中文名 | 服裝廠管理制度 | 包????括 | 總經(jīng)理(控股人)、責(zé)任經(jīng)理 |
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具體組織 | 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工 | 根據(jù)廠部 | 下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) |
⒈必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
⒉組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。
⒈工廠接到訂單后,先組織技術(shù)部門(mén)人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),并打版制標(biāo)準(zhǔn)樣衣。
⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,公布于眾。
⒍車(chē)間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
服制廠的質(zhì)量管理制度如下: 嚴(yán)格格執(zhí)行“五核對(duì)”、“八不裁”制度,把好裁片質(zhì)量關(guān)。 其中“五核對(duì)”包括: 1. 核對(duì)合同編號(hào)、款式、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、型號(hào)和工藝單。 2. 核對(duì)原輔料等級(jí)、花型...
誰(shuí)有組織管理制度、質(zhì)量管理制度、物資管理制度、售后服務(wù)管理制度的范文?
第一章 總則 第一條 本制度根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定要求而制定。 第二條 公司的組織、職責(zé)、編制,除《公司章程》及其它另有規(guī)定外,依本制度的規(guī)定執(zhí)行?! 〉诙?組 織 第三條 公司在董事會(huì)下...
轉(zhuǎn)載 客服部管理制度與崗位職責(zé) 請(qǐng)示報(bào)告制度 遇有下列問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告: 1、 工作中發(fā)現(xiàn)的政治問(wèn)題和失泄密問(wèn)題; 2、 發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)、事故,嚴(yán)重違反通信紀(jì)律問(wèn)題; 3、...
⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。
⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
⒈做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。
⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路,關(guān)閉好大門(mén)。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。
⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠部。
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;
機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
⒈平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品嚴(yán)禁帶入車(chē)間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。
⒉在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
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服裝廠車(chē)間管理制度 一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。 二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等 行為。 三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或 廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。 四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。 五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或 與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。 六、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。 七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操 作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確 認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。 九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可
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評(píng)分: 4.5
安全管理制度 一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。 二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自 離崗、竄崗等行為。 三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍 ,由此而造成的事故自行承擔(dān) . 四、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物 品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間; 不得將私人用品放在操作 臺(tái)上。 五、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精 心組織生產(chǎn)。 六、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工 藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 七、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告, 經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。 八、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí), 應(yīng)停止作業(yè) 或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 九、 在工作時(shí)間內(nèi),員
