HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2018年）圖書目錄

風(fēng)險管控和隱患治理

立足全員風(fēng)險防控 強(qiáng)化過程績效考核

機(jī)械化創(chuàng)新 自動化引領(lǐng) 大力提升作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平

嚴(yán)控SAGD漏氣區(qū)域風(fēng)險 不斷提高本質(zhì)安全水平

嚴(yán)格管控修井作業(yè)風(fēng)險 全面提升現(xiàn)場安全水平

硫化氫風(fēng)險防控實(shí)踐做法

識風(fēng)險 重防控 鉆完井變更管理平穩(wěn)受控

實(shí)施安全確認(rèn) 強(qiáng)化風(fēng)險防控責(zé)任落實(shí)

扎實(shí)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制 全力提升公司HSE管理水平

設(shè)計源頭“清如許” 風(fēng)險防控“活水來”

大力推進(jìn)科技興安 構(gòu)建本質(zhì)安全環(huán)境

三“心”合一 實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)風(fēng)險平穩(wěn)受控

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 控制現(xiàn)場作業(yè)過程風(fēng)險

運(yùn)行工藝參數(shù)報警管理系統(tǒng) 提高裝置平穩(wěn)率

狠抓事前預(yù)防 做到“三防三到位”

嚴(yán)守“四條紅線” 嚴(yán)控作業(yè)風(fēng)險

創(chuàng)新設(shè)備“三級診斷”模式 為油庫安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航

全員識別風(fēng)險 鞏固安全發(fā)展基礎(chǔ)

制訂風(fēng)險作業(yè)控制措施 強(qiáng)化防滲施工改造

推動雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) 筑牢平安庫站之堤

科技創(chuàng)新助力泄漏風(fēng)險管控

多措并舉 提升油氣回收運(yùn)行管理

構(gòu)建“三聯(lián)”機(jī)制 筑牢管道防護(hù)墻

推行交叉作業(yè)管理 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控受控

實(shí)施HSE管理三法 提升安全績效

推廣使用自動化工具 強(qiáng)化本質(zhì)安全

實(shí)施高危風(fēng)險掛圖 開展精準(zhǔn)化風(fēng)險管控

海外工程項(xiàng)目高溫環(huán)境下室外作業(yè)預(yù)防中暑管理實(shí)踐

實(shí)施“四圖管理法” 確保施工現(xiàn)場風(fēng)險受控

“劃紅線、重處罰、促管理” 倒逼執(zhí)行力“落地”

能力建設(shè)和責(zé)任落實(shí)

強(qiáng)技能 提素質(zhì) 安全培訓(xùn)五課創(chuàng)實(shí)效

加強(qiáng)機(jī)制建設(shè) 拓展履職途徑 持續(xù)推進(jìn)直線責(zé)任有效落實(shí)

深入開展安全環(huán)保履職評估 扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)

創(chuàng)建三項(xiàng)機(jī)制 強(qiáng)化現(xiàn)場實(shí)踐 充分發(fā)揮咨詢師團(tuán)隊作用 提升HSE管理水平

“三到法”安全經(jīng)驗(yàn)分享應(yīng)用實(shí)踐

以能力配套建設(shè)為抓手 推動HSE管理水平提升

強(qiáng)化履職能力評估 推動能崗匹配

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 嚴(yán)格責(zé)任考核 安全環(huán)保責(zé)任制建設(shè)持續(xù)提升

規(guī)范編制HSE責(zé)任清單 有效推動崗位職責(zé)落實(shí)

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn) 培育國企“石油工匠”

創(chuàng)建“一推六二五”特色安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)在浙江油田蔚然成風(fēng)

創(chuàng)新安全活動 實(shí)現(xiàn)兩個延伸

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)答題 增強(qiáng)培訓(xùn)效果

開展HSE明星評選 發(fā)揮典型引領(lǐng)作用

強(qiáng)化走動式管理 嚴(yán)格直線責(zé)任落實(shí)

