《HSE系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(實(shí)踐版)》內(nèi)容簡(jiǎn)介:《HSE系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)·實(shí)踐版》是目前國(guó)際大公司盛行的《員工管理手冊(cè)》之中國(guó)企業(yè)版。它能夠成為在崗專職管理人員的管理工具包,HSE管理崗位新員工的上崗教科書,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和其他管理人員實(shí)施HSE管理的培訓(xùn)教材和資料庫,同時(shí)也是每一位關(guān)注HSE管理人士增長(zhǎng)閱識(shí)、拓展視野的書案常備。
上篇 團(tuán)隊(duì)組織基礎(chǔ)
第一章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)綱要
第二章 團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
中篇 團(tuán)隊(duì)工作擷要
第一章 HSE十要素核心內(nèi)容描述
第二章 HSE十要素主要工作流程
第三章 河南油田HSE體系概述
第四章 河南油田HSE管理典例
下篇 團(tuán)隊(duì)管理指南
第一章 團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范
第二章 團(tuán)隊(duì)管理告知
第三章 團(tuán)隊(duì)管理警鑒2100433B
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理有哪些內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一:人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。 第二:尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧,富有的工作環(huán)境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn). ...
摘要:在項(xiàng)目管理中,良好的溝通與協(xié)調(diào)是進(jìn)行項(xiàng)目管理的紐帶,它對(duì)于項(xiàng)目取得成功是必不可少的。有效的溝通與協(xié)調(diào)可使矛盾著的各方而居于統(tǒng)一體中,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程順利。所以項(xiàng)目經(jīng)理要做好溝...
部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在企業(yè)文化。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員彼此都能相互信任、相互鼓勵(lì),共同面對(duì)一切困難時(shí),團(tuán)隊(duì)的任何一員都會(huì)感到身后巨大的力量。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人,在于價(jià)值觀,在于企業(yè)文化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)靠的是企業(yè)文化...
格式:pdf
大?。?span id="ad2bkzb" class="single-tag-height">177KB
頁數(shù): 18頁
評(píng)分: 4.8
本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 題 目 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響因素 學(xué)生姓名 張可云 專業(yè)名稱 工商管理 指導(dǎo)教師 王建軍 2015 年 4 月 5日 目 錄 一.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究背景 ............................................................................................................... 4 二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 ....................................................................................................................... 4 三.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素 ............................................................
格式:pdf
大?。?span id="redffjg" class="single-tag-height">177KB
頁數(shù): 2頁
評(píng)分: 4.3
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理包含三個(gè)層面的內(nèi)容: 1、團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán) 隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的 歸屬感和一體性,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子, 把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起, 對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠,對(duì)團(tuán)隊(duì)的 成功感到自豪,對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境感到憂慮。 所以國(guó)有企事業(yè)單位在改革發(fā)展過程中, 要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力, 不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 一是要求團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要采取 民主的方式,讓團(tuán)隊(duì)的成員敢于表達(dá)自己的意見,積極參與組織的決策。二是 建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時(shí)間、有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題, 互通信息,化解矛盾。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)具有 不同的作用,集體獎(jiǎng)勵(lì)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力, 會(huì)使成員意識(shí)到個(gè)人的利益和榮 譽(yù)與所在團(tuán)隊(duì)不可分割; 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)力, 但這種獎(jiǎng) 勵(lì)方式會(huì)導(dǎo)致個(gè)人顧個(gè)人, 在
模塊一 HSE案例推演軟件及安裝 1
項(xiàng)目一 HSE案例推演系統(tǒng)軟件介紹 1
一、HSE競(jìng)賽中案例推演介紹 1
二、HSE案例推演設(shè)計(jì)方案 2
項(xiàng)目二 HSE案例推演系統(tǒng)軟件安裝 3
一、HSE案例推演系統(tǒng)安裝軟硬件環(huán)境要求 3
二、HSE案例推演系統(tǒng)安裝方法步驟 3
項(xiàng)目三 HSE案例推演系統(tǒng)考核操作 9
一、HSE案例推演系統(tǒng)界面介紹 9
二、HSE案例推演系統(tǒng)操作步驟 15
模塊二 HSE案例推演及操作 16
項(xiàng)目一 火災(zāi)事故案例推演 17
案例一 汽油罐區(qū)火災(zāi)事故 18
案例二 粗苯罐區(qū)火災(zāi)事故 32
案例三 氧氣站火災(zāi)事故 45
項(xiàng)目二 爆炸事故案例推演 60
案例一 液氯儲(chǔ)罐爆炸事故 61
案例二 尿素改擴(kuò)建項(xiàng)目試車爆炸事故 73
項(xiàng)目三 中毒和窒息事故案例推演 78
案例一 氯乙烯中毒事故 79
案例二 丙烯腈中毒事故 93
案例三 合成氨廠一氧化碳中毒事故 107
案例四 二氧化碳中毒事故 111
項(xiàng)目四 灼燙事故案例推演 117
案例 濃硫酸灼傷事故 118
模塊三 HSE案例推演題庫及理論 132
項(xiàng)目一 推演考核形式范圍 132
一、HSE案例推演題命題依據(jù)及范圍 132
二、HSE案例推演題考核題型與數(shù)量 133
項(xiàng)目二 案例推演題庫(舉例) 133
一、HSE案例推演操作參考題舉例 133
二、HSE案例推演文字參考題舉例 135
項(xiàng)目三 HSE案例推演相關(guān)理論基礎(chǔ) 135
一、事前預(yù)防與生產(chǎn)安全相關(guān)理論基礎(chǔ) 135
二、應(yīng)急演練與事故救援相關(guān)理論基礎(chǔ) 137
三、事故調(diào)查與責(zé)任分析相關(guān)理論基礎(chǔ) 138
四、應(yīng)急演練與事故處理相關(guān)法律法規(guī) 139
五、應(yīng)急演練與事故處理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 140 2100433B
《HSE施工作業(yè)圖示》由中國(guó)石化出版社出版。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、形成階段
2、磨合階段
3、規(guī)范階段
4、表現(xiàn)階段
5、休整階段