核電廠定期安全審查指南第15部分：組織機構(gòu)和行政管理起草人

杭州市大滸弄C區(qū)塊 住宅工程 安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu) 編制人： 審核人： 審定人： 浙江省長城建設(shè)股份有限公司 二○○四年七月 1 一、安全生產(chǎn)管理小組名單及網(wǎng)絡(luò) 組 長： 副組長： 組 員： 技術(shù)負責(zé)人 項 目 經(jīng) 理 施 工 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 材 料 員 觀 砌 各施工班組長 施 工 人 員 2 二、項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法 規(guī)落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項目經(jīng)理是本工 程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)制定項目部各項安全規(guī)章制 度，建立項目安全管理組織，配備好專（兼）職安全員，負責(zé)對項 目管理人員的責(zé)任制考核。 2、根據(jù)經(jīng)濟承包協(xié)議書中安全生產(chǎn)指標， 負責(zé)制定項目安全管 理目標，并進行安全責(zé)任目標分解， 負責(zé)實施對項目管理人員的責(zé) 任目標考核。 3、組織編制施

關(guān)于廣東十六冶建設(shè)有限公司托克遜煤礦項目部安全管理組 織機構(gòu)設(shè)置的決定 為了高效有序的開展煤礦安全生產(chǎn)工作，提高煤礦管理水平，強化 各機構(gòu)崗位職責(zé)，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，充分發(fā)揮各機構(gòu)和安全生 產(chǎn)的作用，促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展，特成立煤礦安全管理機構(gòu)如 下： 安全生產(chǎn)管理負責(zé)人 組 長：袁濤 副組長：袁傳寶 成 員：李長利 李見 孫素文 李慶新 王龍國 為確保工程順利實施，施工單位應(yīng)成立工程指揮部，工程指揮部下 設(shè)工程建設(shè)辦公室、工程部、財務(wù)部、材料部、運輸部。 各單位管理負責(zé)人 辦公室：袁露露 工程部：王龍國 財務(wù)部： 材料部：韓建東 各部門職能如下： （1）辦公室：負責(zé)各部門的組織、人事、文秘和宣傳及后勤管理等工 作； （2）工程部：負責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)、管理工作； （3）財務(wù)部：負責(zé)項目的資金籌措，計劃、協(xié)調(diào)和管理工程的財務(wù)工 作； （4）材料部：負責(zé)工程建設(shè)所需材