中文名 | 固定制造費用差異 | 性????質 | 費用差異 |
---|---|---|---|
屬????性 | 固定制造 | 未能充分使用 | 現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失 |
固定制造費用的計算公式為:
固定制造費用差異=實際固定制造費用–實際產(chǎn)量下標準固定制造費用=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×固定制造費用小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時費用率
固定制造費用開支差異=實際固定制造費用總額–標準固定制造費用總額
固定制造費用能量差異=標準產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時費用率
在一定時期內,企業(yè)生產(chǎn)能力沒有被充分利用以及勞動生產(chǎn)率的改變,而導致固定制造費用產(chǎn)生能量差異。因此固定制造費用能量差異還可進一步分解為兩部分:一部分是實際工時未達到標準能量而形成的閑置能量差異,又稱為生產(chǎn)能力利用差異;另一部分是實際工時脫離標準工時而形成的效率差異。生產(chǎn)能力利用差異可體現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否充分利用;效率差異則可體現(xiàn)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)效率是否改變。其計算公式為:
固定制造費用能量差異=生產(chǎn)能力利用差異 效率差異
生產(chǎn)能力利用差異=標準固定制造費用總額–標準小時費用率和實際工時下的固定制造費用=標準產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×固定制造費用標準小時費用率
效率差異=標準小時費用率和實際工時下的固定制造費用–實際產(chǎn)量下標準固定制造費用=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×固定制造費用標準小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時分配率
財務管理學上所確定的固定制造費用差異亦即總差異為“固定制造費用實際數(shù)”與“實際產(chǎn)量下的固定制造費用標準費用額”的差額。其計算公式為:固定制造費用差異(總差異)=固定制造費用實際數(shù)-標準固定制造費用=固定制造費用實際數(shù)-實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時分配率。 對這個算式分解,形成了對計算固定制造費用總差異的“二因素分析法”和“三因素分析法”。相關的計算式如下:
(1)二因素分析法。
耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預算數(shù);
能量差異=固定制造費用預算數(shù)-實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時分配率。
(2)三因素分析法。
耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預算數(shù);
閑置能量差異=固定制造費用預算數(shù)-實際工時×固定制造費用標準分配率;
效率差異=實際工時×固定制造費用標準分配率-實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時分配率。 2100433B
固定制造費用差異可分解為固定制造費用開支差異和固定制造費用能量差異。 固定制造費用開支差異,又稱為固定制造費用耗費差異、固定制造費用預算差異,是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額。固定費用與變動費用不同,不因業(yè)務量而變,故差異分析有別于變動費用。在考核時不考慮業(yè)務量的變動,以原來的預算數(shù)作為標準,實際數(shù)超過預算數(shù)即視為耗費過多。
固定制造費用能量差異是指固定制造費用預算與固定制造費用標準成本的差額,或者說是實際業(yè)務量的標準工時與生產(chǎn)能量的差額用標準分配率計算的金額。它反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失。
同學你好,很高興為您解答!固定間接制造費用在中國的CMA管理會計指的是一種不隨企業(yè)工廠產(chǎn)量水平變動的間接成本,其表現(xiàn)形式一般是以生產(chǎn)設備均攤,人員和管理人員的基本工資均攤等。希望我的回答能幫助您解決問...
因為人材機匯總中的有些材料是重復計算的,比如砂漿、混凝土等在混凝土中已經(jīng)計算了一次,在組成材料中(砂、石、水泥)又計算了一次,所以用人材機匯總的量相加肯定是大于預算書里的人材機的總價的,應該以預算書里...
制造費用主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位(車間、分廠)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費用。一、制造費用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產(chǎn)成本,主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位(車間、分廠)為組織和...
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科目 基礎會計 課題 生產(chǎn)成本、制造費用、管理費用、應 付職工薪酬等核算 課時 2課時( 90分鐘) 任務目標 基礎目標 1.了解生產(chǎn)過程核算的主要內容; 拓展目標 1.能正確運用在生產(chǎn)過程核算中設置的“生產(chǎn)成本” 、“制造費用”、“管理費 用”等主要賬戶; 2.能熟練地運用借貸記賬法對生產(chǎn)過程人工費業(yè)務進行核算; 3.培養(yǎng)學生會計思維方式和一定的自學能力; 德育目標 1.培養(yǎng)學生主動積極的學習態(tài)度; 2.養(yǎng)成規(guī)范的操作習慣和謹、細致的工作作風。 3.培養(yǎng)學生舉一反三能力,同時適應分層教學的要求。 過關落實過程 第一環(huán)節(jié) 復習舊課( 5分鐘) 教師導入 各問題及答案 問 題 答 案 本章已學過什么內容? 資金籌集業(yè)務、采購業(yè)務核算 工業(yè)企業(yè)采購材料的目的是什么? 主要目的——生產(chǎn)產(chǎn)品——銷售——賺取利潤 生產(chǎn)中除材料消耗外,還要消耗什 么? 除材料消耗外還要消耗人工和機器設備等 第二環(huán)節(jié)
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管理費用、制造費用、財務費用、銷售費用、原材料、生產(chǎn)成本明細科目設置及使用說明 1 XX集團部分涉及費用科目使用說明 目 錄 一、 6602 管理費用 ................................................................................................................................................. 2 二、 5101 制造費用 ................................................................................................................................................. 6 三、 6603 財務
固定制造費用效率差異的計算公式
其計算公式為:
固定制造費用效率差異=標準小時費用率和實際工時下的固定制造費用–實際產(chǎn)量下標準固定制造費用 =實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×固定制造費用標準小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準小時費用率 2100433B
制造費用屬于間接費用,不能在費用發(fā)生時直接按產(chǎn)品確定其定額的差異。在平時核算時,主要是通過制定費用預算按照費用的性質,下達給各車間,并采用費用限額手冊對各車間的費用支出進行核算和管理,計算費用脫離定額(即費用預算)的差異額。這項差異一般是在月末實際費用分配到產(chǎn)品之后才能確定。差異額的計算公式如下:
某車間制造費 該產(chǎn)品實際 該產(chǎn)品實際產(chǎn) 計劃小時
用定額的差異=的制造費用 - (量的定額工時×制造費用)2100433B
固定費用差異是標準成本法下,實際固定費用與標準固定費用的差額。實際固定費用低于或高于標準固定費用部分稱作固定費用有利差異或不利差異。固定費用差異的內容和計算方法類同于變動費用差異的情形。
同時都是企業(yè)固定資金的增加;固定資產(chǎn)的報廢和有償無償調出等固定資產(chǎn)的減少,同時也都是企業(yè)固定資金的減少。固定資產(chǎn)因使用磨損而發(fā)生的價值轉移,是固定資金價值運動的一種形態(tài);固定在實物形式上的價值減少了,通過產(chǎn)品的銷售收回磨損價值而取得的補償基金,形成固定資產(chǎn)簡單再生產(chǎn)的資金來源。