原指宮室建筑結(jié)構(gòu)的交錯(cuò)和精巧。后比喻用盡心機(jī),明爭暗斗。
中文名稱 | 勾心斗角 | 外文名稱 | to intrigue (or plot) against each other |
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拼音 | gōu xīn dòu jiǎo | 解釋 | 原指宮室建筑結(jié)構(gòu)的交錯(cuò)和精巧。后比喻用盡心機(jī),明爭暗斗 |
就是一個(gè)是空心和一個(gè)是實(shí)心的區(qū)別。按照各自的材料價(jià)進(jìn)行執(zhí)行即可。
你這問題已經(jīng)提問了多次,且也采納了兩次。解釋的方法大致都是說用異形梁,也僅僅我解釋的一次是用板定義,最終問題還是沒有解決。可能主要是你沒有附截圖,導(dǎo)致解釋沒有切入到要點(diǎn),截圖方法你可以看提問下“如何截...
豆角(Vigna?unguiculata)?,又叫做豇豆,是夏天盛產(chǎn)的蔬菜。屬豇豆種中能形成長形豆莢的栽培種,一年生纏繞草本植物。別名豆角、長角豆、帶豆、裙帶豆。含有各種維生素和礦物質(zhì)等。嫩豆莢肉質(zhì)肥...
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1、墻角梯子下滑問題例析 2、“勾股定理” 錯(cuò)解剖析 3、“勾股定理” 應(yīng)用誤區(qū) 4、“勾股定理”中的 思想方法 5、勾股定理 逆定理 的運(yùn)用幾例 1、墻角梯子下滑問題例析 把一架梯子的底端放在地上,另一端斜靠在垂直于地面的墻上,從側(cè)面看, 此時(shí)的梯子、地面和墻面就構(gòu)成一個(gè)直角三角形,課本 P18頁第 11題就是以此 為切入點(diǎn),引出的梯子下滑問題.請大家再欣賞一例. 【題目】如圖 1,一架長 4m的梯子 AB 斜靠在與地面 OM 垂直的墻壁 ON 上, ∠ABO=60°. (1)求 AO 與 BO的長. (2)若梯子頂端 A 沿 NO 下滑,同時(shí)底端 B 沿 OM 向右滑行. ①如圖 2,設(shè) A 點(diǎn)下滑到 C點(diǎn),B 點(diǎn)向右滑行到 D點(diǎn),并且 AC∶BD=2∶3, 試計(jì)算梯子頂端 A 沿 NO 下滑了多少米. ②如圖 3,當(dāng) A 點(diǎn)下滑到 'A 點(diǎn),B點(diǎn)向右滑行到 'B 點(diǎn)時(shí),梯子 AB 的
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中國古建筑師和結(jié)構(gòu)工程師是合一的,建筑設(shè)計(jì)包含了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)的安全由經(jīng)驗(yàn)保證。特別是中國古建筑中的斗拱,既體現(xiàn)形式美又是建筑重要的結(jié)構(gòu)。斗拱的“勾心斗角”體現(xiàn)出了節(jié)奏感、韻律感,這一構(gòu)件在結(jié)構(gòu)上又起著十分重要的作用。
斗拱的起源是很模糊的,最早在西周青銅器的圖案上發(fā)現(xiàn)。然而斗拱首先解決屋頂?shù)拇怪眽毫?,然后延伸出的形式。目前,有三種不同的斗拱的起源:由井干結(jié)構(gòu)的變化;由經(jīng)柱懸挑梁的變化;由擎檐柱的變化。當(dāng)然,斗拱的出現(xiàn),初衷不是因?yàn)楣そ硞円O(shè)計(jì)出這一具有形式美的造型,首先要考慮的是它的實(shí)用功能。在當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力落后的狀態(tài)下,他們要解決的是怎么職稱屋頂、解決力學(xué)方面的問題。因此,無論哪種說法,都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)功能在先、形式在后,這也是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?
在我國古代,斗拱的度量因各朝代體制的變遷而有所區(qū)別,但從歷史遺留文獻(xiàn)可知,對斗拱尺寸的度量,從唐宋到明清,各自都已經(jīng)形成了一套模數(shù)制。 在宋以前以宋為代表的“材”制。而清代斗拱是以“斗口”制為基本模數(shù)的,即斗拱上各拱件尺寸均以斗口進(jìn)行度量,其中斗口是指平身科坐斗上十字卯口中迎面口的寬度,一個(gè)卯口寬度稱為一斗口?!安摹敝?、 “斗口”制這些都是度量斗拱尺寸的基本模數(shù)制度。 而斗拱尺寸的計(jì)算方法:首先應(yīng)確定使用多少斗口;再確定采用幾踩斗拱;這時(shí)才能確定斗拱各構(gòu)件的尺寸。 也就是說在古代有斗拱的木制建筑是以檐下的斗口尺寸為整個(gè)建筑物各構(gòu)造間權(quán)衡制度的基本模數(shù),斗拱各構(gòu)部件及至建筑物各構(gòu)部件尺寸及整體規(guī)?;虼蠡蛐【c斗口尺寸的選定有關(guān)。 斗拱首先體現(xiàn)出建筑的等級標(biāo)準(zhǔn),其次又是建筑尺度的度量標(biāo)準(zhǔn)。
樂家易由一群有著積極奮斗的職業(yè)理念,有著優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)的人員共同組建。我們在工作中品味樂趣,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛,堅(jiān)信最終會收獲成長成就!
工作的環(huán)境,人際交往的氣氛,處處都得到體現(xiàn)。同事之間沒有勾心斗角,大家都為著同樣的目標(biāo)而奮斗著,成功屬于每一個(gè)人,失敗也由所有人一起承擔(dān)。絕不你推我讓,推辭責(zé)任,推卸義務(wù)。
我們直言不諱:對同事,對上級,在樂家易你聽不到通常企業(yè)中的“老總”、“經(jīng)理”等口語稱呼,而是直接稱呼對方的英文名字。從直呼姓名做起,樂家易部門間配合、需求、質(zhì)疑,常常都是非常直接的,讓被要求人能直接感受工作壓力。正是這種“直言”也提高了部門與部門、人與人之間的溝通效率,用Brad的話就是“不要猜我,你直接問我?!保安灰ゲ滤?,你直接問他?!?
我們充滿激情:人人都以飽滿的熱情工作,做自己的事業(yè),不僅僅是做一份職業(yè)??头宰屜M(fèi)者得到最滿意最貼心的服務(wù)為宗旨,卓越的服務(wù)品質(zhì),源于真誠的服務(wù)心態(tài);人力資源部將公司大小事務(wù)安排的妥妥帖帖,讓其他部門專心工作,無后顧之憂;營銷部積極開拓新市場,推廣新方案,每天都將其熱情散播公司各處,全體員工為公司的宣傳推廣都出一份力。Aland送給新員工的第一份禮物就是“享受創(chuàng)業(yè)的艱辛和忙碌,把它當(dāng)成你工作中最大的樂趣所在。當(dāng)你獲得成功的那一刻,你收獲的喜悅將比你的付出多很多!”
高效的工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,執(zhí)行力、行動力都是我們的競爭力。在一次業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會中,同樣的針對工作中的問題,普通員工的發(fā)言受到表揚(yáng),部門經(jīng)理發(fā)言受到批評。Brad說到:部門經(jīng)理要有行動力,要發(fā)現(xiàn)問題,還要解決問題、要用行動力來推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。行動力是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)工作中的問題,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)就要解決問題,普通員工能提出來,就是可以作為人才的能力體現(xiàn),公司要重視這樣的后備人才。