GJB9001C質(zhì)量管理體系要求基本信息

中文名 質(zhì)量管理體系要求 外文名 GJB9001C-2017
發(fā)行平臺(tái) 工業(yè)與信息化標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng) 歸口單位 中國航空綜合技術(shù)研究所
價(jià)????格 76元 批準(zhǔn)單位 中央軍委裝備發(fā)展部

本標(biāo)準(zhǔn)代替GJB 9001B-2009 《質(zhì)量管理體系要求》,是在等同采用GB/T 19001-2016(ISO 9001:2015)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加裝備質(zhì)量管理體系特殊要求編制而成,將裝備質(zhì)量管理體系的特殊要求作為標(biāo)準(zhǔn)的一部分(B部分),列在GB/T 19001-2016標(biāo)準(zhǔn)(A部分)相應(yīng)條款之后,獨(dú)立成條并作為該條款的補(bǔ)充,對(duì)引言中部分描述內(nèi)容進(jìn)行了具體化,對(duì)附錄進(jìn)行了調(diào)整。

為便于識(shí)別,本標(biāo)準(zhǔn)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容(A部分)以宋體字表述,增加的特殊要求(B部分)以楷體字表述。

本標(biāo)準(zhǔn)為承擔(dān)軍隊(duì)裝備及配套產(chǎn)品論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、維修和服務(wù)任務(wù)的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,并為實(shí)施質(zhì)量管理體系評(píng)定提供了依據(jù)。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A、附錄B和附錄C是資料性附錄。

本標(biāo)準(zhǔn)由中央軍委裝備發(fā)展部合同監(jiān)管局提出。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:中國新時(shí)代認(rèn)證中心、技術(shù)基礎(chǔ)管理中心、陸軍北京軍事代表局、軍械工程學(xué)院、海軍裝備研究院艦船論證研究所、海軍駐天津地區(qū)軍事代表局、空軍駐北京地區(qū)軍事代表局、火箭軍裝備部試驗(yàn)監(jiān)管局、賽寶認(rèn)證中心、中國航天科技集團(tuán)公司第七○八研究所、中國電子科技集團(tuán)公司第十五研究所。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:程旭輝、王樹海、王江山、劉世濟(jì)、夏海光、劉連才、劉希鳳、冀林、李躍生、馬紹力、于永利、馬力、呂恩長、侯志強(qiáng)、蔡戩、劉金剛。

本標(biāo)準(zhǔn)所代替標(biāo)準(zhǔn)的歷次版本發(fā)布情況為:GJB/Z 9001-1996、GJB/Z 9002-1996、GJB/Z 9003-1996,GJB 9001A-2001,GJB 9001B-2009。

GJB9001C質(zhì)量管理體系要求造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
工程質(zhì)量管理 品種:標(biāo)志牌;規(guī)格:1×1.5m; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希爾瑞

13% 西安希爾瑞廣告文化傳播有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度130m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年1季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100(m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 韶關(guān)市2010年8月信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
PQM電能質(zhì)量管理 PM800系列|3國產(chǎn) 1 查看價(jià)格 廈門科昊自動(dòng)化有限公司 廣東  肇慶市 2009-09-30
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 光電沙盤程序 定制|2套 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 視頻 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系|360秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 鏡頭 9D-FLS067DZ|1個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州智影騰達(dá)科技有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 音響 PS-8|2個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州市保倫電子有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 光電視頻 定制|120秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 球幕 九度定制|1套 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 LED定制視頻 定制|120秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06

前言……………………………………………………………………………………………………………IV

引言……………………………………………………………………………………………………………V

1 范圍…………………………………………………………………………………………………………1

2 規(guī)范性引用文件……………………………………………………………………………………………1

3 術(shù)語和定義…………………………………………………………………………………………………2

4 組織環(huán)境……………………………………………………………………………………………………2

4.1 理解組織及其環(huán)境………………………………………………………………………………………2

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望………………………………………………………………………………2

4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍………………………………………………………………………………2

