書(shū)????名 | 管理的本質(zhì) | 作????者 | 白建 何紀(jì)斌 王佳強(qiáng) 王忠勝 |
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出版社 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2016年11月01日 |
頁(yè)????數(shù) | 336 頁(yè) | 定????價(jià) | 49 元 |
開(kāi)????本 | 145mm×210mm·11印張·3插頁(yè) | 裝????幀 | 精裝 |
ISBN | 9787111551942 |
序言
前言
第1 章 權(quán)力管理
新項(xiàng)目經(jīng)理的失敗
空降總經(jīng)理的失敗故事
權(quán)力的本質(zhì)
權(quán)力意識(shí)教育的顧慮
三種職場(chǎng)人
權(quán)力的構(gòu)成與獲得
權(quán)力與管理
軟權(quán)力和職務(wù)權(quán)力的區(qū)別與聯(lián)系
建設(shè)和使用軟權(quán)力的必要性
獲取軟權(quán)力的原則
如何獲得軟權(quán)力
建立廣泛的共同利益 "
管理需要寬嚴(yán)兼濟(jì) "
快速識(shí)別權(quán)力環(huán)境 " "
權(quán)力和工作目標(biāo)的平衡 "
幫助核心下屬建立權(quán)力
如何使用權(quán)力
第二章 目標(biāo)管理
目標(biāo)不是期望
目標(biāo)的重要性
沒(méi)有目標(biāo)的管理人員 "
目標(biāo)選擇的原則
時(shí)間管理四象限法
如何判斷工作的重要程度
一些重要的目標(biāo)
需要克服的心理問(wèn)題
設(shè)立目標(biāo)常見(jiàn)的錯(cuò)誤
團(tuán)隊(duì)的四個(gè)發(fā)展階段
不同階段的工作目標(biāo)設(shè)定
第三章 文化管理
文化的本質(zhì)
文化背后的博弈
廣義的利益
高付出、高回報(bào)模式的關(guān)鍵
如何實(shí)現(xiàn)高付出 高回報(bào)模式
文化的構(gòu)成及內(nèi)部關(guān)系
文化建設(shè)
文化如何落地
文化的作用
文化投入是否值得
文化的靈魂與形式
文化越精彩越好嗎
第四章 人員管理
新管理人員的誤區(qū)
團(tuán)隊(duì)的整體性
如何合理搭配團(tuán)隊(duì)成員
骨干的作用
如何挑選團(tuán)隊(duì)成員
人員管理和培養(yǎng)
授權(quán)
關(guān)注優(yōu)秀員工
如何激勵(lì)員工提升表現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的人員管理
團(tuán)隊(duì)磨合期的人員管理
團(tuán)隊(duì)成熟期的人員管理
團(tuán)隊(duì)衰退期的人員管理
第五章 績(jī)效管理
以績(jī)效為導(dǎo)向的管理意識(shí)
績(jī)效環(huán)境
績(jī)效管理與考核
績(jī)效管理
績(jī)效計(jì)劃
績(jī)效實(shí)施 "
績(jī)效評(píng)估 "
績(jī)效更新
如何推動(dòng)績(jī)效管理 "
KPI的成功要素
阿米巴模式下的KPI 數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與績(jī)效考核
IT和績(jī)效數(shù)據(jù)
第六章 溝通管理
溝通影響執(zhí)行嗎
溝通與利益
績(jī)效管理在溝通中的作用
影響溝通氛圍的因素
如何建設(shè)良好的溝通氛圍
溝通的基本原則
一個(gè)溝通的案例
溝通的誤區(qū)
泛濫的溝通
如何提高溝通的效率
會(huì)議溝通
郵件溝通
及時(shí)聊天工具溝通
電話溝通
復(fù)合式溝通
后 記
該書(shū)正文共分為六篇,分別講述了權(quán)力管理、目標(biāo)管理、文化管理、人員管理、績(jī)效管理和溝通管理六大模塊。
通過(guò)以上六個(gè)模塊,詳細(xì)闡述了如何一步一步把外部目標(biāo)客戶價(jià)值轉(zhuǎn)變、落實(shí)成為員工行為準(zhǔn)則,解決了管理最為核心的問(wèn)題:統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)利益和員工利益。這就為建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供了一條可行的路徑。2100433B
白建:曾于麥格米特公司擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān),深圳職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)專家;現(xiàn)為北京精效軟件有限公司副總經(jīng)理。以往作品有《空降總監(jiān)治亂記》、《職場(chǎng)菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)記》。
何紀(jì)斌:中山大學(xué)哲學(xué)系本科學(xué)士畢業(yè)。先后任職珠海格力電器公司廣告部經(jīng)理,廣東華寶空調(diào)廠北京銷售總監(jiān)、瑞士偉拓嘉業(yè)公司總經(jīng)理、北京精效軟件有限公司總經(jīng)理。
