書????名 | 工程建設(shè)施工工法編制 | 出版社 | 山東科學(xué)技術(shù)出版社 |
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出版時(shí)間 | 2020年12月1日 | 開(kāi)????本 | 16 開(kāi) |
ISBN | 9787572307676 |
建筑施工工法作為工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要范疇,已在整個(gè)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)。為指導(dǎo)從業(yè)人員熟悉并掌握編制施工工法的要領(lǐng)與技能,本書精選了50項(xiàng)已實(shí)施的優(yōu)秀工程建設(shè)施工工法實(shí)例,以幫助從業(yè)人員學(xué)習(xí)和參考,并達(dá)到普及施工工法的目的,且起到事半功倍的效果,同時(shí)為全面提升建筑施工人員的科技素質(zhì)、提高施工科技創(chuàng)新能力水平、更好地適應(yīng)新時(shí)代現(xiàn)代化建設(shè)的要求作出貢獻(xiàn)。
第1篇 工法相關(guān)政策文件
第1章?工法的編寫、申報(bào)與應(yīng)用
第2章?工程建設(shè)工法管理辦法
第3章?山東省工程建設(shè)工法管理辦法
第4章?關(guān)于做好2019年度省級(jí)工程建設(shè)工法推薦工作的通知(節(jié)選)
第5章?關(guān)于開(kāi)展2020年度房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程市優(yōu)秀工法申報(bào)工作的通知(節(jié)選)
第6章?《濟(jì)南市建筑市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)管理辦法》評(píng)分表
第2篇 施工工法實(shí)例
第1章?太陽(yáng)能集中熱水系統(tǒng)施工工法
第2章 爆破工程石方安全爆破施工工法
第3章 預(yù)拌砂漿的使用與質(zhì)量控制工法
第4章 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治施工工法
第5章 建筑環(huán)境景觀綠化施工工法
第6章 太陽(yáng)能導(dǎo)光管采光照明施工技術(shù)施工工法
第7章 塑料排水檢查井施工安裝工法
第8章 膜結(jié)構(gòu)工程施工工法
第9章 破損與廢舊混凝土路面碎石資源再利用施工工法
第10章 高架橋箱梁連續(xù)焊接臨時(shí)支座施工工法
第11章 超深檢查井支護(hù)施工工法
第12章 廢棄短木方壓膠接長(zhǎng)工法
第13章 屋面無(wú)土栽培綠化施工工法
第14章 全塑地下排水系統(tǒng)施工工法
第15章 新能源光伏建筑施工工法
第16章 高空鋼筋混凝土連廊施工工法
第17章 綠色光纖照明施工工法
第18章 集中集熱、集中供水、分戶輔助加熱施工工法
第19章 三軸水泥攪拌樁施工工法
第20章 網(wǎng)絡(luò)架空地板拼裝施工工法
第21章 分體壁掛式施工工法
第22章 大型設(shè)備新型隔振基座施工工法
第23章 自密實(shí)混凝土復(fù)合保溫墻體施工工法
第24章 裝配式構(gòu)配件鋼筋套筒灌漿連接施工工法
第25章 預(yù)制樓梯施工工法
第26章 裝配式墻板制作、安裝施工工法
第27章 多彩石仿石涂層體系(平面仿石型)外墻飾面施工工法
第28章 CT一體化保溫板施工工法
第29章 大面積地磚分區(qū)法鋪貼施工工法
第30章 地下結(jié)構(gòu)后澆帶超前止水施工工法
第31章 地下結(jié)構(gòu)伸縮縫超前封閉施工工法
第32章 電梯井道內(nèi)可移動(dòng)式型鋼組合操作平臺(tái)工法
第33章 疊合板懸挑槽鋼U形螺栓預(yù)埋施工工法
第34章 高層電梯無(wú)腳手架安裝施工工法
第35章 剪力墻結(jié)構(gòu)木模板免開(kāi)孔加固體系施工工法
第36章 聚丙烯排水用塑料檢查井施工工法
第37章 木包鋼施工工法
第38章 噴涂式速凝高彈橡膠瀝青防水涂料施工工法
第39章 TCS內(nèi)膜樓蓋施工工法
第40章 外銷式側(cè)模板加固(帶碗口體系)施工工法
第41章 現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件層間水平施工縫處理施工工法
第42章 新型組件式建筑模板支撐系統(tǒng)施工工法
第43章 巖棉板外墻保溫施工工法
第44章 裝配式樓梯模板施工工法
第45章 海綿園區(qū)施工工法
第46章 既有建筑保溫節(jié)能施工工法
第47章 鋼筋混凝土圓柱模板支撐作業(yè)施工工法
第48章 深基坑降排水再利用施工工法
第49章 施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工疫情與揚(yáng)塵雙管控施工工法
第50章 新型外循環(huán)呼吸式玻璃幕墻施工工法 2100433B
工程建設(shè)施工工法編制
版次:1
商品編碼:12786633
品牌:山東科學(xué)技術(shù)出版社
包裝:平裝
用紙:輕型紙
? 哪個(gè)地區(qū) 程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 建設(shè)部第23號(hào)令 目 錄 第一章 總 則 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三章 招 標(biāo) 第四章 標(biāo) 底 第五章 投 標(biāo) 第六章 開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 定標(biāo) ...
