書????名 | 工程建設(shè)監(jiān)理概論(第二版) | 作????者 | 鐘漢華、吳添 |
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ISBN | 978-7-305-15690-8 | 定????價(jià) | 39.00 |
出版社 | 南京大學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 201508 |
裝????幀 | 平裝 | 開????本 | 16 |
千字?jǐn)?shù) | 475 | 版????次 | 1 |
目 錄
第1章 工程建設(shè)監(jiān)理基本知識(shí)
1.1 工程建設(shè)監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度
1.2 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
2.1 監(jiān)理規(guī)劃
2.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理
3.1 合同法概述
3.2 建設(shè)工程施工合同及建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
3.3 建設(shè)工程施工合同管理
3.4 風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)
案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
4.1工程質(zhì)量控制概述
4.2施工質(zhì)量控制
4.3工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
4.4工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
5.1 施工階段的進(jìn)度控制
5.2 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制
6.1 投資控制的作用與任務(wù)
6.2 投資控制方法
6.3 工程變更控制與合同價(jià)款調(diào)整
6.4 工程索賠管理
案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目安全控制
7.1 安全控制概述
7.2 施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理
案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第8章 監(jiān)理信息管理、資料管理與組織協(xié)調(diào)工作
8.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信息管理
8.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資料管理
8.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作
案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
附錄1:施工階段監(jiān)理工作的基本表式
附錄2:某工程項(xiàng)目旁站監(jiān)理方案
參考文獻(xiàn) 2100433B
本書按最新的建筑工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程施工合同(示范文本)、建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)、相關(guān)施工規(guī)范對(duì)第一版教材進(jìn)行了修改,內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制、建設(shè)工程項(xiàng)目安全控制、監(jiān)理信息管理、資料管理與組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容。在編寫過程中,我們努力體現(xiàn)高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)行工程監(jiān)理制度、規(guī)定的精選內(nèi)容,以貫徹理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)踐能力的整體要求,突出針對(duì)性和實(shí)用性,便于學(xué)生學(xué)習(xí)。同時(shí),我們還適當(dāng)照顧了不同地區(qū)的特點(diǎn)和要求,力求反映工程監(jiān)理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段。
1、業(yè)主下面有三個(gè)單位,甲、乙、丙,丙下面有個(gè)分包的丁,監(jiān)理旁邊協(xié)助甲方。2、總監(jiān),下面是路基分管監(jiān)理工程師、路面分管監(jiān)理工程師等等。3、應(yīng)該是先有監(jiān)理規(guī)劃,后有監(jiān)理細(xì)則,次序錯(cuò)了。4、第1、2有誤。...
電大工程建設(shè)監(jiān)理概論 施工階段投資控制的主要措施有哪些
工程造價(jià)控制方法以及措施:1、應(yīng)依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程臺(tái)賬。2、應(yīng)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。3、應(yīng)通過風(fēng)險(xiǎn)分析,找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易...
工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)和實(shí)施依據(jù)是什么?
目標(biāo)是:進(jìn)度目標(biāo)按施工合同約定完成,成本目標(biāo)控制在施工單位中標(biāo)價(jià)的合理范圍內(nèi),質(zhì)量目標(biāo)滿足施工合同要求(是否有創(chuàng)杯要求),安全目標(biāo)控制一般是零死亡。實(shí)施依據(jù)一個(gè)是國家法規(guī)、業(yè)主與各個(gè)施工單位簽訂的施工...
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評(píng)分: 4.6
一、判斷題 1.監(jiān)理工程師可以在兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤 答題分析:監(jiān)理工程師只能在一個(gè)監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)。 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后,應(yīng)向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:正確 3.取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托,開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤 答題分析:取得監(jiān)理工程師資格證書的人員不能以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托,開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 4.國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員,可以申請(qǐng)監(jiān)理工程師注冊(cè)。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤 答題分析:國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員,不能申請(qǐng)監(jiān)理工程師注冊(cè)。 5.總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施過程中發(fā)布的指令或命令,均應(yīng)以書面的形式通知施工單位。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:正確 6.監(jiān)理任務(wù)不得分包,但可由兩個(gè)監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:正確 二、
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評(píng)分: 4.3
一、判斷題 1. 監(jiān)理工程師可以在兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤 答題分析:監(jiān)理工程師只能在一個(gè)監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)。 2. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后, 應(yīng)向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:正確 3. 取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托,開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤 答題分析:取得監(jiān)理工程師資格證書的人員不能以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托,開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 4. 國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員,可以申請(qǐng)監(jiān)理工程師注冊(cè)。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤 答題分析:國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員,不能申請(qǐng)監(jiān)理工程師注冊(cè)。 5. 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施過程中發(fā)布的指令或命令, 均應(yīng)以書面的形式通知施工單位。() 標(biāo)準(zhǔn)答案:正確 6. 監(jiān)理任務(wù)不得分包,但可由兩個(gè)監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。() 標(biāo)準(zhǔn)
《工程建設(shè)監(jiān)理概論》是21世紀(jì)高等教育土木工程系列規(guī)劃教材之一,《工程建設(shè)監(jiān)理概論》內(nèi)容共7章,包括總論、監(jiān)理工程師、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、工程建設(shè)目標(biāo)控制、工程建設(shè)監(jiān)理組織、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃以及工程建設(shè)監(jiān)理案例分析等內(nèi)容。 《工程建設(shè)監(jiān)理概論》體系合理,內(nèi)容充實(shí)、新穎。案例豐富,實(shí)用性強(qiáng),敘述清楚,深人淺出。
《工程建設(shè)監(jiān)理概論》可作為全國普通高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科生的教學(xué)用書,也可作為監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等工程技術(shù)人員的參考資料。
《工程建設(shè)監(jiān)理概論(第2版)》是2l世紀(jì)高等教育土木工程系列規(guī)劃教材之一,本書內(nèi)容共7章,包括總論、監(jiān)理丁程師、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、工程建設(shè)目標(biāo)控制、工程建設(shè)監(jiān)理組織、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃以及工程建設(shè)監(jiān)理案例分析。
《工程建設(shè)監(jiān)理概論(第2版)》體系合理,內(nèi)容充實(shí)、新穎,案例豐富,實(shí)用性強(qiáng),理論闡述清晰,深入淺出。本書可作為全國普通高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科生的教材,也可作為工程建設(shè)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等工程技術(shù)人員的參考資料。
本書是21世紀(jì)高等教育土木工程系列規(guī)劃教材之一,本書內(nèi)容共7章,包括總論、監(jiān)理工程師、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、工程建設(shè)目標(biāo)控制、工程建設(shè)監(jiān)理組織、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃以及工程建設(shè)監(jiān)理案例分析等內(nèi)容。本書體系合理,內(nèi)容充實(shí)、新穎,案例豐富,實(shí)用性強(qiáng),敘述清楚,深入淺出。本書可作為全國普通高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科生的教學(xué)用書,也可作為監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等工程技術(shù)人員的參考資料。