王忠勝:西安交通大學(xué)MBA?,F(xiàn)擔(dān)任艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司采購(gòu)部專家團(tuán)主任。
王佳強(qiáng):華東交大物流工程碩士,現(xiàn)任樂(lè)商云集(廈門)供應(yīng)鏈有限公司高級(jí)經(jīng)理。曾供職于蘇寧、德邦等公司。擔(dān)任過(guò)物流運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。
審計(jì)本質(zhì)是一項(xiàng)具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。這一表述既符合審計(jì)產(chǎn)生的目的,也符合我國(guó)憲法關(guān)于建立國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān),實(shí)行審計(jì)監(jiān)督制度的規(guī)定精神?! 徲?jì)本質(zhì)具有兩方面涵義: 其一是指審計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),經(jīng)...
滑移的本質(zhì)是部分晶體發(fā)生相對(duì)移動(dòng)。 滑移:是指在切應(yīng)力的作用下,晶體的一部分沿一定晶面和晶向,相對(duì)于另一部分發(fā)生相對(duì)移動(dòng)的一種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。這些晶面和晶向分別被稱為滑移面和滑移方向?;频慕Y(jié)果是大量的原子...
謂景觀設(shè)計(jì)?景觀設(shè)計(jì)是指在某一區(qū)域內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)具有形態(tài)、形式因素構(gòu)成的較為獨(dú)立的,具有一定社會(huì)文化內(nèi)涵及審美價(jià)值的景物。 它必須具有兩個(gè)屬性:一是自然屬性,它必須作為一個(gè)有光、形、色、體的可感因素,一定...
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頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.7
筆者認(rèn)為,所有的理財(cái)理論與方法包括投資、融資、股利分配理論與方法,所要達(dá)到的目標(biāo)都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理本質(zhì)的體現(xiàn)———?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。
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評(píng)分: 4.7
海信容聲(廣東)冰箱公司于2012年10啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建,經(jīng)過(guò)一年多的努力,于2013年12月通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立“一崗雙責(zé)”通過(guò)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè),全面落實(shí)各部門、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),各部門、各類員工在做好本職工作的同時(shí)履行安全生產(chǎn)的相關(guān)職責(zé),實(shí)現(xiàn)了“一崗雙責(zé)”。(履職結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)圖1)。
本質(zhì)安全是指操作失誤時(shí),設(shè)備能自動(dòng)保證安全;當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能自動(dòng)發(fā)現(xiàn)并自動(dòng)消除,能確保人身和設(shè)備的安全。為使設(shè)備達(dá)到本質(zhì)安全而進(jìn)行的研究、設(shè)計(jì)、改造和采取各種措施的最佳組合稱為本質(zhì)安全化。
設(shè)備是構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)系統(tǒng),由于物質(zhì)系統(tǒng)存在各種危險(xiǎn)與有害因素,為事故的發(fā)生提供了物質(zhì)條件。要預(yù)防事故發(fā)生,就必須消除物的危險(xiǎn)與有害因素,控制物的不安全狀態(tài)。本質(zhì)安全的設(shè)備具有高度的可靠性和安全性,可以杜絕或減少傷亡事故 ,減少設(shè)備故障,從而提高設(shè)備利用率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。本質(zhì)安全化正是建立在以物為中心的事故預(yù)防技術(shù)的理念上,它強(qiáng)調(diào)先進(jìn)技術(shù)手段和物質(zhì)條件在保障安全生產(chǎn)中的重要作用。希望通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、特別是安全科學(xué)的成就,從根本上消除能形成事故的主要條件 ;如果暫時(shí)達(dá)不到時(shí),則采取兩種或兩種以上的安全措施,形成最佳組合的安全體系,達(dá)到最大限度的安全。同時(shí)盡可能采取完善的防護(hù)措施,增強(qiáng)人體對(duì)各種傷害的抵抗能力。設(shè)備本質(zhì)安全化的程度并不是一成不變的,它將隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷提高。