3 基本規(guī)定 3.0.1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)理管理可按...
建筑施工涉及的安全規(guī)范 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ 59—99; 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T77—2003; 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ 128—2000...
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評(píng)分: 4.3
工程建設(shè)工法編寫與應(yīng)用 一、我國(guó)推行工法的歷史背景 1984年 11月,日本大成建設(shè)公司以低于標(biāo)底 43%的價(jià)格中標(biāo)云南魯布格水電站, 1988 年 12月竣工。中央領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委要求學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理和工法經(jīng)驗(yàn),由 此揭開(kāi)了我國(guó)施工企業(yè)建立和推行工法制度的序幕。 1989 年,建設(shè)部印發(fā)了《施工企業(yè)實(shí)行工法制度的試行管理辦法》 1996 年修改為《建筑施工企業(yè)工法管理辦法》 。 1999 年,工法管理工作由建設(shè)部委托中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)承辦。 截止目前,先后組織了 9次國(guó)家級(jí)工法的評(píng)審,共評(píng)定和公布了約 869項(xiàng)國(guó)家級(jí) 工法。 工法分為房屋建筑工程、土木工程、工業(yè)安裝 等三大部分,其有效期為 6年。 2005 —2006年評(píng)審的國(guó)家級(jí)工法中有 20項(xiàng)升級(jí)版國(guó)家級(jí)工法。 二、工法的基本內(nèi)容、意義和作用 1. 工法的含義(定義) 工法是以工程為對(duì)象,工藝為核
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工程建設(shè)工法編寫與應(yīng)用 一、我國(guó)推行工法的歷史背景 1984年 11月,日本大成建設(shè)公司以低于標(biāo)底 43%的價(jià)格中標(biāo)云南魯布格水電站, 1988 年 12月竣工。中央領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委要求學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理和工法經(jīng)驗(yàn),由 此揭開(kāi)了我國(guó)施工企業(yè)建立和推行工法制度的序幕。 1989 年,建設(shè)部印發(fā)了《施工企業(yè)實(shí)行工法制度的試行管理辦法》 1996 年修改為《建筑施工企業(yè)工法管理辦法》 。 1999 年,工法管理工作由建設(shè)部委托中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)承辦。 截止目前,先后組織了 9次國(guó)家級(jí)工法的評(píng)審,共評(píng)定和公布了約 869項(xiàng)國(guó)家級(jí) 工法。 工法分為房屋建筑工程、土木工程、工業(yè)安裝 等三大部分,其有效期為 6年。 2005 —2006年評(píng)審的國(guó)家級(jí)工法中有 20項(xiàng)升級(jí)版國(guó)家級(jí)工法。 二、工法的基本內(nèi)容、意義和作用 1. 工法的含義(定義) 工法是以工程為對(duì)象,工藝為核
第一章概述
第一節(jié)園林工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)知識(shí)
一、園林工程的特征
二、園林工程建設(shè)施工概述
三、園林工程建設(shè)施工組織與管理概述
第二節(jié)園林工程建設(shè)的實(shí)施
一、園林工程建設(shè)施工前的注意事項(xiàng)
二、園林工程建設(shè)施工中的注意事項(xiàng)
第二章園林工程建設(shè)施工組織
第一節(jié)概述
一、園林工程建設(shè)施工組織的作用
二、園林工程建設(shè)施工組織的種類
三、園林工程建設(shè)施工組織的原則
四、園林工程建設(shè)施工組織的準(zhǔn)備工作
第二節(jié)施工組織編制程序
一、園林工程建設(shè)施工組織編制依據(jù)
二、園林工程建設(shè)施工組織編制程序
三、園林工程建設(shè)施工組織的主要內(nèi)容
第三節(jié)施工組織編制方法
一、條形圖計(jì)劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃技術(shù)
二、園林工程建設(shè)施工組織條形圖法
三、園林工程建設(shè)施工組織網(wǎng)絡(luò)圖法
第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例
實(shí)例Ⅰ景春花園園林工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)
一、編制依據(jù)
二、施工準(zhǔn)備計(jì)劃
三、施工方案、主要分項(xiàng)工程的施工方法
四、施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖
