部,人與人之間、部門與部門之間互為客戶。
★ 經(jīng)營意識
開源節(jié)流:我們的每一項工作都有其成本,都應(yīng)該給客戶帶來增值;我們的工作就是要讓客戶愿意出更高的價格或者買更多的產(chǎn)品及服務(wù)。
★ 木桶原理
經(jīng)營水平就象木桶的存水量,多少取決木桶的短板而不是木桶的長板,找到它接上它,我們才能不斷前進。(發(fā)現(xiàn)組織短板和個人短板)
★ 發(fā)動機原理
包括總裁在內(nèi),我們每一個人都是一名員工,員工不是“螺絲釘”,員工要變成“發(fā)動機”?!奥萁z釘”的特征是:領(lǐng)導(dǎo)是擰螺絲釘?shù)?,而作為螺絲釘?shù)膯T工的工作完全由上級驅(qū)動,是一種被動接受任務(wù)的打工心態(tài),事事只對領(lǐng)導(dǎo)個人負責,不去分析、不去辨別、不去探討。而員工作為“發(fā)動機”,在與領(lǐng)導(dǎo)一同確定了以客戶需求為導(dǎo)向的目標之后,就該自己主動地推進,甚至主動驅(qū)動其他人共同為你的目標服務(wù),這時候,我們每個人都體現(xiàn)為主人,工作是為了體現(xiàn)自己的價值。
★ 認真 (阿甘精神)
精益求精、刨根問底。
★ 嚴格
1、嚴管理、嚴處罰。
2、嚴格律人、嚴格律己、嚴格于工作流程、嚴格獎懲。
★ 主動
主動接受任務(wù)、主動承擔責任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高。
★ 高效
1、明確工作計劃、明確文件答復(fù)時間。
2、為明天留出空余(走在時間的前面)。
3、零等待的工作風格。
1、平等
自尊自重
自信、熱愛自己的工作。
尊重他人
尊重他人的人格、尊重他人的工作;
尊重其它部門;
沒有高低貴賤之分、只有職責和分工不同。
2、信任
建立信譽
勇于承擔責任、切實履行承諾。
善以待人
不要把別人往壞處想。
3、欣賞
嚴以律己
高標準要求自己、超出別人的期望。
寬以待人
寬標準、寬視野。
4、親情
開放自我
讓別人了解你的需求;
讓別人了解你的困難;
讓別人知道你需要幫助。
換位思考
主動了解他人的需求;
讓他人感到能得到理解和幫助。
(一)
★ 馨藝日盛的天條
1、不利用工作之便謀取私利;
2、不收受紅包 ,回扣;
3、不從事第二職業(yè);
★ 做事三原則
1、如果有規(guī)定,堅決按規(guī)定辦;
2、如果規(guī)定有不合理處,先按規(guī)定辦并及時提出修改意見;
3、如果沒有規(guī)定,在請示的同時按照企業(yè)文化的價值標準制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。
(二)
★ 溝通四步驟原則
1、一是找到責任崗位直接去溝通;
2、二是找該崗位的直接上級溝通;
3、三是報告自己上級去幫助溝通;
4、四是找到雙方共同上級去解決;
★ 公司觀察(衡量)干部(員工)是否勝任的重要標準之一,就是能否主動承擔責任,還是經(jīng)常推拖,把問題上交。
★ 投訴處理三原則
1、首先處理好與用戶的界面,給用戶一個滿意的處理;
2、然后就要找到相關(guān)的責任人并分析問題的性質(zhì),進行批評和處罰;
3、最后還要觸類旁通分析問題的根源,制定改進的措施。
(三)
客戶第一 公司第二
集體第一 個人第二
速度第一 完美第二
結(jié)果第一 理由第二
馨藝日盛簡介
葫蘆島馨藝日盛裝飾工程有限公司,是一家專注于室內(nèi)外裝飾裝修工程的具有國家專業(yè)承包資質(zhì)的公司,注冊資金50萬元。2010年以來,馨藝日盛裝飾率先在葫蘆島地區(qū)提出了整體家居的服務(wù)理念,并獨創(chuàng)了“49900,家裝全都有”的套餐裝修模式,得到了廣大濱城百姓的認可,目前已經(jīng)為數(shù)百個家庭提供了超高性價比的裝修服務(wù),客戶滿意率達到百分之百。
2011年,馨藝日盛在首屆葫蘆島裝飾設(shè)計大賽中榮獲一等獎,使這家剛剛成立一年多的公司迅速被業(yè)內(nèi)外所熟知,各媒體更是盛譽馨藝日盛為業(yè)界的一匹“黑馬”。2012年,馨藝日盛又憑此一等獎作品參與了全國裝飾設(shè)計評比大賽,并進一步獲得了“中國裝飾設(shè)計500強品牌企業(yè)”的光榮稱號。至此,“好設(shè)計,找馨藝”也已經(jīng)成了全市百姓的廣泛認可。
在工程管理方面,馨藝日盛打破行規(guī),公開承諾所有工程全部由公司垂直管理,永不分包,為確保工程質(zhì)量打下堅實的制度基礎(chǔ)。與此同時,馨藝日盛將“8S”管理體系導(dǎo)入其中,培養(yǎng)造就了一支“馨藝鐵軍”,徹底解除了業(yè)主在工程質(zhì)量方面的后顧之憂。