從人機(jī)工程理論來(lái)說(shuō),傷害事故的根本原因是沒(méi)有做到人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。因此,本質(zhì)安全化要求對(duì)人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)作出完善的安全設(shè)計(jì),使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量達(dá)到本質(zhì)安全程度。從設(shè)備的設(shè)計(jì)、使用過(guò)程分析,要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì) 安全,可以從三方面入手:
(1)設(shè)計(jì)階段:采用技術(shù)措施來(lái)消除危險(xiǎn),使人不可能接觸或接近危險(xiǎn)區(qū),如在設(shè)計(jì)中對(duì)齒輪系采用遠(yuǎn)距離潤(rùn)滑或自動(dòng)潤(rùn)滑,即可避免因加潤(rùn)滑油而接近危險(xiǎn)區(qū)。又將危險(xiǎn)區(qū)完全封閉,采用安全裝置,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化等,都是設(shè)計(jì)階段應(yīng)該解決的安全措施。
(2)操作階段:建立有計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修制度;采用故障診斷技術(shù),對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)督;避免或及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,對(duì)安全裝置進(jìn)行定期檢查,保證安全裝置始終處于可靠和待用狀態(tài),提供必要的個(gè)人防護(hù)用品等。
(3)管理措施:指導(dǎo)設(shè)備的安全使用,向用戶及操作人員提供有關(guān)設(shè)備危險(xiǎn)性的資料、安全操作規(guī)程、維修安全手冊(cè)等技術(shù)文件;加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育和培訓(xùn),提高工人發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和處理緊急情況的能力。
根據(jù)事故致因理論,事故是由于物的不安全狀態(tài) 和人的不安全行為在一定的時(shí)空里的里交叉所致。據(jù)此,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化的基本途徑有:從根本上消除發(fā)生事故的條件(即消除物的不安全狀態(tài),如替代法、降低固有危險(xiǎn)法、被動(dòng)防護(hù)法等);設(shè)備能自動(dòng)防止操作失誤和設(shè)備故障(即避免人操作失誤或設(shè)備自身故障所引起的事故,如聯(lián)鎖法、自動(dòng)控制法、保險(xiǎn)法);通過(guò)時(shí)空措施防止物不安全狀態(tài)和人不安全行為的交叉(如密閉法、隔離法、避讓法等);通過(guò)人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)的優(yōu)化配置,使系統(tǒng)處于最安全狀態(tài)。
總之,本質(zhì)安全化從控制導(dǎo)致事故和“物源”方面入手,提出防止事故發(fā)生的技術(shù)途徑與方法,對(duì)于從根本上發(fā)現(xiàn)和消除事故與危害的隱患 ,防止誤操作及設(shè)備故障可能發(fā)生傷害具有重要的作用。它貫穿于方案論證、設(shè)計(jì)、基本建設(shè)、生產(chǎn)、科研、技術(shù)改造等一系列過(guò)程的諸多方面,是確保安全生產(chǎn)所須遵循的“物的安全原則”2100433B
GPRS DTU最基本的用法是:在DTU中放入一張開(kāi)通GPRS功能的SIM卡,DTU上電后先注冊(cè)到GPRS網(wǎng)絡(luò),然后通過(guò)GPRS網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理中心建立連接。這條連接涉及了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,因特網(wǎng)寬 帶供應(yīng)商,用戶公司的網(wǎng)絡(luò)情況,以及用戶的電腦配置等環(huán)節(jié),因此要建立這條連接需要把各部分都配置好。
