關(guān)門莫忘處理后事
作為美國僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵?、全球最大的家居建材超市——家得寶突然關(guān)閉了在中國所有7家建材門店,而被關(guān)閉的鄭州門店員工、供貨商及消費(fèi)者事先并不知情,導(dǎo)致巨額貨款及工資被拖欠。他們的權(quán)益如何維護(hù)?(據(jù)9月16日中國之聲報(bào)道)
家得寶因何原因突然關(guān)閉門店我們不得而知,但其未事先告知,隱瞞真相,未首先進(jìn)行清算,依法清理有關(guān)債權(quán)債務(wù),顯然涉嫌違法和侵權(quán)。作為一家跨國企業(yè),還望家得寶能夠嚴(yán)格遵守中國的《合同法》、《勞動(dòng)法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律,給當(dāng)事人一個(gè)圓滿的答復(fù),千萬不要傷了中國消費(fèi)者之心。
水土不服,經(jīng)營不善虧損,還是策略性調(diào)整改變投資方向,不管是哪一方面原因?qū)е录业脤毟邔幼龀鐾顺鲋袊袌龅臎Q定,最起碼應(yīng)履行對員工和供貨商的法律告知義務(wù)。毫無征兆,給員工、商家和消費(fèi)者以突然襲擊,令大家不知所措,只會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)秩序混亂,影響企業(yè)聲譽(yù)。
企業(yè)誠信和名譽(yù)重于生命,萬不可視若鴻毛。一個(gè)合法守信的企業(yè),去留均應(yīng)依法辦事,絕不能讓自己曾經(jīng)的員工和固定的消費(fèi)群體心寒。據(jù)了解,在家得寶總部注冊的鄭州店員工是93名,但是直接和間接從鄭州店拿工資的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了800多人。關(guān)門之后,家得寶應(yīng)當(dāng)遵守中國法律,互諒互讓解決員工訴求,滿足它們合理期待,對因此而失業(yè)的員工進(jìn)行補(bǔ)償。此外,目前為鄭州店供貨的商家達(dá)到了700家,這里面最小的投資十幾萬元,多的達(dá)上百萬元,預(yù)計(jì)家多寶鄭州店應(yīng)支付供貨商的貨款金額在一兩個(gè)億,而在店鋪的存貨價(jià)值僅有1000萬元左右。當(dāng)前情況下,召開各方協(xié)調(diào)會(huì),探討并依法處理遺留問題,自行解決經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)是明智之策。
近年來,像百思買、家得寶等企業(yè)紛紛關(guān)閉在中國的部分門店,由此引發(fā)的商業(yè)糾紛大量增加,致使部分員工、商家和消費(fèi)者遭受嚴(yán)重?fù)p失,此問題值得相關(guān)部門重視。在這樣的突發(fā)事件中,政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)負(fù)起各自監(jiān)督管理職責(zé),維護(hù)好正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,依法協(xié)助企業(yè)妥善處理清算后續(xù)事宜。
道德和法律是企業(yè)之血液。消費(fèi)者的合法權(quán)益和員工的合法權(quán)利應(yīng)當(dāng)被擺在頭等重要的位置,拖欠供貨商的貨款也應(yīng)依合同約定和法律規(guī)定清償。在這樣的商事糾紛中,司法部門應(yīng)積極給予法律幫助,堅(jiān)決做到不讓弱勢的員工和消費(fèi)者吃虧,不讓企業(yè)“脫不了身”。
