中文名 | 華美HM-B網(wǎng)絡(luò)型(20U) | 類(lèi)????型 | 豪華型機(jī)柜 |
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容????量 | 20U | 標(biāo)????準(zhǔn) | 19"國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) |
高????度 | 1000mm |
類(lèi)型:豪華型機(jī)柜 糾錯(cuò)
容量:20U 糾錯(cuò)
標(biāo)準(zhǔn):19"國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 糾錯(cuò)
門(mén)及門(mén)鎖:帶鎖玻璃前門(mén),玻璃門(mén)及帶散熱孔的鋼板后門(mén)通用19英寸,解決機(jī)械保護(hù)、通風(fēng)散熱、外部觀察三方面的使用要求 糾錯(cuò)
材料及工藝:焊接冷扎鋼板框架結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大,靜載承重達(dá)500公斤;表面處理:脫脂、酸洗、防銹磷化、純水清洗、靜電噴塑 糾錯(cuò)
附加功能:快捷的拆裝結(jié)構(gòu)和合理線路通道,全部采用優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板制作 糾錯(cuò)
高度:1000mm 糾錯(cuò)
寬度:600mm 糾錯(cuò)
深度:600mm 糾錯(cuò)
門(mén)及門(mén)鎖:帶鎖玻璃前門(mén),玻璃門(mén)及帶散熱孔...
材料及工藝:焊接冷扎鋼板框架結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大,靜...
寬度:600mm
深度:600mm
附加功能:快捷的拆裝結(jié)構(gòu)和合理線路通道,...
1.2米機(jī)柜大概能做到20U左右。 一般機(jī)柜內(nèi)部安裝U立柱,U立柱上的U數(shù)可以用來(lái)表示此機(jī)柜的高度。U立柱一般和機(jī)柜頂部和底部有一段距離,這個(gè)上下距離之和會(huì)有300-400mm左右。 那么1.2米機(jī)柜...
中控U100網(wǎng)絡(luò)型考勤機(jī)報(bào)價(jià)是多少?
1.得力指紋式考勤機(jī)3960指紋式打卡機(jī)180元2.中控DS310機(jī)指紋式打卡機(jī)指紋內(nèi)置電池網(wǎng)絡(luò)通訊+U盤(pán)功能300元3.中控人臉考勤機(jī)指紋打卡機(jī)UF100刷臉面部識(shí)別400元
中控U100網(wǎng)絡(luò)型考勤機(jī)報(bào)價(jià)是多少?
中控科技考勤機(jī)u100報(bào)價(jià)是¥418,中控科技考勤機(jī)u100既有機(jī)的防替打卡功能又有感應(yīng)考勤機(jī)的穩(wěn)定快捷,同時(shí)還具有所有考勤機(jī)不具備的錄像監(jiān)控和防盜報(bào)警功能。直接可利用企業(yè)現(xiàn)有的局域網(wǎng),并且連網(wǎng)的任何...
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評(píng)分: 4.3
鑒于目前常用的橋梁狀態(tài)評(píng)估方法存在較大的人為主觀性和隨意性,且無(wú)法考慮歷史評(píng)估數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前狀態(tài)的影響,因此不能準(zhǔn)確地反映出橋梁當(dāng)前的真實(shí)狀態(tài),依據(jù)貝葉斯推斷中考慮先驗(yàn)信息影響的特點(diǎn),提出了一種B-TBU模型的方法,在對(duì)當(dāng)前狀態(tài)的評(píng)估中,考慮歷史評(píng)估數(shù)據(jù)的影響,對(duì)某座橋梁近20年的狀態(tài)進(jìn)行重新評(píng)估.評(píng)估結(jié)果表明:采用B-TBU模型方法可大幅度提高狀態(tài)評(píng)估的準(zhǔn)確性,使橋梁各年份狀態(tài)評(píng)估的準(zhǔn)確度均提高到90%以上;同時(shí)將BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、ELM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等算法初步引入B-TBU模型,對(duì)該B-TBU模型方法進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)習(xí).其結(jié)果表明,采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)類(lèi)方法,各年份狀態(tài)評(píng)估的準(zhǔn)確度也保持在80%左右.
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評(píng)分: 4.6
鑒于目前常用的橋梁狀態(tài)評(píng)估方法存在較大的人為主觀性和隨意性,且無(wú)法考慮歷史評(píng)估數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前狀態(tài)的影響,因此不能準(zhǔn)確地反映出橋梁當(dāng)前的真實(shí)狀態(tài),依據(jù)貝葉斯推斷中考慮先驗(yàn)信息影響的特點(diǎn),提出了一種B-TBU模型的方法,在對(duì)當(dāng)前狀態(tài)的評(píng)估中,考慮歷史評(píng)估數(shù)據(jù)的影響,對(duì)某座橋梁近20年的狀態(tài)進(jìn)行重新評(píng)估.評(píng)估結(jié)果表明:采用B-TBU模型方法可大幅度提高狀態(tài)評(píng)估的準(zhǔn)確性,使橋梁各年份狀態(tài)評(píng)估的準(zhǔn)確度均提高到90%以上;同時(shí)將BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、ELM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等算法初步引入B-TBU模型,對(duì)該B-TBU模型方法進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)習(xí).其結(jié)果表明,采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)類(lèi)方法,各年份狀態(tài)評(píng)估的準(zhǔn)確度也保持在80%左右.