作為第一家推出套餐裝修的公司,馨藝日盛掀起了家裝行業(yè)的變革,從盈利模式、售后服務(wù)、報價系統(tǒng)等方面都實行了根本改變。葫蘆島眾多家裝公司紛紛效仿馨藝日盛,也推出了各式各樣的家裝套餐,但是基于人才管理與商業(yè)系統(tǒng)的核心優(yōu)勢是任何公司也無法復(fù)制的。因此,馨藝日盛作為葫蘆島家裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊,其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)量,以及超高的性價比,是任何公司在任何時候也無法企及的。
短短兩年的時間,馨藝日盛的辦公面積便從200平米發(fā)展到500平米,人員數(shù)量從幾個人到40多人,發(fā)展速度之快令人稱奇。雖然起步于較弱的三線城市,但馨藝日盛卻以全國乃至世界的戰(zhàn)略眼光和部署發(fā)展自己,并制定了五年發(fā)展五家分公司、產(chǎn)值過億的戰(zhàn)略目標。目前,馨藝日盛正在加大產(chǎn)業(yè)鏈的整合力度,開辟了自有加整合的品牌運營渠道,并逐步打造基于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的行業(yè)整合平臺,向平臺型、品牌型的現(xiàn)代化企業(yè)模式發(fā)展。
做最受人尊敬的整體家居服務(wù)商,打造百姓用得起的品牌公司,一直是馨藝日盛不變的愿景。公司堅持實行人才戰(zhàn)略,不斷引進優(yōu)秀的專業(yè)人才,并給予沒有天花板的舞臺,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保駕護航。
2012年,馨藝日盛創(chuàng)立了“藝墅”高端設(shè)計品牌,并與國內(nèi)和國際的高端設(shè)計機構(gòu)搭建了平臺對接,從此,馨藝日盛可以為少數(shù)的高端人群提供別致的設(shè)計和施工服務(wù),服務(wù)的水平和層次將得到進一步的提升。
發(fā)展的足跡
一、2010年12月5日,馨藝日盛裝飾成立,第一個在濱城提出套餐裝修理念,“49900,家裝全都有”深入百姓心里;
二、公司成立伊始,便開始進行網(wǎng)絡(luò)營銷,這是葫蘆島裝飾行業(yè)中第一家通過低成本、短渠道進行營銷的公司;
三、2011年初,公司基本完成了員工隊伍建設(shè),并加大了產(chǎn)業(yè)鏈的整合力度,套餐理念得到了廣大供應(yīng)商的認可;
四、2011年春,確定了自有加整合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,引進競合理念,成為葫蘆島裝飾行業(yè)第一家開展渠道運營的裝飾公司;
五、2011年底,公司運營第一年產(chǎn)值就突破300萬元大關(guān),被業(yè)內(nèi)譽為發(fā)展“神話”;
六、2011年底,公司在首屆葫蘆島裝飾設(shè)計大賽中技壓群雄,獲得了一等獎,被業(yè)內(nèi)外譽為葫蘆島裝飾行業(yè)的一匹“黑馬”;
七、2012年春,公司憑此一等獎作品參與了全國裝飾設(shè)計評比大賽,并進一步
獲得了“中國裝飾設(shè)計500強品牌企業(yè)”的光榮稱號;
八、2012年春,公司提出了“家居全能,馨藝日盛”的理念,開始向全能家居的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展,提出建設(shè)平臺型企業(yè)的口號;
九、2012年7月,公司成立了“藝墅設(shè)計工作室”,在堅持大眾服務(wù)品牌的同時,開始向高端設(shè)計的領(lǐng)域拓展;
十、2012年9月,公司旗下成立強盛網(wǎng)絡(luò)公司,開發(fā)建設(shè)葫蘆島建材網(wǎng),旨在通過網(wǎng)絡(luò)平臺整合裝飾材料,打造大產(chǎn)業(yè)格局;
十一、2012年9月23日,馨藝日盛喬遷至都市花園南門,辦公面積由原來的200平米擴至400平米,店面的檔次和規(guī)模得到了極大的提升。與此同時,公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號,確定了第一個五年計劃,產(chǎn)業(yè)格局基本形成……
十二、2012年10月,公司的企業(yè)文化具備了基本雛形,確定了“做最受人尊敬的住宅整體解決方案服務(wù)商”的企業(yè)愿景,以及“為更多的人營造更好的家”的企業(yè)目標,公司的客戶價值體系和員工價值體系得到了完善和提升;
十三、2012年10月,公司開始打造完善的管理體系,向企業(yè)的正規(guī)化方向發(fā)展……