家得寶美國新建物流中心
美國家得寶公司宣布,將在美國喬治亞州新建一座物流中心。家得寶計(jì)劃未來兩年在美國新建三家物流中心,這是其中首家。三家物流中心總面積超過300萬平方英尺,創(chuàng)造工作崗位約1000個(gè)。
2012年9月,家得寶在中國區(qū)關(guān)閉其所有分店,轉(zhuǎn)型之路隨即展開;其后,家得寶先后在天津、北京開了五家門店,放棄了以往運(yùn)營綜合建材超市的模式,轉(zhuǎn)而從小處入手,以銷售其獨(dú)家代理的一個(gè)美國高端涂料品牌為主,重新開拓中國市場。打破了早前“全線退出中國市場”的傳言。5月12日,家得寶天貓旗艦店正式上線。由此開始了線上線下(O2O)雙平臺(tái)運(yùn)營模式。然而,家得寶的轉(zhuǎn)型能否成功,還需要時(shí)間來鑒定。
家得寶以淺橙色(PMS 165,CMYK 60M100Y)作為公司顏色,并用于招牌、裝備和員工服裝。自2003年起,家得寶以“你做得到,我們幫得到”(You can do it. We can help)為廣告標(biāo)語。在過去25年,家得寶曾先后采用“家得寶,低價(jià)只是開始”(The Home Depot, Low prices are just the beginning)(1990年代初期)、“來到家得寶,你會(huì)感到賓至如歸”(When you're at the Home Depot, You'll feel right at home)(1990年代后期),以及“家得寶:家庭裝飾品的首選!”(The Home Depot: First In Home Improvement!)(1999年-2003年)招徠顧客。
● 2006年底家得寶以1億美元收購天津家世界家居12家分店,成功登陸中國市場。
● 2007年家得寶在北京、天津、西安、鄭州、沈陽、青島等六大城市的所有分店正式開業(yè),原北京華聯(lián)綜超董事長陳耀東出任中國區(qū)總裁。
● 2008年11月中旬陳耀東離職,原百安居采購副總裁全國珊接任。
● 2009年5月7日家得寶青島店關(guān)門。
● 2009年9月1日家得寶沈陽店關(guān)門。
● 2010年5月31日家得寶北京分鐘寺店暫停營業(yè),隨后決定永遠(yuǎn)不再開業(yè)。
● 2010年6月全國珊離職,原家得寶亞太區(qū)采購總經(jīng)理周雷蒙接任中國區(qū)總裁。
● 2010年11月家得寶天津東麗店關(guān)門。
● 2011年1月21日家得寶北京西四環(huán)店關(guān)門 。
● 2012年9月13日家得寶宣布全面退出中國市場。
2012年9月13日晚,一條消息在微博上開始擴(kuò)散——“家得寶建材超市今晚宣布全國關(guān)店”。
與此同時(shí),記者從家得寶內(nèi)部知情人士獲悉,家得寶中國公司已經(jīng)接到總部通知:“關(guān)閉在華所有門店,全線退出中國市場”。
這位知情人透漏,很多家得寶的員工是突然接到關(guān)店的臨時(shí)通知,而此前家得寶中國的高層可能已經(jīng)知道了總部要撤出中國市場這一決定,并開始籌備善后事宜。
據(jù)悉,家得寶中國在關(guān)閉所有在華門店之后,將會(huì)留守一部分人,為期3個(gè)月,用來處理善后事宜,包括員工的辭退補(bǔ)償、處理存貨、清帳、與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算等。