五、施工資源供應(yīng)計(jì)劃
六、質(zhì)量保證措施
七、工期保證措施
八、安全施工措施
九、臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施
十、保護(hù)環(huán)境、文明施工
十一、工程保修承諾和措施
實(shí)例Ⅱ印月島公園園林工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)
一、工程項(xiàng)目概況
二、主要工程量
三、施工工期計(jì)劃
四、施工組織措施與技術(shù)保證措施
第三章園林工程建設(shè)施工管理
第一節(jié)概述
一、園林工程建設(shè)施工管理的概念及其重要意義
二、園林工程建設(shè)施工五大管理的主要內(nèi)容及其相互關(guān)系
三、園林工程建設(shè)施工管理的周期性
第二節(jié)施工進(jìn)度管理
一、園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃
二、園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
三、園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
第三節(jié)施工質(zhì)量管理
一、園林工程建設(shè)施工的質(zhì)量管理
二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
三、施工階段的質(zhì)量管理
四、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
五、園林工程建設(shè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
六、園林工程建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定
工程建設(shè)施工,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“五抓五到位”,把安全這根弦始終貫穿于工程建設(shè)施工的全過(guò)程。
一、抓安全意識(shí),進(jìn)場(chǎng)教育到位
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),關(guān)鍵是做人的工作,要始終堅(jiān)持“以人為本”的方針,工程進(jìn)場(chǎng)前要做好安全教育,不斷提高施工人員的素質(zhì)和安全意識(shí)。一是進(jìn)行“安全第一,預(yù)防為主”教育,深入開(kāi)展“安全第一”和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育,針對(duì)事故案例和安全生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的傾向性問(wèn)題,加強(qiáng)思想教育工作,提高廣大干部職工共同保安全的自覺(jué)性。二是進(jìn)行崗位責(zé)任教育,明確職責(zé),恪盡職守,形成保安全的強(qiáng)大合力。三是進(jìn)行安全制度和法制教育,廣泛開(kāi)展敬業(yè)愛(ài)崗教育、安全生產(chǎn)教育、規(guī)章制度教育、事故案例教育等不同形式的安全教育,深入學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī),達(dá)到教育職工提高業(yè)務(wù)水平和提高安全意識(shí)的目的。四是進(jìn)行從嚴(yán)管理的教育。安全工作就是要“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲。”在加強(qiáng)思想工作,牢記教育廣大職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí),要強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理”。教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門要克服“老好人”思想,真抓實(shí)干,敢抓敢管,牢記教育干部職工“嚴(yán)是愛(ài),松是害”的道理,以對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)。
二、抓安全防范,基礎(chǔ)管理到位
安全工作重點(diǎn)是防范,不將安全基礎(chǔ)管理工作做好,不將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),就不會(huì)做好安全工作。安全工作有著受各環(huán)節(jié)、人為因素以及自然條件等影響較大的特點(diǎn),這就要求我們必須把安全的基礎(chǔ)管理做到位,在復(fù)雜中把握規(guī)律,在動(dòng)態(tài)中解決矛盾,從細(xì)微處人手,從小事抓起,排除安全隱患,將事故苗頭消滅在作業(yè)環(huán)節(jié)枝梢末葉的過(guò)程。一是克服麻痹情緒。針對(duì)工程建設(shè)情況,在安全天數(shù)不斷增加,安全周期不斷延長(zhǎng)的情況下,部分干部職工就會(huì)產(chǎn)生松勁厭戰(zhàn)情緒和驕傲自滿的思想;在施工任務(wù)重的情況下,往往不能擺正安全與效率、效益的關(guān)系。