工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)基本信息

書(shū)????名 工程招投標(biāo)與合同管理(第2版) 作????者 任志濤
ISBN 9787121282607 頁(yè)????數(shù) 268
出版社 電子工業(yè)出版社 出版時(shí)間 2016-03
開(kāi)????本 16開(kāi)

第1章 緒論 1

1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述 2

1.2 工程招投標(biāo)與合同 8

1.3 工程招投標(biāo)與合同管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢(shì) 11

本章小結(jié) 19

復(fù)習(xí)思考題 20

實(shí) 訓(xùn) 題 21

第2章 工程招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí) 22

2.1 工程招投標(biāo)概述 23

2.2 工程招投標(biāo)理論基礎(chǔ) 33

2.3 工程招投標(biāo)與其他交易方式的比較 37

本章小結(jié) 40

復(fù)習(xí)思考題 41

實(shí) 訓(xùn) 題 42

第3章 工程招標(biāo) 43

3.1 工程招標(biāo)的實(shí)施條件和程序 44

3.2 工程招標(biāo)公告的發(fā)布媒介與內(nèi)容 50

3.3 工程招標(biāo)文件的編制 51

3.4 工程招標(biāo)標(biāo)底與招標(biāo)控制價(jià)的編制 58

3.5 工程招標(biāo)資格審查 64

本章小結(jié) 67

復(fù)習(xí)思考題 67

實(shí) 訓(xùn) 題 68

第4章 工程投標(biāo) 70

4.1 工程投標(biāo)程序 70

4.2 工程投標(biāo)文件編制 77

4.3 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)決策與報(bào)價(jià)技巧 79

4.4 工程監(jiān)理投標(biāo) 86

4.5 工程設(shè)計(jì)投標(biāo) 89

4.6 工程總承包投標(biāo) 92

本章小結(jié) 94

復(fù)習(xí)思考題 95

實(shí) 訓(xùn) 題 96

第5章 工程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo) 97

5.1 工程開(kāi)標(biāo) 98

5.2 工程評(píng)標(biāo) 99

5.3 工程定標(biāo) 108

5.4 綜合案例分析 112

本章小結(jié) 115

復(fù)習(xí)思考題 116

實(shí) 訓(xùn) 題 117

第6章 國(guó)際工程招投標(biāo) 118

6.1 國(guó)際工程招投標(biāo)概述 118

6.2 國(guó)際工程招標(biāo) 121

6.3 國(guó)際工程投標(biāo) 131

本章小結(jié) 139

復(fù)習(xí)思考題 139

實(shí) 訓(xùn) 題 140

第7章 工程合同管理的相關(guān)知識(shí) 141

7.1 工程合同管理概述 141

7.2 工程合同管理的內(nèi)容 157

7.3 工程合同的主要類(lèi)型 175

本章小結(jié) 195

復(fù)習(xí)思考題 196

實(shí) 訓(xùn) 題 197

第8章 工程施工合同管理 198

8.1 工程施工合同管理概述 198

8.2 工程施工合同進(jìn)度管理 202

8.3 工程施工合同質(zhì)量管理 207

8.4 工程施工合同造價(jià)管理 212

8.5 工程施工合同安全管理 217

本章小結(jié) 219

復(fù)習(xí)思考題 219

實(shí) 訓(xùn) 題 221

第9章 工程施工索賠管理及爭(zhēng)議處理 222

9.1 工程施工索賠概述 223

9.2 工程施工索賠依據(jù)及程序 225

9.3 工程施工索賠的計(jì)算 229

9.4 索賠策略 232

9.5 工程施工合同的爭(zhēng)議處理 233

本章小結(jié) 235

復(fù)習(xí)思考題 236

實(shí) 訓(xùn) 題 237

第10章 國(guó)際工程合同條件 238

10.1 國(guó)際工程合同概述 239

10.2 國(guó)際工程通用的合同條件 241

本章小結(jié) 256

復(fù)習(xí)思考題 256

實(shí) 訓(xùn) 題 257

參考文獻(xiàn) 259 2100433B

工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
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本教材從建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展入手,由淺入深,系統(tǒng)全面地論述了工程招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)知識(shí)。內(nèi)容包括:工程招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí),工程招標(biāo),工程投標(biāo),工程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo),國(guó)際工程招投標(biāo),工程合同管理的相關(guān)知識(shí),工程施工合同管理,工程施工索賠管理及爭(zhēng)議處理,國(guó)際工程合同條件。本書(shū)在理論敘述的同時(shí),融入了大量案例分析與實(shí)際范本。通過(guò)對(duì)本教材的學(xué)習(xí),讀者可以掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理的基本知識(shí)和操作技能,具備組織招投標(biāo)工作、編制招投標(biāo)文件、進(jìn)行合同管理的能力。

