中文名 | 管理管什么 | 作????者 | 鮑勃·納爾遜 |
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譯????者 | 葉勝龍 | 出版社 | 機械工業(yè)出版社 |
阿呆系列《管理管什么》第2版為你提供了在當(dāng)今飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中最新的信息和最實用的管理技巧。對于在管理中出現(xiàn)的疑惑,你可以從中直接找到答案——從員工的道德問題,到團(tuán)隊的打造和協(xié)作等。它是你馳騁于管理場上的一個好幫手! 如果你是一位剛剛進(jìn)入管理世界的經(jīng)理,你可能想從頭開始(那不是小說里的概念嗎),用你的努力走向勝利的終點。那就隨便地翻開一頁,開始你的管理之路吧。 如果你已經(jīng)進(jìn)入管理的隊伍,你可能只想解決一個特定的問題。目錄中已經(jīng)詳細(xì)地羅列出一個個專題。你可以挑選出你最感興趣的一章開始閱讀?!¢_始享受你的閱讀之旅吧!2100433B
作者: 鮑勃·納爾遜
譯者: 葉勝龍
出版社: 機械工業(yè)出版社
出版年: 2006-4
頁數(shù): 307
定價: 42.80元
裝幀: 平裝
叢書:阿呆系列
ISBN: 9787111186502
第一條 為加強信息管理制度,加快集團(tuán)公司信息化建設(shè)步伐,提高信息資源的運作成效,結(jié)合集團(tuán)公司具體情況,制定本信息管理制度?! 〉诙l 本信息管理制度中關(guān)于信息的定義: 1、行政信息:集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部...
國內(nèi)的分法:工商管理就是做一般的工商企業(yè)管理的.也可以叫經(jīng)濟(jì)管理----早期的叫法.經(jīng)濟(jì)管理分宏觀的-----國民經(jīng)濟(jì)層次的. 微觀的-----西方經(jīng)濟(jì)學(xué)叫廠商理論,國內(nèi)就是叫企業(yè).至于其他的是按行業(yè)...
6s管理:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全定置管理:定置管理中的"定置"不是一般意義上字面理解的"把物品固定地放置",它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動的目的,考慮...
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頁數(shù): 13頁
評分: 4.5
什么是經(jīng)營管理 ? 經(jīng)營管理是指在 企業(yè)內(nèi),為使生產(chǎn)、采購、物流、營業(yè)、勞動力、 財 務(wù)等各種業(yè)務(wù),能按 經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進(jìn)行的系列 管 理、運營之活動。 企業(yè)經(jīng)營管理( operation and management of business ):對企業(yè)整 個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行 決策,計劃、組織、控制、協(xié)調(diào),并對企業(yè)成員進(jìn)行 激勵,以實現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)一系列工作的總稱。 經(jīng)營管理的基本任務(wù) 合理地組織生產(chǎn)力,使供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,人、 財、物各種要素合理結(jié)合,充分利用,以盡量少的活勞動消耗和物質(zhì)消耗, 生產(chǎn)出更多的符合社會需要的產(chǎn)品。 經(jīng)營管理的主要內(nèi)容 合理確定企業(yè)的經(jīng)營形式和管理體制,設(shè)置管理機構(gòu),配備 管理人員 ; 搞好市場調(diào)查,掌握經(jīng)濟(jì)信息 ,進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策,確定經(jīng)營方針 、 經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu);編制 經(jīng)營計劃,簽訂經(jīng)濟(jì)合同;建立、健全
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.3
MIGC 世界級管理普及資料 http://www.mzgj-hk.com 北京: (86-10) 58075080 上海: (86-21) 52372703 E-mail: cuixuefei@mzgj-hk.com Http://www.mzgj-hk.com 精細(xì)化管理 二次世界大戰(zhàn)后, 企業(yè)規(guī)模的擴大, 生產(chǎn)技術(shù)日趨復(fù)雜, 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短, 生產(chǎn)協(xié)作要求更高。在這種情況下,對企業(yè)經(jīng)營者管理提出了更加精細(xì)化的要求。于 是,包括決策理論、運籌學(xué)、系統(tǒng)工程在內(nèi)的很多理論被引用如經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域。這些 理論和方法以決策過程為著眼點,特別注重定量分析與數(shù)學(xué)的應(yīng)用,以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與 整體協(xié)調(diào),所以被稱為管理科學(xué)。 后來,日本的精益生產(chǎn)思想對精細(xì)化管理思想的形成都有相當(dāng)?shù)挠绊?。有意思?是,管理的理論往往形成于美國,而在日本得到應(yīng)用、普及開花和結(jié)果 ..... 在質(zhì)量管 理方面也是如此。美國
【學(xué)員問題】什么是物業(yè)管理?