我們必須堅(jiān)持“千變?nèi)f變,抓小防大的意識(shí)不能變”,不斷強(qiáng)化“安全第一”和與時(shí)俱進(jìn)地提升安全認(rèn)識(shí),既注重從宏觀上對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié),又重視從思想問(wèn)題上進(jìn)行排查,引導(dǎo)干部職工正確處理安全生產(chǎn)與效率效益、安全天數(shù)與安全管理、落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果與控制過(guò)程、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題與被動(dòng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題等關(guān)系,不斷揭露矛盾、查擺問(wèn)題、剖析自我,克服盲目樂(lè)觀和松懈麻痹思想,為攀登安全高峰奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是提高安全機(jī)制的落實(shí)質(zhì)量。針對(duì)一些干部身上存在管理失之于松、失之于虛、失之于寬和好人主義、形式主義的問(wèn)題,立標(biāo)明責(zé),嚴(yán)格整頓干部中存在的好人主義、形式主義,不間斷地揭露和補(bǔ)強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)。三是夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)機(jī)械設(shè)備存在的隱患問(wèn)題,應(yīng)著力早期予解決;針對(duì)人員素質(zhì)問(wèn)題,要在推進(jìn)全方位思想政治工作、激發(fā)職工主人翁責(zé)任感的同時(shí),堅(jiān)持把解決職工責(zé)任心不強(qiáng)、“兩違”突出、職工應(yīng)急處理能力差等問(wèn)題作為排除重點(diǎn);要結(jié)合規(guī)章、作業(yè)、設(shè)備、人員、季節(jié)變化,強(qiáng)化培訓(xùn)和考核,狠剎“兩違”頑癥,促進(jìn)“兩紀(jì)一化”的落實(shí),使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
三、抓安全檢查,制度落實(shí)到位
安全重于山,責(zé)任大于天。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要形成共識(shí),自覺(jué)把安全施工擺在各項(xiàng)工作的首位,處理好安全工作與其他工作的關(guān)系,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。要從施工項(xiàng)目經(jīng)理做起,從思想上、工作上真正到位。堅(jiān)持“分級(jí)控制、分口把關(guān)”的原則,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位。要貫徹“一崗一責(zé)制”,做到誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)。安全責(zé)任不僅從制度上體現(xiàn),從行動(dòng)上落實(shí),更要從到位上考核。各級(jí)都要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)的日、月考評(píng)工作,公布考評(píng)結(jié)果并把獎(jiǎng)懲結(jié)果落到實(shí)處。要落實(shí)好層層負(fù)責(zé)制;把安全責(zé)任落實(shí)到施工生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面。要落實(shí)好安全否決制,突出安全工作的嚴(yán)肅性、管理者的權(quán)威性和落地有聲的果斷性。存在安全隱患就必須停下來(lái)整頓,設(shè)備不到位就必須要人盯死守,不安全就不能生產(chǎn),不安全就不能施工。要落實(shí)好檢查監(jiān)督制,把安全檢查監(jiān)督制度納入安全工作慣例。
四、抓超前控制,班組安全建設(shè)到位
為提高人、設(shè)備、工作環(huán)境的綜合施工安全度,增強(qiáng)預(yù)防事故的主動(dòng)性及可控性,要從四個(gè)方面采取安全措施:一是提高設(shè)備安全水平。除加強(qiáng)設(shè)備管理,做到無(wú)重大設(shè)備缺陷和事故隱患及保護(hù)自動(dòng)裝置安全可靠外,要推動(dòng)科技進(jìn)步,從安全技術(shù)、安全裝備上采取可靠措施,進(jìn)一步完善機(jī)械、電氣及熱工安全警示裝置等安全技術(shù)措施。二是認(rèn)真執(zhí)行工作危險(xiǎn)因素控制卡。凡是有危險(xiǎn)性的作業(yè),要制定并落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的安全措施。三是消除裝置性違章。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全設(shè)備及防護(hù)設(shè)施等裝置性違章進(jìn)行整改,達(dá)到安全設(shè)施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化要求。四是堵塞安全管理上的漏洞。從執(zhí)行規(guī)程制度上查找不足和差距。實(shí)行安全工作超前控制,班組安全建設(shè)必須要到位。要做到安全基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全詳實(shí),堅(jiān)持安全分析不走形式??朔踩ぷ髌『秃隼浜鰺?,切忌抓大放小忽視小節(jié),切實(shí)把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)。要夯實(shí)設(shè)備、管理、人員素質(zhì)三大安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力做到“百密而無(wú)一疏”,從本質(zhì)上抓好安全工作。