在本質(zhì)上,DTU和數(shù)據(jù)處理中心建立的是SOCKET連接。DTU是SOCKET客戶端,數(shù)據(jù)處理中心是SOCKET的服務(wù)端。SOCKET連接有TCP協(xié)議和UDP協(xié)議之分,DTU和中心要使用相同的協(xié)議,這個(gè)一般都有配置軟件進(jìn)行配置。
給DTU配置好中心的IP地址和端口號(hào)后,則把DTU通過(guò)串口和用戶的設(shè)備相連。DTU和水文、電力、氣象、環(huán)保等用戶設(shè)備通過(guò)串口連起來(lái)放置在現(xiàn)場(chǎng)。
DTU上電后首先注冊(cè)到移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò),然后發(fā)送建立SOCKET的請(qǐng)求包給移動(dòng),移動(dòng)把這個(gè)請(qǐng)求發(fā)送到因特網(wǎng)。中心的服務(wù)端軟件接收到請(qǐng)求后建立連接,并發(fā)送應(yīng)答信息。
DTU發(fā)送的請(qǐng)求信息是因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)包,有一些原因會(huì)阻止中心收到連接請(qǐng)求包,這樣也就不能建立連接。最常見(jiàn)的有中心的電腦上有殺毒軟件、防火墻等把這些數(shù)據(jù)包給屏蔽了。另一是中心電腦是通過(guò)路由器上網(wǎng)的,在路由器上要設(shè)置數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)。SOCKET連接建立后就可以雙向通信了。
GPRS DTU上電后,首先讀出內(nèi)部FLASH中保存的工作參數(shù)(包括GPRS撥號(hào)參數(shù),串口波特率,數(shù)據(jù)中心IP地址等等,事先已經(jīng)配置好)。
GPRS DTU登陸GSM網(wǎng)絡(luò),然后進(jìn)行GPRS PPP撥號(hào)。撥號(hào)成功后,GPRS DTU將獲得一個(gè)由移動(dòng)隨機(jī)分配的內(nèi)部IP地址(一般是10.X.X.X)。也就是說(shuō),GPRS DTU處于移動(dòng)內(nèi)網(wǎng)中,而且其內(nèi)網(wǎng)IP地址通常是不固定的,隨著每次撥號(hào)而變化。 我們可以理解為GPRS DTU這時(shí)是一個(gè)移動(dòng)內(nèi)部局域網(wǎng)內(nèi)的設(shè)備,通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)關(guān)來(lái)實(shí)現(xiàn)與外部Internet公網(wǎng)的通信。這與局域網(wǎng)內(nèi)的電腦通過(guò)網(wǎng)關(guān)訪問(wèn)外部網(wǎng)絡(luò)的方式相似。
GPRS DTU主動(dòng)發(fā)起與數(shù)據(jù)中心的通信連接,并保持通信連接一直存在。 由于GPRS DTU處于移動(dòng)內(nèi)網(wǎng),而且IP地址不固定。因此,只能由GPRS DTU主動(dòng)連接數(shù)據(jù)中心,而不能由數(shù)據(jù)中心主動(dòng)連接GPRS DTU。這就要求數(shù)據(jù)中心具備固定的公網(wǎng)IP地址或固定的域名。數(shù)據(jù)中心的公網(wǎng)IP地址或固定的域名作為參數(shù)存儲(chǔ)在GPRS DTU內(nèi),以便GPRS DTU一旦上電撥號(hào)成功,就可以主動(dòng)連接到數(shù)據(jù)中心。
具體地講,GPRS DTU通過(guò)數(shù)據(jù)中心的IP地址(如果是采用中心域名的話,先通過(guò)中心域名解析出中心IP地址)以及端口號(hào)等參數(shù),向數(shù)據(jù)中心發(fā)起TCP或UDP通信請(qǐng)求。在得到中心的響應(yīng)后,GPRS DTU即認(rèn)為與中心握手成功,然后就保持這個(gè)通信連接一直存在,如果通信連接中斷,GPRS DTU將立即重新與中心握手。
由于TCP/UDP通信連接已經(jīng)建立,就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)雙向通信了。
對(duì)于DTU來(lái)說(shuō),只要建立了與數(shù)據(jù)中心的雙向通信,完成用戶串口數(shù)據(jù)與GPRS網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包的轉(zhuǎn)換就相對(duì)簡(jiǎn)單了。一旦接收到用戶的串口數(shù)據(jù),DTU就立即把串口數(shù)據(jù)封裝在一個(gè)TCP/UDP包里,發(fā)送給數(shù)據(jù)中心。反之,當(dāng)DTU收到數(shù)據(jù)中心發(fā)來(lái)的TCP/UDP包時(shí),從中取出數(shù)據(jù)內(nèi)容,立即通過(guò)串口發(fā)送給用戶設(shè)備。
通過(guò)有線的數(shù)據(jù)采集中心,同時(shí)與很多個(gè)GPRS DTU進(jìn)行雙向通信。這是目前GPRS DTU應(yīng)用系統(tǒng)中最為常用的方式。
(1)內(nèi)部集成TCP/IP協(xié)議棧
GPRS DTU內(nèi)部封裝了PPP撥號(hào)協(xié)議以及TCP/IP協(xié)議棧并且具有嵌入式操作系統(tǒng),從硬件上,它可看作是嵌入式PC與無(wú)線GPRS MODEM的結(jié)合;它具備GPRS撥號(hào)上網(wǎng)以及TCP/IP數(shù)據(jù)通信的功能。