昨晚,家得寶宣布“關(guān)閉在華所有門店,全線退出中國市場”的消息引發(fā)眾人關(guān)注,家得寶是美國第二大建材零售商,2007年進(jìn)入中國后,發(fā)展得并不順利,連年關(guān)閉各地門店,頻繁的高層離職異動(dòng),業(yè)內(nèi)對家得寶撤出中國市場的傳聞已經(jīng)掀起。
昨天下午在河南天地粵海酒店3樓會(huì)議室,鄭州市公安局文化路派出所、金水區(qū)文化路辦事處的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和一些員工、供貨商、客戶、工長開會(huì)進(jìn)行溝通。
溝通會(huì)上,家得寶鄭州店的馬店長和總部一些領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系,但仍沒聯(lián)系上。
家得寶中國公司委派的兩名律師也參加了溝通會(huì),兩名律師說,他們只是受家得寶中國公司委托前來就員工的安置、經(jīng)濟(jì)賠償問題聽取大家的意見,無權(quán)解決問題,也沒有其他委派任務(wù)。
文化路派出所的一個(gè)副所長和文化路辦事處的一個(gè)副書記協(xié)商后說,為了保護(hù)門店財(cái)物安全,晚上會(huì)安排兩個(gè)民警和10個(gè)以上的巡防隊(duì)員協(xié)助員工護(hù)店。同時(shí),做好供貨商、顧客、工長的欠款統(tǒng)計(jì)工作。
發(fā)展
2006年底到2007年,經(jīng)過許久的醞釀,作為全球最大的家居建材連鎖超市,家
得寶終于如愿以償進(jìn)入了中國市場。
家得寶進(jìn)入中國與其進(jìn)入加拿大、墨西哥的動(dòng)作極其相似,從并購開始。據(jù)了解,在2006年12月13日從家世界家居建材超市有限公司收購而來的12家分店的整合工作已經(jīng)完畢,這預(yù)示著家得寶正式駛?cè)肓酥袊袌觥=?jīng)過了對收購的家世界內(nèi)部店面的一系列整理,2007年8月26日,家得寶以北京分鐘寺店為主,在六大城市的所有分店進(jìn)行了同步舉行開業(yè)慶典。
開業(yè)慶典上,家得寶加拿大及亞洲區(qū)總裁溫詩睿女士、家得寶中國區(qū)總裁陳耀東都表示出了極大的信心。與中國市場上的洋超市和本土超市一樣,家得寶承諾以最優(yōu)惠的價(jià)格和最好的服務(wù)來開拓中國市場。在開業(yè)當(dāng)天賣場內(nèi)貼出醒目標(biāo)語:諾如果同地區(qū)同類商家同類產(chǎn)品價(jià)格低于家得寶,將償還雙倍差價(jià)。陳耀東表示,為了保證價(jià)格優(yōu)勢,家得寶將從供貨商直接進(jìn)貨,并引入自有品牌與專屬品牌。
對于家得寶的鐵娘子溫詩睿在當(dāng)天的開業(yè)慶典上談的更多是家得寶的企業(yè)文化,以及對中國團(tuán)隊(duì)的期望。在開業(yè)當(dāng)天,另一個(gè)值得關(guān)注的是,商務(wù)部部長助理黃海、北京市商務(wù)局局長盧彥,以及豐臺(tái)區(qū)的主要政府領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)出席。據(jù)陳耀東透露,在開業(yè)前家得寶已經(jīng)梳理完畢和供應(yīng)商的合作關(guān)系,家得寶目標(biāo)直指中國家居建材老大的地位。
這個(gè)是真的,2012年9月14日,正式對外宣布關(guān)閉其在中國的所有七家大型家居建材零售商店。但是,保留于2012年6月開立的涂料專賣店,并在2013年初陸續(xù)拓展北京、天津?qū)Yu店業(yè)務(wù),現(xiàn)共有5家門店。希望...