編寫安全三字經(jīng) 引領(lǐng)管理新提升

線下線上多措并舉強(qiáng)化員工培訓(xùn)

構(gòu)建誠信體系 促進(jìn)責(zé)任落實(shí)

合理設(shè)計考核“標(biāo)尺” 建立長效HSE績效考核體系

超深海油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目安全文化實(shí)踐

全方位開展HSE培訓(xùn) 打造高素質(zhì)安全團(tuán)隊

實(shí)施三分之一工作法 持續(xù)提升HSE管理水平

推廣應(yīng)用方法工具 提升基層管理水平

實(shí)施安全里程碑 強(qiáng)化過程管理

體系審核和監(jiān)督檢查

以剖析問題為導(dǎo)向 實(shí)施量化聯(lián)責(zé)追究

實(shí)施走動式巡查 嚴(yán)控作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險

構(gòu)建高效實(shí)用安全監(jiān)管機(jī)制 不斷提升安全監(jiān)督工作水平

全面深化日常督查 突出專項(xiàng)現(xiàn)場巡察 推進(jìn)大監(jiān)督體系常態(tài)化運(yùn)行

抓苗頭 溯管理 著力提升體系審核質(zhì)量

終端燃?xì)鈽I(yè)務(wù)安全管理診斷評估工作做法

構(gòu)建網(wǎng)格化監(jiān)督模式 實(shí)施定向精準(zhǔn)監(jiān)督

改進(jìn)內(nèi)部審核 提升審核效果

充分發(fā)揮監(jiān)督隊伍作用 有效提升安全管理水平

以體系審核為抓手 深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)

提升監(jiān)督工作質(zhì)量 筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

強(qiáng)化巡檢管理 夯實(shí)基礎(chǔ)工作

建立異體監(jiān)督機(jī)制 提高HSE風(fēng)險管控能力

扎實(shí)開展體系審核 不斷規(guī)范體系運(yùn)行

以整改為抓手 落實(shí)問題閉環(huán)管理

定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)獎懲 狠抓員工不安全行為

以審核為抓手 提升安全管理水平提升

突出三個轉(zhuǎn)變 夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)

創(chuàng)新實(shí)施“駐點(diǎn)審核” 提升體系審核效果

新形勢下監(jiān)督模式的探索與實(shí)踐

創(chuàng)新實(shí)施“駐隊 追溯”審核 提升審核深度和效果

強(qiáng)化安全監(jiān)督管理 提升安全工作績效

制度規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化

做實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化站隊 夯實(shí)基層隊基礎(chǔ)

堅持“3443”安全管理 打造行業(yè)領(lǐng)域標(biāo)桿

扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè) 牢固構(gòu)筑基層安全生產(chǎn)防線

創(chuàng)建無違章班組 鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果

以基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體 推進(jìn)基層安全環(huán)保工作水平持續(xù)提升

推行班組自主管理 促進(jìn)安全文化建設(shè)

業(yè)務(wù)主導(dǎo) 全面推進(jìn)基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè) 打造“看得見”的安全

扎實(shí)推進(jìn)基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

建設(shè)有特色的HSE標(biāo)準(zhǔn)化基層站隊

突出風(fēng)險管控 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 推動基層裝置HSE標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有效實(shí)施

創(chuàng)新思路方法 深化HSE標(biāo)準(zhǔn)化工作

以信息化手段助推裝置HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

以安全自主管理班組創(chuàng)建活動 助推HSE管理提升

健全體系防風(fēng)險 助力發(fā)展強(qiáng)根基

管道線路巡護(hù)痕跡化管理

QHSE體系文件信息化管理系統(tǒng)介紹

推行制度規(guī)程視頻化 建立健全全員試題庫

推進(jìn)操作規(guī)程圖示化 加快提升作業(yè)人員操作技能

深化體系建設(shè) 夯實(shí)管控基礎(chǔ)

立足基層現(xiàn)場 建設(shè)長效機(jī)制 大力提升HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