4.4 質(zhì)量管理體系及其過程…………………………………………………………………………………2

5 領(lǐng)導(dǎo)作用……………………………………………………………………………………………………3

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾…………………………………………………………………………………………3

5.1.1 總則………………………………………………………………………………………………………3

5.1.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)………………………………………………………………………………………4

5.2 方針………………………………………………………………………………………………………4

5.2.1 制定質(zhì)量方針……………………………………………………………………………………………4

5.2.2 溝通質(zhì)量方針……………………………………………………………………………………………4

5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限…………………………………………………………………………………4

6 策劃…………………………………………………………………………………………………………4

6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施…………………………………………………………………………………4

6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃………………………………………………………………………………5

6.3 變更的策劃………………………………………………………………………………………………5

7 支持…………………………………………………………………………………………………………5

7.1 資源………………………………………………………………………………………………………5

7.1.1 總則………………………………………………………………………………………………………5

7.1.2 人員………………………………………………………………………………………………………5

7.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施…………………………………………………………………………………………………5

7.1.4 過程運(yùn)行環(huán)境……………………………………………………………………………………………6

7.1.5 監(jiān)視和測量資源…………………………………………………………………………………………6

7.1.6 組織的知識(shí)………………………………………………………………………………………………6

7.2 能力………………………………………………………………………………………………………7

7.3 意識(shí)………………………………………………………………………………………………………7

7.4 溝通………………………………………………………………………………………………………7

7.5 成文信息…………………………………………………………………………………………………7

7.5.1 總則……………………………………………………………………………………………………7

7.5.2 創(chuàng)建和更新……………………………………………………………………………………………8

7.5.3 成文信息的控制………………………………………………………………………………………8

7.6 質(zhì)量信息…………………………………………………………………………………………………8

8 運(yùn)行…………………………………………………………………………………………………………8

8.1 運(yùn)行的策劃和控制………………………………………………………………………………………8

8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求………………………………………………………………………………………9

8.2.1 顧客溝通………………………………………………………………………………………………9

8.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定………………………………………………………………………………9

8.2.3 產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審………………………………………………………………………………9

8.2.4 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改………………………………………………………………………………10

8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)………………………………………………………………………………10

8.3.1 總則……………………………………………………………………………………………………10

8.3.2 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃………………………………………………………………………………………10

8.3.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入………………………………………………………………………………………11

8.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制………………………………………………………………………………………11

8.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出………………………………………………………………………………………11

8.3.6 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改………………………………………………………………………………………12

8.3.7 新產(chǎn)品試制……………………………………………………………………………………………12

8.3.8 設(shè)計(jì)和開發(fā)的試驗(yàn)控制………………………………………………………………………………12

8.4 外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制…………………………………………………………………13

8.4.1 總則……………………………………………………………………………………………………13

8.4.2 控制類型和程度………………………………………………………………………………………13

8.4.3 提供給外部供方的信息………………………………………………………………………………13

8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供…………………………………………………………………………………………14

8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制………………………………………………………………………………14

8.5.2 標(biāo)識(shí)和可追溯性………………………………………………………………………………………14

8.5.3 顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)………………………………………………………………………………15

8.5.4 防護(hù)……………………………………………………………………………………………………15

8.5.5 交付后的活動(dòng)…………………………………………………………………………………………15

8.5.6 更改控制………………………………………………………………………………………………15

8.5.7 關(guān)鍵過程………………………………………………………………………………………………15

8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行………………………………………………………………………………………15

8.7 不合格輸出的控制………………………………………………………………………………………16

9 績效評(píng)價(jià)……………………………………………………………………………………………………16

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)………………………………………………………………………………16