感覺比較便宜,離家也近,就是商品不是太多,但日常需要的也都有了,還是很方便。比長虹公園里面的超市和津工都便宜一點(diǎn),保質(zhì)期也挺新的。
小時(shí)候經(jīng)常喝家得寶,印象很深刻,但是現(xiàn)在真的沒有在超市見過家得寶了,后來據(jù)我所知的家得寶中國區(qū)接到美國總部的通知:關(guān)閉在華所有門店,退出中國市場。
1978年,家庭百貨商店在亞特蘭大成立。
1980年,首次開展產(chǎn)品知識技能研討會(huì)。
1981年,家庭百貨公開發(fā)行股票,首家佛羅里達(dá)店開業(yè)。
1983年,在亞利桑那州開設(shè)分店,并建立了計(jì)算機(jī)校驗(yàn)系統(tǒng),同年開始發(fā)行內(nèi)部雜志。
1984年,家庭百貨公司的股票在紐約股票交易市場上市。
1985年,公司的產(chǎn)品進(jìn)入加利福尼亞市場,建立了西海岸銷售處。
1986年,銷售額超過10億美元,建立了第一家超大規(guī)模(占地面積達(dá)140,000平方英尺)的商場。
1988年,銷售范圍擴(kuò)展到美洲東北部市場。
1990年,公司捐獻(xiàn)社會(huì)公益事業(yè)的資金超過18億美元。
1992年,公司資助美國奧林匹克隊(duì),耗資40億美元
1995年,獲得President'spNationalpCommunitypService獎(jiǎng)項(xiàng)。公司用于慈善事業(yè)的資金超過80億美元。
1996年,公司出資資助亞特蘭大運(yùn)動(dòng)會(huì)。1月16日公司的第500家商店正式開業(yè)。
1998年,在圣地亞哥開設(shè)了第一家零售店。同年榮獲了優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)。
2012年,公司決定停止大型家居建材零售超市業(yè)務(wù),與此同時(shí)展開新型業(yè)務(wù)探索與發(fā)展。
2013年,家得寶品牌專賣店陸續(xù)開業(yè)。
企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第四十四。
2019年8月20日,家居建材零售商家得寶(HD.US)Q2銷售額308億美元不及預(yù)期 下調(diào)全年業(yè)績展望。
從1978年亞特蘭大的第一家店到今天足跡遍布全球。在美國49個(gè)州擁有1200多家店鋪,海外有133家。HomeDepot于1978年創(chuàng)立,全球最大的建材家居零售企業(yè)美國“家居貨?!?,是排在沃爾瑪、家樂福之后的全球第三大零售集團(tuán)。它遍布全美1800多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額?!凹业脤殹痹趪鴥?nèi)共有355000多名工作人員,主要任務(wù)是在中國采購家居建材用品,并從事該行業(yè)的市場調(diào)查工作。這些工作是否為“家居貨?!比孢M(jìn)入中國并開設(shè)連鎖店做準(zhǔn)備公司業(yè)績:1999年?duì)I業(yè)收入38,434.0百萬美元。
公司于2006年底,已收購天津家世界家居,成功登陸中國市場?,F(xiàn)家得寶在北京擁有兩家門店,分別位于西四環(huán)寺和酒仙橋。 在天津擁有三家門店,分別位于河?xùn)|、紅橋和環(huán)渤海。
2012年9月14日,正式對外宣布關(guān)閉其在中國的所有七家大型家居建材零售商店。但是,保留于2012年6月開立的涂料專賣店,并在2013年初陸續(xù)拓展北京、天津?qū)Yu店業(yè)務(wù),現(xiàn)共有5家門店。
公業(yè)務(wù)與產(chǎn)品:專業(yè)零售
《財(cái)富》雜志于北京時(shí),2017年6月7日晚發(fā)布了最新的美國500強(qiáng)排行榜。家得寶公司排名23,營業(yè)收入(百萬美元):94,595。
2019年7月,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,家得寶位列62位。
2019年7月22日,家得寶以11,1 21(百萬美元)的利潤,榮獲2019年世界500強(qiáng)最賺錢的50家公司第48名。
2020年1月22日,名列2020年《財(cái)富》全球最受贊賞公司榜單第21位。
2020年1月,2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布,家得寶排名第21位。
2020年5月13日,家得寶名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第106位。
2020年5月18日,家得寶位列2020年《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜第26位。