華美樂(lè)裝潢中心,成立于2003年3月,是華美樂(lè)建材超市一站式服務(wù)的延伸機(jī)構(gòu)。作為東莞華美樂(lè)本土建材超市航母的重要組成部分,華美樂(lè)裝潢中心成功開(kāi)創(chuàng)了東莞“超市化裝修”之先河,以專(zhuān)業(yè)精神向大眾提供居室與公共空間的裝潢咨詢(xún)、設(shè)計(jì)選材、施工監(jiān)理到維修保養(yǎng)一站式服務(wù)。依托華美樂(lè)建材超市強(qiáng)大的建材流通與服務(wù)體系,華美樂(lè)裝潢中心形成了超市一站式選材、材料品質(zhì)系統(tǒng)保障、售后服務(wù)全方位等經(jīng)營(yíng)特色。秉承“信譽(yù)至上-精益求精”的企業(yè)核心理念,引進(jìn)獨(dú)立的第三方監(jiān)理機(jī)制,嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工和質(zhì)量管理,從體制和方法上保證了每一個(gè)“放心工程”的順利完成。植根本土,打造經(jīng)典是華美樂(lè)裝潢中心的永恒追求,將心比心,真誠(chéng)服務(wù)顧客,為顧客打造高質(zhì)量、高品味的藝術(shù)空間,以顧客的良好口碑,成就華美樂(lè)裝潢中心一流品牌。
公司秉承企業(yè)與客戶(hù)雙贏,企業(yè)與員工雙贏的經(jīng)驗(yàn)宗旨,重合同,守信譽(yù),重服務(wù),講質(zhì)量,是我們?nèi)A美佳人永遠(yuǎn)不變的立足之本,隨著裝飾市場(chǎng)的白熱化公司不斷運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,對(duì)員工的職業(yè)素質(zhì),施工工藝,質(zhì)量把握進(jìn)行全方位的裝修與設(shè)計(jì)的一體化培訓(xùn),在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存在的形勢(shì)下我們?nèi)A美佳應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,憑借精湛的施工工藝,嚴(yán)格的管理體系及優(yōu)良的客戶(hù)服務(wù),創(chuàng)造出更多的精品裝修設(shè)計(jì)工程來(lái)贏得客戶(hù)的好評(píng)與信賴(lài)!
◆1999年,奠基創(chuàng)業(yè) 在中國(guó)制造業(yè)基地-----順德,成立華美嘉潔具制造有限公司。
◆2000年,蓄勢(shì)待發(fā) 經(jīng)過(guò)內(nèi)外整合,產(chǎn)品不斷推陳出新,品牌及市場(chǎng)策略初步形成。
◆2001年,逐鹿中原 開(kāi)發(fā)拓展銷(xiāo)售渠道,建立了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
◆2002年,星火燎原 產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高,銷(xiāo)售額迅猛增長(zhǎng),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。
◆2003年,珠光初現(xiàn) 珠光板產(chǎn)品正式推出市場(chǎng),奠定了華美嘉在休閑衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)先地位。
◆2004年,異彩紛呈 獲得各項(xiàng)榮譽(yù)及認(rèn)證,產(chǎn)品日益豐富,銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng),品牌形象深入人心。
◆2005年,形象深化 進(jìn)一步完善終端品牌形象,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的形象變革。
◆2006年,二次創(chuàng)業(yè) 建立了10萬(wàn)平方米的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,形成了現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。
◆2007年,激情共享 全球經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì)順利召開(kāi),轟動(dòng)業(yè)界,激情共享思維及成果的盛宴。
◆2008年,逆流而上 全球遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī),華美嘉內(nèi)縮外擴(kuò)。一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理;另一方面加大品牌市場(chǎng)推廣力度并高調(diào)進(jìn)駐陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地。
◆2009年, 華美十年 華美嘉公司成立十周年,成功召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議及十周年慶典活動(dòng),回顧品牌發(fā) 展軌跡,分享喜悅與感動(dòng)。
◆2010年,持續(xù)發(fā)展 進(jìn)一步明確雙品牌及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,倡導(dǎo)“精品工程”,對(duì)產(chǎn)品工藝提出更高要求。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品及提升品牌形象,贏得消費(fèi)者及市場(chǎng)的肯定。
◆2011年,擁抱變化 受房地產(chǎn)調(diào)控、國(guó)家金融政策、制造成本等因素影響,建材行業(yè)發(fā)展受到一定打擊。華美嘉提出“擁抱變化”,積極應(yīng)對(duì):優(yōu)化組織架構(gòu),成立企管部;加大人員培訓(xùn)力度;加大對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度及品牌推廣投入,廣泛建立與媒體的合作關(guān)系,努力提升品牌的知名度及品牌含金量。
◆2012年,蓄勢(shì)前行 行業(yè)發(fā)展依然受阻,華美嘉合縱連橫,攜手德國(guó)漢莎,成為漢莎中國(guó)區(qū)總批發(fā)商;營(yíng)銷(xiāo)中心成立工程部,加大工程渠道拓展力度;加大媒體合作及品牌推廣力度。
◆2013年,智勝未來(lái) 堅(jiān)持品牌國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化,堅(jiān)持品牌核心價(jià)值。成立研發(fā)中心,加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,為品牌發(fā)展保駕護(hù)航。