(2)提供串口數(shù)據(jù)雙向轉(zhuǎn)換功能
GPRS DTU提供了串行通信接口,包括RS232,RS485,RS422等都屬于常用的串行通信方式,而且GPRS DTU在設(shè)計(jì)上大都將串口數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)成"透明轉(zhuǎn)換"的方式,也就是說(shuō)GPRS DTU可以將串口上的原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成TCP/IP數(shù)據(jù)包進(jìn)行傳送,而不需要改變?cè)械臄?shù)據(jù)通信內(nèi)容。因此,GPRS DTU可以和各種使用串口通信的用戶設(shè)備進(jìn)行連接,而且不需要對(duì)用戶設(shè)備作改動(dòng)。
(3)支持自動(dòng)心跳,保持永久在線
GPRS通信網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)之一就是支持GPRS終端設(shè)備永久在線,因此典型的GPRS DTU在設(shè)計(jì)上都支持永久在線功能,這就要求DTU包含了上電自動(dòng)撥號(hào)、采用心跳包保持永久在線(當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有數(shù)據(jù)通信時(shí),移動(dòng)網(wǎng)關(guān)將斷開(kāi)DTU與中心的連接,心跳包就是DTU與數(shù)據(jù)中心在連接被斷開(kāi)之前發(fā)送一個(gè)小數(shù)據(jù)包,以保持連接不被斷開(kāi))、支持?jǐn)嗑€自動(dòng)重連、自動(dòng)重?fù)芴?hào)等特點(diǎn)。
(4)支持參數(shù)配置,永久保存
GPRS DTU作為一種通信設(shè)備,其應(yīng)用場(chǎng)合十分廣泛。在不同的應(yīng)用中,數(shù)據(jù)中心的IP地址及端口號(hào),串口的波特率等都是不同的。因此,GPRS DTU都應(yīng)支持參數(shù)配置,并且將配置好的參數(shù)保存內(nèi)部的永久存儲(chǔ)器件內(nèi)(一般為FLASH或EEPROM等)。一旦上電,就自動(dòng)按照設(shè)置好的參數(shù)進(jìn)行工作。
GPRS DTU使用場(chǎng)合一般可以從以下幾個(gè)實(shí)際應(yīng)用角度來(lái)講:
(1) 現(xiàn)場(chǎng)只能使用無(wú)線通信環(huán)境
當(dāng)數(shù)據(jù)采集現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備需要在移動(dòng)中工作,或者采集現(xiàn)場(chǎng)處于野外等情況下,無(wú)法提供有線通信的環(huán)境。這個(gè)時(shí)候,采用GPRS無(wú)線網(wǎng)絡(luò)就可能是一個(gè)好的選擇,因?yàn)镚PRS網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很高,全國(guó)大部分地區(qū)均有GPRS信號(hào)覆蓋。
(2) 現(xiàn)場(chǎng)終端的傳輸距離分散
由于GPRS網(wǎng)絡(luò)是覆蓋全國(guó)的公共網(wǎng)絡(luò),因此采用GPRS來(lái)傳輸數(shù)據(jù)的一大優(yōu)勢(shì)就是現(xiàn)場(chǎng)采集點(diǎn)可以分步在全國(guó)范圍,數(shù)據(jù)中心與現(xiàn)場(chǎng)采集點(diǎn)之間的距離不受限制。無(wú)線公網(wǎng)通信(包括GPRS/CDMA網(wǎng)絡(luò),3G網(wǎng)絡(luò)等)這個(gè)非常顯著的優(yōu)點(diǎn)是專用無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)(比如數(shù)傳電臺(tái),WiMax,WLAN等)無(wú)法達(dá)到的。
(3) 適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)實(shí)時(shí)性要求
國(guó)內(nèi)GPRS網(wǎng)絡(luò),其傳輸數(shù)據(jù)的延時(shí)為秒級(jí)范圍。在絕大部分時(shí)間下,GPRS數(shù)據(jù)通信的平均整體延時(shí)為2秒左右。也就是說(shuō),從GPRS DTU端發(fā)送的數(shù)據(jù)包將大致在2秒鐘后到達(dá)數(shù)據(jù)中心。反之,從數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)包也大致在2秒鐘后到達(dá)GPRS DTU。
總的來(lái)說(shuō),GPRS這種實(shí)時(shí)性,可以滿足大多數(shù)行業(yè)應(yīng)用的要求。 但是,對(duì)于一些特定的應(yīng)用系統(tǒng),如果不能承受2秒左右的平均延時(shí),那么GPRS通信方式就可能是不適合的。(另外,CDMA網(wǎng)絡(luò)的傳輸延時(shí)也是1秒-2秒左右)。
