譚洪華,江西豐城人,廣東中歐企業(yè)管理研究所所長,深圳中歐企業(yè)管理軟件咨詢有限公司總經理,中小企業(yè)管理變革專家,國家企業(yè)體系認證高級審核員,質量管理專家?!爸袣W中小企業(yè)控制系統與領導系統”創(chuàng)始人。中歐精益生產模式創(chuàng)始人。
作品:
《ISO14001:2015新版環(huán)境管理體系詳解與案例文件匯編 》
《ISO9001:2015新版質量管理體系詳解與案例文件匯編》
《五大質量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC 》
《IATF16949質量管理體系詳解與案例文件匯編: TS16949轉版IATF16949:2016 》 2100433B
第一篇 理論指導篇 4
一.汽車行業(yè)質量管理體系的特點 4
(一)關注設計質量 4
(二)關注戰(zhàn)略與經營 4
(三)關注供應鏈管理 5
(四)關注現場管理 5
二.必須選擇性使用的質量工具 6
(一)“內部審核”可以參考的文獻資料 6
(二)“不合格和糾正措施”可以參考的文獻資料 7
(三)“測量系統分析”可以參考的文獻資料 7
(四)“產品批準”可以參考的文獻資料 7
(五)“產品設計”可以參考的文獻資料 7
(六)“生產控制”可以參考的文獻資料 8
(七)“質量管理體系管控”可以參考的文獻資料 8
(八)“風險分析”可以參考的文獻資料 8
(九)“軟件過程評審”可以參考的文獻資料 8
(十)“統計工具”可以參考的文獻資料 8
(十一)“供應商質量管理”可以參考的文獻資料 9
(十二)“健康與安全”可以參考的文獻資料 9
三.IATF16949:2016新版標準講解 10
1 范圍 10
2引用文件 11
3汽車行業(yè)的術語和定義 11
4.組織背景 20
5.領導作用 27
6 策劃 33
7 支持 41
8.運行 58
9.績效評價 101
10.改進 114
四.體系自我完善及執(zhí)行率提升 119
(一)如何用過程方法進行內審 119
(二)如何做好日?;?120
五.經營例會及經營能力提升 122
(一)如何開好管理例會 122
(二)月度經營例會 124
六、如何運用IATF16949提升企業(yè)管理水平 127
(一)戰(zhàn)略管理與經營計劃 127
(二)績效管理與KPI 134
(三)精益生產 136
(四)防錯管理 137
(五)可視化管理 138
(六)數據化管理 143
(七)動作管理 145
(八)質量成本與管理會計 147
(九)員工激勵與授權 153
七.成功案例 156
第二篇 案例文件篇 157
一.一級文件 157
二.二級文件 157
三.三級文件 158
四 四級文件 160
五.外來文件 164
本書對IATF16949每個條款講解采用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式,讓那些想通過體系推行提升公司經營管理水平的讀者有一套可以完全落地的方案,知道為什么這樣做,我們中小企業(yè)應要怎么做才能產生價值,才能為公司賺錢。
本書充分考慮到經營管理的重要性,第五章經營例會及經營能力提升及第六章大量篇幅都是講解如何通過IATF16949體系推行,提升企業(yè)經營水平,提升企業(yè)經營利潤與客戶滿意度的。
本書結合中國中小企業(yè)的特點,整體員工文化水平不高、管理粗放、重結果輕過程、無數據無績效無標準無流程的管理特點,提供了大量的案例、模板給中小企業(yè)參考,減少文字工作,一針見血,直戳企業(yè)的痛處,讓中小企業(yè)速度改變,快速提升,讓投資的每一分錢馬上產生價值。
國際標準化組織(ISO)于2002年3月公布了一項行業(yè)性的質量體系要求,它的全名是“質量管理體系—汽車行業(yè)生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求”,英文為TS16949。 我們...
闡述質量體系企業(yè)的質量體系應為企業(yè)的每個職工所理解并遵循,只有企業(yè)的每個部門和全體職工都十分熟悉并理解企業(yè)的質量體系及其要求,才能動員企業(yè)全體職工自覺實施。而質量體系文件正是起到了正確、全面闡述質量體...
fuck你不曉得baidu一下?但是baidu很多時候都是出來iso那個不過你可以看看質量管理學這本書應該有的ts16949也是一個質量管理體系軟件方面的話,我就不太清楚了.但是iso那個是通用的可以...
格式:pdf
大?。?span id="kj7pas5" class="single-tag-height">16.7MB
頁數: 55頁
評分: 4.8
IATF16949汽車質量管理體系標準(第一版)中文版
格式:pdf
大?。?span id="jt4rija" class="single-tag-height">16.7MB
頁數: 5頁
評分: 4.5
3 2017.05.06 2和4頁 B 根據IATF16949:2016標準更改依據條款,更改表格的格式號 1 2015.07.07 全部 A 更改文件格式 2 2015.07.07 全部 A 將作業(yè)流程進行細化 編 號: 版本號:C 修改記錄 序號 修改日期 修改頁數 版本號 修改內容 文件和資料管理程序 第1頁,共 6頁 編 號: 版本號:C 文件和資料管理程序 本程序依據 IATF16949:2016 質量管理體系中標準條款 7.1.6 ; 7.5.1 ;7.5.1.1 ;7.5.2 ;7.5.3.1 ;7.5.3.2 編制。 各部門 6.1.1.1 文件包括管理性文件、技術文件和外來文件; 6.1.1.2 按受控要求分受控和非受控兩類。 管理者代表 6.1.2.1 質量手冊編號方式: QDE/RD — QM — XX —XXXX, QDE/RD為企業(yè)代號; QM為手
:
《ISO14001:2015新版環(huán)境管理體系詳解與案例文件匯編 》
《五大質量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC 》
《IATF16949質量管理體系詳解與案例文件匯編: TS16949轉版IATF16949:2016 》2100433B
耿啟亮
外號:耿落地——客戶與同行戲稱;
落地式培訓與咨詢的倡導者與實踐推行者;
北京落地堂管理顧問有限責任公司合伙人;
北京市海淀自主創(chuàng)新企業(yè)大講堂特聘講師。
著有《執(zhí)行力落地》《管理思想如何“落地”》《執(zhí)行力引擎——制度落地》等圖書及《讓制度“落地”》《向溝通要業(yè)績》等培訓光盤?,F任多家知名企業(yè)執(zhí)行力落地顧問。對中國文化和國學智慧有獨特的理解,并將其應用到管理實戰(zhàn)之中。一直致力于落地式培訓的推廣和研究。每年舉辦近百場關于執(zhí)行力落地的專題講座,并任清華大學、中國人民大學、中加管理學院等校總裁研修班講師。主講內訓課程類型:《執(zhí)行力落地》、《溝通協作落地》、《團隊管理落地》。
公開課:《用思維導圖讓執(zhí)行力落地》。
河北保監(jiān)局文件匯編,ISBN:9787509528242,作者:
2100433B