本書為其中一冊,全面闡述了工程項目建設各個領域的項目建議書與可行性研究、“一書二證”的取得;工程勘察設計(監(jiān)理、施工、材料和設備)承發(fā)包及資質(zhì)標準等內(nèi)容,以項目的建設程序為主線,資料豐富翔實、覆蓋面廣,可作為建設業(yè)主(項目法人)、房地產(chǎn)公司、施工企業(yè)、投(融)資機構、項目管理(監(jiān)理)公司、審圖(計)機構、勘察設計單位、工程造價咨詢(招標代理、質(zhì)量監(jiān)督、境外工程咨詢)機構及管理部門,以及上述這些單位的項目經(jīng)理、投資策劃師、資產(chǎn)(房地產(chǎn))評估師、招標代理師、造價(審圖、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督)工程師等專業(yè)人員以及相關專業(yè)院校(崗位培訓)學員工作和學習的參考指南。
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“工程建設咨詢實用全書”包括《工程建設前期籌劃》、《工程建設承包與發(fā)包》、《工程建設合同文本》、《工程建設計量規(guī)則》、《工程建設質(zhì)量監(jiān)督》。
建筑工程費用直接費、間接費、稅費、利潤四大部分組成.直接費包括工程建造所需要的材料、人工、機械費以及措施費;間接費包括規(guī)費及企業(yè)管理費;措施費由文明施工費、臨時設施費、夜間施工、材料二次搬運、竣工清潔...
《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用 “三同時”的要求是針對我國境內(nèi)的新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改造...
建設總造價:1、工程費用:(設備及工器具購置費、建筑安裝費)2、建設工程其他費(形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)共9項)3、預備費(基本預備費、漲價預備費)
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頁數(shù): 4頁
評分: 4.6
仿古磚 http://www.oceano.com.cn/cpk/fgygz 工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容介紹 工程監(jiān)理規(guī)劃屬于指導性文件的一種, 它具體是指依據(jù)相關審批文件以及與建設工程項目有 關的標準和監(jiān)理大綱, 經(jīng)過相關部門人士審核后, 用于指導項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作。 工 程監(jiān)理規(guī)劃在實際的操作過程中需要依據(jù)情景的不同而在內(nèi)容或是格式上稍作改善。 那么接 下來就隨裝修界小編一起來了解關于工程監(jiān)理規(guī)劃的簡介、 相關規(guī)定、 編制依據(jù)以及主要內(nèi) 仿古磚 http://www.oceano.com.cn/cpk/fgygz 仿古磚 http://www.oceano.com.cn/cpk/fgygz 容四個方面的信息吧。 一、工程監(jiān)理規(guī)劃的簡介在總監(jiān)理工程師的主持下編制、 經(jīng)監(jiān)理單位 技術負責人批準, 用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。 二、工程監(jiān)理規(guī) 劃的相關規(guī)定監(jiān)理規(guī)
沈陽**地鐵盾構施工是我集團公司第一次涉及盾構領域的施工,干好第一條盾構隧道意義重大。中標之后,集團公司、一公司的主要領導異常重視,快速從一公司內(nèi)部調(diào)來精兵強將,組建沈陽地鐵項目部,項目經(jīng)理由時任一公司副總經(jīng)理擔任,由一公司副總工程任項目總工,同時集團公司成立專家顧問組來負責指導、協(xié)調(diào)。
1、技術準備
沈陽地鐵項目部土木工程技術人員最多達22人,機電技術人員最多時達到12人,由于一公司第一次接觸盾構施工,本著培養(yǎng)人才,儲備人才的目的,云集了土木、機電等方面專業(yè)技術人員在沈陽地項目部。
經(jīng)項目部領導研究決定,盾構方面的學習主要分四個階段進行,
第一階段項目部通過查找收集盾構方面技術資料,匯總編制了盾構施工培訓教材,組織相關土木、機電技術人員在會議室集中學習,為期15天。通過本階段主要達到讓我們的技術人員對盾構的施工及機械配置有一個初步的了解的目的,以便下一步現(xiàn)場跟班學習時能夠較快的熟練掌握盾構施工中土木、機械等方面的技術。
第二階段組織技術人員到盾構施工現(xiàn)場進行學習。在北京聯(lián)系盾構施工的施工單位,組織人員在現(xiàn)場進行跟班作業(yè)。通過各方關系我們聯(lián)系到地鐵十號線一期工程土建施工第十一合同段北京住總盾構施工工地,我項目部決定由副經(jīng)理帶隊,組織土木、機電技術人員到北京學習。在北京的學習前項目部制訂了詳細的學習計劃及目標,明確要求了在學習期間要達到預期效果,由項目總工負責不定期到北京去檢查學習效果。機電技術人員主要分為盾構操作、盾構組裝及維修保養(yǎng)幾個方面來學習,土木技術人員偏重于施工組織及盾構在不同地層的掘進參數(shù)收集,同時要求掌握盾構的測量、監(jiān)測的方法。在北京住總的學習為期2個多月,土木、技術人員前往北京學習累積達20余人次。通過在北京的學習,我們相關的技術人員對盾構施工有了一個感性認識,對盾構施工的機電、操作、土木等方面技術有一個全面的了解和掌握,達到了北京學習的預期目的。