服裝廠的防火要求:
1.建筑防火要求
(1)服裝生產(chǎn)按火災(zāi)危險(xiǎn)分類(lèi)屬于丙類(lèi)生產(chǎn)。生產(chǎn)廠房的耐火等級(jí)、廠房的層數(shù)、最大允許占地面積、防火間距和疏散距離應(yīng)遵守現(xiàn)行《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。
(2)服裝廠不得設(shè)于易燃建筑內(nèi)。
(3)服裝廠應(yīng)為獨(dú)立建筑。在同一幢建筑內(nèi)除設(shè)立服裝工廠及其附屬設(shè)施〔如門(mén)市部)外,不得有居民混居或作其他用途。不得在服裝工廠的同一建筑內(nèi)建筑職工宿舍。如現(xiàn)有建筑內(nèi)既有服裝工廠、又住有居民時(shí),應(yīng)逐步遷出一方,或在服裝工廠內(nèi)安裝消防水噴淋設(shè)施加以補(bǔ)救。
(4)服裝生產(chǎn)中周轉(zhuǎn)性原料、半成品、成品可臨時(shí)存于車(chē)間,但儲(chǔ)存地點(diǎn)需用實(shí)體墻、防火門(mén)與生產(chǎn)場(chǎng)地隔離。長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的原料、成品應(yīng)存于庫(kù)房?jī)?nèi),庫(kù)房與生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)完全隔離,禁止將原料、半成品、成品儲(chǔ)存在生產(chǎn)工場(chǎng),尤其不可堆在機(jī)器設(shè)備邊上和消防設(shè)施周?chē)?/p>
(5)服裝工廠應(yīng)保持疏散通道暢通,服裝工廠與居民等共用一幢建筑時(shí),不得相互封堵通道。
(6)設(shè)置與生產(chǎn)情況相適應(yīng)的消防裝備和滅火器材。棉花堆垛著火時(shí),要用泡沫、直流水等對(duì)棉花有滲透性的滅火劑撲救,并在滅火后仔細(xì)檢查堆垛內(nèi)部深處有無(wú)持續(xù)陰燃的現(xiàn)象。
2.安全管理要求
(1)廠房及庫(kù)房?jī)?nèi)要設(shè)有良好的通風(fēng)裝置,庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)經(jīng)常保持陰涼干燥,防止物資蓄熱自燃口在不影響生產(chǎn)的情況下,廠房?jī)?nèi)要保持較高的相對(duì)濕度,以防廢絮、線絨、布屑等飛揚(yáng)。
(2)機(jī)臺(tái)布置要合理。橫向相隔兩行,縱向相隔十排即需留出不少于2m寬的縱橫相連的通道,四周要留出不少于1.2m寬的墻距,不能在通道上和墻距里堆放原材料或成品。
(3)生產(chǎn)車(chē)問(wèn)和儲(chǔ)存原料及成品的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止一切明火,禁止使用電熱器具。
(4)對(duì)棉、布、絨、毛等原料,要認(rèn)真進(jìn)行加工前的檢驗(yàn),防止把硝、磷、火柴、鐵屑、砂粒等雜物帶人加工工序。
(5)建立與健全崗位防火責(zé)任制,及時(shí)清掃廢絮、線絨、布屑等雜物,每天下班前要徹底清掃。
(6)生產(chǎn)中使用的棉花,應(yīng)單獨(dú)存放,從嚴(yán)管理。
(7)部的溫度,如遇溫度升高,應(yīng)翻垛散熱。
(8)機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù),定期檢修,保障正常運(yùn)行。高速轉(zhuǎn)動(dòng)的軸、輪等部位要定期、按時(shí)注人潤(rùn)滑劑。
3.電氣防火要求
(1)車(chē)間、庫(kù)房?jī)?nèi)的電氣設(shè)備宜采用防潮封閉型;非封閉型的要加防護(hù)外罩??傞_(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)在車(chē)間、庫(kù)房的門(mén)外。進(jìn)人車(chē)間、庫(kù)房的動(dòng)力、照明電線束或電纜束,應(yīng)穿套軟塑管或硬塑管,電氣設(shè)備要有良好的保護(hù)接地或接零。
(2)設(shè)在車(chē)間內(nèi)的電氣開(kāi)關(guān)及其他電氣設(shè)備周?chē)豢啥逊烹s物。特別是可燃物。電氣設(shè)備上的飛絮、落塵應(yīng)及時(shí)清除。
(3)各種型號(hào)的電熨斗應(yīng)有溫度調(diào)節(jié)自控裝置,熨斗通電時(shí)應(yīng)有顯示標(biāo)志。持溫暫停使用時(shí),要放在用不燃燒材料制成的托架上,熨燙結(jié)束必須指定專(zhuān)人及時(shí)斷開(kāi)電源。將熨斗全部收存在金屬軟皮箱內(nèi);并在下班后由專(zhuān)入負(fù)責(zé)進(jìn)行認(rèn)真地檢查。 采用蒸汽熨燙時(shí),應(yīng)注意蒸汽管道不能靠近可燃物,對(duì)落在蒸汽管道上的飛絮、布屑等可燃物要及時(shí)清除。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。
商務(wù)代表與意向客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)溝通,結(jié)合客戶(hù)行業(yè)特征、企業(yè)文化及區(qū)域的氣候、環(huán)境等因素,為客戶(hù)提供多種(功能)面料、款式選擇,進(jìn)行詳細(xì)的介紹,解除客戶(hù)的疑問(wèn),提供設(shè)計(jì)方案,雙方達(dá)成共識(shí)。
公司與客戶(hù)再次溝通,雙方就數(shù)量、材質(zhì)、款式、價(jià)格等因素進(jìn)行最終確定,并簽訂服裝定制合同。
根據(jù)定制合同,安排出樣與客戶(hù)溝通確認(rèn)。
派專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員以“顧問(wèn)式”上門(mén)為客戶(hù)單位員工逐個(gè)進(jìn)行套碼、量體服務(wù),按照不同的體型及穿著習(xí)慣,不同的規(guī)格剪裁制做,確保衣著合體,并將所量取的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。
技術(shù)部門(mén)根據(jù)合同條款及量體數(shù)量,下達(dá)生產(chǎn)制作(工藝)單,并存入計(jì)算機(jī)實(shí)行服裝檔案管理,以便續(xù)單,同時(shí)生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格按照工藝及款式要求制作。
供貨方式及意見(jiàn)的反饋
服裝制作完畢后,送貨至客戶(hù)指定地點(diǎn),同時(shí)客服代表協(xié)助客戶(hù)統(tǒng)一派發(fā),并及時(shí)收集信息,若有某方面問(wèn)題,公司負(fù)責(zé)調(diào)整,調(diào)整完畢后送達(dá)客戶(hù)。
售后服務(wù)
以客戶(hù)滿(mǎn)意為企業(yè)的終極目標(biāo),在為顧客提拱優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,誠(chéng)心誠(chéng)意做好售后服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。2100433B
美凱祥以精湛的工藝,合理的價(jià)位,周到的服務(wù)各界顧客普遍好評(píng)!美凱祥勞保服裝廠以在幾個(gè)重點(diǎn)省會(huì)設(shè)立辦事處,以滿(mǎn)足各地客戶(hù)的需求.。