五、抓文明施工,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程到位
堅(jiān)持文明施工,杜絕野蠻施工、違章施工,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)是工程建設(shè)安全質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。工程建設(shè)員工要進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范教育和職業(yè)道德教育,提高職工的文明意識(shí)和文明行為,遵守國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī),做好文明施工,提高工程質(zhì)量水平。工程建設(shè)要成立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理體系,對(duì)影響施工安全質(zhì)量的技術(shù)、管理人員等因素予以有效的控制。各工序要嚴(yán)格進(jìn)行隱藏工程檢查驗(yàn)收制度,并對(duì)隱藏工程項(xiàng)目予以檢查確認(rèn)。要加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持工程安全質(zhì)量崗位責(zé)任制,堅(jiān)持崗前考核制度和持證上崗制度,使每一道工序都落實(shí)到人,責(zé)任明確。要進(jìn)一步推行全面質(zhì)量管理,建立安全質(zhì)量保證體系,確立監(jiān)理和審核制度,嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工。達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要堅(jiān)決進(jìn)行整改,確保工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)良。
第一章 概論 1
第一節(jié) 園林工程建設(shè)施工 2
一、園林工程概述 2
二、園林工程建設(shè)施工概述 5
三、園林工程建設(shè)施工組織與管理概述 14
第二節(jié) 園林工程建設(shè)的實(shí)施 20
一、園林工程建設(shè)施工前的注意事項(xiàng) 21
二、園林工程建設(shè)施工中的注意事項(xiàng) 24
第二章 園林工程建設(shè)施工組織 29
第一節(jié) 施工組織概述 30
一、施工組織的作用 30
二、施工組織的種類 31
三、施工組織的原則 33
四、施工組織的準(zhǔn)備工作 35
第二節(jié) 施工組織編制 38
一、施工組織編制依據(jù) 38
二、施工組織編制程序 40
三、施工組織主要內(nèi)容 40
第三節(jié) 施工組織編制方法 49
一、條形圖計(jì)劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃技術(shù) 49
二、施工組織條形圖法 50
三、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖法 53
第三章 園林工程建設(shè)施工組織案例 63
第一節(jié) 長(zhǎng)興園小區(qū)園林工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì) 64
一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 64
二、工程概況 64
三、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成及相關(guān)人員的資質(zhì) 65
四、施工平面布置圖 65
五、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃 67
六、施工機(jī)械配置和材料投入計(jì)劃 69
七、鋪裝、小品施工方案及成品保護(hù)、質(zhì)量保證措施 72
八、確保苗木成活的保證措施、成品保護(hù)方案及措施 77
九、供應(yīng)苗木移栽方案及措施 79
十、雨季施工措施 84
十一、質(zhì)量保證體系 85
十二、施工工期進(jìn)度保證措施 86
十三、確保工程安全生產(chǎn)及安全防火措施 88
十四、文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 89
十五、售后服務(wù)措施 91
第二節(jié) “秋實(shí)園”園林工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì) 92
一、工程項(xiàng)目概況 92
二、主要工程量 92
三、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及措施 93
四、質(zhì)量保證措施及分部施工方案 95
五、主要機(jī)具配備計(jì)劃 111
六、施工勞動(dòng)力安排及主要技術(shù)管理人員配備 112
七、安全防火措施及保證體系 117
八、文明施工技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施 123
第四章 園林工程建設(shè)施工管理 127
第一節(jié) 概述 128
一、園林工程建設(shè)施工管理的概念及其重要意義 128
二、園林工程建設(shè)施工五大管理的主要內(nèi)容及其相互關(guān)系 129