第三階段項目部通過組織前兩個階段的學習,對盾構的結構及相關的機電、機械配置有了一個較為全面的認識,項目部又組織機電、土木人員前往德國海瑞克廠家對盾構的制作進行監(jiān)造、學習,派相關技術人員到廣州海瑞克組裝車間學習盾構組裝技術。
第四階段根據(jù)與海瑞克簽訂的合同規(guī)定,盾構始發(fā)前300米的推進由海瑞克派相關技術人員操作,我項目部要求相關技術人員通過前300米的推進,要熟練、全面掌握盾構施工技術。包括盾構操作、PLC系統(tǒng)、VMT測量系統(tǒng)及盾構的施工組織等。
通過項目部組織的四個階段的學習,基本上達到了預期效果。
2、施工現(xiàn)場準備
根據(jù)德國海瑞克公司反饋的盾構制造加工進度信息及沈陽地鐵指揮部的相關要求,沈陽地鐵洪重區(qū)間明挖段必須在2007年2月份之前完成盾構下井組裝需要的87米結構,同時為盾構施工提供足夠的地面場地。沈陽地鐵洪重區(qū)間由于前期受管線改移的影響,直到2010年8月1日才開始施工明挖區(qū)間圍護樁,根據(jù)現(xiàn)場進度,若要保證盾構能夠如期始發(fā),洪重區(qū)間必須進行冬季施工。地鐵為百年工程,安全質(zhì)量始終是第一位的。為確保冬季施工質(zhì)量,地鐵指指揮長、總工程師及華鐵總監(jiān)辦分別于2009年9月17日、11月21日組織召開冬季施工經(jīng)驗交流會,9月26日召開冬季施工計劃匯報會,11月4日召開冬季施工技術評審會,并在11月21日的交流會確定沈陽地鐵冬季施工砼入模溫度必須達到10℃以上,遠遠高于規(guī)范要求的5℃,增加了施工難度。我部根據(jù)實際情況提出冬季施工后,集團公司及公司主要領導非常重視,并組織參加過青藏鐵路昆侖山隧道的專家于2009年10月16日親臨沈陽地鐵現(xiàn)場部署冬季施工,確保零下20℃正常施工。冬季施工采取的保護措施主要是針對砼的,從原材料采購到施工及養(yǎng)護,只有一個目的,就是確保砼受凍前達到臨界強度以上。沈陽地鐵修建周期較長,冬季施工難免,希望通過本次施工摸索一套適合沈陽地鐵的冬季施工方法。沈陽雖冬季較長,但大型工程搞冬季施工的范例并不多,采用蓄熱或蒸汽養(yǎng)護法時,在質(zhì)量方面均有一定的風險。結合青藏線的成功經(jīng)驗,為給砼施工及養(yǎng)護營造一個持續(xù)正溫環(huán)境,在經(jīng)過局技術顧問、生產(chǎn)顧問及項目部相關管理人員反復論證,并到沈陽郊區(qū)農(nóng)村實地考察蔬菜大棚的搭設及保溫方法,我部最后選擇暖棚法施工。
為實現(xiàn)盾構2011年3月份始發(fā),我項目部在2009年10月26日至2010年2月5日期間開展了“戰(zhàn)風雪、斗嚴寒、搶進度、保始發(fā)”決戰(zhàn)100天活動,順利完成盾構始發(fā)必須的87米結構施工。經(jīng)過經(jīng)理部全體員工的共同努力,我項目部在沈陽地鐵全線施工標段中,創(chuàng)造了冬季施工一個成功的范例。2009年12月19日,地鐵指揮部組織全線24個施工標段的所有項目經(jīng)理及所有現(xiàn)場監(jiān)理人員在我項目部召開了冬季施工現(xiàn)場會,會上,指揮部副總指揮及總工程師對我項目部的這種創(chuàng)新作風和求真務實的工作態(tài)度做出了高度的表揚,并號召全體施工單位向局沈陽地鐵項目部學習!同時也為盾構的如期始發(fā)及下井創(chuàng)造了良好的條件。
(一)稅收籌劃具有合法性。
1、稅收籌劃是在法律法規(guī)的許可范圍內(nèi)進行的,是納稅人在遵守國家法律及稅收法規(guī)的前提下,在多種納稅方案中,做出選擇稅收利益最大化方案的決策,具有合法性。
2、稅收籌劃符合國家稅法的立法意圖。
(二)稅收籌劃具有事前籌劃性。
(三)稅收籌劃具有明確的目的性。
稅務籌劃是企業(yè)整體經(jīng)營籌劃的重要組成,既是適應納稅人的需要,也是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)追求利益的必然結果,稅務會計不僅要對稅務資金運動進行反映和監(jiān)督,還要通過稅負因素分析明確利用合法手段保護自身權益,在不違反稅法前提下,依據(jù)稅收規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營特點籌劃企業(yè)整體經(jīng)營,減少應稅行為,提高企業(yè)利潤。
稅收籌劃模型的建立便于對納稅方案進行有效抉擇,是連接籌劃目標與技術實現(xiàn)的紐帶,當納稅人完成籌劃任務有多套納稅方案時,應當根據(jù)實際情況運用簡單或復雜的數(shù)學模型進行計算、比較和選擇。航天信息ERP“稅務會計處理系統(tǒng)”固化不同行業(yè)特征的稅收籌劃模型,包括:固定抉擇模型、相機抉擇模型、集團抉擇模型和納稅禁區(qū)模型等,納稅人可以選擇適合自己的模型從企業(yè)組建形式、注冊登記開始,圍繞籌資、投資、營運全過程,乃至收益分配等環(huán)節(jié)進行稅收籌劃工作,以此達到強化企業(yè)法律意識,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和投資方向的目的,并促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和會計管理水平的提高,實現(xiàn)了企業(yè)稅收利益及經(jīng)濟利益的最大效能。