書????名 | 公路工程材料試驗檢測監(jiān)理規(guī)范化手冊 | 作????者 | 宣國良 |
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出版社 | 人民交通出版社 | ISBN | 9787114089305 |
《公路工程材料試驗檢測監(jiān)理規(guī)范化手冊》內(nèi)容翔實,具有很強的實用性與可操作性。公路工程材料試驗檢測監(jiān)理是監(jiān)理工作最基礎(chǔ)也是最重要的工作內(nèi)容之一。宣國良等編著的《公路工程材料試驗檢測監(jiān)理規(guī)范化手冊》依據(jù)最新頒布建筑材料國家標準、部頒標準與有關(guān)試驗方法標準,按照新的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《公路工程施工監(jiān)理招標文件范本》的要求編寫,《公路工程材料試驗檢測監(jiān)理規(guī)范化手冊》內(nèi)容翔實,具有很強的實用性與可操作性。
《公路工程材料試驗檢測監(jiān)理規(guī)范化手冊》可作為公路工程試驗檢測人員及現(xiàn)場監(jiān)理人員的常備工具書,也可作為試驗檢測人員及現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓教材。2100433B
作 者:宣國良 編出 版 社:人民交通出版社ISBN:9787114089305出版時間:2011-03-01版 次:1頁 數(shù):243裝 幀:平裝開 本:16開所屬分類:圖書 > 科技 > 汽車與車輛
要根據(jù)材料的批次,不同批次的都要檢測。同一批次的有一定數(shù)量要求進行的!
粗集料--400方取樣自檢一次;細集料--200方自檢一次;鋼筋--60噸自檢一次;焊接鋼筋--300個接頭自檢一次;機械連接500個接頭自檢一次;土樣--5000方或填料發(fā)生變化時自檢一次;水泥--...
遼建價發(fā) [2008]19 號 關(guān)于印發(fā)《2008年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要》的通知 各市造價管理站(處)、財政局經(jīng)濟建設(shè)處(科): 為了做好2008年我省建設(shè)工程結(jié)算工作,進一步完善《2008...
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.7
公路工程材料試驗檢測是檢驗工程材料是否符合建設(shè)標準,從而保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵舉措,本文就公路工程材料試驗檢測的重要性、內(nèi)容以及注意事項、檢測方法進行探析.
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大?。?span id="l7aqdxk" class="single-tag-height">185KB
頁數(shù): 10頁
評分: 4.5
第 1 頁 共 10 頁 試驗檢測項目表 一、常規(guī)試驗檢測項目 序號 名稱 每組樣品數(shù)量 檢測依據(jù) 檢測項目 取樣方法 抽檢頻率 備注 1 土工 60Kg JTG E40-2007(公路 土工試驗規(guī)程 ) 最佳干密度與最佳含水 量、土樣顆粒分析、土 樣含水量、土樣界限含 水量及塑限指數(shù)、土樣 有機質(zhì)含量、 CBR 填方材料應(yīng) 5000 ? 或在土質(zhì) 變化時取樣檢測 每填方 /5000 ? 作 為一個檢驗批; 當 土壤變化不大時 CBR可放寬至 20000 ? 一檢驗。 2 壓實度 —— JTG E60-2008 (公路路基路 面現(xiàn)場測試規(guī) 程) 路基壓實度 雙車道每 1000 ㎡每壓實層檢 測 2處,多車道公路必須按車 道數(shù)與雙車道之比, 相應(yīng)增加 檢測數(shù)量 每壓實層 /1000 ㎡ 作為一個檢驗批, 必要時根據(jù) 需要增加檢 測項目 3 粗集料 碎石 *40 Kg JTG E4
內(nèi)容簡介
公路工程材料試驗手冊,ISBN:9787114045844,作者:《公路工程材料試驗手冊》編委會編。2100433B
《公路工程材料手冊》包括的主要內(nèi)容有:土、砂石材料、石灰與石膏、水泥、工業(yè)廢料、混凝土外加劑、混凝土與砂漿、建筑鋼材、瀝 青、瀝青混合料、防水密封材料、土工合成材料、無機結(jié)合料穩(wěn)定類混合料、公路路面養(yǎng)護材料、灌注漿材料與修補加固材料。文后還有公路工程材料相關(guān)標準規(guī)范一覽表;常用符號、計量單位、計算公式;數(shù)據(jù)處理三個附錄?!豆饭こ滩牧鲜謨浴穬?nèi)容豐富、資料翔實。
《公路工程材料手冊》可供從事公路工程設(shè)計、施工、檢測、監(jiān)理、維護管理等方面的工程技術(shù)人員使用,也可供相關(guān)科研院所、大專院校的相關(guān)專業(yè)師生使用。
內(nèi)容介紹
《采購管理規(guī)范化手冊:職責·流程·制度·表單》構(gòu)建了采購管理的規(guī)范化體系,對采購規(guī)劃管理、采購計劃與預算管理、供應(yīng)商管理、采購價格與談判管理、采購合同簽訂及履行、采購質(zhì)量控制、采購結(jié)算管理、采購成本控制、外協(xié)加工管理共九項內(nèi)容進行了詳細描述。
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