9.1.1 總則……………………………………………………………………………………………………16

9.1.2 顧客滿意………………………………………………………………………………………………17

9.1.3 分析與評(píng)價(jià)……………………………………………………………………………………………17

9.2 內(nèi)部審核…………………………………………………………………………………………………17

9.3 管理評(píng)審…………………………………………………………………………………………………17

9.3.1 總則……………………………………………………………………………………………………17

9.3.2 管理評(píng)審輸入…………………………………………………………………………………………18

9.3.3 管理評(píng)審輸出…………………………………………………………………………………………18

10 改進(jìn)…………………………………………………………………………………………………………18

10.1 總則……………………………………………………………………………………………………18

10.2 不合格和糾正措施……………………………………………………………………………………18

10.3 持續(xù)改進(jìn)………………………………………………………………………………………………19

附錄A (資料性附錄) 新結(jié)構(gòu)、術(shù)語和概念說明………………………………………………………20

附錄B (資料性附錄) GB/T 19000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》中的質(zhì)量管理原則…………23

附錄C (資料性附錄) 相關(guān)國家軍用標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………27

  • 代替號(hào):gjb 9001b-2009

  • 分類號(hào):b0106

  • 頁數(shù):38

  • 實(shí)施時(shí)間:2017-07-01

  • 主辦單位:中央軍委裝備發(fā)展部合同監(jiān)管局

  • 批準(zhǔn)單位:中央軍委裝備發(fā)展部

  • 主編單位:中國新時(shí)代認(rèn)證中心、技術(shù)基礎(chǔ)管理中心、陸軍北京軍事代表局、軍械工程學(xué)院、海軍裝備研究院艦船論證研究所、海軍駐天津地區(qū)軍事代表局、空軍駐北京地區(qū)軍事代表局、火箭軍裝備部試驗(yàn)監(jiān)管局、賽寶認(rèn)證中心、中國航天科技集團(tuán)公司第七○八研究所、中國電子科技集團(tuán)公司第十五研究所

GJB9001C質(zhì)量管理體系要求常見問題

本標(biāo)準(zhǔn)為下列組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:

a) 需要證實(shí)其具有穩(wěn)定提供滿足顧客要求及適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;b) 通過體系的有效應(yīng)用,包括體系改進(jìn)的過程,以及保證符合顧客要求和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿意。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的組織。本標(biāo)準(zhǔn)適用于承擔(dān)軍隊(duì)裝備及配套產(chǎn)品論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、維修和服務(wù)任務(wù)的組織,提供其他軍用產(chǎn)品和服務(wù)的組織可參照使用。注 1:在本標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語“產(chǎn)品”或“服務(wù)”僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的產(chǎn)品和服務(wù)。注 2:法律法規(guī)要求可稱作為法定要求。注 3:本標(biāo)準(zhǔn)中的組織是指各類軍隊(duì)裝備的承制單位。注4:本標(biāo)準(zhǔn)中的顧客是指產(chǎn)品和服務(wù)的接受者,包括軍隊(duì)裝備機(jī)關(guān)、軍事代表機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、裝備使用部隊(duì),以及供應(yīng)鏈中的訂購方。

GJB國軍標(biāo)歸口單位中航工業(yè)301所負(fù)責(zé)GJB9001C-2017這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及其他GJB國軍標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)行,為了滿足社會(huì)各界的需求,301所開發(fā)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)信息查詢平臺(tái)-工業(yè)與信息化標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng),需要的朋友可到網(wǎng)站查詢。 2100433B

GJB9001C質(zhì)量管理體系要求文獻(xiàn)

GJB9001B質(zhì)量管理體系控制流程圖 GJB9001B質(zhì)量管理體系控制流程圖

格式:pdf

大小:24KB

頁數(shù): 2頁

評(píng)分: 4.6

質(zhì)量管理體系控制流程圖 : ( 附圖 A) 質(zhì)量管理體系 管理職責(zé) 采購控制 進(jìn)料檢驗(yàn)控制 生產(chǎn)提供過程監(jiān)控和測量控制 產(chǎn)品防護(hù)控制 顧客反饋控制 數(shù) 據(jù) 分 析 控 制 監(jiān) 視 和 測 量 裝 置 控 制 產(chǎn) 品 標(biāo) 識(shí) 和 可 追 溯 性 控 制 不 合 格 品 控 制 糾正預(yù)防措施控制 文件控制 質(zhì)量記錄控制 人力資源控制 內(nèi)部質(zhì)量審核控制 與顧客有關(guān)過程控制 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃 出貨產(chǎn)品檢驗(yàn)控制 持續(xù)有效和改進(jìn)控制 管 理 評(píng) 審 控 制 設(shè)計(jì)開發(fā)