三、園林工程建設(shè)施工管理的周期性 131
第二節(jié) 施工進(jìn)度管理 131
一、園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃 132
二、園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 135
三、園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 137
第三節(jié) 施工質(zhì)量管理 137
一、園林工程建設(shè)施工的質(zhì)量管理 137
二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 140
三、施工階段的質(zhì)量管理 141
四、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 142
五、園林工程建設(shè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 143
六、園林工程建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定 143
第四節(jié) 施工安全管理 148
一、園林工程建設(shè)施工安全管理計(jì)劃 149
二、安全管理計(jì)劃的實(shí)施 150
三、安全隱患檢查和安全事故處理 152
第五節(jié) 施工成本管理 154
一、園林工程建設(shè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃 154
二、園林工程建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制運(yùn)行 156
三、園林工程建設(shè)成本的核算 158
四、園林工程建設(shè)成本的分析與考核 159
第五章 園林工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理 161
第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 162
一、園林工程建設(shè)規(guī)范內(nèi)容 162
二、園林工程建設(shè)環(huán)境保護(hù) 171
三、園林工程建設(shè)防火安全管理 174
四、園林工程建設(shè)衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng) 175
第二節(jié) 施工信息管理 180
一、施工信息內(nèi)容 180
二、施工信息管理系統(tǒng) 186
第三節(jié) 施工生產(chǎn)要素管理 191
一、園林工程建設(shè)施工人力資源管理 191
二、園林工程建設(shè)施工材料管理 198
三、園林工程建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理 202
四、園林工程建設(shè)施工技術(shù)管理 206
五、園林工程建設(shè)施工資金管理 211
第六章 園林工程建設(shè)施工主要工程的施工管理 215
第一節(jié) 園林工程建設(shè)的內(nèi)容和構(gòu)成 216
一、園林工程建設(shè)施工管理的特點(diǎn) 216
二、園林工程建設(shè)的空間構(gòu)成 217
第二節(jié) 主要分項(xiàng)工程的施工管理 219
一、施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施工程 220
二、整理建設(shè)場(chǎng)地工程 220
三、土方工程和基礎(chǔ)工程 228
四、混凝土工程 231
五、排水工程 234
六、鋪裝工程 237
七、栽植基礎(chǔ)工程 251
八、栽植工程 256
九、置石工程 260
十、地被植物類工程 263
十一、移植工程 266
十二、供電工程 270
第七章 園林工程建設(shè)施工程序與管理案例 273
一、工程概況 274
二、臨時(shí)設(shè)施工程 276
三、園林整地工程 276
四、給排水及供電工程 278
五、園林小品工程 280
六、園路、廣場(chǎng)鋪裝工程 281
七、水景工程 285
八、假山置石工程 285
九、園林栽植工程 285
十、收尾作業(yè) 289
第八章 園林工程建設(shè)施工的其他管理 293
第一節(jié) 園林工程建設(shè)施工驗(yàn)收階段管理 294
一、園林工程建設(shè)施工竣工驗(yàn)收概述 294
二、園林工程建設(shè)施工竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 295
三、園林工程建設(shè)施工竣工資料 300
四、園林工程建設(shè)施工竣工驗(yàn)收管理 303
五、園林建設(shè)施工竣工結(jié)算與決算 307
第二節(jié) 園林工程的回訪、養(yǎng)護(hù)及保修?;?314
一、回訪的組織與安排 314
二、保修保活的范圍和時(shí)間 315
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 316
四、養(yǎng)護(hù)、保修、?;钇陔A段的管理 316
第三節(jié) 園林工程建設(shè)施工考核評(píng)價(jià) 317
一、工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 318
二、工程質(zhì)量的評(píng)定 319
第四節(jié) 施工總結(jié) 320
一、工期 320
二、質(zhì)量 321
三、工程成本 321
參考文獻(xiàn) 322 2100433B