【解答】物業(yè)管理就是專業(yè)化的機構(gòu)受業(yè)主和使用人委托,依照合同和契約,以經(jīng)營方式統(tǒng)一管理物業(yè)極其附屬設(shè)施和場地,為業(yè)主和承租人提供全方位服務(wù),是物業(yè)發(fā)揮其使用價值,并使物業(yè)盡可能地保值、增值。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
茶樓管理系統(tǒng)用什么好?這個問題問得好,說出了茶樓經(jīng)營者的心聲。茶樓選擇了好用的系統(tǒng),至少能幫助經(jīng)營者少操相比以前一半的心,所以在選擇系統(tǒng)的時候不可謂不慎重,需要經(jīng)過多方面的考慮。
那么一家茶樓到底需要什么樣的系統(tǒng)才能幫助經(jīng)營者更好的經(jīng)營管理呢?茶樓作為一家按照時間收費點休閑場所,相對于其他場所來說在計費規(guī)則方面要求較高。所以茶樓用的系統(tǒng)第一個點需要滿足計費方面的需求。
其次,茶樓屬于一個就近消費的場所,平時大部分的顧客都是來自于茶樓周圍的小區(qū)。為了能留住顧客和增進(jìn)客戶之間的關(guān)系,一般都會采用會員制,把顧客轉(zhuǎn)化成會員,更好的進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)以及會員的營銷。所以茶樓在考慮系統(tǒng)的時候,也要考慮是否能滿足自身茶樓的會員需求。
茶樓,茶樓顧名思義,茶是必不可少的東西,當(dāng)然并不是只會賣茶這一種商品,為了更好的滿足客戶的一些需求,還會出售一些其他的商品,比如:瓜子、花生小吃這類商品。那么這么多商品怎么管理呢?當(dāng)然這時候就需要用到庫存的功能,用庫存來管理商品的銷售,幫助經(jīng)營者更好的了解自己茶樓的情況。所以茶樓在選擇系統(tǒng)的時候也要考慮庫存功能是否能滿足。
茶樓的經(jīng)營者每天還想要知道自己茶樓的經(jīng)營情況,每天營業(yè)額是多少,銷售了多少商品,利潤多少等。那么這些東西怎么知道呢?這就需要使用到報表的功能,報表功能幫助經(jīng)營者實時掌控門店的營業(yè)情況,以便做出經(jīng)營策略的調(diào)整。所以在選擇系統(tǒng)的時候,也要考慮到報表的功能。
茶樓一直以來還存在著一個問題,那就是漏洞,這是所有經(jīng)營者都非常關(guān)心的事情。因為經(jīng)營者不可能隨時都在店里邊看著,所以就會存在漏洞的問題,但是之前因為并沒有什么好的解決方法,所以也就不了了之。所以在選擇系統(tǒng)時,漏洞也是重點考慮的一個方面。
計費規(guī)則、會員管理、庫存管理、報表管理、漏洞管理,這是茶樓主要的一些主要需求,滿足這些需求的系統(tǒng)才能滿足茶樓的日常經(jīng)營。
茗匠茶樓管理系統(tǒng),主要功能如下:
一、計費規(guī)則
1、計時收費:按小時設(shè)置計費。
2、按分鐘收費:按分鐘設(shè)置計費。
3、包段計費:按包段時長設(shè)置計費。
4、包場計費:根據(jù)不同時段對應(yīng)的場次設(shè)置計費。
5、分時段按小時:根據(jù)不同時段設(shè)置按小時計費。
6、分時段按包段:根據(jù)不同時段設(shè)置按包段計費。
7、超時自動計費、自動加收服務(wù)費:超時自動計費:支持超時后自動計費,按分鐘、小時、時段或包段收取超時費;跨時段、跨場、跨天收費。
8、最低消費:支持包間最低消費和人均最低消費,例如:人均最低消費28元,可自行設(shè)置最低消費金額。
二、會員管理
1、會員充值贈送:支持會員充值贈送,并支持多種充值支付方式,同時可實時查看會員充值記錄。
2、會員積分:根據(jù)會員消費金額、等級、生日或自定義時段靈活設(shè)置積分規(guī)則,提升顧客粘性,提升二次消費。
3、微信會員:通過微信關(guān)注快速將到店散客轉(zhuǎn)化為會員,增加顧客粘性,提升二次消費率。