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9001質(zhì)量管理體系外來文件清單 9001質(zhì)量管理體系外來文件清單

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頁數(shù): 3頁

評(píng)分: 4.4

J L - 4 . 2 . 3 / 3 . 5 . 2 - 0 1 外 來 文 件 清 單 共 2 頁 第 1 頁 序 號(hào) 文 件 名 稱 文 件 編 號(hào) 修改 記錄 備 注 1 質(zhì)量管理體系 要求 GB/T19001-2008 —— 外來文件 2 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)與術(shù)語 GB/T19000-2008 —— 外來文件 3 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T50430-2007 —— 外來文件 4 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 —— —— 外來文件 5 中華人民共和國合同法 —— —— 外來文件 6 中華人民共和國勞動(dòng)法 —— —— 外來文件 7 中華人民共和國計(jì)量法 —— —— 外來文件 8 中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法 —— —— 外來文件 9 中華人民共和國消防法 —— —— 外來文件 10 中華人民共和國勞動(dòng)合同法 —— —— 外來文件 11 中華人民共和國檔案法 —— —— 外來文件

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《質(zhì)量管理體系 要求》內(nèi)容簡介:本標(biāo)準(zhǔn)等同采用ISO 9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》(英文版)。本標(biāo)準(zhǔn)代替GB/T 19001—2000《質(zhì)量管理體系 要求》,通過對(duì)其修訂,使表述更為明確,并增強(qiáng)與GB/T 24001—2004的相容性。附錄B中給出了GB/T 19001—2008和GB/T 19001—2000之間的具體變化。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A和附錄B是資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC 151)提出并歸口。

前言

引言

0.1 總則

0.2 過程方法

0.3 與GB/ l9004 的關(guān)系

0.4 與其他管理體系的相容性

1 范圍

1.1 總則

1.2 應(yīng)用

2 規(guī)范性引用文件

3 術(shù)語和定義

4 質(zhì)量管理體系

4.1 總要求

4.2 文件要求

5 管理職責(zé)

5.1 管理承諾

5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.3 質(zhì)量方針

5.4 策劃

5.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通

5.6 管理評(píng)審

6 資源管理

6.1 資源提供

6.2 人力資源

6.3 基礎(chǔ)設(shè)施

6.4 工作環(huán)境

7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

7.2 與顧客有關(guān)的過程

7.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)

7.4 采購

7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供

7.6 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制

8 測量、分析和改進(jìn)

8.1 總則

8.2 監(jiān)視和測量

8.3 不合格品控制

8.4 數(shù)據(jù)分析

8.5 改進(jìn)

附錄A(資料性附錄)

附錄B(資料性附錄)

參考文獻(xiàn)2100433B

《水利水電行業(yè)實(shí)施指南》根據(jù)GB/T19001-2008/ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求編寫,主要針對(duì)水利水電行業(yè)企事業(yè)單位如何理解和轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,如何按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系,結(jié)合水利水電行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,專業(yè)流程清晰、內(nèi)容豐富,收集了大量的水利水電行業(yè)組織貫徹標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,通俗易懂。同時(shí)收錄了標(biāo)準(zhǔn)要求原文,便于在貫徹實(shí)施中對(duì)照和理解標(biāo)準(zhǔn)要求,具有指導(dǎo)性和實(shí)用性。《水利水電行業(yè)實(shí)施指南》可為水利水電行業(yè)不同專業(yè)組織為貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求、建立和完善質(zhì)量管理體系,自主編制質(zhì)量管理體系文件、控制風(fēng)險(xiǎn)等專業(yè)人員和管理人員提供指導(dǎo),也可作為水利水電行業(yè)組織宣貫GB/T19001-2008/ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的參考教材。

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