從另一個(gè)角度來(lái)講,如果我們要設(shè)計(jì)的系統(tǒng)希望通過(guò)GPRS網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳輸數(shù)據(jù),那么就要在設(shè)計(jì)通信協(xié)議時(shí)候考慮這種延時(shí)的情況。
(4) 適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)通信速率
GPRS DTU與數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)通信速率一般在10kbps-60kbps之間。從也就是說(shuō),GPRS DTU可以持續(xù)不斷地以10bps-60kbps的速度向中心發(fā)送數(shù)據(jù),反之亦然。(補(bǔ)充說(shuō)明:國(guó)內(nèi)CDMA網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)通信平均速率可以達(dá)到40kbps-90kbps左右)從系統(tǒng)應(yīng)用可靠性角度來(lái)講,我們認(rèn)為當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)平均通信量在30kbps以內(nèi)的時(shí)候,使用GPRS網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸是比較適合的。
也可以從另外一方面,例如果通過(guò)GPRS網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù),那么就需要把數(shù)據(jù)平均通信量控制在30kbps之內(nèi)。(注意:這里的平均持續(xù)通信速率和瞬間通信速率是有區(qū)別的,與設(shè)備串口波特率也不是同一個(gè)概念)
以上的幾點(diǎn)可以用于判斷應(yīng)用系統(tǒng)是否適合采用GPRS網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,如果這幾個(gè)方面都比較符合的話,那么采用GPRS DTU進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸是非常合適的。
與“以規(guī)章制度為中心”的剛性管理不同,柔性管理,究其本質(zhì),是一種“以人為中心”的“人性化管理”,它在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用非強(qiáng)制性方式,在員工心目中產(chǎn)生一種潛在說(shuō)服力,從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。具體地說(shuō),它有如下特征: 1、柔性管理的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)性。柔性管理的最大特點(diǎn),在于它主要不是依靠權(quán)利影響力(如上級(jí)的發(fā)號(hào)施令),而是依賴于員工的心理過(guò)程,依賴于從每個(gè)員工內(nèi)心深處激發(fā)的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神,因此具有明顯的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)性。而只有當(dāng)組織規(guī)范內(nèi)化為員工的自覺(jué)認(rèn)識(shí),組織目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自發(fā)行動(dòng),這種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,自我約束力才會(huì)產(chǎn)生。
2、柔性管理影響的持久性。柔性管理要求員工把外在的規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)心的承諾,并最終轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng),這一轉(zhuǎn)化過(guò)程是需要時(shí)間的,加之員工個(gè)體差異、組織歷史文化傳統(tǒng)及周圍環(huán)境等多種因素的影響,組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間往往難以協(xié)調(diào)。然而一旦協(xié)調(diào)一致,便獲得相對(duì)獨(dú)立性,對(duì)員工具有強(qiáng)大而持久的影響力。
3、柔性管理激勵(lì)的有效性。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,可將人的需求分為:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求及自我實(shí)現(xiàn)需求。赫茨伯格的雙因素理論又指出,為維持生活所必須滿足的低層需求如生理需求、安全需求、社交需求相當(dāng)于保健因素,而被尊重和實(shí)現(xiàn)自我的高層需求則屬于激勵(lì)因素。一般說(shuō)來(lái),柔性管理主要滿足員工的高層次需求,因而具有有效的激勵(lì)作用。