環(huán)保管理

持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn) 打造綠色作業(yè)標(biāo)桿

穩(wěn)步推進(jìn)電廠減排工程 建設(shè)清潔綠色能源企業(yè)

綠色鉆井 環(huán)保優(yōu)先

立足行業(yè)特點(diǎn) 創(chuàng)建環(huán)境風(fēng)險評估方法

大力推行清潔生產(chǎn) 切實(shí)保障綠色發(fā)展

推動“燃油替代”工程 確保清潔生產(chǎn)

推行鉆井廢棄物不落地處理 打造生態(tài)油田

編制環(huán)保手冊 強(qiáng)化環(huán)保風(fēng)險管控

強(qiáng)化硫磺裝置尾氣治理 確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放

堅持環(huán)保優(yōu)先 打造綠色煉廠

強(qiáng)化過程管理 確保油氣回收達(dá)標(biāo)運(yùn)行

升級廢水處理系統(tǒng) 攻克清潔生產(chǎn)難題

做好環(huán)境監(jiān)測 當(dāng)好環(huán)保衛(wèi)士

綜合管理

標(biāo)本兼治 綜合防控 全力保障員工職業(yè)健康安全

“一線一策一預(yù)案” 提升管線泄漏應(yīng)急管理

實(shí)驗(yàn)室危險化學(xué)品安全管理經(jīng)驗(yàn)

深化“六化”管理 打造海上應(yīng)急鐵軍

精準(zhǔn)評估促承包商HSE管理水平上臺階

實(shí)施分類管理 促承包商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階

運(yùn)用先進(jìn)管理手段 有效管控承包商

做實(shí)事件分析分享 促進(jìn)安全管理提升

不定期開展固定式可燃?xì)鈭缶鳒y試 提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力

實(shí)施員工健康管理工程 提升職業(yè)健康管理

把好承包商關(guān)鍵環(huán)節(jié) 嚴(yán)控施工作業(yè)風(fēng)險

強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng) 做好夏季防汛工作

筑牢防火墻 嚴(yán)把施工質(zhì)量安全關(guān)

阿曼5區(qū)交通安全管理實(shí)踐與挑戰(zhàn)

建立大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng) 提升事故事件管理水平

探索“3524”工作法 有效防控瘧疾風(fēng)險

對標(biāo)國際水準(zhǔn) 提升HSE事件管理水平

強(qiáng)化承包商施工作業(yè)安全準(zhǔn)入

突出業(yè)務(wù)特點(diǎn) 切實(shí)做好辦公室應(yīng)急管理2100433B

本書收錄了中國石油各企業(yè)HSE管理的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，內(nèi)容涉及風(fēng)險管控和隱患治理、能力建設(shè)和責(zé)任落實(shí)、體系審核和監(jiān)督檢查、制度規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保管理、綜合管理等方面，共129篇文章。這些HSE管理的典型經(jīng)驗(yàn)和具體做法是企業(yè)在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)形成的，展示了中國石油在HSE管理體系建設(shè)方面所取得的豐碩成果。本書提出了體系推進(jìn)中遇到的問題和解決的辦法，針對性和可操作性強(qiáng)，具有很好的指導(dǎo)意義和借鑒作用，是中國石油HSE管理水平的真實(shí)寫照。

本書適合中國石油及其他石油石化企業(yè)的管理人員和員工閱讀。

《HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2015年）》收錄了中國石油各企業(yè)HSE管理的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，內(nèi)容涉及風(fēng)險管理和隱患治理、能力建設(shè)和責(zé)任落實(shí)、體系審核和安全監(jiān)督、基層安全管理、環(huán)保管理、綜合管理等方面，共49篇文章。這些HSE管理的典型經(jīng)驗(yàn)和具體做法是企業(yè)在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)形成的，展示了中國石油在HSE管理體系建設(shè)方面所取得的豐碩成果。《HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2015年）》提出了體系推進(jìn)中遇到的問題和解決的辦法，針對性和可操作性強(qiáng)，具有很好的指導(dǎo)意義和借鑒作用，是中國石油HSE管理水平的真實(shí)寫照。

《HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2015年）》適合中國石油及其他石油石化企業(yè)的管理人員和企業(yè)員工閱讀。

《中國石油管理叢書：HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2013年）》收錄了2013年中國石油各企業(yè)HSE管理的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，分為風(fēng)險管理、審核評估和安全監(jiān)督、事故事件和應(yīng)急管理、基層安全管理、環(huán)保管理和綜合管理6大類，共62篇文章。詳細(xì)介紹了中國石油HSE管理取得的豐碩成果、體系推進(jìn)中遇到的問題和解決辦法，是HSE管理水平的真實(shí)寫照?！吨袊凸芾韰矔篐SE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2013年）》適合中國石油及其他石油石化企業(yè)的管理人員和企業(yè)員工閱讀。

風(fēng)險管理和隱患治理

落實(shí)主體責(zé)任強(qiáng)化隱患治理全面提升油氣管道安全防護(hù)工作水平

突出風(fēng)險管控強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)系統(tǒng)健全HSE績效考評機(jī)制

全員寫風(fēng)險崗位控風(fēng)險鑄就二十一載安全發(fā)展之路

以作業(yè)許可為抓手做好現(xiàn)場風(fēng)險管控

合理規(guī)劃計劃性檢查系統(tǒng)管理隱患整改

推行風(fēng)險管理評估促進(jìn)項(xiàng)目受控

加強(qiáng)隱患治理提升本質(zhì)安全管理水平

能力建設(shè)和責(zé)任落實(shí)

以能力配套建設(shè)為抓手推動HSE管理水平提升

強(qiáng)化履職能力評估提升安全領(lǐng)導(dǎo)力

深入推廣基層HSE培訓(xùn)模式著力提高員工安全環(huán)保綜合素質(zhì)

落實(shí)安全責(zé)任深化屬地管理

實(shí)施“四種”考評模式全面提升HSE工作執(zhí)行力

創(chuàng)新HSE培訓(xùn)模式持續(xù)提升全員能力

健全安全環(huán)保責(zé)任體系推動落實(shí)“一崗雙責(zé)”

多措并舉提高HSE管理隊伍素質(zhì)

體系審核和安全監(jiān)督

以體系審核為抓手深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)

深化HSE審核推動體系有效運(yùn)行

完善監(jiān)督檢查機(jī)制提高風(fēng)險管控水平

發(fā)揮審核員作用提高現(xiàn)場管理水平

推行“四審核法”提升體系運(yùn)行質(zhì)量

創(chuàng)新監(jiān)督管理模式發(fā)揮風(fēng)險防控作用

推行監(jiān)管分離創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制不斷提高HSE管理水平

開展審核定級推動體系有效運(yùn)行

基層安全管理

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè)打牢全過程防控基礎(chǔ)

編制危險作業(yè)模板規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)

借力6S管理打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場

嚴(yán)細(xì)實(shí)把好五關(guān)確保施工作業(yè)安全

突出“四化”核心內(nèi)容推動基層標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè)

提能力、控風(fēng)險，扎實(shí)開展機(jī)組HSE屬地管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

強(qiáng)化班組安全管理筑牢基層安全防線

環(huán)保管理

推進(jìn)專項(xiàng)治理強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督努力保護(hù)油田區(qū)域生態(tài)環(huán)境

水基鉆井液廢棄物無害化處理技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐

緊盯環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理持續(xù)提高企業(yè)環(huán)保業(yè)績

污染減排技術(shù)應(yīng)用成效顯著

企地聯(lián)動創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)

多措并舉實(shí)現(xiàn)APEC環(huán)境防控目標(biāo)

建設(shè)能源通道守護(hù)青山綠水創(chuàng)建國家水土保持生態(tài)文明工程

推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)建設(shè)配套環(huán)保工程三廢減排工作成效顯著

阿姆河工區(qū)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)踐

開展土壤生物修復(fù)再造油田一方凈土

創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管模式推行清潔生產(chǎn)作業(yè)

綜合管理2100433B