呵護(hù)醫(yī)療養(yǎng)老（廣州）有限公司

萬科高級副總裁 毛大慶

目前，中國65歲以上老齡人口占比已接近10%，步入老年化社會已經(jīng)是社會趨勢。同時由于中國人口基數(shù)較大，養(yǎng)老服務(wù)尤其是養(yǎng)老地產(chǎn)的需求相當(dāng)大。

政協(xié)北京市第十二屆委員會港澳臺僑工作顧問、萬科高級副總裁毛大慶建議，政府應(yīng)當(dāng)在養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)方面加強(qiáng)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)提供在醫(yī)療、保健等針對老年人需求資源方面具備整合能力，定點(diǎn)設(shè)立專業(yè)的醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)及老年保健機(jī)構(gòu)，與養(yǎng)老地產(chǎn)形成“一對一”“多對一”的幫扶效應(yīng)。

毛大慶表示，某連鎖養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供了一個很好的榜樣，該機(jī)構(gòu)提出“持久的健康管理”理念：通過個性化“健康管家”服務(wù)，量身定制全方位的健康管理計劃，建立個人健康檔案，開展綜合評估，對慢性病居民給予生活方式干預(yù)，委托醫(yī)療專家長期跟蹤，開展系統(tǒng)科學(xué)的功能康復(fù)訓(xùn)練;單獨(dú)設(shè)立失智照護(hù)區(qū)，為失智老人提供專業(yè)失智照護(hù)，延緩其智力衰退的過程，讓失智老人可同樣享受老年生活。

毛大慶認(rèn)為，人們對于養(yǎng)老的觀念需要改變。他說，許多人認(rèn)為，老人去養(yǎng)老院是子女不孝的表現(xiàn)，非等到生活不能自理才去，很快就出現(xiàn)失能、失智;另一方面，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的醫(yī)生嚴(yán)重不足，很難提供全面的醫(yī)療服務(wù)。因此，如果有投資者愿意某同地區(qū)開設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，能不能把社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)配給他?讓該機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，政府在收費(fèi)方面進(jìn)行控制，使得養(yǎng)老院中的老人可以得到及時救治。

另外，毛大慶認(rèn)為，養(yǎng)老、醫(yī)療均有初始投資大、資金回籠慢、回報周期長的特點(diǎn)，且對服務(wù)的精細(xì)化、專業(yè)化要求較高。建議政府針對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社區(qū)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)制定較為細(xì)致合理的分期投資計劃，而非一次性補(bǔ)助了事，從而督促、扶持醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)在各個環(huán)節(jié)階段皆可健康、穩(wěn)定、均衡的發(fā)展。

國務(wù)院總理李克強(qiáng)5月13日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署在交通、環(huán)保、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域，推廣政府和社會資本合作（PPP）模式。

會議認(rèn)為，在交通、環(huán)保、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域，推廣政府和社會資本合作模式，以競爭擇優(yōu)選擇包括民營和國有企業(yè)在內(nèi)的社會資本，擴(kuò)大公共產(chǎn)品和服務(wù)供給，并依據(jù)績效評價給予合理回報，是轉(zhuǎn)變政府職能、激發(fā)市場活力、打造經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)的重要改革舉措。

會議要求，一要簡化審批，保障項(xiàng)目用地，支持地方政府與金融機(jī)構(gòu)共同設(shè)立基金，用好稅收優(yōu)惠、獎勵資金、轉(zhuǎn)移支付等手段，多措并舉吸引社會資本參與公共產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的投資、運(yùn)營管理。二要鼓勵項(xiàng)目運(yùn)營主體利用資本市場直接融資。發(fā)揮開發(fā)性、政策性金融機(jī)構(gòu)中長期貸款優(yōu)勢，支持社保和保險資金參與項(xiàng)目。三要建立公共服務(wù)價格和補(bǔ)貼動態(tài)調(diào)整機(jī)制，堅持補(bǔ)償成本、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負(fù)擔(dān)，保證社會資本和公眾共同受益。四要完善制度，規(guī)范流程，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)供給能力與效率。