2020年7月,福布斯2020全球品牌價(jià)值100強(qiáng)發(fā)布,家得寶排名第34位。
2020年8月10日,家得寶(HOME DEPOT)名列2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第59位。
2021年5月,家得寶位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)”第67位。
2021年6月2日,位列2021年《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜第18 位。
2021年10月,入選福布斯2021全球最佳雇主榜,排名第22位。 2100433B
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國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 目錄 1總則 1.1 編制目的 1.2 編制依據(jù) 1.3 適用范圍 1.4 工作原則 1.5 事件分級 2組織指揮體系 2.1 國家層面組織指揮機(jī)構(gòu) 2.2 地方層面組織指揮機(jī)構(gòu) 2.3 現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu) 3監(jiān)測預(yù)警和信息報(bào)告 3.1 監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)分析 3.2 預(yù)警 3.3 信息報(bào)告與通報(bào) 4應(yīng)急響應(yīng) 4.1 響應(yīng)分級 4.2 響應(yīng)措施 4.3 國家層面應(yīng)對工作 4.4 響應(yīng)終止 5后期工作 5.1 損害評估 5.2 事件調(diào)查 5.3 善后處置 6應(yīng)急保障 6.1 隊(duì)伍保障 6.2 物資與資金保障 6.3 通信、交通與運(yùn)輸保障 6.4 技術(shù)保障 7附則 7.1 預(yù)案管理 7.2 預(yù)案解釋 7.3 預(yù)案實(shí)施時(shí)間 1總則 1.1 編制目的 健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對工作機(jī)制,科學(xué)有序高效應(yīng)對突發(fā)環(huán) 境事件,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安
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國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 [ 作者: admin 來源:企業(yè)環(huán)保咨詢服務(wù)中心 更新時(shí)間: 2006-12-26 ] 1 總則 1.1 編制目的 建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制,提高政府應(yīng)對涉及公共危機(jī)的突發(fā)環(huán)境事件的能力,維 護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 1.2 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 、《中華人民共和國海洋環(huán)境保護(hù)法》 、《中華人民共和 國安全生產(chǎn)法》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī),制定本預(yù)案。 1.3 事件分級 按照突發(fā)事件嚴(yán)重性和緊急程度,突發(fā)環(huán)境事件分為特別重大環(huán)境事件(ⅰ 級)、重大環(huán)境 事件(ⅱ級)、較大環(huán)境事件(ⅲ 級)和一般環(huán)境事件(ⅳ 級)四級。 l.3.1 特別重大環(huán)境事件(ⅰ 級)。 凡符合下列情形之一的,為特別重大環(huán)境事件: ( 1)發(fā)生 30人以上死亡,或中毒(重傷)
作為全球最大的家居建材超市,家得寶一周前突然關(guān)閉了在中國的所有門(裝修效果圖)店,這讓鄭州門店的所有員工、供貨商及消費(fèi)者措手不及。昨日,家得寶中國重開店門,不是為了營業(yè),而是處理顧客的退貨等事宜。
家得寶中國新聞發(fā)言人欒曉菲在接受河南商報(bào)記者采訪時(shí)稱,對于供貨商的善后事宜,也已于昨日開通了全國服務(wù)熱線,開始受理他們的訴求。
有消費(fèi)者
6時(shí)就到現(xiàn)場等了
昨日一大早,就已經(jīng)有消費(fèi)者、供貨商等陸續(xù)來到鄭州市農(nóng)業(yè)路和經(jīng)三路交叉口的家得寶廣場,等待家得寶方面開門處理善后事宜。