工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對(duì)分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見(jiàn),與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對(duì)分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見(jiàn),與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 合同管理

    一點(diǎn)兒都不矛盾。 結(jié)算時(shí)中標(biāo)價(jià)時(shí)固定的合同價(jià),不作調(diào)整,這是第(2)的含義;可調(diào)整的內(nèi)容是合同價(jià)所包含的內(nèi)容以外的增減量,這就是第(3)的內(nèi)涵。

工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)文獻(xiàn)

工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 (2) 工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 (2)

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評(píng)分: 4.7

工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案模板 工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 一、單選題。下列各題中 ,只有一個(gè)被選項(xiàng)最符合題意 ,請(qǐng)將它選出并填入括 號(hào)內(nèi)。 1、合同法律關(guān)系是指合同法律規(guī)范調(diào)整的當(dāng)事人在民事流傳過(guò)程中形成的 ( C )關(guān)系。 A、債權(quán)人與債務(wù)人 B 、代理人與被代理人 C、權(quán)利與義務(wù) D 、法人與自然人 2、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理指揮失誤,給建設(shè)單位造成損失的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng) 要求( A )賠償。 A、施工企業(yè) B 、施工企業(yè)的法定代表人 C、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理 D 、具體的施工人員 3、下列財(cái)產(chǎn)中,( A )不得抵押。 A、土地所有權(quán) B 土地使用權(quán) C 、房屋 D 、交通運(yùn)輸工具 4

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工程招投標(biāo)與合同管理教案 (2) 工程招投標(biāo)與合同管理教案 (2)

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河南城建學(xué)院建筑工程管理系 授課教案 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng) 工程管理(本) 班級(jí) 課程名稱(chēng) 工程招投標(biāo)與合同管理 課程性質(zhì) 專(zhuān)業(yè)課 使用教材 工程招投標(biāo)與合同 管理 主編 劉燕 開(kāi)設(shè)學(xué)期 周數(shù) 1-15 總學(xué)時(shí)數(shù) 45 周學(xué)時(shí)數(shù) 3 授課教師 職稱(chēng) 《工程招投標(biāo)與合同管理》課程詳細(xì)信息 使用教材 教材名稱(chēng) 工程招投標(biāo)與合同管理 主 編 劉燕 出 版 社 人民交通出版社 出版日期 2007年 3 月 教 學(xué) 參 考 書(shū) (列 3 本以 上) 1 陳正主編:《工程招投標(biāo)與合同管理》 ,東南大學(xué)出版社, 2005. 6 2 郝永池主編:《工程招投標(biāo)與合同管理》 ,機(jī)械工業(yè)出版社, 2006.6 3 高群主編:《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》 ,機(jī)械工業(yè)出版社, 2007.1 4 丁曉欣主編:《建設(shè)工程合同管理》,化學(xué)工業(yè)出版社, 2005.1 5 中華人民共和國(guó)合同法,北京,法律出版社, 199

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《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級(jí)建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場(chǎng)與工程招投標(biāo);工程項(xiàng)目招標(biāo);工程項(xiàng)目投標(biāo);開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo);工程招投標(biāo)案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開(kāi)頭有引導(dǎo)案例,章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題,書(shū)后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、招標(biāo)文件實(shí)例等。

《工程招投標(biāo)與合同管理》可作為大學(xué)本科工程管理、工程造價(jià)、土木工程專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課教材,也可供工程招投標(biāo)、合同管理方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參考。

《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)》全面介紹了建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和方法,主要包括招投標(biāo)的概念、建筑市場(chǎng)概述、招標(biāo)投標(biāo)的程序、開(kāi)標(biāo)/評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、建設(shè)工程合同的簽訂與管理等,并列舉了實(shí)際案例,及一定數(shù)量的思考題或習(xí)題。為了鞏固招投標(biāo)與合同管理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)效果,還設(shè)置了招投標(biāo)與合同管理的模擬實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。 《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)》可以作為高等職業(yè)學(xué)校建筑類(lèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材、工程施工管理人員的參考用書(shū),同時(shí)也可以作為建筑類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試人員的參考用書(shū)。

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