HSE系統(tǒng)團隊建設(shè)

《HSE系統(tǒng)團隊建設(shè)》是2009年中國石化出版社出版的圖書，作者是陳安標(biāo)、余樂成、肖宗敏。本書運用企業(yè)HSE體系運行操作者的視角，解讀了HSE管理的思想和內(nèi)容，勾畫了團隊的思想理念體系，提出了建立推行HSE管理的模式，描述了體系要素的常規(guī)流程，展示了自身運行操作的成功典例。

HSE系統(tǒng)團隊建設(shè)基本信息

書????名 HSE系統(tǒng)團隊建設(shè) 作????者 陳安標(biāo)，余樂成，肖宗敏
ISBN 9787802299948 定????價 45.00元
出版社 中國石化出版社 出版時間 2009-9-1
開????本 16開

上篇 團隊組織基礎(chǔ)

第一章 團隊建設(shè)綱要

第二章 團隊組織機構(gòu)及職責(zé)

中篇 團隊工作擷要

第一章 HSE十要素核心內(nèi)容描述

第二章 HSE十要素主要工作流程

第三章 河南油田HSE體系概述

第四章 河南油田HSE管理典例

下篇 團隊管理指南

第一章 團隊管理規(guī)范

第二章 團隊管理告知

第三章 團隊管理警鑒2100433B

HSE系統(tǒng)團隊建設(shè)造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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《HSE系統(tǒng)團隊建設(shè)（實踐版）》內(nèi)容簡介：《HSE系統(tǒng)團隊建設(shè)·實踐版》是目前國際大公司盛行的《員工管理手冊》之中國企業(yè)版。它能夠成為在崗專職管理人員的管理工具包，HSE管理崗位新員工的上崗教科書，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和其他管理人員實施HSE管理的培訓(xùn)教材和資料庫，同時也是每一位關(guān)注HSE管理人士增長閱識、拓展視野的書案常備。

HSE系統(tǒng)團隊建設(shè)常見問題

  • 如何搞好團隊建設(shè)(一)

    摘要:在項目管理中，良好的溝通與協(xié)調(diào)是進行項目管理的紐帶，它對于項目取得成功是必不可少的。有效的溝通與協(xié)調(diào)可使矛盾著的各方而居于統(tǒng)一體中，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡，使項目實施和運行過程順利。所以項目經(jīng)理要做好溝...

  • 團隊建設(shè)和管理有哪些內(nèi)容

    團隊建設(shè)第一：人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊最寶貴的資源和資本。 第二：尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點. ...

  • 如何做好監(jiān)理部的團隊建設(shè)，發(fā)揮團隊任用

    一個好的項目監(jiān)理部肯定是一個團結(jié)一心的集體，有一致的目標(biāo)、有相同或相近的價值取向。另外，這個團體的人員組成要比較穩(wěn)定，頻繁的調(diào)換人員將不利于監(jiān)理部工作的有效開展1)宣傳公司企業(yè)文化，建立一致或相通的價...

HSE系統(tǒng)團隊建設(shè)文獻

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本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 題 目 團隊建設(shè)的影響因素 學(xué)生姓名 張可云 專業(yè)名稱 工商管理 指導(dǎo)教師 王建軍 2015 年 4 月 5日 目 錄 一．團隊建設(shè)的研究背景 ............................................................................................................... 4 二．團隊建設(shè)的意義 ....................................................................................................................... 4 三．團隊構(gòu)成要素 ............................................................

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團隊建設(shè)培訓(xùn)資料 團隊建設(shè)培訓(xùn)資料

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頁數(shù)： 30頁

評分： 4.4

團隊建設(shè)培訓(xùn)資料

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一、HSE競賽中案例推演介紹 1

二、HSE案例推演設(shè)計方案 2

項目二　HSE案例推演系統(tǒng)軟件安裝 3

一、HSE案例推演系統(tǒng)安裝軟硬件環(huán)境要求 3

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項目三　HSE案例推演系統(tǒng)考核操作 9

一、HSE案例推演系統(tǒng)界面介紹 9

二、HSE案例推演系統(tǒng)操作步驟 15

模塊二　HSE案例推演及操作 16

項目一　火災(zāi)事故案例推演 17

案例一　汽油罐區(qū)火災(zāi)事故 18

案例二　粗苯罐區(qū)火災(zāi)事故 32

案例三　氧氣站火災(zāi)事故 45

項目二　爆炸事故案例推演 60

案例一　液氯儲罐爆炸事故 61

案例二　尿素改擴建項目試車爆炸事故 73

項目三　中毒和窒息事故案例推演 78

案例一　氯乙烯中毒事故 79

案例二　丙烯腈中毒事故 93

案例三　合成氨廠一氧化碳中毒事故 107

案例四　二氧化碳中毒事故 111

項目四　灼燙事故案例推演 117

案例　濃硫酸灼傷事故 118

模塊三　HSE案例推演題庫及理論 132

項目一　推演考核形式范圍 132

一、HSE案例推演題命題依據(jù)及范圍 132

二、HSE案例推演題考核題型與數(shù)量 133

項目二　案例推演題庫（舉例） 133

一、HSE案例推演操作參考題舉例 133

二、HSE案例推演文字參考題舉例 135

項目三　HSE案例推演相關(guān)理論基礎(chǔ) 135

一、事前預(yù)防與生產(chǎn)安全相關(guān)理論基礎(chǔ) 135

二、應(yīng)急演練與事故救援相關(guān)理論基礎(chǔ) 137

三、事故調(diào)查與責(zé)任分析相關(guān)理論基礎(chǔ) 138

四、應(yīng)急演練與事故處理相關(guān)法律法規(guī) 139

五、應(yīng)急演練與事故處理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 140 2100433B

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《HSE施工作業(yè)圖示》由中國石化出版社出版。

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項目團隊建設(shè)

1、形成階段

2、磨合階段

3、規(guī)范階段

4、表現(xiàn)階段

5、休整階段

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