據(jù)消費(fèi)者講,有人早晨6時(shí)就趕到現(xiàn)場等候了。
之前傳說中家得寶雇用的第三方保安公司也終于出現(xiàn),接管了店面的安保,繼續(xù)使用貨架等作為圍擋,把守商場入口。
店方也在門口張貼了告示,稱:“營業(yè)時(shí)間”為10:00~15:00,但“不再銷售商品,只針對之前在家得寶有交易需要退貨的顧客,顧客需要票據(jù)入場。”
其實(shí)不僅需要銷售票據(jù),還需要從門口保安處領(lǐng)取排號的小票。
截至上午9時(shí)40分左右,200個(gè)號已經(jīng)發(fā)放完畢。
由于顧客眾多,很多沒有搶到號的顧客逐漸焦躁起來,然而商場入口處卻沒有家得寶的工作人員進(jìn)行解釋和情緒疏導(dǎo)。
一位從山東趕過來的老年顧客說,自己是乘了9個(gè)小時(shí)的火車過來的,到現(xiàn)場已經(jīng)9時(shí)了,沒能拿到號碼牌,只能蹲在路邊看別人排隊(duì)進(jìn)場解決問題。
隨著消費(fèi)者情緒越來越激動(dòng),保安人員不得不于11時(shí)再次發(fā)放了號碼。
實(shí)際上,即便是領(lǐng)到號的顧客,也并不能立即進(jìn)入場內(nèi)協(xié)商解決問題。“每次只讓進(jìn)10個(gè)人,啥時(shí)候才能輪到我啊!”一位排在200多號的消費(fèi)者抱怨,“也不告訴今天一天能解決多少人的問題,就是讓我們在這等,輪到你你不在,還要作廢重新排。”
上午11時(shí)40分,第50位顧客方才被保安叫號進(jìn)場。顧客們開始抱怨效率太低。
也有保安人員勸顧客不要太著急,因?yàn)楦媸旧险f“本次善后處理持續(xù)三個(gè)月”。但有消費(fèi)者擔(dān)心,“萬一處理得晚了,沒有那么多錢咋辦?”都希望自己的事兒盡早得到處理。
現(xiàn)場暫只受理消費(fèi)者退貨 供貨商可先通過熱線反映訴求
昨日的家得寶鄭州店現(xiàn)場,也僅僅只處理顧客的相關(guān)問題,而供貨商及其他合作伙伴的事宜,時(shí)間上要靠后一點(diǎn)。
家得寶中國新聞發(fā)言人欒曉菲昨日接受河南商報(bào)采訪時(shí)說:“對于供貨商的處理模式,也基本像對消費(fèi)者的解決辦法一樣,先開通熱線,之后再現(xiàn)場處理,我們從今天(21日)開始,就開通了供貨商的售后服務(wù)熱線,他們可以撥打熱線表達(dá)訴求,我們會(huì)逐一記錄下來,然后對這些問題進(jìn)行分類和計(jì)數(shù),來確定對于不同的情況究竟怎么處理。”
欒曉菲同時(shí)表示:“我們也會(huì)積極和供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)絡(luò),我們的官網(wǎng)也會(huì)及時(shí)地向大家公布相關(guān)信息。”
至于家得寶的員工,欒曉菲稱,正在根據(jù)員工個(gè)人的履職年限、每個(gè)人的不同情況,進(jìn)行一對一的友好協(xié)商,各個(gè)達(dá)成離職協(xié)議,“有的員工有可能一天內(nèi)就達(dá)成協(xié)議了,也可能有的員工要兩天時(shí)間,我們正在陸續(xù)和員工談。”
刷卡顧客并不能當(dāng)場拿到退款,所以在買建材時(shí),應(yīng)該先對比下建材參考價(jià),以免出現(xiàn)麻煩。
一些辦理了退貨業(yè)務(wù)的消費(fèi)者告訴記者,他們辦理得并不順利。
有消費(fèi)者抱怨退貨時(shí)必須提供購貨付訂金時(shí)的贈(zèng)品,但部分顧客已經(jīng)使用、消費(fèi)了贈(zèng)品,或者丟失了之前獲贈(zèng)的購物券。
有一位已經(jīng)拿到部分退訂貨款的顧客稱,他之前支付的一部分現(xiàn)金已經(jīng)退回,但是通過銀聯(lián)卡刷卡支付的部分,店方說還需要等一周時(shí)間才能到賬。也有協(xié)商后的顧客反映:“有的說是需要一周左右到賬,有的說是一個(gè)月內(nèi),也不知道具體多長時(shí)間。”
聽到這種說法的場外顧客表達(dá)了憂心。一位買了瓷磚的顧客說:“我很早就有3萬多元的瓷磚要退掉,在他們關(guān)門之前就早已走完了手續(xù),但是至今貨款還沒到賬,查銀聯(lián)的流水號也根本查不到。”
一些顧客擔(dān)心如果領(lǐng)不到現(xiàn)金就有拿不到貨款的可能。
對此,家得寶中國新聞發(fā)言人欒曉菲說:“家得寶雖然關(guān)閉了現(xiàn)在的這些門店,但是并沒有退出中國市場,只不過轉(zhuǎn)向了新的業(yè)務(wù)方向,所以我們會(huì)在保護(hù)消費(fèi)者利益的前提下,去處理善后事宜。”
現(xiàn)場,還有一些顧客不愿意退貨款,而是希望能繼續(xù)履行合同。“裝修了一半的東西,往哪兒再買同樣的貨啊?如果臨時(shí)更換,那把原來裝修的拆掉嗎?”
