硅片腐蝕基本步驟

一、地產規(guī)劃前期步奏 [準備階段 ] 1、 項目資源條件整合及判斷 負責部門： 策劃部、項目部、會員銷售部、工程部 報告名稱： 《 ** 項目策劃大綱》 中心內容： 資源條件整合 宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。 地段資料：規(guī)劃要點、坐標。 周邊資料：交通、配套、（種植、康復養(yǎng)老）的規(guī)劃、設計、包裝、銷售。 發(fā)展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。 判斷內容：優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。 2、 多方案初步規(guī)劃、設計或調整建議 負責部門： 策劃部、項目部、工程部、設計院 報告名稱： 《會議紀要匯總》 《項目概念設計提示》或《項目調整建議》 中心內容： 草圖、立意、說明、交流記錄 [前期策劃階段 ] 3、 地塊內在條件整合及價值分析 負責部門： 策劃部、項目部、財務部 報告名稱： 《項目土地價值與分析報告》 中心內容： 適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較 4、

施工組織設計的步驟 由于施工工程項目的大小不同， 所要求編制組織設計的內容也有所不同， 但其方法和步驟基 本大同小異，大致可按以下步驟進行。 (1)收集編制依據(jù)文件和資料 1)工程項目設計施工圖紙。 2)工程項目所要求的施工進度和要求。 3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。 4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。 5)施工現(xiàn)場的自然條件和技術經濟資料。 (2)編寫工程概況 主要闡述工程的概貌、特征和特點，以及有關要求等。 (3)選擇施工方案、確定施工方法 主要確定對工程施工的先后順序、 選擇施工機械類型及其合理布置． 明確工程施工的流 向及流水參數(shù)的計算，確定主要項目的施工方法等 (總設計還需先做出施工總體布署方案 )。 (4)制定施工進度計劃 包括對分部 分項工程 量的計算、繪制進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。 (5)計算施工現(xiàn)場所需要的各種資源需用量及其供應計劃 (包括