4、優(yōu)惠管理:通過手機號或會員卡號讀取會員信息享受會員折扣,同時支持手動優(yōu)惠,增加顧客與門店的粘性。
5、會員掛單:會員結(jié)賬時可掛單,系統(tǒng)會記錄會員掛單詳情,并支持掛單銷賬,靈活解決會員結(jié)賬支付時的問題。
三、庫存管理
1、庫存管理:商品參與庫存管理,例:客人消費一杯茶,系統(tǒng)自動扣減一包庫存,做到帳物相符,便于財務(wù)管理,同時避免服務(wù)員銷售過 程中不計庫存的現(xiàn)象。
2、實時庫存:商品參與庫存管理,每銷售一單庫存自動減量一單,支持庫存報警提示,實時掌握門店庫存情況。
3、出入庫明細(xì)查詢:實時查詢商品出入庫情況,查詢某一段時間內(nèi),所有出入庫商品的歷史記錄明細(xì),專業(yè)化管理庫存。
4、存放管理:顧客存放商品,例如:存茶。顧客每消費一次,系統(tǒng)自動減量,告別手動寄存,提高工作效率。
四、報表管理
1、經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計:老板手機端隨時隨地查看營業(yè)數(shù)據(jù)和經(jīng)營報表,可按天/月/季度查看營業(yè)走勢分析、商品銷量排行,幫助老板準(zhǔn)確掌握門店 經(jīng)營情況,及時調(diào)整經(jīng)營策略。
2、實時數(shù)據(jù):實時了解營業(yè)狀態(tài)、收入情況、門店上座率及優(yōu)惠記錄等,讓老板不在店也能遠(yuǎn)程管理。
3、營業(yè)報表:可按日/周/月的營業(yè)總走勢進(jìn)行專業(yè)的分析,通過自定義搜索,任意查詢各個時間的營業(yè)報表詳情。
4、銷量排行:通過系統(tǒng)檢索,了解各時間段的商品銷量,及其排行榜,一目了然管理商品,調(diào)整商品銷售策略。
5、會員報表:通過輸入會員信息查詢會員消費情況,支持統(tǒng)計會員累計消費金額、次數(shù)、充值情況等,幫助老板輕松管理會員,制定正確的營銷策略。
五、漏洞管理
1、智能開單:系統(tǒng)通過智能電源控制燈或設(shè)備,開單-燈或設(shè)備通電,自動計費;結(jié)賬-燈或設(shè)備斷電,停止計費;實現(xiàn)精準(zhǔn)計費,避免 收銀漏洞。
2、有跡可循:系統(tǒng)每一單操作都有記錄,老板對每一單消費都了如指掌,商品和訂單取消均需要管理人員輸入授權(quán)密碼,避免顧客付費后取消訂單現(xiàn)象發(fā)生。
3、云端計時:系統(tǒng)采用云端時鐘計時,精確到毫秒;同時避免人為修改本地時間,導(dǎo)致營業(yè)收入減少。
4、折扣差價:會員每一筆消費都有記錄可循,結(jié)賬時可設(shè)置輸入支付密碼完成消費,避免收銀員使用會員折扣給非會員顧客打折,撈取差價。
茗匠茶樓管理系統(tǒng)完美的滿足了茶樓的需求,當(dāng)然還有一些其他的功能,這里就不過多講解,感興趣可到茗匠官網(wǎng)www.mjzhcl.com了解詳情。
所以現(xiàn)在你可知道茶樓管理系統(tǒng)用什么好?答案在這里就不重復(fù)了。
精益管理是能簡單、快速、持續(xù)地提高效率、品質(zhì),縮短交貨期,減少浪費的方法。
不滿足上述條件的,就不是精益管理。
1、通常管理方式(制度、管控、考核)的功能是“維護(hù)工作次序”,沒有持續(xù)改善的功能。
2、日本、歐美、中國企業(yè)經(jīng)驗證明;靠加強管理可以進(jìn)步,但速度慢、持續(xù)性差、管理成本大。
精益的理念是精益求精。
精益管理是“更快、更簡單、更持續(xù)地精益求精”的措施。
精細(xì)化管理實質(zhì)還是一種管控,沒有持續(xù)改善的功能,不滿足精益管理條件。
管控系統(tǒng)與持續(xù)改善系統(tǒng)是不同的兩套系統(tǒng),各負(fù)其責(zé)。2100433B