欒曉菲回應(yīng)說:“之前我們和消費(fèi)者的合同,該履行的我們還會(huì)繼續(xù)履行下去,當(dāng)然,消費(fèi)者可能有各種各樣的考慮和選擇,最后還是會(huì)通過友好協(xié)商,如果想繼續(xù)提貨還可以提,如果想退訂金的話可以協(xié)商。”
2008年3月,路達(dá)集團(tuán)成立國內(nèi)銷售籌建處,準(zhǔn)備進(jìn)軍國內(nèi)衛(wèi)浴市場。 ?
2008年12月31日,優(yōu)達(dá)(中國)有限公司正式成立。 ?
2009年3月18日,優(yōu)達(dá)(中國)與家得寶簽訂合約,以自由品牌入主家得寶,這也是第一個(gè)以優(yōu)達(dá)(中國)名義簽訂的合約。
2009年4月1日,優(yōu)達(dá)(中國)獨(dú)立核算,標(biāo)志著獨(dú)立運(yùn)營的開始。 ?
2009年6月27日,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員參觀優(yōu)達(dá)。 ?
2009年7月1日,總部展廳破土動(dòng)工 ?
2009年9月8日,路達(dá)和成簽約儀式暨總部展廳開幕典禮隆重舉行,并舉行經(jīng)銷商簽約儀式。 ?
2010年 1月,優(yōu)達(dá)實(shí)驗(yàn)室取得CSA-NSF毒性(重金屬)測試的授權(quán),成為北美地區(qū)以外第一家獲此殊榮的實(shí)驗(yàn)室;CSA-NSF毒性(重金屬)測試周期將從原來的3~6個(gè)月,縮短為35天; ?
2010年3月,優(yōu)達(dá)協(xié)辦廈門賽區(qū)“路達(dá)杯”中國CBO男子籃球俱樂部聯(lián)賽,HCG和成衛(wèi)浴為主贊助商。3月8日,該賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)在總部展廳隆重舉行。 ?
2010年4月9日-10日,優(yōu)達(dá)首次舉行HCG和成衛(wèi)浴春季新品發(fā)布會(huì),向來自全國各地的合作伙伴,充分展示了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后,HCG和成衛(wèi)浴在品牌、產(chǎn)品、科技等方面的成果。 ?
2010年5月26日—29日,優(yōu)達(dá)與和成中國會(huì)師上海,共同參與第15屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展,并以“科技創(chuàng)造完美水生活”為主題,向世人展示了“新和成”的崛起。 ?
2010年5月28—30日,路達(dá)攜手優(yōu)達(dá)亮相第七屆廈門人居環(huán)境展示會(huì),并以其豐富的產(chǎn)品線,及先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注。 ?
2010年優(yōu)達(dá)陶瓷、五金多款產(chǎn)品榮獲“2010 W3世界衛(wèi)浴設(shè)計(jì)大賽水龍頭設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)” ; ?
2010年優(yōu)達(dá)產(chǎn)品榮獲中國廚衛(wèi)創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽“創(chuàng)新產(chǎn)品”獎(jiǎng); ?
2010年12月30日,中國衛(wèi)浴行業(yè)唯一國字頭工業(yè)設(shè)計(jì)中心——“中國衛(wèi)浴工業(yè)設(shè)計(jì)中心”正式落戶路達(dá)集團(tuán),路達(dá)將以優(yōu)達(dá)為窗口,與HCG和成衛(wèi)浴一齊,共同開啟“中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)升級的’發(fā)動(dòng)機(jī)’”
2011年4月19日,由廈門市建設(shè)與管理局牽頭,優(yōu)達(dá)(中國)特邀協(xié)辦的2011年“廈門成品房發(fā)展高峰論壇”在優(yōu)達(dá)總部展廳隆重舉行。論壇就“住宅產(chǎn)業(yè)化與成品住宅”、“成品房開發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享”“《廈門市裝修到位住宅工程的驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》解讀”等議題展開了深入分析。
2011年5月26日,由廈門市人民政府、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦,優(yōu)達(dá)(中國)有限公司承辦的“第二屆W3世界衛(wèi)浴設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”在上海正式拉開帷幕,路達(dá)集團(tuán)以15萬高價(jià)購下第一屆W3金獎(jiǎng)作品,延續(xù)HCG設(shè)計(jì)之路。 ?
2011年10月11日-17日,第六屆中國工業(yè)設(shè)計(jì)師周暨2011年杭州工業(yè)設(shè)計(jì)周在杭舉辦,路達(dá)(廈門)工業(yè)有限公司作為衛(wèi)浴行業(yè)的唯一入選企業(yè),榮獲“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”稱號。
? 2011年10月26日,由中國質(zhì)量認(rèn)證中心牽頭主辦的中國“首家水嘴安全認(rèn)證企業(yè)揭牌儀式”在優(yōu)達(dá)(中國)有限公司總部展廳召開。優(yōu)達(dá)(中國)成為首家獲認(rèn)證企業(yè),企業(yè)實(shí)力再次得以證實(shí)。 ?
2011年11月5日—8日,2011中國廈門國際廚房衛(wèi)浴用品展覽會(huì)在美麗的花園城市——廈門隆重舉行。國際衛(wèi)浴品牌領(lǐng)航者——HCG和成衛(wèi)浴聯(lián)合路達(dá)集團(tuán)整體廚房事業(yè)部一同在展覽會(huì)上華麗亮相。并以近千平的超大展位,全方面展示HCG及路達(dá)集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力,成為本屆展會(huì)最大的看點(diǎn)之一。 ?
2011年12月8日, 全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)成立十周年慶典晚宴暨第八屆精瑞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在深圳隆重舉行。優(yōu)達(dá)(中國)從全國343個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出,榮獲“第八屆精瑞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)—綠色低碳技術(shù)產(chǎn)品獎(jiǎng)”。
2012年4月9日由廈門市人民政府、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦,優(yōu)達(dá)(中國)有限公司承辦的“第二屆W3世界衛(wèi)浴設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽頒獎(jiǎng)典禮”在上海隆重舉行。本次參賽作品在數(shù)量與質(zhì)量上均有很大的提升,對推動(dòng)中國乃至世界的衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新作出了重要的貢獻(xiàn)。
主要起草單位:中國制漿造紙研究院、韶能集團(tuán)廣東綠洲生態(tài)科技有限公司、國家紙張質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、山東泉林紙業(yè)有限責(zé)任公司、浙江家得寶科技股份有限公司、中國造紙協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)委員會(huì)。
主要起草人:邱文倫、謝泰波、張海峰、葉建平、黎的非、尹麗華、阮金剛、高君。